危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、民用爆破器材的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)安全 規(guī)范。 2、民用爆破器材的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，并配備相應(yīng) 的倉(cāng)庫(kù)管理人員和足夠的保衛(wèi)人員。保衛(wèi)人員按公安部門規(guī) 定，配備必要的警用器具，設(shè)置固定的崗哨和流動(dòng)崗哨，門 衛(wèi)設(shè)立嚴(yán)格的民用爆破器材進(jìn)出庫(kù)檢查制度。 3、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉掌握產(chǎn)品安全性能，防火、防 爆等知識(shí)，熟悉倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全規(guī)定并經(jīng)考試合格后持證上 崗。 4、外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)本單位保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)， 在了解倉(cāng)庫(kù)安全管理有關(guān)規(guī)定的前提下由倉(cāng)庫(kù)工作人員帶 領(lǐng)進(jìn)入，并按規(guī)定辦理出入庫(kù)登記。 5、民爆器材必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙 人領(lǐng)料、雙賬本、雙鎖”的“五雙”管理規(guī)定。對(duì)出入庫(kù)產(chǎn) 品嚴(yán)格檢查驗(yàn)收產(chǎn)品合格證，堅(jiān)決杜絕付印合格證產(chǎn)品出入 庫(kù)。 6、各類民用爆破器材宜單獨(dú)品種專庫(kù)存放，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán) 禁儲(chǔ)存無(wú)關(guān)物品，當(dāng)受條件限制，需在同一倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放兩種 以上民用爆

危險(xiǎn)品安全責(zé)任管理制度 文件編號(hào) 生效日期2011-04-01 頁(yè)次1/1版本a/0 編制部門 編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期 劇毒物品——氰化鈉使用責(zé)任制度 為了正確、安全使用化學(xué)品——氰化鈉，所以責(zé)任人必須按以下規(guī)程使用： 1、劇毒品氰化鈉必須與其他原材料隔離安放，實(shí)行雙人、雙門、雙鎖、雙人執(zhí)匙 的管理。 2、劇毒品氰化鈉進(jìn)出倉(cāng)必須核準(zhǔn)數(shù)量并做好登記，做到兩人在場(chǎng)方可領(lǐng)取。 3、領(lǐng)取氰化納時(shí)手不能直接，接觸取料，必須戴上膠手套或用水勺拿取。 4、領(lǐng)取后倉(cāng)管員必須從出倉(cāng)跟蹤到車間監(jiān)督，直至完成下料程序，決不能留下任 何半點(diǎn)殘留物，認(rèn)真檢查是否存在隱患方能離開。 5、所盛裝氰化鈉的膠袋用完后必須用清水在鍍前處理車間清洗干凈、涼干、放置 垃圾池焚化。 6、所盛裝氰化納的外桶用完后必須用清水在鍍前處理車間清洗干凈、放置專門堆 放。 7、經(jīng)常定期檢查紅外報(bào)警器是否正常

安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律 法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全 生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路 交通事故的發(fā)生。 2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。 3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé) 明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證 安全生產(chǎn)工作的開展。 5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放 過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取 不放過。 6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合 性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車

中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 危險(xiǎn)品安全管理制度 修訂修訂

安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律 法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全 生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路 交通事故的發(fā)生。 2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。 3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé) 明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證 安全生產(chǎn)工作的開展。 5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放 過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取 不放過。 6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合 性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)

危險(xiǎn)品及化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、庫(kù)房的建筑設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2、倉(cāng)庫(kù)配備足夠的與危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材，并由 專人維護(hù)和保養(yǎng)。 3、危險(xiǎn)化學(xué)品必須分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積小于100m2， 垛與垛間距大于1m，垛與墻間距大于0.5m，垛與梁、柱間距大于0.3m， 主要信道的寬度大于2m。 4、在倉(cāng)庫(kù)堆垛設(shè)立明顯的防火等級(jí)標(biāo)志，出入口和通向消防設(shè) 施的道路應(yīng)保持暢通。 5、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)管部門根據(jù)物品的危險(xiǎn)性，配備必要的防護(hù)用 品、器具。 6、危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)時(shí)，保管員應(yīng)按入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn) 收、登記，嚴(yán)格核對(duì)和檢驗(yàn)物品的名稱、規(guī)格、標(biāo)簽、質(zhì)量、數(shù)量、 包裝。物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫(kù)。無(wú)產(chǎn)地、品牌、安全標(biāo)簽和產(chǎn)品合 格證的物品不得入庫(kù)。 7、危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé) 人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。 8、易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)

危險(xiǎn)品管理制度 一什么是危險(xiǎn)品危險(xiǎn)品是指有易燃易爆，有毒有害性的物質(zhì)。包括爆炸壓縮氣體和液化氣 體，易燃液體，易燃固體，自燃物品和遇濕易燃物品，氧化和有機(jī)過氧化物，有毒品，放射 性物品和腐蝕品等。 二工作職責(zé) 1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集編制安全數(shù)據(jù)和危險(xiǎn)品清單，并負(fù)責(zé)本部危險(xiǎn)品的使用，存儲(chǔ)管理。 2.采購(gòu)負(fù)責(zé)采購(gòu)運(yùn)輸及相關(guān)方的協(xié)調(diào)。 3.倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)管理。 4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的使用，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品的存放管理 5.行政部門負(fù)責(zé)處理危險(xiǎn)品廢棄物。 6.廠里安全員負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 三分類管理 1.易燃液體。 2.易燃固體自燃物品和遇濕易燃品。 3.氧化劑和有機(jī)氧化物，強(qiáng)腐蝕性酸和堿。 四危險(xiǎn)品安全技術(shù)說(shuō)明書 1.采購(gòu)危險(xiǎn)貨物時(shí)必須要求出示危險(xiǎn)品供應(yīng)商提供的安全技術(shù)說(shuō)明書，或化學(xué)物質(zhì)成分名 稱，以及危險(xiǎn)特性。 2.根據(jù)實(shí)際情況，定制安全技術(shù)說(shuō)明書的適應(yīng)格式

火工品使用管理制度 為加強(qiáng)我標(biāo)段的火工品安全管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民 用爆炸物品的管理?xiàng)l例》和《爆破安全規(guī)程》，結(jié)合我標(biāo)段火工品管 理的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定火工品使用管理辦法。 本辦法適用于廈深鐵路廣東段xsgw-2標(biāo)段。 一、火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)： 組長(zhǎng)：常務(wù)副指揮長(zhǎng)王東利 副組長(zhǎng)：安全質(zhì)量副指揮長(zhǎng)王聲明、副指揮長(zhǎng)兼總工程師于長(zhǎng)軍、 副指揮長(zhǎng)張召印。 成員：機(jī)械物資部馬學(xué)亮、安全質(zhì)量環(huán)保部周志鋼、綜合一隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)趙永宏、安全員林永強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人曾憲兵。 辦公室設(shè)在機(jī)械物資部，負(fù)責(zé)日常管理工作。 二、管理制度： 1、火工品使用許可、驗(yàn)收制度 1.1、火工品使用管理必須取得縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)核發(fā)的《火工品 使用許可證》、《火工品儲(chǔ)存許可證》，方可從事爆破施工作業(yè)。 1.2、儲(chǔ)存火工品的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)必須符合公安機(jī)關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)縣 級(jí)以上公安機(jī)關(guān)驗(yàn)收合格方可使用。 2、安全檢查制

采購(gòu)管理制度 ———采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算 文件編號(hào)：gb01版本號(hào)：生效日期：共頁(yè)第頁(yè) 1．總則 1．1制定目的 為制定采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制流程，配合公司預(yù)算制度的推行，特制定本規(guī)章。 1．2適用范圍 本公司每年度之采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃資金預(yù)算，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。 1．3權(quán)責(zé)單位 （1）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 （2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2．采購(gòu)計(jì)劃編制之規(guī)定 2．1采購(gòu)計(jì)劃的作用 編制采購(gòu)計(jì)劃有下列作用： （1）預(yù)估用料數(shù)量、交期、防止斷料。 （2）避免庫(kù)存過多、資金積壓、空間浪費(fèi)。 （3）配合生產(chǎn)、銷售計(jì)劃之達(dá)成。 （4）配合公司資金運(yùn)用、周轉(zhuǎn)。 （5）指導(dǎo)采購(gòu)工作。 2．2采購(gòu)計(jì)劃之編制 2．2．1銷售計(jì)劃 （1）公司于每年年底制訂次年度之營(yíng)業(yè)目標(biāo)。 （2）業(yè)務(wù)部根據(jù)年度目標(biāo)、客戶訂單意向、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等資料，作銷售預(yù)測(cè)，并制訂次年度銷

...... .專業(yè)word可編輯. 采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程 一、目的： 規(guī)范公司采購(gòu)流程，提高采購(gòu)工作效率，從而為生產(chǎn)的 順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來(lái) 更大的資金支持。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購(gòu)管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效 率，制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制 度為依據(jù)開展工作。 （二）基本流程：采購(gòu)需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比價(jià)、議 價(jià)—采購(gòu)洽談—合同的簽訂—交貨驗(yàn)收—質(zhì)檢—入庫(kù)—計(jì) 劃對(duì)賬—財(cái)務(wù)結(jié)算 （三）采購(gòu)流程圖如下： ...... .專業(yè)word可編輯. 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購(gòu)洽淡 簽采購(gòu)合同付款審批流程 下采購(gòu)訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對(duì)帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格驗(yàn)收不合格 入庫(kù)退、換貨 采購(gòu)需求 ...

專業(yè)資料分享 完美doc格式整理 采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程 一、目的： 規(guī)范公司采購(gòu)流程，提高采購(gòu)工作效率，從而為生產(chǎn)的 順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來(lái)更 大的資金支持。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購(gòu)管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率， 制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依 據(jù)開展工作。 （二）基本流程：采購(gòu)需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比價(jià)、議 價(jià)—采購(gòu)洽談—合同的簽訂—交貨驗(yàn)收—質(zhì)檢—入庫(kù)—計(jì) 劃對(duì)賬—財(cái)務(wù)結(jié)算 （三）采購(gòu)流程圖如下： 專業(yè)資料分享 完美doc格式整理 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購(gòu)洽淡 簽采購(gòu)合同付款審批流程 下采購(gòu)訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對(duì)帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格驗(yàn)收不合格 入庫(kù)退、換貨 采購(gòu)需求 專業(yè)資料分享 完美doc格式整理 四、制度細(xì)則 （一）采購(gòu)需求的提請(qǐng) 1、

化工危險(xiǎn)品安全管理制度 為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、貯存、使用的安全管理，確保職工生 命安全和身體健康，制定本制度。 一、化學(xué)危險(xiǎn)品的范圍：系指《危險(xiǎn)化學(xué)品貨名表》、公安部《爆 炸物品管理規(guī)則》、《化學(xué)易燃物品防火管理規(guī)則》和鐵道部《危險(xiǎn)貨

危險(xiǎn)品安全管理制度 一、實(shí)驗(yàn)教學(xué)用化學(xué)危險(xiǎn)藥品必須貯藏在專用室、柜內(nèi)，并按各自的危險(xiǎn)特 性，分類存放，不得和普通試劑混存或隨意亂放。 二、化學(xué)危險(xiǎn)藥品柜，必須有專人管理。管理人員要有高度的責(zé)任感，懂得 各種化學(xué)藥品的危險(xiǎn)特性，具有一定的防護(hù)知識(shí)。 三、化學(xué)危險(xiǎn)品室要配備相

危險(xiǎn)品車輛安全管理制度 一、嚴(yán)禁無(wú)證運(yùn)輸。運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛必須同時(shí)配備駕駛?cè)撕脱哼\(yùn)員， 駕駛?cè)撕脱哼\(yùn)員必須持有從業(yè)資格證，運(yùn)輸劇毒化學(xué)品必須申領(lǐng)公路運(yùn)輸通行 證，并自覺遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l 例》等法律法規(guī)。 二、嚴(yán)禁使用不合格車輛、容器。運(yùn)輸車輛及其容器、包裝和槽罐必須符 合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定安裝或噴涂警示標(biāo)志、告示牌、“毒”、“爆”文字，粘貼反光 帶，配備通訊工具，攜帶《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全卡》。 三、嚴(yán)禁疲勞駕駛。運(yùn)輸車輛必須有計(jì)劃的選擇安全地點(diǎn)，安排途中休息， 駕駛?cè)诉B續(xù)駕車不得超過4小時(shí)。 四、嚴(yán)禁有險(xiǎn)不報(bào)。運(yùn)輸車輛發(fā)生交通事故、危險(xiǎn)品泄漏或者其他險(xiǎn)情的， 駕駛?cè)?、押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，有條件的應(yīng)當(dāng)迅速駛離人員密集地區(qū)， 并迅速如實(shí)向公安機(jī)關(guān)110報(bào)警服務(wù)臺(tái)報(bào)告車輛位置、危險(xiǎn)品名稱、危險(xiǎn)特性、 裝載質(zhì)量等情況。 五、嚴(yán)

新長(zhǎng)路張家港河橋及接線改造工程xc-1標(biāo)《危險(xiǎn)品安全管理制度》 危險(xiǎn)品安全管理制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù) 防為主，消防結(jié)合”的方針，確保項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)的安全和工程順 利進(jìn)展，制定本制度： 1.項(xiàng)目部危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的防火工作在工地消防領(lǐng)導(dǎo)小 組的領(lǐng)導(dǎo)下，由義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)搞好消防器材的配備、 管理、養(yǎng)護(hù)和使用工作。 2.氧氣瓶、乙炔瓶的安全要求： 2.1氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分別存放在通風(fēng)良好的場(chǎng)所， 應(yīng)防止日光曝曬。 2.2嚴(yán)禁和易燃物、易爆物混放在一起，嚴(yán)禁靠近熱 源，氣瓶與明火距離不得小于10米,使用時(shí)，氧氣瓶和乙 炔瓶的間距不得小于5米。 2.3乙炔瓶應(yīng)保持直立，并應(yīng)有防止傾倒的措施。 3.易燃、易爆化學(xué)品的安全要求： 3.1易燃、易爆物品、有毒物品等應(yīng)分別存放在與普 通倉(cāng)庫(kù)隔離的專用庫(kù)內(nèi)，并按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。汽 油、酒精、油漆極其稀釋劑等揮

1 企業(yè)危險(xiǎn)源管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、放射性物質(zhì)以及劇度的化學(xué)危險(xiǎn)物品使用、 貯存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，確保職工生命安全和身體健康，特制定本制 度。 一、化學(xué)危險(xiǎn)品的種類： 1.爆炸品：易于燃燒和爆炸的物品、受到高溫、摩擦、沖擊或其它物 質(zhì)接觸發(fā)生作用后劇烈反應(yīng)而引起爆炸，如雷管、炸藥等。 2.氧化劑：有強(qiáng)烈的氧化性能，本身雖不燃燒，但在空氣中遇酸類或 潮濕，強(qiáng)熱或易燃物、可燃物接觸，即能分解引起燃燒和爆炸，如孝 銨、過氧化鈉。 3.壓縮氣體和液化氣體：經(jīng)過壓縮后的氣體具有因受熱、撞擊或氣體 膨脹而發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)，如氧氣、氫氣、液氨、液化氣。 4.自燃物：未與明火接觸，但在適當(dāng)溫度的空氣中能發(fā)生氧化作用， 放出熱量而引起燃燒、如黃磷、硫化鐵等。 5.遇水燃燒物品：遇水能發(fā)生劇烈反應(yīng)，產(chǎn)生氫氣或其他易燃?xì)怏w而 引起燃燒的物品，如電石、家屬鈉等。 6.易燃液體：易欲燃燒和揮發(fā)，

深圳市天楮農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司 辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放管理制度 1．目的 為了合理控制公司行政管理費(fèi)用，節(jié)約開支，保證工作需要，特制定本制度。 2．適用范圍 本制度適用于本公司所有辦公用品（包括易耗品、促銷禮品）及印制品（如包裝袋、 廣告畫冊(cè)、名片等）的采購(gòu)。 3．主管部門及職責(zé) 行政人事部是辦公用品采購(gòu)與管理的職能部門，負(fù)責(zé)各部門辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、 發(fā)放及控制等管理工作。 4．內(nèi)容 4.1計(jì)劃與審批流程 4.1.1行政人事部文員在每月25~30日間，根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平，將各 部門及門店所需辦公用品的種類、規(guī)格、數(shù)量或控制指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、匯總，形成《采購(gòu) 計(jì)劃申請(qǐng)表》，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購(gòu)。計(jì)劃必須保證做到辦公用 品品種齊全、庫(kù)存合理、價(jià)格適當(dāng)。 4.1.2各部門臨時(shí)提出的辦公用品需求或新店開業(yè)所需的辦公用品也必須形成書面申請(qǐng)， 提交上級(jí)領(lǐng)

事業(yè)部?jī)?nèi)控體系文件 ics-wq.a2-001 物料采購(gòu) 修訂頁(yè) 編制/修訂原因說(shuō)明： 章節(jié)號(hào)修訂（內(nèi)容）說(shuō)明修訂人/時(shí)間 編制/日期：審核/日期： 會(huì)簽： 批準(zhǔn)： 此文件審批發(fā)布流程： 編制部門（營(yíng)銷中心采購(gòu)室）→審核（營(yíng)銷中心總監(jiān)）→批準(zhǔn)（總經(jīng)理）→發(fā)布（人力資源與營(yíng)運(yùn) 部） 事業(yè)部 物料采購(gòu)與付款管理制度 第一章總則 第一條目的：為提高事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“公司”）物資采購(gòu)的準(zhǔn)確性和可控性，規(guī) 范約束和監(jiān)督采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)物資數(shù)量與質(zhì)量的控制，降低采購(gòu)成本，特 制定本制度。 第二條適用范圍：本制度適用于事業(yè)部。 第三條定義 1、采購(gòu)對(duì)象 （1）原、輔材料； （2）備品備件； （3）辦公類及低值易耗品； （4）勞保用品。 2、供應(yīng)商：指為公司直接供應(yīng)上述采購(gòu)對(duì)象的所有商家。 第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司物料采購(gòu)與付款管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。 第

制度名采購(gòu)管理辦法 電子文件編碼glzd129頁(yè)碼2-1 第一條為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理，做到有章可循，以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作 的正常進(jìn)行，特制訂本辦法。 第二條本公司采用統(tǒng)一采購(gòu)方式，以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì)： 1.節(jié)省相關(guān)人力、物力，簡(jiǎn)化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。 2.有效統(tǒng)一管制各項(xiàng)物品、物料用量，降低庫(kù)存量，減少資金積壓。 3.利用群組技術(shù)及v.a手法，以降低材料采購(gòu)成本。 4.加強(qiáng)采購(gòu)稽查，以確保采購(gòu)品質(zhì)及成本目標(biāo)。 第三條統(tǒng)一采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍如下： 1.辦公事務(wù)用品及文具用品、表單印制。 2.生產(chǎn)所用原物料、物品（含直接材料、間接材料、消耗品）。 3.機(jī)器、儀器設(shè)備、冶工具（含零配件、量具、夾具、模具、檢查儀器）。 4.廠房設(shè)備營(yíng)繕及修繕工程。 5.開發(fā)新廠商，以降低成本。提高品質(zhì)，確保交期。 6.國(guó)外進(jìn)口零件。 第四條統(tǒng)一采購(gòu)作業(yè)程序： 1.各單位依需要填報(bào)“物料請(qǐng)購(gòu)

oa使用管理制度 一、總則 1、了提高公司工作效率，保障信息傳遞暢通，根據(jù)公司的實(shí)際，制定本制度。 2公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱oa系統(tǒng)）是以通達(dá)officeanywhere網(wǎng)絡(luò)智能辦 公系統(tǒng)為管理平臺(tái)，采用服務(wù)器/客戶端/瀏覽器結(jié)構(gòu)，建立起來(lái)的覆蓋全公司管理人員 的辦公信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公和信息資源共享。oa系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)的重要 組成部分，是提高公司辦公整體管理水平的重要手段。 3為了加強(qiáng)對(duì)公司oa系統(tǒng)的管理，提高公司工作效率，有效降低和節(jié)約成本，加快 辦公自動(dòng)化建設(shè)，保障文件和各種信息傳遞快捷通暢，根據(jù)《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于 我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》、《國(guó)家機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和 國(guó)保密工作規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理規(guī)定》、《公司公文處理辦法》等有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。 二、組織職責(zé) oa系統(tǒng)的運(yùn)行中，

1/3 xx研究院 證書使用管理制度 2/3 一、為加強(qiáng)研究院所有證書原件、申辦原始資料及其重要文件資料 的管理，防止遺失并保證按時(shí)備案復(fù)檢等，特制訂本制度。 二、下列證書及資料由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管 1、所有資信文件：驗(yàn)資報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、年檢報(bào)告等 2、重要文件，如投標(biāo)文件、管理制度文件等。 3、理事會(huì)會(huì)議文件及通知、權(quán)威部門發(fā)布給研究院的授權(quán)函等。 4、所有由重要機(jī)構(gòu)或組織頒布的證件如登記證書、稅務(wù)登記證、 銀行開戶許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。 三、研究院設(shè)資料保管員，負(fù)責(zé)技術(shù)類證書和重要文件資料的管理， 其職責(zé)如下： 1、建立證書資料目錄及相應(yīng)檔案，以便及時(shí)查找。 2、負(fù)責(zé)日常管理，保證證書資料的完好無(wú)損，防止任何情況下的 遺失損壞。 3、負(fù)責(zé)有關(guān)證書的申辦、變更、年紀(jì)、延期等工作。 4、嚴(yán)格按照研究院的有關(guān)制度辦理有關(guān)借閱、借用、復(fù)印等工作。 5、嚴(yán)

1 oa使用管理制度 一、總則 1、為了提高工作效率，保障信息傳遞暢通，特制定本制度。 2、oa辦公管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱oa系統(tǒng)）是以泛微協(xié)同辦公標(biāo)準(zhǔn)版辦公系統(tǒng)為管 理平臺(tái)，采用服務(wù)器/客戶端/瀏覽器結(jié)構(gòu)，建立起來(lái)的覆蓋全公司管理人員的辦公信息 管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公和信息資源共享。oa系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)的重要組成部分， 是提高辦公整體管理水平的重要手段。 二、組織職責(zé)及權(quán)限 oa系統(tǒng)的運(yùn)行中，各部門各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合。職責(zé)如下： 1、公司決策層是公司oa系統(tǒng)的監(jiān)督、審核、審批的最終決策者。決策層包括：總 經(jīng)理、董事長(zhǎng)，主要職責(zé)有： （1）負(fù)責(zé)確定、監(jiān)管oa系統(tǒng)核心工作流程參與人員的權(quán)限； （2）負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)各職能部門工作流程設(shè)計(jì)的審核； （3）負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)核心工作流程的設(shè)計(jì)、修改； （4）負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查、督辦核心工作流程的工作流轉(zhuǎn)； （5）負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的保密設(shè)置