新科商用空調(diào):2006年上半年度全線告捷
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中央空調(diào)市場·2006 年 10 月( 上) 2006 年上半年度,銅價飛漲的行情、國家對房地產(chǎn) 的宏觀調(diào)控澆滅了很多企業(yè)進軍商用空調(diào)市場的熱情, 產(chǎn)品價格的突然上漲導(dǎo)致整個市場的銷售低迷。在一些 企業(yè)嘆息銷售出現(xiàn)下滑的時候,新科商用空調(diào)則抓住這 次風(fēng)險中的機遇,完成了一次又一次沖刺。尤其在 6—8 月份,新科的銷售取得了令同行羨慕的“井噴”行情,為 2006 年上半年度的銷售畫上了一個圓滿的句號。新科空 調(diào)是怎樣取得這些成績的呢? 控制工程總價 降低客戶費用 整個行業(yè)價格的上漲,產(chǎn)品的報價超出了客戶原本 的預(yù)期,很多工期不緊的客戶開始觀望。新科的產(chǎn)品價 格雖然作了上調(diào),但幅度相對很多品牌小得多。通過完 善的監(jiān)理制,在工程設(shè)計之初,對安裝過程所產(chǎn)生的費 用預(yù)算進行審核,杜絕安裝服務(wù)商的暴利,考慮節(jié)能設(shè) 計,從整體上保證客戶的費用不會上升或者上升很少。 新品層出不窮 推廣步步為營 消費者的需
新科商用空調(diào)亮化招牌竣工
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2006年7月27日,常州市新科商用空調(diào)公司洛陽工業(yè)區(qū)內(nèi),“shinto新科中央空調(diào)”亮化招牌橫空亮起,工業(yè)區(qū)的夜色在亮化招牌的裝扮之下,顯得更加絢麗多彩。
新科商用空調(diào)召開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”專項會議
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近日,新科商用空調(diào)召開"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)"專項會議,在會上,新科商用空調(diào)總經(jīng)理費躍強調(diào):"企業(yè)之間的競爭追根結(jié)底是人才的競爭。誰獲得了更快的學(xué)習(xí)能
新科商用空調(diào):踏踏實實做品牌
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中央空調(diào)市場2006第3輯 “三分制造,七分安裝”,商用空調(diào)市場的特殊性, 尤其凸顯出其服務(wù)的重要性。2005年,國家的宏觀調(diào) 控使得商用空調(diào)市場的增幅有所減緩,品牌之間的競 爭愈加激烈。新科商用空調(diào)以優(yōu)勢服務(wù)為突破口,“開 發(fā)、制造、營銷、服務(wù)”齊頭并進,提升品牌的價值;“首 問制”、“全程監(jiān)理制”,兩把獨門利器,使得新科商用空 調(diào)一路高歌猛進,進入國內(nèi)主流品牌行列。 1全程監(jiān)理讓商家輕松讓用戶放心 商用空調(diào)安裝、服務(wù)的專業(yè)技術(shù)要求高:售前的方 案設(shè)計,售中的規(guī)范施工、產(chǎn)品的嚴(yán)格調(diào)試,售后的專 業(yè)保養(yǎng),任一環(huán)節(jié)不到位都會嚴(yán)重影響用戶的正常使 用。新科的“全程監(jiān)理制”,把握三個關(guān)鍵點,保證商用 空調(diào)的售前售中服務(wù)。首先是方案監(jiān)理,要求施工單位 必須把現(xiàn)場設(shè)計方案報新科公司審核,確保方案設(shè)計 正確。其次是施工監(jiān)理,光有好的方案還不行,如果施 工過程中偷工減料,那么再
2006年LG商用空調(diào)新品發(fā)布會在上海召開
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機電信息2006年第3期總第111期 2006年lg商用空調(diào) 新品發(fā)布會在上海召開 文/胡笳 2005年12月27日,lg商用空調(diào)在上海新錦江 酒店舉行了2006年新產(chǎn)品發(fā)布會。100多名來自上海 地區(qū)的經(jīng)銷商參加了會議,lg商用空調(diào)中國區(qū)總監(jiān)樸 昶薰、lg商用空調(diào)事業(yè)部上??瓶崎L高猛出席了本次 會議。 會上,lg商用空調(diào)中國區(qū)總監(jiān)樸昶薰首先致歡迎 辭,感謝與會的各位經(jīng)銷商一直以來對lg商用空調(diào) 的大力支持,并簡單介紹了lg商用空調(diào)的發(fā)展歷程、 技術(shù)實力以及產(chǎn)品情況。隨后,lg商用空調(diào)事業(yè)部上 海科科長高猛重點介紹了lg商用空調(diào)mps超級變 頻多聯(lián)機、mps雙變頻多聯(lián)機、multi—v變頻一拖 多中央空調(diào)等系列產(chǎn)品。 mps雙變頻多聯(lián)機專為配合餐廳、別墅、寫字樓 的裝修而量身打造,其獨特的雙壓縮機設(shè)計,不僅使運 行更可
2006年上半年空調(diào)器行業(yè)形勢分析
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2006,一個引發(fā)中國年輕一代結(jié)婚高潮的吉祥之年。然而對于空調(diào)行業(yè)來說,已經(jīng)結(jié)束的2006冷凍年度卻顯得十分凄涼。當(dāng)往年酷熱難當(dāng)?shù)?月,全國各地卻“雨水紛紛”,當(dāng)每噸電解銅的價格超過8萬元,當(dāng)歐盟市場兩年前那種需求大增的情況不再出現(xiàn)時,中國空調(diào)行業(yè)遭遇了一個名符其實的“冷年”。于是,空調(diào)企業(yè)開始自救。提升市場均價、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)創(chuàng)新、增加出口比重……生死存亡的危難之下,空調(diào)企業(yè)頻頻出招集體救市,成為2006冷凍年度的一道風(fēng)景。誰也無法預(yù)料接下來的2007年會發(fā)生什么,或許通過對2006年多角度的審視,能為空調(diào)行業(yè)發(fā)現(xiàn)一些線索和希望。
2013年上半年度醫(yī)政監(jiān)督工作總結(jié)
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1 蘇州高新區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所 2013年上半年度醫(yī)政監(jiān)督工作總結(jié) 醫(yī)政監(jiān)督工作在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的大力支持 下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué) 發(fā)展觀和黨的十七大精神,積極主動地開展各項工作。 根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國傳染病防治 法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士條例》、《醫(yī)療廢物管 理條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療廣告管理辦法》、《蘇州市醫(yī)療機構(gòu)執(zhí) 業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,我所制定了《蘇州高新區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所 2013年度醫(yī)政監(jiān)督工作計劃》。逐步逐項的開展了規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)、醫(yī)療 廢物處置、消毒供應(yīng)、醫(yī)療廣告、醫(yī)療美容、打擊非法行醫(yī)等專項行動 和醫(yī)療活動的日常監(jiān)督,進一步規(guī)范醫(yī)療單位醫(yī)療行為,嚴(yán)厲打擊非法 行醫(yī)和其他違法醫(yī)療行為。 一、建立完善醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檔案 完善醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檔案,全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)
2006年上半年中國空調(diào)器出口情況分析
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2006,一個引發(fā)中國年輕一代結(jié)婚高潮的吉祥之年。然而對于空調(diào)行業(yè)來說,已經(jīng)結(jié)束的2006冷凍年度卻顯得十分凄涼。當(dāng)往年酷熱難當(dāng)?shù)?月,全國各地卻“雨水紛紛”,當(dāng)每噸電解銅的價格超過8萬元,當(dāng)歐盟市場兩年前那種需求大增的情況不再出現(xiàn)時,中國空調(diào)行業(yè)遭遇了一個名符其實的“冷年”。于是,空調(diào)企業(yè)開始自救。提升市場均價、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大技術(shù)創(chuàng)新、增加出口比重……生死存亡的危難之下,空調(diào)企業(yè)頻頻出招集體救市,成為2006冷凍年度的一道風(fēng)景。誰也無法預(yù)料接下來的2007年會發(fā)生什么,或許通過對2006年多角度的審視,能為空調(diào)行業(yè)發(fā)現(xiàn)一些線索和希望。
2011年上半年度安全工作總結(jié)及下半年打算
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2011年上半年度安全工作總結(jié)及 下半年打算 保運一區(qū) 2011-6-15 2 第一部分:2011年上半年工作簡要回顧: 進入2011年,保運一區(qū)認真貫徹礦年初工作會、職代會、系統(tǒng)月度工 作會精神,以安全生產(chǎn)1號文、機電4號文為統(tǒng)領(lǐng),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 為主線,各項工作全面展開,成效顯著。現(xiàn)小結(jié)如下: 一、安全保運轉(zhuǎn)工作落實情況:上半年,保運一區(qū)狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理, 嚴(yán)格落實各項措施制度,安全順利完成了礦原煤提升任務(wù)和進尺提矸任務(wù)。 杜絕了輕傷、重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及 零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點車間均通過礦達標(biāo)驗收; 為礦井安全保運轉(zhuǎn)提供了強有力的支持。 二、月度安全工作計劃落實情況:上半年,我區(qū)結(jié)合工作實際,每月認 真制定安全工作計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,并對上月工作進行現(xiàn)場落實,做到有 計劃、有小結(jié),形成良好的安全
新科商用空調(diào)廣東、海南地區(qū)產(chǎn)品推廣會圓滿結(jié)束
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中央空調(diào)市場·2006年8月(上) 2006年6月27日,常州市新科商用空調(diào)有限公司 在廣州市海珠區(qū)珀麗大酒店召開了新科商用空調(diào)廣東、 海南地區(qū)產(chǎn)品推廣會,50多名經(jīng)銷商、設(shè)計院和甲方代 表獲邀參加了本次推廣會。 本次會議主要圍繞新科商用空調(diào)市場運作近況及 現(xiàn)有產(chǎn)品特點作深入探討,新科商用空調(diào)營銷部林杰部 長以幻燈片的形式,向各位來賓演示了新科商用空調(diào)發(fā) 展概況、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品特點、服務(wù)體系、營銷運作等,他 在會上提出,“廣東作為全國經(jīng)濟大省,向來是各中央空 調(diào)廠商的必爭之地,目前新科公司在廣州、深圳各設(shè)立 了商務(wù)代表處,精耕細作廣東市場,投入了大量的人力、 財力、物力?,F(xiàn)已建成了全面覆蓋廣東、海南兩省的專業(yè) 化經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。通過與廣大經(jīng)銷商和設(shè)計院的良好合作, 市場銷量逐年穩(wěn)步提升,2006年上半年度已經(jīng)取得了較 好的業(yè)績,尤其在連鎖項目的合作上,新科更是以其優(yōu) 異的
某輸油站上半年工作總結(jié)與某酒店[大廈]2018年上半年度工作總結(jié)匯編
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第1頁共16頁 某輸油站上半年工作總結(jié)與某酒店[大廈]2018年上半 年度工作總結(jié)匯編 某輸油站上半年工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好!首先,我代表定靖輸油站全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表 示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 今天,我站召開2011年上半年工作總結(jié)暨2011年下半年工作計 劃會議。主要任務(wù)是對我站2011年以來開展的主要工作做簡要回顧, 并安排部署2011年下半年主要工作開展情況。 2011年上半年,在公司和處室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟單位的大力支 持下,我站確立了“用半軍事化管理模式、qhse管理體系、全面提升 場站管理水平”的工作思路,認真貫徹落實公司一屆五次職代會精 神,緊緊圍繞公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),強化生產(chǎn)組織,狠抓安 全管理,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),確保了管道安全、平穩(wěn)、高效運 行。上半年在正值公司決戰(zhàn)“十二五”之際,我站始終以“qhs
某輸油站上半年工作總結(jié)與某酒店大廈-2018年上半年度工作總結(jié)匯編
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第1頁共16頁 某輸油站上半年工作總結(jié)與某酒店大廈-2018年上半 年度工作總結(jié)匯編 某輸油站上半年工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好!首先,我代表定靖輸油站全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表 示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 今天,我站召開2011年上半年工作總結(jié)暨2011年下半年工作計 劃會議。主要任務(wù)是對我站2011年以來開展的主要工作做簡要回顧, 并安排部署2011年下半年主要工作開展情況。 2011年上半年,在公司和處室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟單位的大力支 持下,我站確立了“用半軍事化管理模式、qhse管理體系、全面提升 場站管理水平”的工作思路,認真貫徹落實公司一屆五次職代會精 神,緊緊圍繞公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),強化生產(chǎn)組織,狠抓安 全管理,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),確保了管道安全、平穩(wěn)、高效運 行。上半年在正值公司決戰(zhàn)“十二五”之際,我站始終以“qhse”
庫爾勒地區(qū)2006年上半年建安工程價格信息
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庫爾勒地區(qū)2006年上半年建安工程價格信息——庫爾勒地區(qū)2006年上半年建安工程價格信息
志高商用空調(diào):2007年度營銷年會勝利召開
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訂閱本刊請撥:010-88681843轉(zhuǎn)8027 企業(yè)縱橫!"#$%&%’($)*+,-.($ 8月10日,為期3天的志高商用空調(diào)2007營銷年會拉 開帷幕。會議由志高商用空調(diào)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理潘亞平主 持,開幕式上集團總裁兼商用空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理李興浩、集團 常務(wù)副總裁鄭祖義、集團副總裁張平、集團副總裁胡正富、商用 空調(diào)事業(yè)部營銷副總經(jīng)理周積芳等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并相繼發(fā)表 講話。營銷公司所屬的華東、華南、華北和華西4大區(qū)銷售總 監(jiān)、所屬區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)管中心總經(jīng)理及優(yōu)秀業(yè)務(wù)員等50余人 參加了此次會議。 據(jù)悉,從2002年到2006年的4年時間里,志高中央空調(diào) 的銷量翻了10倍,利潤也達到了公司預(yù)期的目標(biāo)。開幕式上, 李興浩對商用空調(diào)2006冷凍年度的營銷工作給予充分肯定, 并就2007年商用空調(diào)的營銷工作提出殷切期望。會上,李興 浩還從志高集團
建工學(xué)校2006年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點
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建工學(xué)校2006年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點 今年上半年,在建委的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校較好地完成了各項 工作任務(wù)?,F(xiàn)就上半年工作做一簡要總結(jié),并提出下半年工 作要點。 一、上半年主要工作 (一)擴大辦學(xué)規(guī)模 1、經(jīng)省、市教育主管部門批準(zhǔn),學(xué)校從今年起面向全 國招生。提高生源質(zhì)量,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展條件。 2、經(jīng)大連市教育局批準(zhǔn),學(xué)校將從今年起招收應(yīng)、往 屆高中畢業(yè)生,學(xué)制一年,按學(xué)分制管理。持中專證書是建 造師考試的資格條件。大連市的中專只有我校的畢業(yè)證好 用。 3、與東北三省及內(nèi)蒙古優(yōu)秀職業(yè)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),實行 “1+2”學(xué)制。 4、與中國石油大學(xué)、大連理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),學(xué)生可 考取大專畢業(yè)證書。 (二)實訓(xùn)基地建設(shè) 1、加強校內(nèi)實訓(xùn)室、檢測室、計算機室和工藝室建設(shè), 添加和更換了部分設(shè)備。 2、向大連市教育局報送了《中央財政支持建設(shè)實訓(xùn)基 地申報報告》,爭取國家職業(yè)教育專項資金支持。去年18
光伏電站年上半年度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)
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1-6月份技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)報告 本季報內(nèi)容涉及本電站片組件,總?cè)萘?25.83mw,其中250w多晶組件12452片, 其中260w多晶組件370172片,其中275w單晶組件77220片,其中285w單晶組 件3337片。新增330組,14520片,本電站技術(shù)監(jiān)督人員及聯(lián)系方式如下表: 序號姓名職責(zé)分工固定電話/手機電子郵箱 1監(jiān)督負責(zé)人 2日常聯(lián)系人 3絕緣監(jiān)督 4繼電保護監(jiān)督 5電測監(jiān)督 6電能質(zhì)量監(jiān)督 7節(jié)能監(jiān)督 8金屬監(jiān)督 9化學(xué)監(jiān)督 10監(jiān)控自動化監(jiān)督 11光伏組件監(jiān)督 12逆變器監(jiān)督 13環(huán)保監(jiān)督 一、本年度集團公司和上級單位通報問題的整改措施落實情況 二、專業(yè)自查情況 1.絕緣監(jiān)督 位于雙王城工業(yè)園區(qū),距羊口碼頭29多公里,該地區(qū)雨、雪較少,但該地區(qū)霧 霾、鹽霧腐蝕較嚴(yán)重,根據(jù)這一氣候特點,電站絕緣技術(shù)
志高商用空調(diào)召開上年度表彰大會
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2007年10月15—16日,志高商用空調(diào)事業(yè)部營銷板塊中期培訓(xùn)暨上年度表彰大會在志高總部營銷大樓會議廳舉行。志高集團董事長兼商用事業(yè)部總經(jīng)理李興
[講稿]商用空調(diào)培訓(xùn)教材
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[講稿]商用空調(diào)培訓(xùn)教材——[講稿]商用空調(diào)培訓(xùn)教材 1.1空氣調(diào)節(jié)的相關(guān)概念 1.2濕空氣相關(guān)概念及焓-濕圖應(yīng)用 1.3空氣處理過程筑
商用空調(diào)綜合知識培訓(xùn)講稿
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商用空調(diào)綜合知識培訓(xùn)講稿——資料內(nèi)容包含中央空調(diào)概述,中央空調(diào)有關(guān)術(shù)語,中央空調(diào)機組分類,蒸氣壓縮機制冷原理,建筑物空調(diào)負荷估算,中央空調(diào)工程系統(tǒng)設(shè)計,中央空調(diào)工程設(shè)計實例,空調(diào)工程費用預(yù)算。
2009年上半年度蘇州市建設(shè)工程施工文明(平安)工地
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附件: 序 號 工程名稱專業(yè) 結(jié)構(gòu) 層次 面積㎡ 造價 (萬) 施工單位 項目 經(jīng)理 項目所 在地 1蘇州平川路道路工程市政/4320.37 萬 蘇州市政工程集團有限公司陳優(yōu)城區(qū) 2金閶新城幼兒園工程房建kj212030蘇州第一建筑集團有限公司游必武城區(qū) 3蘇州市金閶區(qū)國資商務(wù)樓整修改造房建kj628000蘇州建設(shè)(集團)有限責(zé)任公司張兆林城區(qū) 4蘇州市一中分校圖書實驗樓房建kj55160蘇州二建建筑集團有限公司張浩良城區(qū) 5金閶區(qū)國資商務(wù)樓整修改造幕墻工程房建kj610016蘇州廣林建設(shè)有限責(zé)任公司陳聰城區(qū) 6蘇地2007-g-1地塊地下室工程房建kj116770江陰市璜塘建筑安裝工程有限公司陳玉忠城區(qū) 7蘇州平江區(qū)平泉路道路及排水工程市政/1505萬蘇州市水城市政工程有限公司張敏
LG商用空調(diào)天津地區(qū)2006新品發(fā)布會順利召開
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2005年12月22日,lg電子商用空調(diào)事業(yè)部在天津水晶宮飯店舉辦了天津地區(qū)2006年新產(chǎn)品發(fā)布會。天津市的各大中型經(jīng)銷商代表、市政府、市建委、市技監(jiān)局和經(jīng)濟管理委員會、天津制冷學(xué)會的各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等150人出席了本次會議。在本次新品發(fā)布會上,除介紹了lg集團和位于天津的空調(diào)生產(chǎn)基地lg電子公司外,重點對即將在2006年推出的新產(chǎn)品做出了詳實的說明。在一片歡快的氣氛中天津地區(qū)2006年新產(chǎn)品發(fā)布會圓滿結(jié)束。
上海儀電集團上半年度節(jié)能工作成效顯著
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7月29日,上海儀電控股(集團)公司在飛利浦亞明照明有限公司召開節(jié)能減排工作現(xiàn)場推進會,聽取飛利浦亞明照明有限公司節(jié)能降耗工作經(jīng)驗介紹,總結(jié)集團上半年度節(jié)能降耗工作,并對下半年度節(jié)能降耗工作進行了部署。
2010年綜合交通上半年度安全生產(chǎn)工作匯報
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嘉興市綜合交通樞紐工程(一期) 半年度安全生產(chǎn)總結(jié) 嘉興市綜合交通樞紐工程(一期),上半年安全生產(chǎn)工作在市建 筑業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,在嘉興市交通投資集團有限責(zé)任公司安全營運 管理部指導(dǎo)下,綜合交通樞紐項目部始終以堅持“安全第一、預(yù)防為 主”的工作方針,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn) 條例》,采取有效的安全生產(chǎn)管理措施。開工以來至6月底,安全生 產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定的態(tài)勢,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全措施有力 自工程開工以來,綜合交通樞紐項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn), 明確任務(wù)和職責(zé)。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報,確保安全設(shè)施齊全 有效,把安全隱患消滅于苗頭中。 二、宣傳教育,增強安全意識 1、要求并督促施工、監(jiān)理單位,新進場職工始終堅持先教育 后上崗的原則,重點對職工進行思想道德、安全防范教育。 2、督導(dǎo)施工單位做好三級安全教育,督促施工、監(jiān)理單位 領(lǐng)導(dǎo)
形勢嚴(yán)峻 機遇猶存——2012冷凍年度上半年空調(diào)市場盤點
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全球經(jīng)濟危機、原材料價格上漲、用工成本居高不下、行業(yè)庫存高企,這些不利因素充斥著已經(jīng)過半的2012冷凍年度,考驗著中國空調(diào)業(yè)的抗壓能力。同時,家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、節(jié)能惠民工程等國家政策的退出,使得很多空調(diào)企業(yè)喪失了外部助力。2012冷凍年度開盤以來,空調(diào)產(chǎn)銷量一直處于環(huán)比下降通道,庫存壓力與日俱增,終端銷售情況一直未見好轉(zhuǎn)??照{(diào)企業(yè)的生產(chǎn)速度日益放緩,出貨壓力逐漸
2008年度志高商用空調(diào)核心經(jīng)銷商大會暨新品推介會
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中央空調(diào)業(yè)重洗牌"4+4"格局形成"隨著志高、海爾、格力等國內(nèi)品牌的強勢崛起,中央空調(diào)行業(yè)競爭態(tài)勢已發(fā)生重大變化,外資品牌一枝獨秀的局面被徹底打破‘,4+4’新格局已經(jīng)形成。"3月28日,應(yīng)邀出席"2008年度志高中央空調(diào)核心經(jīng)銷商大會"的中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長楊炎如在會上縱論國內(nèi)中央空調(diào)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,并對國產(chǎn)品牌的表現(xiàn)給予了高度評價。
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職位:堤壩工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林