建筑工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決 工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，其投資數(shù)額大，工期長(zhǎng)，為了提高工程建 設(shè)效益和建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)工程造價(jià)控制工作。事實(shí) 上，在工程建設(shè)的每個(gè)階段，造價(jià)控制都有其難點(diǎn)，針對(duì)這些難點(diǎn)，必須采取相 應(yīng)的策略，這樣才能全面加強(qiáng)造價(jià)控制，提高工程建設(shè)效益。 一、決策階段工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決 1、難點(diǎn)分析。主要難點(diǎn)是決策的科學(xué)性、合理性不夠，投資估算的質(zhì)量不 高，可行性研究的深度不夠，投資方案缺乏對(duì)比研究，難以選擇最佳的投資 方案，進(jìn)行投資控制的基礎(chǔ)性工作不足。這些問題的存在對(duì)造價(jià)控制帶來(lái)很 大的不利影響。 2、解決對(duì)策。一方面，做出正確的項(xiàng)目決策。只有做出正確的項(xiàng)目決策， 才能優(yōu)化資源配置，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)估算，選擇最佳的投資方案，實(shí)現(xiàn) 對(duì)工程造價(jià)的有效控制。如果決策出現(xiàn)失誤，必然會(huì)帶來(lái)資金、人力、物力 的浪費(fèi)，造成不必要的損失。

建筑工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決 工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，其投資數(shù)額大，工期長(zhǎng)，為了提高工程建 設(shè)效益和建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)工程造價(jià)控制工作。事實(shí) 上，在工程建設(shè)的每個(gè)階段，造價(jià)控制都有其難點(diǎn)，針對(duì)這些難點(diǎn)，必須采取相 應(yīng)的策略，這樣才能全面加強(qiáng)造價(jià)控制，提高工程建設(shè)效益。? 一、決策階段工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決? 1、難點(diǎn)分析。主要難點(diǎn)是決策的科學(xué)性、合理性不夠，投資估算的質(zhì)量不 高，可行性研究的深度不夠，投資方案缺乏對(duì)比研究，難以選擇最佳的投資 方案，進(jìn)行投資控制的基礎(chǔ)性工作不足。這些問題的存在對(duì)造價(jià)控制帶來(lái)很 大的不利影響。? 2、解決對(duì)策。一方面，做出正確的項(xiàng)目決策。只有做出正確的項(xiàng)目決策， 才能優(yōu)化資源配置，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)估算，選擇最佳的投資方案，實(shí)現(xiàn) 對(duì)工程造價(jià)的有效控制。如果決策出現(xiàn)失誤，必然會(huì)帶來(lái)資金、人力、物力 的浪費(fèi)，造成

可以說(shuō)：控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段。本文結(jié)合作者近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要針對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)中存在的問題以及改善方案，作出相關(guān)的探討。

土建工程造價(jià)，一般是指該建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。土建工程造價(jià)控制主要指臺(tái)理確定和有效地控制工程造價(jià)，土建工程造價(jià)控制不僅能夠促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，將造價(jià)控制在建設(shè)企業(yè)容許的范圍內(nèi)，還能使各投資項(xiàng)目之間進(jìn)行合理而均衡的分配，從而使建設(shè)企業(yè)的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。近年來(lái)，隨著土建工程建設(shè)項(xiàng)目承攬數(shù)量的急速增加，土建工程投資中資源浪費(fèi)嚴(yán)重及“三超”現(xiàn)象普遍。因此，在土建工程項(xiàng)目控制中，在確保工程質(zhì)量的前提下，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的控制，是個(gè)值得探討的問題。

土建工程造價(jià)，一般是指該建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。土建工程造價(jià)控制主要指臺(tái)理確定和有效地控制工程造價(jià)，土建工程造價(jià)控制不僅能夠促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，將造價(jià)控制在建設(shè)企業(yè)容許的范圍內(nèi)，還能使各投資項(xiàng)目之間進(jìn)行合理而均衡的分配，從而使建設(shè)企業(yè)的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。近年來(lái)，隨著土建工程建設(shè)項(xiàng)目承攬數(shù)量的急速增加，土建工程投資中資源浪費(fèi)嚴(yán)重及“三超”現(xiàn)象普遍。因此，在土建工程項(xiàng)目控制中，在確保工程質(zhì)量的前提下，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的控制，是個(gè)值得探討的問題。

隨著社會(huì)的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施投資力度不斷加大,工程項(xiàng)目的建設(shè)在不斷擴(kuò)展,作為貫穿項(xiàng)目的始終的工程造價(jià)控制也勢(shì)在必行,本文著重介紹了工程造價(jià)控制的幾個(gè)階段。

工程造價(jià)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，也是建筑市場(chǎng)運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)。對(duì)工程造價(jià)的控制也是一個(gè)復(fù)雜的過程,目前,工程造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不夠完善,導(dǎo)致工程投資中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍,為了提高工程建設(shè)的效益，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下如何有效地控制工程的實(shí)際造價(jià)。

工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。而造價(jià)的形成包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)發(fā)包階段和項(xiàng)目實(shí)施四個(gè)階段，如何把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以取得較好的投資效益，這是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,其中最主要的就是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),該文討論了如何在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過程如何對(duì)造價(jià)進(jìn)行更好地控制,最后并通過實(shí)例來(lái)檢驗(yàn)。

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

本文論述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性,對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,并提出了解決這些問題的對(duì)策與措施。

控制施工階段的工程造價(jià)，首先，要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，其次，加強(qiáng)實(shí)施階段的造價(jià)管理。

施工階段的工程造價(jià)控制 摘要：在建筑工程的施工階段，造價(jià)控制是其重要的環(huán)節(jié)，其中 在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，一定要深入對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解和分析影響 工程的眾多因素，并且采取及時(shí)有效的管理措施以及科學(xué)合理的控制 手段和方法。此外，作為建筑工程的管理人員還要做好施工階段各個(gè) 環(huán)節(jié)的控制管理，并且進(jìn)行合理的工程造價(jià)控制，只有這樣，才能促 進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。本文對(duì)施 工階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討。 施工階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的部分，但 是由于施工階段的造價(jià)控制受到很多因素的影響，并且具有控制難度 大的特征，因此，要想做好施工階段的工程造價(jià)控制，就必須要工程 項(xiàng)目的全員共同努力，建立一套健全完善的工程造價(jià)控制與管理體 系，從而才能有效控制施工階段的工程造價(jià)。 一、影響施工階段工程造價(jià)的主要因素 1、人工因素 在建筑工程施工階段，影響工程

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

施工企業(yè)通過激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)所獲得施工任務(wù),大多數(shù)是低價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目,如果施工企業(yè)再不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本管理,那么這些工程項(xiàng)目必虧無(wú)疑。本文通過對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析,確定了項(xiàng)目部各部門的成本控制指標(biāo),尋找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

2007年qc成果小組 成果申報(bào)材料 解決雙層基礎(chǔ)五個(gè)施工難點(diǎn)： 申報(bào)單位：江蘇南通二建集團(tuán)南京分公司 小組名稱：江蘇南京煙草分公司物流中心工程項(xiàng)目部qc小組 正副組長(zhǎng)：顧衛(wèi)東秦德生沈石千 時(shí)間：二00七年十一月 解決雙層基礎(chǔ)五個(gè)施工難點(diǎn) 一、工程概況 煙草公司物流中心工程由江蘇省煙草公司南京分公司投資，由東南 大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的，江蘇南通二建集團(tuán)公司承建施工，建科監(jiān)理 公司監(jiān)督施工。 該工程位于南京市江寧開發(fā)區(qū)高湖路、牧鋪路。本工程為一個(gè)135 ×180m的矩形建筑，地上三層，地下局部一層，建筑面積為46060m2，其 中高架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)單層高24.0m，聯(lián)合工房單層高10.30m， 本工程基礎(chǔ)除了?軸～?軸為地下室外其他?軸～?軸90m×180m 范圍基礎(chǔ)為雙層結(jié)構(gòu)，分為±0.00層梁板結(jié)構(gòu)，和-2

本文就設(shè)計(jì)階段與施工階段工程造價(jià)的管理和控制關(guān)鍵問題進(jìn)行分析。

近幾年，我國(guó)建筑領(lǐng)域得到了迅速的發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制逐漸成為人們關(guān)注的一個(gè)話題。對(duì)于工程項(xiàng)目的施工單位來(lái)講，科學(xué)、合理的控制工程造價(jià)，可以在很大程度上降低工程項(xiàng)目的施工成本，使企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、國(guó)家政策的不斷完善，我國(guó)工程建設(shè)無(wú)論是速度還是規(guī)模上都取得了重大突破。同時(shí)，建筑工程招標(biāo)工作已經(jīng)走上了科學(xué)化、規(guī)范化以及法制化的道路。工程造價(jià)是工程建設(shè)的關(guān)鍵，是工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理過程，工程造價(jià)管理水平直接影響著工程建設(shè)質(zhì)量。新時(shí)期新背景下，加強(qiáng)工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理研究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文旨在研究我國(guó)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，針對(duì)出現(xiàn)的問題提出解決策略，為我國(guó)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供一些可行性思路。

招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理目標(biāo)就是合同價(jià)不僅要控制在投資估算范圍內(nèi),而且是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)。應(yīng)高度重視招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理工作,采取行之有效的方法、措施,加強(qiáng)招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理工作。本文主要根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn),談一談工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制管理。

分析了設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀與控制的重要性。針對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制普遍存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施,指出只有通過加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)、提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)、強(qiáng)化造價(jià)控制意識(shí)、推行限額設(shè)計(jì)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理手段,才能有效控制工程造價(jià)。

文章主要對(duì)施工招標(biāo)過程中的造價(jià)控制進(jìn)行了分析，提出幾點(diǎn)措施降低工程成本，供大家參考。