蘇州某商業(yè)廣場策劃案——一、項目概況　　二、項目分析　　三、方向及定位　　四、目標客戶　　五、業(yè)態(tài)規(guī)劃　　六、價格建議　　七、招商策略　　　　8頁word文檔

沈陽某商業(yè)廣場開盤階段營銷策劃方案——第一部分：開盤期營銷策略核心思考　　第二部分：開盤期階段性營銷推廣策略　　第三部分：開盤期營銷費用及媒介計劃　　......　　　　30頁word文檔

2003年沈陽某商業(yè)廣場策劃報告——策略篇　?。⑶把浴　《?、項目檢視　　1、市場深度分析　　2、目標群體分析　　3、項目定位　　●產(chǎn)品定位　　●市場定位　　●形象定位　　三、核心思考　　1、租金與售價　　2、業(yè)態(tài)變與不變　　3、銷售與招商...

深圳某商業(yè)廣場前期策劃報告——第一篇深圳地產(chǎn)及商業(yè)　　第二篇××中心城商業(yè)　　第三篇××商業(yè)廣場　　　　53頁word文檔

項 工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件 目 1.

××花園策劃案 第一部分：市房地產(chǎn)市場調(diào)查分析報告 一、同檔次高層樓盤調(diào)查表 二、供需市場分析 第二部分：包裝策劃方案 一、××花園定位系統(tǒng) 二、項目功能賦予 三、賣點訴求 四、項目ci設(shè)計 第三部分：組合營銷方案 一、銷售方式 二、銷售策略 三、銷售應對方案 四、物業(yè)管理 五、營銷計劃 六、施工計劃與營銷的配合 七、售樓部和樣板房包裝方案 八、開盤時間和銷售期的界定 九、營銷管理規(guī)定 十、針對競爭對手的營銷策略 十一、銷售準備工作計劃 十二、銷售人員要求培訓 第四部分：廣告宣傳方案 一、概況 二、廣告發(fā)布內(nèi)容 三、組織形式 四、媒體選擇 五、廣告計劃 第五部分：投資效益分析 一、成本分析 二、利潤率分析 一、市場分析 （一）供給狀況 1、高層住宅數(shù)量遠大于多層住宅 住宅市場長期比較落后，歷史欠債務，高層住宅數(shù)量少。近幾年受國家對住宅戶業(yè)政策的 傾斜和住宅高利潤空間的吸引，加上獨特的地域

管理資源吧（www.***.***），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸：www.***.*** 商業(yè)房地產(chǎn)《xx商業(yè)廣場》整合策劃方案 目錄 第一章總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定 四、核心目標——樹立品牌 五、項目開發(fā)總建議 六、項目的優(yōu)劣勢swot分析 七．市場機會發(fā)現(xiàn) 第二章市場調(diào)研分析 一、xxxx房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費心理 三、區(qū)域價格及決定因素 四、對配套的市場需求 第三章項目產(chǎn)品的定位開發(fā)報告 一、項目總體資金預算 二、效益控制 三、首期資金投入計劃 四、項目產(chǎn)品進入市場的時機建議 五、項目產(chǎn)品開發(fā)策略 六、項目產(chǎn)品定位策略 第四章對當前規(guī)劃設(shè)計的建議 一、整體規(guī)劃的調(diào)整意見 二、項目策略總建議： 附：產(chǎn)品建議 三、配套的調(diào)整建議 第五章項目整體組合營銷

管理資源吧（www.***.***），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸：www.***.*** 商業(yè)房地產(chǎn)《xx商業(yè)廣場》整合策劃方案 目錄 第一章總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定 四、核心目標——樹立品牌 五、項目開發(fā)總建議 六、項目的優(yōu)劣勢swot分析 七．市場機會發(fā)現(xiàn) 第二章市場調(diào)研分析 一、xxxx房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費心理 三、區(qū)域價格及決定因素 四、對配套的市場需求 第三章項目產(chǎn)品的定位開發(fā)報告 一、項目總體資金預算 二、效益控制 三、首期資金投入計劃 四、項目產(chǎn)品進入市場的時機建議 五、項目產(chǎn)品開發(fā)策略 六、項目產(chǎn)品定位策略 第四章對當前規(guī)劃設(shè)計的建議 一、整體規(guī)劃的調(diào)整意見 二、項目策略總建議： 附：產(chǎn)品建議 三、配套的調(diào)整建議 第五章項目整體組合營銷

“**城市花園”項目 策劃方案 2004年9月25日 目錄 第一篇項目分析______________________________錯誤!未指定書簽。 一、市場分析______________________________錯誤!未指定書簽。 （一）項目優(yōu)勢與劣勢分析_______________錯誤!未指定書簽。 （二）項目機會與威脅分析_______________錯誤!未指定書簽。 二、項目定位______________________________錯誤!未指定書簽。 （一）項目總體定位______________________錯誤!未指定書簽。 （二）項目功能定位______________________錯誤!未指定書簽。 （三）項目業(yè)態(tài)定位______________________錯誤!未指定

1 萬達商業(yè)廣場情人節(jié)大型 活動策劃案 2 一、活動背景 2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等 待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。 情人節(jié)是一個典型的西方節(jié)日，但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日，其流行 程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)。在這一天，情侶們都會安排很多活動來慶祝這個特殊 的節(jié)日。這樣一來就使2月14日情人節(jié)成了春節(jié)以后的第一個消費高峰。很多商家都積極主動 的抓住這個機會，搞各種各樣的促銷活動以期提高人氣，在年初獲得一個銷量增長。同樣的我們 也不例外，也要抓住這個機會。 二、活動名稱： 上海萬達“愛就在身邊”情人節(jié)真情聯(lián)歡 三、活動主題 “玫瑰心情，情系你我” “萬千真情、達成所愿” 主題演繹要求：以“簡單卻讓人印象深刻”為設(shè)計思路，結(jié)合情侶從相識相知到相戀相愛 的情感歷程，通

商業(yè)廣場項目工程監(jiān)理策劃書（資料完整）——【本工程監(jiān)理工作計劃和方案】　　一、工作綱要：　　1.組織措施：根據(jù)本工程特點，組建高效有力的項目監(jiān)理組織機構(gòu)，選派專業(yè)設(shè)置合理、系統(tǒng)全面的人員結(jié)構(gòu)常駐現(xiàn)場；建立健全工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系；　　2.技術(shù)...

江蘇某商業(yè)廣場項目整合營銷策劃報告——項目解構(gòu)　　　　產(chǎn)品定位　　經(jīng)營理念定位　　目標客戶定位　　　　營銷推廣策略　　　　推廣案名與logo　　推廣策略及廣告定位　　營銷策略　　營銷推廣活動　　營銷組織　　　　營銷節(jié)點設(shè)計與廣告策略...

東潤花園f棟地基處理方法——根據(jù)某多層建筑在進行深層攪拌樁地基處理中，局部攪拌樁質(zhì)量出現(xiàn)嚴重缺陷的現(xiàn)象，通過深入分析地質(zhì)資料、質(zhì)量檢測報告及施工情況，找出原因，采取可靠技術(shù)處理措施，從中探討有關(guān)復合地基設(shè)計的經(jīng)驗。

沈陽萬達購物廣場 招商與銷售策劃案 沈陽萬達購物廣場招商銷售策劃案 本次銷售推廣主要圍繞四個訴求點來進行1﹑商鋪最佳投資方式（針對自營與投資客） 2﹑投資商鋪的長遠利益（從收店租到賺店鋪）3﹑投資萬達商鋪享有租約保證（現(xiàn)鋪銷售， 送租約，回報立竿見影）4﹑機會不等人（萬達產(chǎn)權(quán)旺鋪銷售火爆，黃金席位所剩無幾） 本次招商推廣主要圍繞四個訴求點來進行1﹑名店名牌匯聚萬達購物廣場2﹑招商火 爆進行中，黃金旺鋪所剩無幾3﹑與商業(yè)巨人同場經(jīng)營的珍稀商機4﹑開業(yè)倒記時各名牌 名店加緊裝修中。 銷售廣告案： 主題1：產(chǎn)權(quán)旺鋪，租不如買！(投資店鋪的方式針對自營業(yè)主) 主題2：用店租，養(yǎng)店鋪！（目前投資置業(yè)最安全/穩(wěn)定的投資方式針對投資業(yè)主） 主題3：魚與熊掌可兼得？（產(chǎn)權(quán)旺鋪帶租約發(fā)售及投資回報） 主題4：先做房東，再做老板?。?0年產(chǎn)權(quán)旺鋪，先賺店租再自行經(jīng)營！

招商·海德花園二期f地塊 監(jiān)理規(guī)劃 青島光華工程監(jiān)理有限公司 二0一五年九月 《監(jiān)理規(guī)劃》審批表 編制人： 部門審查意見： 簽名：年月日 公司技術(shù)負責人審批意見： 簽名：年月日 建設(shè)單位審批意見： 簽名：年月日 目錄 第一章工程概況及特點-----------------------------4 第二章監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、目標-------------------5 第三章項目監(jiān)理部組織形式及職責范圍---------------6 第四章監(jiān)理工作原則、工作制度----------------------9 第一節(jié)監(jiān)理工作原則---------------------------9 第二節(jié)監(jiān)理工作制度---------------------------9 第五章施工階段監(jiān)理工作-----------

萬國商業(yè)廣場砼施工方案 混 凝 土 施 工 方 案 湖南省第六工程公司 長沙國中星城項目經(jīng)理部 二oo四年二月 萬國商業(yè)廣場混凝土工程施工方案 工程概況： 萬國商業(yè)廣場建筑面積為56419m3，結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，梁板柱均 為現(xiàn)澆混凝土；混凝土等級除標高5.97m以下的柱為c35，其余鋼筋混凝 土結(jié)構(gòu)構(gòu)件均為c30；樓面梁板及屋面梁板的混凝土中需加相當于水泥含 量10%的uea高效復合型膨脹劑。混凝土抗?jié)B等級：地下室底板、側(cè) 板：0.8mpa，屋面及廣場0.6mpa。 施工部署 按照現(xiàn)場情形，結(jié)合工程特點，本工程砼生產(chǎn)采納現(xiàn)場攪拌和商品混 凝土相結(jié)合的方法進行施工，先施工墻、柱，后施工梁、板；所有砼均采 納泵送施工，塔吊運輸只在單獨澆注的小批量混凝土中或在大批量混凝土 澆筑過程中起調(diào)劑作用。 混凝土澆筑盡量安排在白天進行，若混凝土澆筑量大，一個工作班無 法完成且又不能留置

通州建總集團有限公司 天 保 商 業(yè) 廣 場 項 目 鋼 筋 施 工 方 案 通州建總集團有限公司 1 目錄 一、材料及主要機具..............................................2 二、作業(yè)條件...................................................2 三、各類構(gòu)件鋼筋的綁扎..........................................2 3.1綁柱子鋼筋........................................2 3.2綁剪力墻鋼筋：.......................................3 3.3梁鋼筋綁扎：.................................

因為喜歡所以專業(yè) 合肥恒潤花園裝修效果圖恒潤花園裝修設(shè)計樣板房 合肥恒潤花園裝修設(shè)計參考圖片: 因為喜歡所以專業(yè) 因為喜歡所以專業(yè) 因為喜歡所以專業(yè) 因為喜歡所以專業(yè) 此文章由合肥飛墨裝飾公司（http://www.***.***/)整理提供

遷安世紀興商業(yè)廣場工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃 ***********************公司 編制：項目總監(jiān) 審批：總工程師 編制日期: **********************工程 監(jiān)理規(guī)劃 一、工程項目概況: 1、項目名稱： 2、工程地點： 3、工程建設(shè)單位： 4、工程設(shè)計單位： 5、工程施工單位： 6、工程項目簡介： 7、工程主要特點： ·綜合樓分為三部分，主樓三屋為宿辦樓，東西長58米，最高處11.25米；主樓 東部南向連接走廊二層，長9米，寬2.5米,最高處7.65米；走廊南端連接餐廳二層， 長16.6米，寬14.4米，最高處8.1米。 ·基礎(chǔ)為天然地基，獨立柱基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ)；主體為框架柱現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓 板，主樓每層均設(shè)伸縮后澆帶，基礎(chǔ)墻體用mu10粘土磚砌筑，框架間墻用加氣砼砌筑， 墻體設(shè)構(gòu)造柱和配筋砼帶。 ·主樓屋面及鋼層架玫瑰紅壓

成都某花園——策劃的有為與無為——隨著市場的不斷成熟，消費者對房子越來越挑剔，先天存在不足的房子，就將越來越難賣。這樣的項目，即使妙筆生輝，挖空心思，也難逃失敗的惡運。要避免這種的情況產(chǎn)生，最好的方法就是策劃在項目的立項之時，就能夠介入。

\ ****辦公樓屋頂花園改建項目 專

東臺匯銀商業(yè)廣場深基坑施工方案——本資料主要內(nèi)容為：排水方案、排水機具的選用、井點降水、基坑放坡及土方開挖、地基局部處理、基坑支護體系的選型、質(zhì)量與安全措施。地下水泵房深基坑圍護示意圖