在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)銷(xiāo)售上,房地產(chǎn)企業(yè)要想競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,必須要考慮到潛在購(gòu)房者的需求,在此基礎(chǔ)上,對(duì)所要投資建造的房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位分析。本文探討了市場(chǎng)定位的內(nèi)涵及意義,然后探討如何對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)地位。

對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功與否,市場(chǎng)定位對(duì)其有著決定性作用。在本文中,對(duì)企業(yè)定位和產(chǎn)品定位分別進(jìn)行了探討。

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位工作簡(jiǎn)要分析 作者：南飛 作為顧問(wèn)公司，在接觸很多開(kāi)發(fā)商面對(duì)定位問(wèn)題時(shí)，有一個(gè)不同于其他行業(yè)的前提。由于土地供應(yīng)的 不透明，不少開(kāi)發(fā)商拿地比較困難，絕大部分開(kāi)發(fā)商是在拿到地塊的時(shí)候才開(kāi)始考慮市場(chǎng)操作細(xì)節(jié)，由于 地塊不利因素已成事實(shí)，所以項(xiàng)目定位的難度更高，有的項(xiàng)目可能短期內(nèi)是無(wú)法操作的。本文將從影響項(xiàng) 目定位工作的幾個(gè)方面進(jìn)行分析探討。 一、項(xiàng)目定位要解決的問(wèn)題 進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，要解決的是項(xiàng)目操作面臨的矛盾。包括區(qū)域市場(chǎng)與地塊自身的矛盾；未 來(lái)設(shè)想與開(kāi)發(fā)成本的矛盾；區(qū)域研究與地塊情況的矛盾；開(kāi)發(fā)設(shè)想和公司經(jīng)營(yíng)水平的矛盾等。這些矛盾的 合理解決了，項(xiàng)目定位工作就成功完成了。 二、項(xiàng)目定位要達(dá)到的目的 在解決這些矛盾的時(shí)候，項(xiàng)目定位要對(duì)項(xiàng)目是可行性的研究進(jìn)行論證，主要有以下幾個(gè)方面： 1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的可行性 通過(guò)開(kāi)發(fā)成本各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)測(cè)算、市場(chǎng)預(yù)期售價(jià)的仔細(xì)研究

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展歷程已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)，市場(chǎng)與行業(yè)已逐漸趨向成熟與規(guī)范，并開(kāi)始向品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代邁進(jìn)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇與市場(chǎng)的不成熟，地產(chǎn)項(xiàng)目的定位還存在著產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同、概念過(guò)度傳播、傳播主題單一等諸多問(wèn)題。本文在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)定位分析的基礎(chǔ)上，論述了房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的具體策略和要點(diǎn)，并結(jié)合具體項(xiàng)目實(shí)際分析了如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)定位。

我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位目前存在著目標(biāo)市場(chǎng)需求判斷不準(zhǔn)確或目標(biāo)客戶群不明確、差異化戰(zhàn)略實(shí)施不到位、大盤(pán)定位、缺乏對(duì)定位的全過(guò)程管理和\"概念式定位\"等問(wèn)題。本文以某項(xiàng)目為例,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的策略進(jìn)行了探討。

本文從房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要意義出發(fā),分析了在前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃中,市場(chǎng)定位的至關(guān)重要性。然而市場(chǎng)定位中仍存在諸多問(wèn)題。本文結(jié)合市場(chǎng)定位原則,提出市場(chǎng)定位的關(guān)鍵是找準(zhǔn)目標(biāo)客戶。

本文結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了項(xiàng)目市場(chǎng)定位基本概念的介紹,然后針對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題,以經(jīng)典的stp理論為基礎(chǔ),建立了市場(chǎng)定位全過(guò)程的理論體系:市場(chǎng)調(diào)研→市場(chǎng)細(xì)分→目標(biāo)市場(chǎng)選擇→初步定位。

某房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位建議——一、市場(chǎng)細(xì)分　　二、細(xì)分市場(chǎng)輪廓描述　　三、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)　　四、選擇細(xì)分市場(chǎng)　　......　　　　12頁(yè)word文檔

株洲市某地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告——區(qū)域市場(chǎng)小結(jié)：　　顯而易見(jiàn)，項(xiàng)目的出路在于：　　1、突破競(jìng)爭(zhēng)　　2、幫助客戶重新樹(shù)立信心　　3、項(xiàng)目產(chǎn)品契合市場(chǎng)需求

鄭州某商住綜合地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位核心策劃——一、市場(chǎng)定位前言　　二、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)　　三、項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)　　四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略原則　　五、項(xiàng)目綜合定位　　六、項(xiàng)目案名/主題口號(hào)（項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析）　　七、價(jià)格策略　　　　41頁(yè)word文檔。

長(zhǎng)沙某住宅地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告——本報(bào)告旨在通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙市場(chǎng)的深度把握和深刻調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目所處的地段位置及產(chǎn)品規(guī)劃特點(diǎn)，為項(xiàng)目的定位及營(yíng)銷(xiāo)提供準(zhǔn)確的方向和行之有效的執(zhí)行計(jì)劃?！　　　№?xiàng)目解析　　確定項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)目標(biāo)方向　　解決項(xiàng)目產(chǎn)...

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)二十多年的成長(zhǎng),已成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè).房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)投資巨大、資金密集的系統(tǒng)工程.在這個(gè)系統(tǒng)里面,人員組織、資金籌措、產(chǎn)品定位、工程建設(shè)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精心計(jì)劃,環(huán)環(huán)相扣,互相保證.文章根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)定位策略進(jìn)行了相關(guān)分析,發(fā)表相關(guān)看法,以供參考.

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,成功的關(guān)鍵在于企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位是否準(zhǔn)確,營(yíng)銷(xiāo)策略是否實(shí)用有效。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略,簡(jiǎn)單地說(shuō)即開(kāi)發(fā)商想生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品?賣(mài)給誰(shuí)?怎樣盡快賣(mài)出等。本文就房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的內(nèi)容、基本原則、存在問(wèn)題及原因等方面探討了對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的問(wèn)題。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略研究 realestatemarketpositioningandmarketingstrategy 摘要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，成功的關(guān)鍵在于企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位是否準(zhǔn)確，營(yíng) 銷(xiāo)策略是否實(shí)用有效。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略，簡(jiǎn)單地說(shuō)即開(kāi)發(fā)

西安某房地產(chǎn)項(xiàng)目定位研究——本文闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的主要內(nèi)容和定位方法，并以西安高新區(qū)某軟件外包基地項(xiàng)目為案例進(jìn)行了項(xiàng)目定位研究。包括問(wèn)題的提出、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的概念、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位研究的主要內(nèi)容、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法、“西安高新區(qū)某軟件服務(wù)...

2008年全球金融危機(jī)后我國(guó)大多數(shù)投資者喪失了投資房地產(chǎn)的信心,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格一路下滑。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成敗的基礎(chǔ)工作,也最終關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)是否能收回投資獲取效益。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位是否準(zhǔn)確也影響到國(guó)家土地資源是否得到合理利用,消費(fèi)者需求是否得到滿足。目前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位中存在產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確,項(xiàng)目缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,項(xiàng)目市場(chǎng)定位以定性分析為主缺乏定量分析等問(wèn)題。

鑫奇機(jī)場(chǎng)前項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告 目錄 第一部分地塊篇 第二部分環(huán)境篇 第三部分市場(chǎng)篇 第四部分定位篇 第一部分地塊篇 尋找地塊屬性 地塊位置 甘井子區(qū)南林街，郭家街倉(cāng)庫(kù)旁 機(jī)場(chǎng)新區(qū)的商業(yè)金融區(qū)所在地 地塊四至 南側(cè)：八一新居小區(qū)； 北側(cè)：軍用廠房； 西側(cè)：南林街，西部大通道； 東側(cè)：郭家街倉(cāng)庫(kù)； 項(xiàng)目規(guī)劃 占地3.1萬(wàn)㎡，容積率2.3； 6棟板式小高層，二層裙樓公建； 地形地貌 不規(guī)則梯形，東西向長(zhǎng)于南北向； 地勢(shì)平坦，地上無(wú)建筑物； 產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 本案地塊為綜合用地； 1#、2#、3#、5#，4棟為住宅樓產(chǎn)權(quán)70年； 4#、6#樓商住樓，公建40年產(chǎn)權(quán)，住宅70年產(chǎn)權(quán)； 前景規(guī)劃 規(guī)劃中機(jī)場(chǎng)新區(qū)的商業(yè)金融區(qū)； 道路系統(tǒng) 虹港路、迎客路，旅順北路、西部大通道； 交通路線 710路、701路、532路等8條公交線路； 配套設(shè)施 缺少大型超市、商場(chǎng)、菜市場(chǎng)等生活必備的

市場(chǎng)定位是房地產(chǎn)項(xiàng)目的核心部分，定位的準(zhǔn)確與否是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。文章從房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的要義、基本原則和方法開(kāi)始分析，并以成都溫江金強(qiáng)大學(xué)城的成功定位為例進(jìn)行剖析，探討房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的必要性。

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析模型設(shè)計(jì)——本文從定位的三個(gè)層次出發(fā)，研究了房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位原則、分析體系和方法。

2009年中國(guó)樓市全面回暖,自住性購(gòu)買(mǎi)和投資性購(gòu)買(mǎi)同時(shí)釋放,貴陽(yáng)市花溪區(qū)銀地《班芙小鎮(zhèn)》尤為突出,填補(bǔ)了花溪無(wú)高端樓盤(pán)的空白,帶動(dòng)了花溪區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展。筆者深入到花溪區(qū)、貴陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)和銀地房開(kāi)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查研究,對(duì)《班芙小鎮(zhèn)》項(xiàng)目定位策劃進(jìn)行分析研究。

為提高效益房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)程中,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面而詳細(xì)的整體定位與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。但受傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念與手段的影響,房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的效率并不高,甚至存在著一些制約因素,對(duì)提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益是極其不利的。因此,筆者結(jié)合多年的理論研究,并在大量事實(shí)與實(shí)例的調(diào)查分析中,不斷總結(jié)歸納,提出幾點(diǎn)建議。

企業(yè)家天地·理論前沿!"##$!% 論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 龔宇瀾 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的概念，是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的“市 場(chǎng)定位”理論借鑒而來(lái)的。定位一詞最早是在&%’"年由 美國(guó)兩個(gè)廣告經(jīng)理艾爾·里斯和杰克·屈勞特在《廣告 時(shí)代》雜志上發(fā)表文章《定位時(shí)代》時(shí)提出，并慢慢流行 起來(lái)的。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位就是在詳細(xì)的房 地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，選定目標(biāo)市場(chǎng)，確定消 費(fèi)群體，明確項(xiàng)目檔次，設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 （一）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的基本程序和內(nèi) 容。 &(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的基本程序 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包含項(xiàng)目區(qū)位的分析 與選擇、開(kāi)發(fā)內(nèi)容和規(guī)模的分析與選擇和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目租 售價(jià)格的分析與選擇等。具體來(lái)說(shuō)，主要按以下流程進(jìn) 行：市場(chǎng)調(diào)查!土地條件!分析和確定潛在客戶群! 產(chǎn)品定位（戶型、面積、檔次等）!租售價(jià)格定位!征詢 意見(jiàn)!方案調(diào)整!成本與費(fèi)用測(cè)算!預(yù)測(cè)租售收入和 租