工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目規(guī)劃 （目錄） 一、項(xiàng)目概況 二、本項(xiàng)目特點(diǎn)（略） 三、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢組織方案 1、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 2、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu) 四、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 1、進(jìn)度響應(yīng) 2、滿足進(jìn)度的承諾 3、進(jìn)度控制保證措施 五、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理 1、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 2、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé) 3、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容 4、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程 5、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容 6、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢的信息管理 六、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證 1、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo) 2、**公寓a區(qū)工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施 3

工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目 招標(biāo)文件（推薦文本） 項(xiàng)目編號(hào)： 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)： 日期： 目錄 一、招標(biāo)公告及變更公告 二、投標(biāo)須知 前附表 （一）總則 （二）招標(biāo)文件的組成、解釋與修改 （三）投標(biāo)文件的編制 （四）投標(biāo)文件的遞交 （五）開(kāi)標(biāo) （六）評(píng)標(biāo) （七）定標(biāo)及簽訂合同 三、評(píng)標(biāo)辦法 （一）總則 （二）評(píng)標(biāo)委員會(huì)與評(píng)標(biāo) （三）評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密 （四）投標(biāo)文件的澄清 （五）評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備 （六）投標(biāo)人資格后審和投標(biāo)文件的初步評(píng)審 （七）評(píng)標(biāo)細(xì)則 四、合同條款 五、投標(biāo)文件格式 （一）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 （二）法定代表人身份證明 （三）法定代表人授權(quán)委托書(shū) （四）資格審查資料 （五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及擬投入本項(xiàng)目造價(jià)咨詢?nèi)藛T一覽表 （六）企業(yè)工程造價(jià)咨詢主要業(yè)績(jī)等 （七）工程造價(jià)咨詢服務(wù)方案及服務(wù)承諾 （八）招標(biāo)人要求出具的其他資料 （九）投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的其它資

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目收費(fèi)登記 建設(shè)單位 聯(lián)系人、聯(lián) 系電話 工程類型序號(hào)工程名稱咨詢合同號(hào)建設(shè)單位投資類型 項(xiàng)目收費(fèi)登記表 建設(shè)規(guī)?？傇靸r(jià)(元)建設(shè)規(guī)?？傇靸r(jià)(元)審定價(jià)核減價(jià)核增價(jià) 招標(biāo)控制價(jià)、預(yù)算 編審 竣工結(jié)算價(jià)編審 工程所在地 咨詢合同標(biāo) 的額 建設(shè)規(guī)?？傇靸r(jià)(元)類型建設(shè)規(guī)?？傇靸r(jià)(元) 全過(guò)程造價(jià)控制其他項(xiàng)目 計(jì)劃完成時(shí) 間 實(shí)際完成時(shí) 間 編審人員備注 實(shí)際完成人咨詢作業(yè)期收款情況收款備注 收取資料時(shí) 間 開(kāi)票日期票號(hào)開(kāi)票金額

序 號(hào) 工程名稱 項(xiàng)目 類型 工程規(guī)模 （m2） 工程造價(jià) （元） 造價(jià)核減增 （元） 起止時(shí)間編(審)人 完成 效果 委托單位、聯(lián)系人及電話 工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目匯總表 造價(jià)咨詢企業(yè)：（章）法定代表人（簽名）:填表日期：2010年月日 一、本表填寫(xiě)2009年1月1日起至2010年8月30日,企業(yè)完成的工程項(xiàng)目，并按項(xiàng)目類型順序填寫(xiě)。 二、項(xiàng)目類型為：（一）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估；（二）項(xiàng)目投資估算編制、審核；（三）概算、預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算、竣工決算編制、審核；（四）其他。 三、完成效果按業(yè)務(wù)完成質(zhì)量填寫(xiě)：合格、良好、優(yōu)秀。

隨著工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的要求越來(lái)越高,本人認(rèn)為采用項(xiàng)目集管理模式能為造價(jià)咨詢企業(yè)節(jié)約成本和增加收益,更能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求。

精品文檔 精品文檔 工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理 1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 公司嚴(yán)格按iso9001-2000服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求實(shí)施工程造 價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，根據(jù)我公司實(shí)施的iso9001-2000服務(wù)質(zhì)量管理體系的 要求，工程造價(jià)咨詢管理流程如下： （1）.成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；為保證合同切實(shí)有效地履行， 按照投標(biāo)文件條款，委派適合本項(xiàng)目要求的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程 造價(jià)咨詢項(xiàng)目部的工作。 a、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理直接任命。 b、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)資格。 c、各專業(yè)工程師由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提名，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 d、項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)崗位證書(shū)。 （2）.編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)綱要，包括對(duì)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度、 責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配備等進(jìn)行編制。 （3）、編制服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃，召開(kāi)交底會(huì)議 a、服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理按合約編制符合本項(xiàng)目要求的造價(jià)

項(xiàng)目名稱 委托單位 工程造價(jià)審定造價(jià)審核金額 復(fù)核級(jí)別復(fù)核項(xiàng)目初審情況復(fù)核情況簽字 工作底稿 工作內(nèi)容 工程量 套用定額監(jiān)督人： 費(fèi)用計(jì)取 材料價(jià)格 合同情況 復(fù)核加總 報(bào)告內(nèi)容 工作底稿 工作內(nèi)容 工程量 套用定額監(jiān)督人： 費(fèi)用計(jì)取 材料價(jià)格 合同情況 復(fù)核加總 報(bào)告內(nèi)容 報(bào)告內(nèi)容 工作內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 （一級(jí)復(fù) 核） 總協(xié)調(diào)部門 （二級(jí)復(fù) 核） 核（三級(jí)復(fù) 定價(jià)是否與同期指導(dǎo)價(jià)或市價(jià)一致，調(diào)整理由是否充分，計(jì)價(jià)基礎(chǔ)是否準(zhǔn)確 文字表述是否明了，結(jié)算報(bào)告是否與合同規(guī)定一致，合同工期是否按期完成 分項(xiàng)分部計(jì)算與匯總計(jì)算數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系是否一致 匯總金額是否有計(jì)算錯(cuò)誤，小數(shù)點(diǎn)保留是否一致；內(nèi)容的完整性及報(bào)告結(jié)構(gòu)的合理性 格式與模板是否采用標(biāo)準(zhǔn)模板，文字表達(dá)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，排版及其格式的規(guī)范性 與咨詢合同是否完全一致 匯總金額是否有計(jì)算錯(cuò)誤，小數(shù)點(diǎn)保留是否一致；內(nèi)容的完整性及報(bào)

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱 縉云縣體育訓(xùn)練館裝修 工程 項(xiàng)目計(jì)劃編號(hào) 2008.11.11 項(xiàng)目總投資152.80萬(wàn)元實(shí)施方案編制依據(jù) 浙江省2003定額及相關(guān) 文件 咨詢范圍、咨詢目標(biāo)結(jié)算審計(jì)（裝修） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人麻錦忠咨詢報(bào)告初稿時(shí)間2009.1.10 咨 詢 人 員 組 成 及 分 工 姓名分工內(nèi)容備注 麻錦忠電氣安裝、給排水工程 劉眾良裝飾工程 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排 2008.12.14勘察現(xiàn)場(chǎng) 2008.12.15-2009.12.25項(xiàng)目審計(jì)階段的實(shí)施 2009.12.26-2009.1.12對(duì)賬階段 咨詢操作過(guò)程中重 點(diǎn)、難點(diǎn)的具體實(shí)施 措施 部門經(jīng)理審批意見(jiàn)：企業(yè)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：編制日期：年月日 注：本表一式三份（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、辦公室各一份）。 工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單 編號(hào)： 工程

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱 縉云縣體育訓(xùn)練館裝修 工程 項(xiàng)目計(jì)劃編號(hào) 2008.11.11 項(xiàng)目總投資152.80萬(wàn)元實(shí)施方案編制依據(jù) 浙江省2003定額及相關(guān) 文件 咨詢范圍、咨詢目標(biāo)結(jié)算審計(jì)（裝修） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人麻錦忠咨詢報(bào)告初稿時(shí)間2009.1.10 咨 詢 人 員 組 成 及 分 工 姓名分工內(nèi)容備注 麻錦忠電氣安裝、給排水工程 劉眾良裝飾工程 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排 2008.12.14勘察現(xiàn)場(chǎng) 2008.12.15-2009.12.25項(xiàng)目審計(jì)階段的實(shí)施 2009.12.26-2009.1.12對(duì)賬階段 咨詢操作過(guò)程中重 點(diǎn)、難點(diǎn)的具體實(shí)施 措施 部門經(jīng)理審批意見(jiàn)：企業(yè)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：編制日期：年月日 注：本表一式三份（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、辦公室各一份）。 工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單 編號(hào)： 工程

0 工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 1、進(jìn)度響應(yīng) 2、滿足進(jìn)度的承諾 3、進(jìn)度控制保證措施 三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理 1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé) 3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容 4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程 5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容 6、工程造價(jià)咨詢的信息管理 四、工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證 1、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施 3、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度 1 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，為工程造價(jià)咨詢提供完善， 準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢的各項(xiàng)服務(wù)，施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造 費(fèi)用的中偏下的水平，用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺漏，差錯(cuò)

工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 1、進(jìn)度響應(yīng) 2、滿足進(jìn)度の承諾 3、進(jìn)度控制保證措施 三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理 1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé) 3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容 4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程 5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容 6、工程造價(jià)咨詢の信息管理 四、工程造價(jià)咨詢の質(zhì)量保證 1、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施 3、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證の工作制度 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同の要求，為工程造價(jià)咨詢提供完善，準(zhǔn)確の造價(jià)咨詢 の各項(xiàng)服務(wù)，施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用の中偏下の水平，用于招標(biāo) の工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺漏，差錯(cuò)率為零。本

工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 1、進(jìn)度響應(yīng) 2、滿足進(jìn)度の承諾 3、進(jìn)度控制保證措施 三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理 1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé) 3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容 4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程 5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容 6、工程造價(jià)咨詢の信息管理 四、工程造價(jià)咨詢の質(zhì)量保證 1、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施 3、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證の工作制度 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同の要求，為工程造價(jià)咨詢提供完善，準(zhǔn)確の造價(jià)咨詢の各項(xiàng)服務(wù)，施工 圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用の中偏下の水平，用于招標(biāo)の工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺漏，差錯(cuò)率為 零。本合同

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目計(jì)劃編號(hào) 項(xiàng)目總投資萬(wàn)元實(shí)施方案編制依據(jù) 咨詢范圍、咨詢目標(biāo) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人咨詢報(bào)告初稿時(shí)間 咨 詢 人 員 組 成 及 分 工 姓名分工內(nèi)容備注 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排 咨詢操作過(guò)程中重 點(diǎn)、難點(diǎn)的具體實(shí)施 措施 預(yù)算編制：1、作好預(yù)備工作廣泛搜集、預(yù)備各種資料。包括建筑工程勘 察地質(zhì)報(bào)告、地形測(cè)量圖、建筑施工設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集、勘 察現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查建筑施工環(huán)境擬定建筑施工組織設(shè)計(jì)，做好建筑施工方案研 究。2、熟悉建筑施工圖紙，計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)。在計(jì)算建 筑工程量之前，必須充分熟悉定額，學(xué)習(xí)定額問(wèn)題解答，熟練把握運(yùn)用工 程量計(jì)算規(guī)則。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)人員意圖及圖紙表達(dá) 內(nèi)容，對(duì)建筑施工前已發(fā)生設(shè)計(jì)變更也應(yīng)做到心中有數(shù)，防止出現(xiàn)漏計(jì)、 重計(jì)、錯(cuò)套等錯(cuò)誤。3、預(yù)算人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工序，

項(xiàng)目名稱 委托單位 工程造價(jià)審定造價(jià)審核金額 復(fù)核級(jí)別復(fù)核項(xiàng)目初審情況復(fù)核情況簽字 工作底稿 工作內(nèi)容 工程量 套用定額監(jiān)督人： 費(fèi)用計(jì)取 材料價(jià)格 合同情況 復(fù)核加總 報(bào)告內(nèi)容 工作底稿 工作內(nèi)容 工程量 套用定額監(jiān)督人： 費(fèi)用計(jì)取 材料價(jià)格 合同情況 復(fù)核加總 報(bào)告內(nèi)容 報(bào)告內(nèi)容 工作內(nèi)容 費(fèi)用計(jì)取 指標(biāo)分析、 材料價(jià)格 監(jiān)督人： 合同情況 爭(zhēng)議問(wèn)題 報(bào)告內(nèi)容 定價(jià)是否與同期指導(dǎo)價(jià)或市價(jià)一致，調(diào)整理由是否充分，計(jì)價(jià)基礎(chǔ)是否準(zhǔn)確 文字表述是否明了，結(jié)算報(bào)告是否與合同規(guī)定一致，合同工期是否按期完成 分項(xiàng)分部計(jì)算與匯總計(jì)算數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系是否一致 復(fù)核內(nèi)容 是否完整、清晰、記錄、紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、有效充分 文字表述是否明了，結(jié)算報(bào)告是否與合同規(guī)定一致，合同工期是否按期完成 工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)復(fù)核表 建設(shè)規(guī)模 項(xiàng)目類型 項(xiàng)目經(jīng)理 （一級(jí)復(fù) 核） 總協(xié)調(diào)部門 （二

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目三級(jí)審核（校對(duì)、審核、審定）記錄單 表編號(hào)： 咨詢項(xiàng)目編號(hào)工程名稱 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 級(jí)別校對(duì)（一級(jí)）審核（二級(jí)）審定意見(jiàn)（三級(jí)） （ 專 業(yè) ） 、 校 對(duì) 、 審 核 、 審 定 意 見(jiàn) 修改結(jié)果 （簽字）/日期 注：1.所審校出的問(wèn)題應(yīng)注明圖號(hào)（或頁(yè)碼），編制人需逐條注明修改意見(jiàn)； 2.各級(jí)審校后無(wú)論有無(wú)意見(jiàn)均須逐頁(yè)簽字確認(rèn)。

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目 服務(wù)方案范本 1

工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目計(jì)劃編號(hào) 項(xiàng)目總投資萬(wàn)元實(shí)施方案編制依據(jù) 咨詢范圍、咨詢目標(biāo)

工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施

工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢組織方案1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo)2、工 程造價(jià)咨詢組織構(gòu) 二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施1、進(jìn)度響應(yīng) 2、滿足進(jìn)度的承諾3、進(jìn)度控制保證措施 三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理 1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé) 3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容 4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程 5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容 6、工程造價(jià)咨詢的信息管理 四、工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證 1、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施3工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量 保證的工作制度 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，為工程造價(jià)咨詢提供完善， 準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢的各項(xiàng)服務(wù)，施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè) 建造費(fèi)用的中偏下的水平，用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺 漏，差錯(cuò)率為零。本

工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 1、進(jìn)度響應(yīng) 2、滿足進(jìn)度的承諾 3、進(jìn)度控制保證措施 三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理 1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé) 3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容 4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程 5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容 6、工程造價(jià)咨詢的信息管理 四、工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證 1、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施 3、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，為工程造價(jià)咨詢提供完善， 準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢的各項(xiàng)服務(wù)，施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造 費(fèi)用的中偏下的水平，用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺漏，差錯(cuò) 率為零。本

工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 1、進(jìn)度響應(yīng) 2、滿足進(jìn)度的承諾 3、進(jìn)度控制保證措施 三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理 1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé) 3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容 4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程 5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容 6、工程造價(jià)咨詢的信息管理 四、工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證 1、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo) 2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施 3、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度 一、工程造價(jià)咨詢組織方案 1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，為工程造價(jià)咨詢提供完善， 準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢的各項(xiàng)服務(wù)，施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造 費(fèi)用的中偏下的水平，用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺漏，差錯(cuò) 率為零。本