河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭力SWOT分析

well,withtheeffectivenessofservicestodefendtheinterestsofthemasses.third,weshouldstrivetodowell.toachievegoodpracticalresults,thekeyistoknowthelaw,tograspthelawsandusinglaws.officeofeconomicdevelopment,socialprogress,therearerulestofollow.onlyactaccordingtothelaw,toovercomeblindnessandstrengtheninginitiative,creative.

附表1：公路工程質(zhì)量管理行為督查內(nèi)容及評分表 督查 內(nèi)容 抽查指標項標準或要求評分 建設(shè) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及時、完善 施工許可手續(xù)及時、完善 質(zhì)量管理目標、制度和措施 目標明確具體，制度和措施健全，有針對性和可 操作性，且落實到位。 分包及勞務(wù)管理管理制度健全，落實到位， 施工工期控制規(guī)范、合理 施工、監(jiān)理重要人員調(diào)整批復(fù)規(guī)范，手續(xù)齊全 變更管理規(guī)范 支付管理及時，規(guī)范 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大隱患處理有制度，且處理及時到位 對有關(guān)檢查整改落實情況及時，到位 扣分無針對性措施壓縮工期扣2分 施工 項目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢負責人、試驗 室主任到位及持證情況 均符合合同或招標文件要求 質(zhì)量管理制度和措施完善，有針對性和可操作性，且落實到位。 分包及勞務(wù)管理管理制度健全，落實到位 施工組織設(shè)計有針對性、操作性、合理性，及時報批 施工技術(shù)交底及時、全面 質(zhì)量檢查及

河北鋼鐵集團（以下簡稱河北鋼鐵）是2008年6月30日由唐鋼集團、邯鋼集團聯(lián)合組建成的特大型鋼鐵企業(yè)集團，現(xiàn)有16個子（分）公司，在冊員工14萬人，目前擁有符合國家產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能5000萬噸，并初步形成了集鋼鐵主業(yè)、礦山資源、金融服務(wù)、裝備制造、現(xiàn)代物流5大板塊于一體的“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局。

“解決企業(yè)污染排放的問題，本質(zhì)上是資源利用、能源轉(zhuǎn)換效率的問題。” 在3月7日召開的河北鋼鐵集團“綠色發(fā)展”新聞發(fā)布會上，集團總經(jīng)理彭兆豐 介紹，集團組建5年來，共投入175億元用于環(huán)保治理，約占同期全國重點鋼企 環(huán)?？偼顿Y37%，噸鋼環(huán)保投資達到70元，噸鋼環(huán)保運行成本達到110元，均 達到國際一流水平。 5年化解掉3個大型鋼廠的產(chǎn)能 產(chǎn)能規(guī)模，在高盈利時期意味著利潤和真金白銀的“硬指標”。而河北鋼鐵 集團環(huán)保治理的“第一槍”卻是從減“硬指標”上打響。 組建5年多來，河北鋼鐵集團對凡是不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和綠色發(fā)展標準的 項目和產(chǎn)能，一律叫?；蛳埋R，先后壓減新增產(chǎn)能、重復(fù)建設(shè)項目115個，壓減 投資1000億元。先后淘汰煉鐵產(chǎn)能560多萬噸、煉鋼產(chǎn)能300萬噸。業(yè)內(nèi)人士 算過一筆賬，如果按照當前投資一座新鋼廠的成本計算，該集團5年來僅壓減投 資和淘汰落

河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司 廟溝鐵礦1#、2#住宅樓改造工程 施 工 方 案 宣化鋼鐵公司礦業(yè)建筑公司 河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司 廟溝鐵礦1#、2#住宅樓外墻改造工程 一、建設(shè)單位;河北鋼鐵集團礦業(yè)公司廟溝鐵礦 二、承包單位：宣化鋼鐵公司礦山建筑公司 三、工程名稱：1#、2#住宅樓外墻改造工程 四、工程地點:廟溝鐵礦院內(nèi) 五、工程概況：1#、2#住宅樓位于廟溝鐵礦單身宿舍樓北側(cè) （1）1#住宅樓為五層磚混結(jié)構(gòu)，外墻實際尺寸：長47.6х寬10.02 米，挑檐為0.5米，檐口實際標高14.7米，外墻粉刷面積實際發(fā)生 1237.08平方米 （2）2#住宅樓為四層磚混結(jié)構(gòu)，外墻實際尺寸：長51米х寬10.10 米，挑檐為0.5米，檐口實際標高12.1米，外墻粉刷面積實際發(fā)生 1184.73平方米。 （3）1#、2#住宅樓建于1980年，已使用30余

河北鋼鐵 公司名稱 宣化鋼鐵集團有限責任公司 承德鋼鐵集團有限公司 唐山鋼鐵集團國際貿(mào)易有限公司 唐鋼礦業(yè)有限公司 唐山鋼鐵集團生活服務(wù)有限責任公司 唐山鋼鐵股份有限公司 唐山不銹鋼有限公司 唐山唐龍新型建材有限公司 唐山唐昂新型建材有限公司 承德新新釩鈦股份有限公司 唐鋼灤縣司家營鐵礦有限責任公司 唐山中厚板材有限公司 河北唐銀鋼鐵有限公司 唐山曹妃甸實業(yè)港務(wù)有限公司了 考伯斯（中國）碳素化工有限公司 唐山鋼鐵設(shè)計研究院有限公司 唐山鋼聯(lián)焦化有限責任公司 唐山時創(chuàng)耐火材料有限公司 唐山建筑安裝有限責任公司 邯鋼青島鋼材銷售分公司 邯鋼南京鋼材銷售分公司 邯鋼西安鋼材銷售分公司 邯鋼成都鋼材銷售分公司 邯鋼廣州鋼材銷售分公司 邯鋼無錫鋼材銷售分公司 邯鋼駐鄭州銷售公司 邯鋼駐北京銷售公司 邯鋼駐上海銷售公司 一煉鋼廠 二煉鋼廠 一軋鋼廠 二軋鋼廠 動力廠 檢修廠 進出口公司 華東分公司 西

公路水運工程質(zhì)量安全督查辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公路水運工程質(zhì)量與安全監(jiān)督抽查工作，提高督查的科學性，促進 質(zhì)量與安全管理水平的提升，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》、《水運工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》、《公路水運工程安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理辦法》，制定本辦法。 第二條本辦法適用于交通運輸部組織的公路水運工程質(zhì)量與安全督查活動。 第三條公路水運工程質(zhì)量與安全督查，應(yīng)了解質(zhì)量與安全監(jiān)管情況，掌握質(zhì)量與 安全動態(tài)，促進工程質(zhì)量與安全綜合水平的提高。 第四條督查依據(jù)： （一）國家和行業(yè)有關(guān)公路水運工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性 文件； （二）有關(guān)技術(shù)標準及強制性條文； （三）項目設(shè)計文件及有關(guān)合同文件。 第五條質(zhì)量與安全督查實行督查組負責制，督查組由部質(zhì)監(jiān)總站組織有關(guān)人員組 成。督查組成員對督查記錄及結(jié)論署名并負責，

河北省將組建河北鋼鐵集團

游艇碼頭設(shè)計(水運工程)

河北鋼鐵邯鋼汽車板用IF鋼達國標要求

1 河北鋼鐵集團唐鋼公司巨變的啟示 唐鋼發(fā)展規(guī)劃部 一、企業(yè)的概況 唐山鋼鐵股份有限公司是河北鋼鐵集團有限公司控股的上市子公司，是集團核心的骨干企業(yè)，地處“三 大鐵礦帶”之一的冀東地區(qū)，具有千萬噸鋼生產(chǎn)能力，是我國堿性側(cè)吹轉(zhuǎn)爐煉鋼的發(fā)祥地。 改革開放以來，特別是“十五”以來，唐鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后為重點，走可持續(xù)發(fā)展道路，對企業(yè) 進行了全方位的技術(shù)改造，實現(xiàn)了主體裝備的現(xiàn)代化、大型化、節(jié)能化和環(huán)?；?，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成了板、棒、 線、型并重的格局，共140多個品種、400多種規(guī)格。在循環(huán)經(jīng)濟思想指導(dǎo)下的資源支撐戰(zhàn)略，使唐鋼實現(xiàn) 了持續(xù)、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展。 2008年公司在異常嚴峻的市場形勢下，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力克服困難，采取多種措施，各項工作仍 取得了新的進步、繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。全年實現(xiàn)主要產(chǎn)品產(chǎn)量：生鐵1461萬噸，鋼1479萬噸，商 品鋼材1262萬噸。 目前，唐鋼整

介紹了宣化鋼鐵公司型棒廠型材車間冷鋸區(qū)域電氣及設(shè)備運行不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)作業(yè)率的下降，從而影響產(chǎn)量以及各項技術(shù)指標，通過對冷鋸區(qū)域電氣設(shè)備優(yōu)化改造，經(jīng)改造處理后取得較好效果。達到降低設(shè)備故障，提高作業(yè)率，提高產(chǎn)量水平，降低成本的目的。

從河北鋼鐵集團獲悉,從2013年6月份起,河北鋼鐵集團停止生產(chǎn)hrb335螺紋鋼(俗稱二級鋼筋),改為生產(chǎn)高強鋼筋,此舉意味著年產(chǎn)量占全國近10%市場份額的河北鋼鐵集團超過1100萬t鋼筋產(chǎn)品全部實現(xiàn)了升級換代。據(jù)了解,鋼筋是我國鋼材產(chǎn)量及消耗量最大

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河北鋼鐵集團績效考核體系 的構(gòu)建與實施 河北鋼鐵集團依據(jù)總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度戰(zhàn)略計劃，運用現(xiàn)代管理理論 和方法，構(gòu)建集團層面的關(guān)鍵績效指標體系，將集團公司級指標逐級分解落實 到部門和旗下各實體企業(yè)。集團的績效考核體系是基于整合模式下的關(guān)鍵績效 指標（keyperformanceindicator—kpi）為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管控型考核體系。 通過對集團總部各部門、旗下各實體企業(yè)實行戰(zhàn)略績效評價考核結(jié)果與薪酬總 額（含對各實體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬與評先）掛鉤辦法，兌現(xiàn)績效獎懲，推進河 北鋼鐵集團“四大轉(zhuǎn)變”的落實，促進集團“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”奮斗目標 的實現(xiàn)。 河北鋼鐵集團的組建是為了創(chuàng)造規(guī)模優(yōu)勢，形成資源聚集效應(yīng)和 協(xié)同效應(yīng)，增強市場話語權(quán)和抗風險能力，提高核心競爭力，實現(xiàn)集 團價值最大化。建立科學、合理、切實可行的集團績效考核體系，是 集團實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖、提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能

多年來,宣鋼工會始終堅持以\"安康杯\"競賽為載體,保障職工安全健康權(quán)益組織開展了\"我為安全生產(chǎn)獻一計\"、\"學習安全健康知識臺歷\"、\"發(fā)放安康賀年卡和安康筆\"等一系列群眾性安全生產(chǎn)活動,構(gòu)筑起牢固的安全生產(chǎn)群

公路水運工程質(zhì)量安全督查辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公路水運工程質(zhì)量與安全監(jiān)督抽查工作，提高督查的科學性，促進 質(zhì)量與安全管理水平的提升，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》、《水運工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》、《公路水運工程安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理辦法》，制定本辦法。 第二條本辦法適用于交通運輸部組織的公路水運工程質(zhì)量與安全督查活動。 第三條公路水運工程質(zhì)量與安全督查，應(yīng)了解質(zhì)量與安全監(jiān)管情況，掌握質(zhì)量與 安全動態(tài)，促進工程質(zhì)量與安全綜合水平的提高。 第四條督查依據(jù)： （一）國家和行業(yè)有關(guān)公路水運工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性 文件； （二）有關(guān)技術(shù)標準及強制性條文； （三）項目設(shè)計文件及有關(guān)合同文件。 第五條質(zhì)量與安全督查實行督查組負責制，督查組由部質(zhì)監(jiān)總站組織有關(guān)人員組 成。督查組成員對督查記錄及結(jié)論署名并負責，

精品文檔 可編輯 質(zhì)量安全整改報告 【注：2號宋體】 *********基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站： 【注：正文按公文格式每面排22行，每行28個字，特定情 況可以作適當調(diào)整，全文采用仿宋3號字，正文對齊方式為兩端 對齊，行距固定值28.95磅】 xxxx年xx月xx日，你站督查組對我單位的xxx工程下 發(fā)《公路水運工程質(zhì)量安全監(jiān)管行政決定書》（xxx號）、《工程安 全質(zhì)量監(jiān)督抽查意見通知單》（xxx號）、《會議紀要》（見附件1）， 針對提出的具體問題（或事項），現(xiàn)將整改情況匯報如下： 一、針對《公路水運工程質(zhì)量安全監(jiān)管行政決定書》（xxx號） 中第1項問題，我單位已按要求將xxx大橋右幅x號墩柱蓋梁施 工作業(yè)平臺腳手板滿鋪，并設(shè)置了防護欄和安全網(wǎng)，具體整改情 況見附件2整改照片。 【注：第一層用序號“一”且用黑體3號；第二層用

1 公路水運工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作督查表 序號督查內(nèi)容抽查的文件資料相關(guān)要求評價 1 法律法規(guī) 及行業(yè)規(guī) 章、規(guī)范性 文件貫徹 情況 《安全生產(chǎn)法》《建 設(shè)工程質(zhì)量管理條 例》《建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理條例》等 法律法規(guī)及近2年 部出臺的有關(guān)工程 質(zhì)量安全的規(guī)章和 規(guī)范性文件落實與 工作開展情況 相關(guān)文件、管理 制度及資料 結(jié)合本地公路、水運 工程建設(shè)實際，組織 開展法規(guī)宣貫學習， 健全有關(guān)規(guī)章制度 或規(guī)范性文件，措施 合法有效。任務(wù)和措 施明確，落實和執(zhí)行 到位。 2 質(zhì)量安全 監(jiān)管責任 落實情況 明晰質(zhì)量安全監(jiān)管 職責，規(guī)范履職行 為，建立考核評價 機制，落實質(zhì)量安 全監(jiān)管責任 相應(yīng)文件、管理 制度及資料 健全有關(guān)監(jiān)管責任 規(guī)章制度或規(guī)范性 文件，相關(guān)工作責任 明確，強化監(jiān)管職責 落實和能力保障。 3 質(zhì)量安全 監(jiān)管工作 開展情況 質(zhì)量安全監(jiān)管的體 制機制和體系建 設(shè)

附表1：公路工程質(zhì)量管理行為督查內(nèi)容及評分表 督查 內(nèi)容 抽查指標項標準或要求評分 建設(shè) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及時、完善 施工許可手續(xù)及時、完善 質(zhì)量管理目標、制度和 措施 目標明確具體，制度和措施健 全，有針對性和可操作性，且落 實到位。 分包及勞務(wù)管理管理制度健全，落實到位， 施工工期控制規(guī)范、合理 施工、監(jiān)理重要人員調(diào) 整批復(fù) 規(guī)范，手續(xù)齊全 變更管理規(guī)范 支付管理及時，規(guī)范 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及 重大隱患處理 有制度，且處理及時到位 對有關(guān)檢查整改落實情 況 及時，到位 扣分 無針對性措施壓縮 工期 扣2分 施工 項目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢 負責人、試驗室主任到 位及持證情況 均符合合同或招標文件要求 質(zhì)量管理制度和措施 完善，有針對性和可操作性，且 落實到位。 分包及勞務(wù)管理管理制度健全，落實到位 施工組織設(shè)計 有針對性、操作性、合理性，

公路水運工程質(zhì)量安全督查辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公路水運工程質(zhì)量與安全監(jiān)督抽查工作， 提高督查的科學性，促進質(zhì)量與安全管理水平的提升，根據(jù)《建 設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公 路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》、《水運工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》、《公路水 運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，制定本辦法。 第二條本辦法適用于交通運輸部組織的公路水運工程 質(zhì)量與安全督查活動。 第三條公路水運工程質(zhì)量與安全督查，應(yīng)了解質(zhì)量與安 全監(jiān)管情況，掌握質(zhì)量與安全動態(tài)，促進工程質(zhì)量與安全綜合 水平的提高。 第四條督查依據(jù)： （一）國家和行業(yè)有關(guān)公路水運工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)法律 法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件； （二）有關(guān)技術(shù)標準及強制性條文； （三）項目設(shè)計文件及有關(guān)合同文件。 第五條質(zhì)量與安全督查實行督查組負責制，督查組由部 質(zhì)監(jiān)總站組織有關(guān)人員組成。督查組成員對督查記錄及結(jié)論