公路工程項目質(zhì)量評價體系是公路工程項目質(zhì)量管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容,完善合理的公路工程項目質(zhì)量評價體系對于確保公路工程項目質(zhì)量,提高公路工程項目質(zhì)量管理水平具有重要意義。本文在全面分析了公路工程項目質(zhì)量評價體系結(jié)構(gòu),分析了公路工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響。

在現(xiàn)有條件下積極建立和完善交通建設(shè)行業(yè)的合同信用評價制度,推行合同信用評價并將評價信息應(yīng)用到后續(xù)的行業(yè)管理中,是一項可行的、現(xiàn)實意義深遠(yuǎn)的務(wù)實工作。

1 起重作業(yè)基本安全規(guī)范 （1）對重大的起重、吊裝項目，必須制定施工方案和安全措施，經(jīng)交底后方準(zhǔn) 施工。 （2）起重量達(dá)到起重機械額定負(fù)荷，兩臺以上起重機械抬吊同一物件，起吊精 密的、不易吊裝的大件，在復(fù)雜場所進(jìn)行大件吊裝，起重機在高壓輸電線路下 方或附近工作，必須辦理安全施工工作票。 （3）起重機械應(yīng)備有滅火器材，操作室內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)絕緣膠墊，嚴(yán)禁積存易燃物。 （4）塔吊等高架起重機，應(yīng)有可靠的避雷裝置。 （5）起重機工作應(yīng)有統(tǒng)一的指揮和信號，指揮應(yīng)用旗和口哨進(jìn)行，不宜單獨使 用對講機指揮聯(lián)絡(luò)。指揮人員應(yīng)由有經(jīng)驗的起重工擔(dān)任。 （6）起重機在開動及起吊中的每個動作前，司機均應(yīng)發(fā)出信號，無關(guān)人員應(yīng)離 開作業(yè)區(qū)。起吊重物時，任何人不得站在被起吊的重物或吊臂上。 （7）起重機嚴(yán)禁同時進(jìn)行三個動作。當(dāng)重物接近額定負(fù)荷時，每次只許進(jìn)行一 個動作。懸臂式起重機滿負(fù)荷時，嚴(yán)禁降低起重臂。

水運工程項目安全督查表（建設(shè)單位） 項目名稱：建設(shè)單位：抽查時間： 序 號 抽查項目 及應(yīng)得分 扣分標(biāo)準(zhǔn)條款檢查內(nèi)容 評 分 備注 （填寫扣分原因） 1 ★平安工地 考核評價 （10分） ▲未組織開展“平安工地”考核評價工作，扣10分；（） 查閱“平安工地”考核評 價相關(guān)文件、考評表等。 1.未按規(guī)定定期對施工、監(jiān)理單位開展考核評價，扣5-9分；（） 2.未對2013年后新開工項目安全生產(chǎn)條件進(jìn)行復(fù)核，或未報備，扣5-9分；（） 3.考核評價工作走過場、不及時，或未按規(guī)定向主管部門報送，扣3-5分；（） 4.考核評價資料欠真實，發(fā)現(xiàn)一處，扣2分；（） 2 ★政策執(zhí)行 （10分） ▲未執(zhí)行國家、行業(yè)主管部門有關(guān)工程安全管理工作要求，扣10分；（） 查閱相關(guān)政策措施落實 文件，相關(guān)工作會議紀(jì)要 或記錄等。 2013年以“打非治 違”、工程

工地基本安全教育 教育內(nèi)容： 一、堅持安全生產(chǎn)的一個方針、四個原則 1、安全第一、預(yù)防為主的方針。 2、管生產(chǎn)必須管安全，不安全不生產(chǎn)。 3、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。 4、先防護(hù)后施工，無防護(hù)不施工的原則。 5、發(fā)生事故“四不放過”的原則。即：事故原因查不清不放過；事故責(zé)任者和廣大群眾沒受到教育不放過；沒 有采取改進(jìn)措施不放過；事故責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒受到查處不放過。 二、做到三不傷害 1、我不傷害他人。 2、我不傷害自己。 3、我不被他人傷害。 三、遵守如下規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和安全注意事項 1、進(jìn)入工地人員必須遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽（系好安全帶） 3、兩米以上高處作業(yè)，必須掛好安全帶，或滿鋪架板。 4、生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 5、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。 6、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。 7、不準(zhǔn)在施

惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.***.*** 起重作業(yè)基本安全規(guī)范 修訂 日期 修訂 單號 修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn) 2011/06/12/首次發(fā)行4a/0 更多免費資料下載請進(jìn)：http://bbs.qs100.com好好學(xué)習(xí)社區(qū) 批準(zhǔn)：審核：編制： 發(fā)放部門：□管理者代表□文控□業(yè)務(wù)部□采購部□工程部 □工模部□生產(chǎn)部□品管部□倉庫□行政部 惠州培訓(xùn)網(wǎng)www.***.*** 起重作業(yè)基本安全規(guī)范 （1）對重大的起重、吊裝項目，必須制定施工方案和安全措施，經(jīng)交底后方準(zhǔn)施工。 （2）起重量達(dá)到起重機械額定負(fù)荷，兩臺以上起重機械抬吊同一物件，起吊精密的、不易 吊裝的大件，在復(fù)雜場所進(jìn)行大件吊裝，起重機在高壓輸電線路下方或附近工作，必須辦理 安全施工工作票。 （3）起重機械應(yīng)備有滅火器材，

1 野外作業(yè)基本安全規(guī)程 第一條：地質(zhì)勘探單位，應(yīng)建立地質(zhì)勘探工作區(qū)安全檔案，包括動物、 植物、微生物傷害源，流行傳染病種、疫情傳染源，自然環(huán)境、人文地理、 交通狀況。 地質(zhì)勘探工作區(qū)安全檔案信息和預(yù)防措施應(yīng)及時向野外作業(yè)從業(yè)人員 交底。 第二條：地質(zhì)勘探單位，應(yīng)為野外地質(zhì)勘探作業(yè)從業(yè)人員配備野外生 存指南、救生包，為艱險地區(qū)野外地質(zhì)勘探項目組配備有效的無線電通訊 設(shè)備。 第三條：禁止單人進(jìn)行野外地質(zhì)勘探作業(yè)，禁止采、食不識別的野菜、 野果。野外地質(zhì)勘探作業(yè)人員應(yīng)按約定時間和路線返回約定的營地。 第四條：地質(zhì)勘探單位，應(yīng)定期為野外地質(zhì)勘探從業(yè)人員進(jìn)行體檢。 野外地質(zhì)勘探從業(yè)人員體質(zhì)應(yīng)適應(yīng)野外工作要求。 第五條：在疫源地區(qū)從事野外地質(zhì)勘探工作的從業(yè)人員，應(yīng)接種疫苗； 在傳染病流行區(qū)從事野外地質(zhì)勘探工作的從業(yè)人員，應(yīng)注射預(yù)防針劑。 第六條：野外地質(zhì)勘探施工，應(yīng)收集歷年山洪和最高洪水水位

維修電工基本安全知識 發(fā)布機構(gòu)：安監(jiān)局發(fā)布日期：2011-03-22作者：來源：瀏覽次數(shù)：912 維修電工基本安全知識 維修電工必須接受安全教育,在掌握電工基本的知識和工作范圍 內(nèi)的安全操作規(guī)程后,才能參加電工的實際操作。 1．維修電工應(yīng)具備的條件 （1）必須身體健康、精神正常。凡患有高血壓、心臟病、氣管 哮喘、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、色盲疾病、聽力障礙及四肢功能有嚴(yán) 重障礙者，不能從事維修電工工作。 （2）必須通過正式的技能鑒定站考試合格并持有維修電工操作 證。 （3）必須學(xué)會和掌握觸電緊急救護(hù)法和人工呼吸法等。 2．維修電工人身安全知識 （1）在進(jìn)行電氣設(shè)備安裝和維修操作時，必須嚴(yán)格遵守各種安 全操作規(guī)程和規(guī)定，不得玩忽職守。 （2）操作時要嚴(yán)格遵守停電部分操作時，要切實做好防止突然 送電時的各項安全措施，如掛上“有人工作，不許合閘！”的 警示牌，鎖上閘刀或取

公路工程項目經(jīng)濟評價理論探討——經(jīng)濟評價作為公路項目可行性研究的重要內(nèi)容,是項目決策和建設(shè)方案比選的重要依據(jù),通常分為國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價。通過對國民經(jīng)濟和財務(wù)效益費用分析,得出確定國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價的指標(biāo)和方法。最后分析了國民經(jīng)濟評價和...

人民的生活及國家經(jīng)濟發(fā)展都與公路工程項目質(zhì)量存在著密切的關(guān)系。建政府放心、人民滿意的公路工程項目,就必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所以建立健全公路工程項目質(zhì)量評價指標(biāo)就顯得尤為重要,只有評價指標(biāo)完善才能切實的發(fā)現(xiàn)公路工程項目中的問題,進(jìn)而進(jìn)行有效的改進(jìn),最終達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。本文就如何進(jìn)行公路工程項目的質(zhì)量評價做了研究,希望對從事此類工作的相關(guān)人員起到借鑒作用。

本文從加強公路建設(shè)項目內(nèi)部人員的公路效益審計觀念,提高公路項目審計人員的素質(zhì),改進(jìn)公路效益審計模式和方法,搞好效益審計評價結(jié)果的運用,加強公路項目的審計信息化建設(shè)等方面提出了改進(jìn)建議和對策。

介紹公路工程項目的效益評價的程序、內(nèi)容,說明效益評價對改善投資方向、提出改進(jìn)方案的必要作用。

本文以公路建設(shè)單位的實際工作為依據(jù),對公路工程項目評標(biāo)中的財務(wù)評價內(nèi)容及具體財務(wù)分析進(jìn)行了論述。

經(jīng)濟評價作為公路項目可行性研究的重要內(nèi)容,是項目決策和建設(shè)方案比選的重要依據(jù),通常分為國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價。通過對國民經(jīng)濟和財務(wù)效益費用分析,得出確定國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價的指標(biāo)和方法。

經(jīng)濟評價作為公路項目可行性研究的重要內(nèi)容,是項目決策和建設(shè)方案比選的重要依據(jù),通常分為國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價。通過對國民經(jīng)濟和財務(wù)效益費用分析,得出確定國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價的指標(biāo)和方法。最后分析了國民經(jīng)濟評價和財務(wù)評價的關(guān)系。

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流） 1 建筑施工基本安全要求 1、龍門吊、塔吊等做好基墊處理工作。提升設(shè)備必須先檢查合格后才準(zhǔn)使用。 2、鋼管腳手架必須規(guī)范搭設(shè)，必須編制好安全施工技術(shù)方案。 3、嚴(yán)禁使用落后淘汰的施工機具、設(shè)備和工藝，否則，按要求凡是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頂格處罰。 4、安全防護(hù)設(shè)施必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好。 5、認(rèn)真規(guī)范施工現(xiàn)場用電，必須做到“一機一閘”、“一箱一漏”和“三相五線制”等。 6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 7、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理，搞好安全評價工作。 8、嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。 9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把隱患消除在萌芽之中。做到“三 鐵”，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。 抓典型、抓事故預(yù)防、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點。 10、嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留置是很

結(jié)合廣西賓陽至南寧高速公路監(jiān)理工作的實踐,介紹了公路工程項目施工過程中安全管理需要注意的幾個方面,特別是對機械化施工管理方面的安全管理提出相關(guān)建議。

文章介紹了公路工程項目施工過程中的安全管理需要注意的幾個方面,特別是對機械化施工管理方面的安全管理提出了比較可貴的工作依據(jù)。

文章介紹了公路工程項目施工過程中的安全管理需要注意的幾個方面，特別是對機械化施工管理方面的安全管理提出了比較可貴的工作依據(jù)。

公路工程項目安全工作總結(jié) 2011年已過去半年了，本工程在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀 為契機，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、 明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項 安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在 員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化” 的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。 一、健全安全生產(chǎn)管理體系 項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重 點，在項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職 能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù) 和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小

文章介紹了公路工程項目施工過程中的安全管理需要注意的幾個方面，特別是對機械化施工管理方面的安全管理提出了比較可貴的工作依據(jù)。

公路工程項目的成本控制——對道路工程項目管理成本控制的原則進(jìn)行了分析，結(jié)合工程實例提出幾點成本控制的措施。達(dá)到了降低成本，提高經(jīng)濟效益效