蘇州某商業(yè)廣場策劃案——一、項(xiàng)目概況　　二、項(xiàng)目分析　　三、方向及定位　　四、目標(biāo)客戶　　五、業(yè)態(tài)規(guī)劃　　六、價(jià)格建議　　七、招商策略　　　　8頁word文檔

沈陽某商業(yè)廣場開盤階段營銷策劃方案——第一部分：開盤期營銷策略核心思考　　第二部分：開盤期階段性營銷推廣策略　　第三部分：開盤期營銷費(fèi)用及媒介計(jì)劃　　......　　　　30頁word文檔

2003年沈陽某商業(yè)廣場策劃報(bào)告——策略篇　?。⑶把浴　《?、項(xiàng)目檢視　　1、市場深度分析　　2、目標(biāo)群體分析　　3、項(xiàng)目定位　　●產(chǎn)品定位　　●市場定位　　●形象定位　　三、核心思考　　1、租金與售價(jià)　　2、業(yè)態(tài)變與不變　　3、銷售與招商...

深圳某商業(yè)廣場前期策劃報(bào)告——第一篇深圳地產(chǎn)及商業(yè)　　第二篇××中心城商業(yè)　　第三篇××商業(yè)廣場　　　　53頁word文檔

項(xiàng) 工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件 目 1.

××花園策劃案 第一部分：市房地產(chǎn)市場調(diào)查分析報(bào)告 一、同檔次高層樓盤調(diào)查表 二、供需市場分析 第二部分：包裝策劃方案 一、××花園定位系統(tǒng) 二、項(xiàng)目功能賦予 三、賣點(diǎn)訴求 四、項(xiàng)目ci設(shè)計(jì) 第三部分：組合營銷方案 一、銷售方式 二、銷售策略 三、銷售應(yīng)對(duì)方案 四、物業(yè)管理 五、營銷計(jì)劃 六、施工計(jì)劃與營銷的配合 七、售樓部和樣板房包裝方案 八、開盤時(shí)間和銷售期的界定 九、營銷管理規(guī)定 十、針對(duì)競爭對(duì)手的營銷策略 十一、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃 十二、銷售人員要求培訓(xùn) 第四部分：廣告宣傳方案 一、概況 二、廣告發(fā)布內(nèi)容 三、組織形式 四、媒體選擇 五、廣告計(jì)劃 第五部分：投資效益分析 一、成本分析 二、利潤率分析 一、市場分析 （一）供給狀況 1、高層住宅數(shù)量遠(yuǎn)大于多層住宅 住宅市場長期比較落后，歷史欠債務(wù)，高層住宅數(shù)量少。近幾年受國家對(duì)住宅戶業(yè)政策的 傾斜和住宅高利潤空間的吸引，加上獨(dú)特的地域

管理資源吧（www.***.***），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸：www.***.*** 商業(yè)房地產(chǎn)《xx商業(yè)廣場》整合策劃方案 目錄 第一章總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項(xiàng)目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 五、項(xiàng)目開發(fā)總建議 六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢swot分析 七．市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 第二章市場調(diào)研分析 一、xxxx房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費(fèi)心理 三、區(qū)域價(jià)格及決定因素 四、對(duì)配套的市場需求 第三章項(xiàng)目產(chǎn)品的定位開發(fā)報(bào)告 一、項(xiàng)目總體資金預(yù)算 二、效益控制 三、首期資金投入計(jì)劃 四、項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)建議 五、項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)策略 六、項(xiàng)目產(chǎn)品定位策略 第四章對(duì)當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議 一、整體規(guī)劃的調(diào)整意見 二、項(xiàng)目策略總建議： 附：產(chǎn)品建議 三、配套的調(diào)整建議 第五章項(xiàng)目整體組合營銷

管理資源吧（www.***.***），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸：www.***.*** 商業(yè)房地產(chǎn)《xx商業(yè)廣場》整合策劃方案 目錄 第一章總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項(xiàng)目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 五、項(xiàng)目開發(fā)總建議 六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢swot分析 七．市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 第二章市場調(diào)研分析 一、xxxx房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費(fèi)心理 三、區(qū)域價(jià)格及決定因素 四、對(duì)配套的市場需求 第三章項(xiàng)目產(chǎn)品的定位開發(fā)報(bào)告 一、項(xiàng)目總體資金預(yù)算 二、效益控制 三、首期資金投入計(jì)劃 四、項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)建議 五、項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)策略 六、項(xiàng)目產(chǎn)品定位策略 第四章對(duì)當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議 一、整體規(guī)劃的調(diào)整意見 二、項(xiàng)目策略總建議： 附：產(chǎn)品建議 三、配套的調(diào)整建議 第五章項(xiàng)目整體組合營銷

“**城市花園”項(xiàng)目 策劃方案 2004年9月25日 目錄 第一篇項(xiàng)目分析______________________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 一、市場分析______________________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 （一）項(xiàng)目優(yōu)勢與劣勢分析_______________錯(cuò)誤!未指定書簽。 （二）項(xiàng)目機(jī)會(huì)與威脅分析_______________錯(cuò)誤!未指定書簽。 二、項(xiàng)目定位______________________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 （一）項(xiàng)目總體定位______________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 （二）項(xiàng)目功能定位______________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 （三）項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位______________________錯(cuò)誤!未指定

1 萬達(dá)商業(yè)廣場情人節(jié)大型 活動(dòng)策劃案 2 一、活動(dòng)背景 2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等 待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。 情人節(jié)是一個(gè)典型的西方節(jié)日，但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日，其流行 程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)。在這一天，情侶們都會(huì)安排很多活動(dòng)來慶祝這個(gè)特殊 的節(jié)日。這樣一來就使2月14日情人節(jié)成了春節(jié)以后的第一個(gè)消費(fèi)高峰。很多商家都積極主動(dòng) 的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，搞各種各樣的促銷活動(dòng)以期提高人氣，在年初獲得一個(gè)銷量增長。同樣的我們 也不例外，也要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。 二、活動(dòng)名稱： 上海萬達(dá)“愛就在身邊”情人節(jié)真情聯(lián)歡 三、活動(dòng)主題 “玫瑰心情，情系你我” “萬千真情、達(dá)成所愿” 主題演繹要求：以“簡單卻讓人印象深刻”為設(shè)計(jì)思路，結(jié)合情侶從相識(shí)相知到相戀相愛 的情感歷程，通

商業(yè)廣場項(xiàng)目工程監(jiān)理策劃書（資料完整）——【本工程監(jiān)理工作計(jì)劃和方案】　　一、工作綱要：　　1.組織措施：根據(jù)本工程特點(diǎn)，組建高效有力的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，選派專業(yè)設(shè)置合理、系統(tǒng)全面的人員結(jié)構(gòu)常駐現(xiàn)場；建立健全工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系；　　2.技術(shù)...

江蘇某商業(yè)廣場項(xiàng)目整合營銷策劃報(bào)告——項(xiàng)目解構(gòu)　　　　產(chǎn)品定位　　經(jīng)營理念定位　　目標(biāo)客戶定位　　　　營銷推廣策略　　　　推廣案名與logo　　推廣策略及廣告定位　　營銷策略　　營銷推廣活動(dòng)　　營銷組織　　　　營銷節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與廣告策略...

東潤花園f棟地基處理方法——根據(jù)某多層建筑在進(jìn)行深層攪拌樁地基處理中，局部攪拌樁質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的現(xiàn)象，通過深入分析地質(zhì)資料、質(zhì)量檢測報(bào)告及施工情況，找出原因，采取可靠技術(shù)處理措施，從中探討有關(guān)復(fù)合地基設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

沈陽萬達(dá)購物廣場 招商與銷售策劃案 沈陽萬達(dá)購物廣場招商銷售策劃案 本次銷售推廣主要圍繞四個(gè)訴求點(diǎn)來進(jìn)行1﹑商鋪?zhàn)罴淹顿Y方式（針對(duì)自營與投資客） 2﹑投資商鋪的長遠(yuǎn)利益（從收店租到賺店鋪）3﹑投資萬達(dá)商鋪享有租約保證（現(xiàn)鋪銷售， 送租約，回報(bào)立竿見影）4﹑機(jī)會(huì)不等人（萬達(dá)產(chǎn)權(quán)旺鋪銷售火爆，黃金席位所剩無幾） 本次招商推廣主要圍繞四個(gè)訴求點(diǎn)來進(jìn)行1﹑名店名牌匯聚萬達(dá)購物廣場2﹑招商火 爆進(jìn)行中，黃金旺鋪所剩無幾3﹑與商業(yè)巨人同場經(jīng)營的珍稀商機(jī)4﹑開業(yè)倒記時(shí)各名牌 名店加緊裝修中。 銷售廣告案： 主題1：產(chǎn)權(quán)旺鋪，租不如買！(投資店鋪的方式針對(duì)自營業(yè)主) 主題2：用店租，養(yǎng)店鋪?。壳巴顿Y置業(yè)最安全/穩(wěn)定的投資方式針對(duì)投資業(yè)主） 主題3：魚與熊掌可兼得？（產(chǎn)權(quán)旺鋪帶租約發(fā)售及投資回報(bào)） 主題4：先做房東，再做老板?。?0年產(chǎn)權(quán)旺鋪，先賺店租再自行經(jīng)營！

招商·海德花園二期f地塊 監(jiān)理規(guī)劃 青島光華工程監(jiān)理有限公司 二0一五年九月 《監(jiān)理規(guī)劃》審批表 編制人： 部門審查意見： 簽名：年月日 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見： 簽名：年月日 建設(shè)單位審批意見： 簽名：年月日 目錄 第一章工程概況及特點(diǎn)-----------------------------4 第二章監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、目標(biāo)-------------------5 第三章項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式及職責(zé)范圍---------------6 第四章監(jiān)理工作原則、工作制度----------------------9 第一節(jié)監(jiān)理工作原則---------------------------9 第二節(jié)監(jiān)理工作制度---------------------------9 第五章施工階段監(jiān)理工作-----------

萬國商業(yè)廣場砼施工方案 混 凝 土 施 工 方 案 湖南省第六工程公司 長沙國中星城項(xiàng)目經(jīng)理部 二oo四年二月 萬國商業(yè)廣場混凝土工程施工方案 工程概況： 萬國商業(yè)廣場建筑面積為56419m3，結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，梁板柱均 為現(xiàn)澆混凝土；混凝土等級(jí)除標(biāo)高5.97m以下的柱為c35，其余鋼筋混凝 土結(jié)構(gòu)構(gòu)件均為c30；樓面梁板及屋面梁板的混凝土中需加相當(dāng)于水泥含 量10%的uea高效復(fù)合型膨脹劑?；炷量?jié)B等級(jí)：地下室底板、側(cè) 板：0.8mpa，屋面及廣場0.6mpa。 施工部署 按照現(xiàn)場情形，結(jié)合工程特點(diǎn)，本工程砼生產(chǎn)采納現(xiàn)場攪拌和商品混 凝土相結(jié)合的方法進(jìn)行施工，先施工墻、柱，后施工梁、板；所有砼均采 納泵送施工，塔吊運(yùn)輸只在單獨(dú)澆注的小批量混凝土中或在大批量混凝土 澆筑過程中起調(diào)劑作用。 混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行，若混凝土澆筑量大，一個(gè)工作班無 法完成且又不能留置

通州建總集團(tuán)有限公司 天 保 商 業(yè) 廣 場 項(xiàng) 目 鋼 筋 施 工 方 案 通州建總集團(tuán)有限公司 1 目錄 一、材料及主要機(jī)具..............................................2 二、作業(yè)條件...................................................2 三、各類構(gòu)件鋼筋的綁扎..........................................2 3.1綁柱子鋼筋........................................2 3.2綁剪力墻鋼筋：.......................................3 3.3梁鋼筋綁扎：.................................

因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 合肥恒潤花園裝修效果圖恒潤花園裝修設(shè)計(jì)樣板房 合肥恒潤花園裝修設(shè)計(jì)參考圖片: 因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 此文章由合肥飛墨裝飾公司（http://www.***.***/)整理提供

遷安世紀(jì)興商業(yè)廣場工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃 ***********************公司 編制：項(xiàng)目總監(jiān) 審批：總工程師 編制日期: **********************工程 監(jiān)理規(guī)劃 一、工程項(xiàng)目概況: 1、項(xiàng)目名稱： 2、工程地點(diǎn)： 3、工程建設(shè)單位： 4、工程設(shè)計(jì)單位： 5、工程施工單位： 6、工程項(xiàng)目簡介： 7、工程主要特點(diǎn)： ·綜合樓分為三部分，主樓三屋為宿辦樓，東西長58米，最高處11.25米；主樓 東部南向連接走廊二層，長9米，寬2.5米,最高處7.65米；走廊南端連接餐廳二層， 長16.6米，寬14.4米，最高處8.1米。 ·基礎(chǔ)為天然地基，獨(dú)立柱基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ)；主體為框架柱現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓 板，主樓每層均設(shè)伸縮后澆帶，基礎(chǔ)墻體用mu10粘土磚砌筑，框架間墻用加氣砼砌筑， 墻體設(shè)構(gòu)造柱和配筋砼帶。 ·主樓屋面及鋼層架玫瑰紅壓

成都某花園——策劃的有為與無為——隨著市場的不斷成熟，消費(fèi)者對(duì)房子越來越挑剔，先天存在不足的房子，就將越來越難賣。這樣的項(xiàng)目，即使妙筆生輝，挖空心思，也難逃失敗的惡運(yùn)。要避免這種的情況產(chǎn)生，最好的方法就是策劃在項(xiàng)目的立項(xiàng)之時(shí)，就能夠介入。

\ ****辦公樓屋頂花園改建項(xiàng)目 專

東臺(tái)匯銀商業(yè)廣場深基坑施工方案——本資料主要內(nèi)容為：排水方案、排水機(jī)具的選用、井點(diǎn)降水、基坑放坡及土方開挖、地基局部處理、基坑支護(hù)體系的選型、質(zhì)量與安全措施。地下水泵房深基坑圍護(hù)示意圖