本文通過分析目前深圳市寶安區(qū)政府投資工程項(xiàng)目管理模式存在的缺陷,借鑒國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),提出在寶安區(qū)政府投資工程項(xiàng)目管理中必須大力推行代建制,并強(qiáng)化代建項(xiàng)目的管理。

在政府投資非盈利性建設(shè)項(xiàng)目的管理方面,我國采用了指揮部、籌建處、專業(yè)管理機(jī)關(guān)等管理模式,近年來又出現(xiàn)了代建制、工務(wù)局等管理模式,國際上的cm模式、epc模式、partnering模式、projectcontrolling模式等在我國也有不同程度的應(yīng)用。通過對各種管理模式特點(diǎn)和適用條件的分析,結(jié)合我國項(xiàng)目建設(shè)管理制度要,提出了我國政府投資項(xiàng)目應(yīng)采用的管理模式及應(yīng)深入研究的問題。

列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項(xiàng)目管理模式,分析了他們的組織結(jié)構(gòu)模式,為業(yè)主和承包商們在工程實(shí)施過程中的管理作出選擇提供依據(jù)。

分析目前我國投資項(xiàng)目的現(xiàn)狀,介紹了發(fā)達(dá)國家及香港的模式,提出我國政府投資項(xiàng)目管理模式改革的設(shè)想。嚴(yán)格區(qū)分政府投資工程與非政府投資工程,加強(qiáng)對政府投資工程管理;加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的計(jì)劃管理、招投標(biāo)制度建設(shè)及審計(jì)和稽查制度等。

本文對幾種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了分析了,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應(yīng)范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據(jù)。

一、政府投資項(xiàng)目定義及其管理模式政府投資項(xiàng)目是一個(gè)在我國改革開放中出現(xiàn)的新的概念。建國初期我國實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，公有制在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，幾乎所有的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目都有各級政府投資、建設(shè)。現(xiàn)如今雖然我國已經(jīng)建立起比較完善的市場經(jīng)濟(jì)體制，但政府投資項(xiàng)目所占的比重仍然是相當(dāng)大的。

政府投資項(xiàng)目管理模式的探討

政府投資項(xiàng)目管理模式——結(jié)合我國政府投資項(xiàng)目管理模式的改革實(shí)踐，介紹了我國目前政府投資項(xiàng)目管理模式的試行——代建制，比較了代建制與傳統(tǒng)管理模式，借鑒了國外先進(jìn)的政府投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對我國的政府投資項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了展望

政府投資項(xiàng)目管理模式發(fā)展研究——結(jié)合我國政府投資項(xiàng)目管理模式的改革實(shí)踐，介紹了我國目前政府投資項(xiàng)目管理模式的試行——代建制，比較了代建制與傳統(tǒng)管理模式，借鑒了國外先進(jìn)的政府投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對我國的政府投資項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了展望。

政府投資項(xiàng)目的代建制逐漸成為一種發(fā)展趨勢,政府投資項(xiàng)目代建制的發(fā)展和完善使得企業(yè)的投資項(xiàng)目迅速增加。針對這種狀況如何做好企業(yè)的投資項(xiàng)目管理尤為重要,投資項(xiàng)目的管理模式對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。文章將針對企業(yè)投資項(xiàng)目管理模式進(jìn)行探討,并提出一些意見。

文章從政府投資項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀入手,分析了管理模式中存在的一些問題,并進(jìn)行了分析,提出合理化建議。

政府投資項(xiàng)目在我國固定資產(chǎn)投資中占很大的比重。本文通過對政府投資項(xiàng)目管理模式的回顧,引出了我國政府投資項(xiàng)目管理模式的一項(xiàng)改革措施———代建制,并提出了完善“代建制”的政策建議。

國際工程大型投資項(xiàng)目管理模式評述

本文列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項(xiàng)目管理模式,分析了他們的組織結(jié)構(gòu)模式,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應(yīng)范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據(jù)。

本文列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項(xiàng)目管理模式,分析了他們的組織結(jié)構(gòu)模式,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應(yīng)范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據(jù)。

本文列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項(xiàng)目管理模式,分析了他們的組織結(jié)構(gòu)模式,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應(yīng)范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據(jù)。

結(jié)合我國政府投資項(xiàng)目管理模式的改革實(shí)踐,介紹了我國目前政府投資項(xiàng)目管理模式的試行——代建制,比較了代建制與傳統(tǒng)管理模式,借鑒了國外先進(jìn)的政府投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),對我國的政府投資項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了展望。

文章對我國世界銀行(以下簡稱“世行”)貸款項(xiàng)目總體情況做了概括介紹。結(jié)合吉林省松遼平原農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)例,分析研究了世行項(xiàng)目招標(biāo)采購管理模式。認(rèn)為我國項(xiàng)目采購管理應(yīng)積極采用世行項(xiàng)目的招標(biāo)采購管理模式:即編制招標(biāo)文件(商務(wù)和技術(shù))、刊登廣告、資格預(yù)審、出售招標(biāo)文件、投標(biāo)準(zhǔn)備與投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)與授標(biāo)和簽定合同(商務(wù)和技術(shù)條款)。使我國項(xiàng)目采購管理逐步形成公開、公平、公正、競爭、節(jié)約、高效的規(guī)范管理模式。

浙江小水電世界銀行貸款項(xiàng)目由18個(gè)子項(xiàng)目組成,項(xiàng)目涉及10個(gè)縣13個(gè)子項(xiàng)目業(yè)主,目前我國通行的世界銀行貸款項(xiàng)目管理模式不適應(yīng)浙江省小水電項(xiàng)目量多、面廣、項(xiàng)目小的特點(diǎn)。通過分析通常世界銀行貸款項(xiàng)目管理模式,探索建立新的世界銀行貸款項(xiàng)目管理模式。實(shí)踐證明創(chuàng)新的框架式管理模式保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。該管理模式使我國小項(xiàng)目使用世行資金更具可行性,是一種靈活的小型項(xiàng)目使用世界銀行資金的管理模式。該項(xiàng)目管理模式得到世界銀行的充分肯定,并已由世界銀行推廣到越南等發(fā)展中國家。

概述了代建制的內(nèi)涵及特征,闡述了在代建制條件下,財(cái)政投資項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效控制。

[碩士]政府投資項(xiàng)目管理模式的改革思想與對策——學(xué)科專業(yè)：管理科學(xué)與工程　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位年度：2012　　【中文摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,我國政府建設(shè)投資建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,功能越來越復(fù)雜,要求越來越高,涉及面越來越...

政府投資項(xiàng)目管理模式的研究與實(shí)踐——政府投資項(xiàng)目管理模式的研究與實(shí)踐