淺談風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營與維護(hù)管理 風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營管理是一個(gè)集成化的管理。從國內(nèi)目前的現(xiàn)狀來看，是由研發(fā)、制造、投 資、生產(chǎn)等多個(gè)主體通過技術(shù)服務(wù)相互交叉、協(xié)作，共同圍繞提高風(fēng)場(chǎng)內(nèi)風(fēng)機(jī)的發(fā)電量，設(shè) 備的可靠性及降低人員和設(shè)備維護(hù)成本等開展工作，最終保證風(fēng)電投資建設(shè)的回報(bào)，為社會(huì) 持續(xù)不斷地提供綠色、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的清潔能源。 一、風(fēng)電運(yùn)營管理模式 中國近幾年風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，風(fēng)機(jī)功率等級(jí)達(dá)到兆瓦級(jí)，風(fēng)電場(chǎng)的 規(guī)模最小都是50mw，我國風(fēng)電場(chǎng)分布的區(qū)域廣，自然環(huán)境和工作條件惡劣，且風(fēng)電場(chǎng)規(guī)模 大。風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營管理模式不能一味地模仿國外的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們近幾年的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和不斷 探索，大唐甘肅發(fā)電有限公司采取了建設(shè)與運(yùn)營分離的管理體制，較好的推動(dòng)了風(fēng)電項(xiàng)目開 發(fā)建設(shè)和風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營管理向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化方向的發(fā)展。 1.建設(shè)與運(yùn)營分離的風(fēng)電管理模式 大唐甘肅發(fā)電有限公司目前對(duì)所轄風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的

風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行、維護(hù)與管理

《風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)運(yùn)行與管理》：中國—丹麥政府合作風(fēng)能發(fā)展項(xiàng)目系列叢書 目錄 第1章風(fēng)電發(fā)展概述 1風(fēng)力發(fā)電的意義 1.1提供國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的能源 1.2減少溫室氣體排放 1.3減少二氧化硫排放 1.4提高能源利用效率，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān) 1.5增加就業(yè)機(jī)會(huì) 2風(fēng)能開發(fā)利用的歷史與現(xiàn)狀 2.1早期的風(fēng)能利用歷史 2.2風(fēng)力機(jī)的種類和發(fā)展過程 2.3世界風(fēng)電的發(fā)展?fàn)顩r 2.4中國風(fēng)電的發(fā)展?fàn)顩r 2.5風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的發(fā)展?fàn)顩r 2.6海上風(fēng)電場(chǎng)的興起 第2章風(fēng)能資源和風(fēng)電場(chǎng) 1風(fēng)的形成 1.1大氣環(huán)流 1.2季風(fēng)環(huán)流 1.3局地環(huán)流 1.4風(fēng)能分布實(shí)例 1.5我國的風(fēng)能資源分布 2風(fēng)的描述 2.1風(fēng)速 2.2風(fēng)向 2.3風(fēng)能和風(fēng)功率密度 2.4空氣密度 2.5粗糙度和風(fēng)切變指數(shù) 2.6湍流強(qiáng)度 3風(fēng)的測(cè)量 3.1測(cè)風(fēng)系統(tǒng)的組成 3.2

1 甘肅瓜州風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程 （試行） 批準(zhǔn)： 審定： 審核： 編制： 2 前言 風(fēng)能是一種干凈的自然能源，利用風(fēng)能發(fā)電避免了常規(guī)能源與核電造成的環(huán)境污染的問 題。風(fēng)能取之不盡用之不竭，全球的風(fēng)能約為2.74×109mw，其中可利用的風(fēng)能為2×107mw， 比地球上可開發(fā)利用的水能總量還要大10倍。目前世界風(fēng)電技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品質(zhì)量可靠， 可用率已達(dá)95%以上，是一種安全可靠的能源。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)能市場(chǎng)也迅速發(fā) 展起來。近5年來，世界風(fēng)能市場(chǎng)每年都以40%的速度增長。預(yù)計(jì)未來20-25年內(nèi)，世界 風(fēng)能市場(chǎng)每年將遞增25%。在2007年，全球風(fēng)力發(fā)電能力比2006年增長了27%，其中， 中國的風(fēng)力發(fā)電量增長了1倍以上。現(xiàn)在，風(fēng)能發(fā)電成本已經(jīng)下降到1980年的1/5。隨著 技術(shù)進(jìn)步和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，風(fēng)能發(fā)電在商業(yè)上將完全可

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中國三峽新能源公司 三峽新能源新疆達(dá)坂城 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程 2012--發(fā)布2013--實(shí)施 中國三峽新能源公司發(fā)布 i 目錄 1范圍·····································································1 2規(guī)范性引用文件·····························································1 3術(shù)語與定義·······························································2 3.1設(shè)備狀態(tài)定義·············································

1 第一章風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行 目前，國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的單機(jī)容量已從最初的幾十千瓦發(fā)展為今天的幾百 千瓦甚至兆瓦級(jí)。風(fēng)電場(chǎng)也由初期的數(shù)百千瓦裝機(jī)容量發(fā)展為數(shù)萬千瓦甚至 數(shù)十萬千瓦裝機(jī)容量的大型風(fēng)電場(chǎng)。隨著風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量的逐漸增大，以及 在電力網(wǎng)架中的比例不斷升高，對(duì)大型風(fēng)電場(chǎng)的科學(xué)運(yùn)行、維護(hù)管理逐步成 為一個(gè)新的課題。風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作的主要任務(wù)是通過科學(xué)的運(yùn)行維 護(hù)管理，來提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備的可利用率及供電的可靠性，從而保證電 場(chǎng)輸出的電能質(zhì)量符合國家電能質(zhì)量的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)電場(chǎng)的企業(yè)性質(zhì)及生產(chǎn) 特點(diǎn)決定了運(yùn)行維護(hù)管理工作必須以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)， 以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以全面提高人員素質(zhì)為保證，努力提高企業(yè)的社會(huì)效益 和經(jīng)濟(jì)效益。 第一節(jié)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行工作的主要內(nèi)容 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行工作的主要內(nèi)容包括兩個(gè)部分，分別是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行和場(chǎng) 區(qū)升壓變電站及相關(guān)輸變電設(shè)施的運(yùn)行。工作中應(yīng)

1、總則 第一條：為保障公司信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的良好運(yùn)行，使員工的運(yùn)維工作制度化、 流程化、規(guī)范化，特制訂本制度。 第二條：運(yùn)維工作總體目標(biāo)：立足根本促發(fā)展，開拓運(yùn)維新局面。在企業(yè)發(fā)展壯 大時(shí)期，通過網(wǎng)絡(luò)、桌面、系統(tǒng)等的運(yùn)維，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展。 第三條：運(yùn)維管理制度的適用范圍：運(yùn)維部全體人員。 2、編制方法 本實(shí)施細(xì)則包括運(yùn)維服務(wù)全生命周期管理方法、管理標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、管理模式、管 理支撐工具、管理對(duì)象以及基于流程的管理方法。 本實(shí)施細(xì)則以itil/iso20000為基礎(chǔ)，以信息化項(xiàng)目的運(yùn)維為目標(biāo)，以管理支撐 工具為手段，以流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為方法，以全生命周期的pdca循 環(huán)為提升途徑，體現(xiàn)了對(duì)運(yùn)維服務(wù)全過程的體系化管理。 3、運(yùn)維部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)維和技術(shù)支持 （一）根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體架構(gòu)、欄目、應(yīng)用系統(tǒng)等技術(shù)開 發(fā)方案制定和組織開發(fā)，

淺談如何做好泵站運(yùn)行的維護(hù)管理 摘要：本文對(duì)凌河水廠泵站運(yùn)行管理中存在的問題進(jìn)行分析， 如設(shè)備陳舊、管理水平落后等。并有針對(duì)性的對(duì)確保泵站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 和優(yōu)化管理提出了若干建議和思考。 關(guān)鍵詞：泵站問題設(shè)備管理水平人員素質(zhì)日常維護(hù) 中圖分類號(hào)：tv675文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)： abstract:inthispaper,thelingriverfactoryinthe managementofthepumpingstationsandtheanalysisof existingproblems,suchasequipmentisold,managementlevel lagbehind,etc.andtargetedtoensureeconomicoperation ofpumpstationma

信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度 第一章總則 第一條.為規(guī)范信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理工作，確保信息系統(tǒng)的 安全可靠運(yùn)行，切實(shí)提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量，使信息系統(tǒng)更好地服務(wù)于 生產(chǎn)運(yùn)營和管理，特制訂本管理辦法。 第二條.本管理辦法適用于及其分支機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)，各分支機(jī) 構(gòu)和各部室可根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 第三條.信息系統(tǒng)的維護(hù)內(nèi)容在生產(chǎn)操作層面又分為機(jī)房環(huán)境維 護(hù)、計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)維護(hù)、配套網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、基礎(chǔ)軟件維護(hù)、應(yīng)用軟件維護(hù) 五部分： １、計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)指計(jì)算機(jī)主機(jī)硬件及存儲(chǔ)設(shè)備； ２、配套網(wǎng)絡(luò)指保證信息系統(tǒng)相互通信和正常運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)組織， 包括聯(lián)網(wǎng)所需的交換機(jī)、路由器、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和局域 網(wǎng)內(nèi)連接網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的網(wǎng)線、傳輸、光纖線路等。 ３、基礎(chǔ)軟件指運(yùn)行于計(jì)算機(jī)主機(jī)之上的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫軟件、 中間件等公共軟件； ４、應(yīng)用軟件指運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上，直接提供服務(wù)或業(yè)務(wù)的專

風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程(最新版)

q/hnpg.gc.yx.03-2012 華能偏關(guān)風(fēng)力發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程 （試行） 2012年4月15日修訂2012年5月1日實(shí)施 華能偏關(guān)風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布 批準(zhǔn)： 日期： 審核： 初審： 編寫：張晉 華能偏關(guān)風(fēng)力發(fā)電有限公司風(fēng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程q/hnpg.gc.yx.03-2012 1 第一篇my1.5se風(fēng)力發(fā)電機(jī)介紹 1my1.5se風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是3葉片、上風(fēng)向、水平軸、變槳變速恒頻風(fēng)力發(fā)電 機(jī)組，額定功率為1500kw。 2風(fēng)輪系統(tǒng)通過主軸與齒輪箱連接，齒輪箱高速軸通過高速軸聯(lián)軸器與發(fā)電 機(jī)連接。 3齒輪箱通過兩個(gè)彈性支撐安裝于機(jī)座上，由于彈性支座的變形使得高速軸 繞主軸中心線轉(zhuǎn)動(dòng)。發(fā)電機(jī)在額定負(fù)載情況下與高速軸同心連接，在額定功率時(shí)， 發(fā)電機(jī)軸承幾乎不承受任何

1 電力電纜運(yùn)行維護(hù)管理辦法 1總則 1.1為保證電力電纜安全可靠運(yùn)行，全面掌握電力電纜的運(yùn)行 狀況，提高電力電纜的管理水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn) 行，根據(jù)電力部《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《電力電纜運(yùn)行規(guī)程》 和國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》等管理 規(guī)程，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本運(yùn)行維護(hù)管理辦法。 1.2本管理辦法所指的電力電纜主要包括6kv、10kv、380v 交流聚氯乙烯鎧裝電纜。 1.3本辦法適用于西嶺供熱公司管轄范圍內(nèi)電力電纜的運(yùn)行 維護(hù)管理，各分公司可根據(jù)本辦法制定電力電纜的運(yùn)行維護(hù)管理實(shí) 施細(xì)則。 1.4本辦法的解釋權(quán)歸西嶺供熱公司總工辦。本辦法與上級(jí)相 關(guān)規(guī)程有抵觸時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。 2電力電纜基本要求 2.1對(duì)電纜線路的基本要求 ⑴電力電纜的彎曲半徑一般應(yīng)為電纜外徑15倍左右或按電纜 制造廠規(guī)定。

1 目錄 前言、工程概況???????????????????????????????..錯(cuò)誤！未定義書簽。 一、弱電設(shè)備工作人員工作規(guī)章制度??????????????????????..8 （一）各級(jí)各類人員的崗位職責(zé)??????????????????????..8 （二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度????????????????????????.6 （三）報(bào)修、維修及配合相關(guān)部門的具體工作制度??????????????.11 1.報(bào)修、維修工作制度及流程???????????????????.12 2.與會(huì)務(wù)部門的配合保障會(huì)議正常召開???????????????.13 3．施工單位/供方（專業(yè)維保方）進(jìn)入轄區(qū)作業(yè)的管理規(guī)程??????..14 4．停用管理工作程序?????

目前,變電站運(yùn)維工作存在的一些問題,會(huì)在很大程度上對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性與可靠性造成威脅,因此,這要求相關(guān)的技術(shù)人員需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維工作的重視,有效避免不必要的損失。相較于傳統(tǒng)變電站,智能變電站更加重視電力網(wǎng)絡(luò)的整體發(fā)展,其主要致力于提升電網(wǎng)的協(xié)調(diào)與配合水平,從而進(jìn)一步保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。1智能變電站的運(yùn)行維護(hù)管理策略1.1加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理技術(shù)是智能變電站運(yùn)維工作的重要因素,首先,相關(guān)

1 目錄 前言、工程概況???????????????????????????????.. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 一、弱電設(shè)備工作人員工作規(guī)章制度??????????????????????..8 （一）各級(jí)各類人員的崗位職責(zé)??????????????????????..8 （二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度????????????????????????.7 （三）報(bào)修、維修及配合相關(guān)部門的具體工作制度??????????????.11 1.報(bào)修、維修工作制度及流程???????????????????.12 2.與會(huì)務(wù)部門的配合保障會(huì)議正常召開???????????????.13 3．施工單位/供方（專業(yè)維保方）進(jìn)入轄區(qū)作業(yè)的管理規(guī)程??????..14 4．停用管理工作程序??????

水電站日常運(yùn)行維護(hù)管理制度 1、定期運(yùn)行維護(hù)工作 1.1、星期一:組織會(huì)議討論學(xué)習(xí)(一個(gè)星期來的運(yùn)行情況分析的討論,傳達(dá)上級(jí) 指示等,會(huì)后按衛(wèi)生規(guī)定進(jìn)行大掃除(包括設(shè)備清掃; 1.2、星期二:上午09:00對(duì)蓄電池進(jìn)行測(cè)量; 1.3、星期三:更換照明燈泡及其它易損件; 1.4、星期四:晚上21:00進(jìn)行全站電氣設(shè)備熄燈檢查; 1.5、星期五:安全日活動(dòng)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)(事故預(yù)想或反事故演習(xí); 1.6、星期日:對(duì)大壩取水口攔污柵前雜物進(jìn)行清理; 1.7、每月月初召開一次站務(wù)會(huì),總結(jié)一個(gè)月來的運(yùn)行情況和下步工作安排; 1.8、每月5日對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、消缺,機(jī)電設(shè)備 加注潤滑油及黃油等; 1.9、每月15日對(duì)全站油、氣、水系統(tǒng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查、維護(hù),加軸承和調(diào) 速器油,剎車制動(dòng)系統(tǒng)是否漏氣,冷卻水是

隨著我國電力行業(yè)的迅速發(fā)展,很多城市的電網(wǎng)改造工程逐漸發(fā)展起來,電力電纜在城市電網(wǎng)的改造等方面的應(yīng)用越來越廣泛,需求量也在不斷增長。本文探討了電纜線路在實(shí)際中運(yùn)行維護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論,對(duì)加強(qiáng)電纜線路運(yùn)行的維護(hù)和管理提出一些策略上的建議。

第六章繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置 6.1繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的一般規(guī)定 6.1.1繼電保護(hù)通則 6.1.1.1調(diào)度管轄的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的投、退按調(diào)度值班調(diào)度員的命令執(zhí)行， 任何人員不得擅自進(jìn)行投、退操作。 6.1.1.2調(diào)度管轄的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的定值按調(diào)度下達(dá)的定值通知單執(zhí)行。 定值整定試驗(yàn)完畢，現(xiàn)場(chǎng)值班人員與調(diào)度值班調(diào)度員核對(duì)無誤后，方可投入運(yùn)行。 6.1.1.3調(diào)度管轄的一次設(shè)備的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置，其定值不是調(diào)度下達(dá)的均 由設(shè)備本單位管理，這些繼電保護(hù)裝置的投、退由現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 6.1.1.4電氣設(shè)備不允許無保護(hù)運(yùn)行。對(duì)于具有雙套主保護(hù)配置的設(shè)備，不允許雙套 主保護(hù)同時(shí)停用。特殊情況下停用保護(hù)，需請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定處理。 6.1.1.5一次設(shè)備進(jìn)行檢修，若檢修申請(qǐng)中無二次回路的工作內(nèi)容，則不允許在相關(guān) 的二次回路上工作。 6.1.

新疆達(dá)坂城風(fēng)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃

風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修人員培訓(xùn)大綱 編寫說明 為更好的指導(dǎo)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》，熟 悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、掌握設(shè)備運(yùn)行操作技能及一般的設(shè)備故障事故處理能力， 結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編寫了此培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱。 該大綱以《運(yùn)行規(guī)程》為主，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行操作、維護(hù)、 故障與事故分析處理、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有針對(duì)性地提出了一些問題和 學(xué)習(xí)要求，使運(yùn)行人員在學(xué)習(xí)過程中能《運(yùn)行規(guī)程》、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有機(jī)地聯(lián)系起來，能盡快熟悉和掌握風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行、檢修 的基本技能，并應(yīng)用到風(fēng)電場(chǎng)日常的運(yùn)行檢修維護(hù)工作中，確保風(fēng)電 場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 該大綱適合本公司風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 2/11 目錄 1.基本技能、基本制度..................................3 2.直流系統(tǒng)...................................

1 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)程序與風(fēng)電場(chǎng)工程施工 按照“風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)研討班”的課程安排，風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)施工，重點(diǎn)講授以下五個(gè)方 面的內(nèi)容： 一、風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)程序 二、風(fēng)電場(chǎng)的施工前期準(zhǔn)備 三、風(fēng)電場(chǎng)的施工管理 四、風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試 五、風(fēng)電機(jī)組的試運(yùn)行與驗(yàn)收 第一章：風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)程序 為了規(guī)范中國的基本建設(shè)市場(chǎng)，國家計(jì)委于一九九六年先后頒布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè) 項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》和《國家重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》兩個(gè)重要法規(guī)文件。要求在 建筑領(lǐng)域全面推行工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、投標(biāo)招標(biāo)制、合同管理制和工程建設(shè)監(jiān)理制等 四項(xiàng)基本制度。并以法規(guī)形式規(guī)定了基本建設(shè)程序。中國的項(xiàng)目建設(shè)程序是從項(xiàng)目業(yè)主 管理的角度劃分的。 通常，我們把工程項(xiàng)目建設(shè)周期劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段。詳見圖1—1。 1、工程項(xiàng)目策劃和決策階段 這一階段