世界銀行貸款項目與天津財政投資項目管理模式比較
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2009年財政部國際司在全國財政外經系統(tǒng)進行了\"國際金融組織項目與財政部門預算項目管理模式比較\"調研工作,結合天津市實際情況,選擇了世界銀行(以下簡稱世行)貸款天津城建二期項目與天津財政投資四化河工程改造項目作為此次調研對象,并對其管理模式進行對比,在分析各自特點及不同做法優(yōu)劣的基礎上,提出互相借鑒,互補優(yōu)勢的對策建議,以進一步提高天津市預算項目支出管理水平,更好地服務于天津率先發(fā)展戰(zhàn)略。
政府投資項目管理模式的探索
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政府投資項目管理模式的探索——分析目前我國投資項目的現狀,介紹了發(fā)達國家及香港的模式,提出我國政府投資項目管理模式改革的設想。嚴格區(qū)分政府投資工程與非政府投資工程,加強對政府投資工程管理;加強政府投資項目的計劃管理、招投標制度建設及審計和稽查...
政府投資項目管理模式探討
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在政府投資非盈利性建設項目的管理方面,我國采用了指揮部、籌建處、專業(yè)管理機關等管理模式-近年來又出現了代建制、工務局等管理模式,國際上的cm模式、epc模式、partnering模式、projectcontrolling模式等在我國也有不同程度的應用。通過對各種管理模式特點和適用條件的分析,結合我國項目建設管理制度要,提出了我國政府投資項目應采用的管理模式及應深入研究的問題。
政府投資項目管理模式探析
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本文通過分析目前深圳市寶安區(qū)政府投資工程項目管理模式存在的缺陷,借鑒國內外工程項目管理的經驗,提出在寶安區(qū)政府投資工程項目管理中必須大力推行代建制,并強化代建項目的管理。
政府投資項目管理模式探討
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在政府投資非盈利性建設項目的管理方面,我國采用了指揮部、籌建處、專業(yè)管理機關等管理模式,近年來又出現了代建制、工務局等管理模式,國際上的cm模式、epc模式、partnering模式、projectcontrolling模式等在我國也有不同程度的應用。通過對各種管理模式特點和適用條件的分析,結合我國項目建設管理制度要,提出了我國政府投資項目應采用的管理模式及應深入研究的問題。
國際工程大型投資項目管理模式簡介
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列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項目管理模式,分析了他們的組織結構模式,為業(yè)主和承包商們在工程實施過程中的管理作出選擇提供依據。
政府投資項目管理模式的探索
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分析目前我國投資項目的現狀,介紹了發(fā)達國家及香港的模式,提出我國政府投資項目管理模式改革的設想。嚴格區(qū)分政府投資工程與非政府投資工程,加強對政府投資工程管理;加強政府投資項目的計劃管理、招投標制度建設及審計和稽查制度等。
大型工程投資項目管理模式探討
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本文對幾種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項目管理模式進行了分析了,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據。
政府投資項目管理模式(代建制)探討
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一、政府投資項目定義及其管理模式政府投資項目是一個在我國改革開放中出現的新的概念。建國初期我國實行計劃經濟體制,公有制在國民經濟中占主導地位,幾乎所有的固定資產投資項目都有各級政府投資、建設?,F如今雖然我國已經建立起比較完善的市場經濟體制,但政府投資項目所占的比重仍然是相當大的。
政府投資項目管理模式的探討
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政府投資項目管理模式的探討
企業(yè)投資項目管理模式研究
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政府投資項目的代建制逐漸成為一種發(fā)展趨勢,政府投資項目代建制的發(fā)展和完善使得企業(yè)的投資項目迅速增加。針對這種狀況如何做好企業(yè)的投資項目管理尤為重要,投資項目的管理模式對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。文章將針對企業(yè)投資項目管理模式進行探討,并提出一些意見。
淺析政府投資項目管理模式
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文章從政府投資項目管理的現狀入手,分析了管理模式中存在的一些問題,并進行了分析,提出合理化建議。
政府投資項目管理模式探討
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4.3
政府投資項目在我國固定資產投資中占很大的比重。本文通過對政府投資項目管理模式的回顧,引出了我國政府投資項目管理模式的一項改革措施———代建制,并提出了完善“代建制”的政策建議。
國際工程大型投資項目管理模式評述
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國際工程大型投資項目管理模式評述
國際工程大型投資項目管理模式探討(一)
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本文列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項目管理模式,分析了他們的組織結構模式,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據。
國際工程大型投資項目管理模式探討(三)
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本文列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項目管理模式,分析了他們的組織結構模式,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據。
國際工程大型投資項目管理模式探討(二)
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本文列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項目管理模式,分析了他們的組織結構模式,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據。
政府投資項目管理模式發(fā)展研究
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結合我國政府投資項目管理模式的改革實踐,介紹了我國目前政府投資項目管理模式的試行——代建制,比較了代建制與傳統(tǒng)管理模式,借鑒了國外先進的政府投資項目管理經驗,對我國的政府投資項目管理模式進行了展望。
國際工程大型投資項目管理模式探討
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本文列舉了十種目前比較流行或者發(fā)展趨勢良好的國際工程大型投資項目管理模式,分析了他們的組織結構模式,并比較了各種模式的優(yōu)劣、適應范圍,力求為業(yè)主和承包商們在工程施工過程中的管理作出正確選擇的依據。
我國政府投資項目管理模式
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我國政府投資項目管理模式
政府投資項目管理模式(代建制)探討
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一、政府投資項目定義及其管理模式政府投資項目是一個在我國改革開放中出現的新的概念。建國初期我國實行計劃經濟體制,公有制在國民經濟中占主導地位,幾乎所有的固定資產投資項目都有各級政府投資、建設?,F如今雖然我國已經建立起比較完善的市場經濟體制,但政府投資項目所占的比重仍然是相當大的。
政府投資項目管理模式研究
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文章分析了目前我國政府投資項目模式的現狀,闡述了可借鑒的改革模式,并對實施政府投資項目模式的改革提出了幾點建議。
政府投資項目管理模式探討
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政府投資項目是實施政府職能的一種重要手段,對國家的經濟活動起著非常重要的作用,而政府投資項目大都是公共物品,建設費用由政府負擔,使用的是納稅人的錢。如何精打細算地花好別人的錢,是政府投資項目管理的最終目標,實現這個目標必須依靠體制改革、制度創(chuàng)新。
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職位:2021屆MIDAS軟件工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林