規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理——由于建筑市場(chǎng)還不很規(guī)范，承發(fā)包雙方基于自身利益，低價(jià)中標(biāo)方式已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。但很多發(fā)包方和承包商背離了產(chǎn)品的價(jià)值規(guī)律，認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)越低越好；也有很多承包商因?yàn)榉N種原因不得不將工程造價(jià)一壓再壓，盲目壓價(jià)的后果最終...

06建設(shè)工程造價(jià)管理

第1頁(yè)共7頁(yè) 廠房建設(shè)工程造價(jià)管理 特征碼標(biāo)簽特征碼] 廠房建設(shè)工程造價(jià)管理是非常重要的，通過(guò)管理能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)， 減少不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，影響收益。我們就廠房建設(shè)工程造價(jià)管理和 大家介紹一下。 工程造價(jià)管理是廠房建設(shè)的重要內(nèi)容，它具有管理過(guò)程長(zhǎng)，市場(chǎng) 材料、設(shè)備價(jià)格隨時(shí)發(fā)生變化的特點(diǎn)，導(dǎo)致工程造價(jià)復(fù)雜多變。狠抓 工程造價(jià)在各個(gè)階段的規(guī)范管理，是控制工程成本的重要手段。工程 成本中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)直接控制著工程造價(jià)。 在廠房建設(shè)過(guò)程中，我們?cè)凇傲㈨?xiàng)決策階段”、“前期準(zhǔn)備階段”、“項(xiàng) 目實(shí)施階段”、“竣工驗(yàn)收階段”自始至終規(guī)范工程造價(jià)管理。本文就 以上四個(gè)階段，結(jié)合某紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行論述。 一、廠房建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段的工程造價(jià)規(guī)范管理 項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段是決定項(xiàng)目投資的原始階段，它涉及諸多因 素：長(zhǎng)期規(guī)劃、短期效益、

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)營(yíng)管理 一、我國(guó)工程造價(jià)管理工作存在的問(wèn)題 （一）工程造價(jià)的全過(guò)程控制不夠。多年來(lái)，我國(guó)的建設(shè) 項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重 點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此 經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。 （二）工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。當(dāng)前，由于受長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)體制及建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響，我國(guó)現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)體系 中，造價(jià)行政主管部門(mén)多為直接式服務(wù)，采用政府定價(jià)，因而 造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。以施工企業(yè)自主定價(jià)為特征的工程計(jì)價(jià)體 系有待建立和完善。 （三）缺乏高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才。我國(guó)目前取得工 程造價(jià)師資格的專業(yè)人才并不多，高級(jí)專業(yè)人才就更少；有的 雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，綜 合素質(zhì)不高。 （四）工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展不成熟。有的地方雖已建立 咨詢機(jī)構(gòu)，但沒(méi)有充分發(fā)揮出工程造價(jià)咨詢的作用。目前中 國(guó)的工程造價(jià)咨詢

建設(shè)工程造價(jià)管理 題號(hào)一二三四五合計(jì) 已做/題量10/1010/105/53/32/230/30 得分/分值20/2020/2010/1030/3020/20100/100 saveexam33102730703573 20115a00 一、單項(xiàng)選擇題(共10題、20/20分) 1、 概算指標(biāo)是（）的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單 位來(lái)編制的。 a、 概算指標(biāo) b、 預(yù)算定額 c、 概算定額 d、 施工定額 收藏該題 2、 工程內(nèi)容是指完成該清單項(xiàng)目可能發(fā)生的()，可供招標(biāo)人確定清單項(xiàng)目和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià) 參考。 a、 分部工程 b、 分項(xiàng)工程 c、 分部分項(xiàng)工程 d、 具體工程 收藏該題 3、 承包方在工程變更確認(rèn)后()內(nèi)，

2018年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題及答案（完整版） 一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1、下列工程計(jì)價(jià)文件中，由施工承包單位編制的是()。 a.工程概算文件 b.施工圖結(jié)算文件 c.工程結(jié)算文件 d.竣工決算文件 2、下列工作中，屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是()。 a.處理工程變更 b.審核工程概算 c.進(jìn)行工程計(jì)量 d.編制工程量清單 3、根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理力法》，工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為()年。 a.2 b.3 c.4 d.5 4、根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》，乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)中專職從事工程造價(jià) 專業(yè)工作的人員不應(yīng)少于()人。 a.6 b.8 c.10 d.12 5.美國(guó)工程造價(jià)估算中，材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)估算的基礎(chǔ)是()。 a.現(xiàn)行市場(chǎng)行情或市場(chǎng)租賃價(jià) b.聯(lián)邦政府公

建設(shè)工程造價(jià)管理試-23 (總分：100.00，做題時(shí)間：90分鐘) 一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：30，分?jǐn)?shù)：75.00) 1.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于常用直接投資和資金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需 要嚴(yán)格審批其______。 （分?jǐn)?shù)：2.50） a.初步設(shè)計(jì)和概算√ b.開(kāi)工報(bào)告 c.資金申請(qǐng)報(bào)告 d.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告 解析：[解析]根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制；非政府投資項(xiàng)目實(shí)行 核準(zhǔn)制或登記備案制。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度 審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概 算；對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。 2.某建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，因工程材料緊缺，不能按期開(kāi)工的，

建設(shè)工程造價(jià)管理面授可打印

建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題分析——建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于基建項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,是電力建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。本文　　　　就造價(jià)管理及造價(jià)控制方面進(jìn)行探討?！　　　　　?/p>

建設(shè)工程造價(jià)管理.jsp

建設(shè)工程造價(jià)管理之我見(jiàn)

建 筑 工 程 造 價(jià) 管 理 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 姓名 學(xué)號(hào) 班級(jí) 在現(xiàn)在工程建設(shè)中，工程施工階段是整個(gè)漫長(zhǎng)建設(shè)周期中占用時(shí)間最長(zhǎng)、最重 要、最有決定性的一個(gè)階段。工程施工階段管理的好壞，質(zhì)量控制的好壞，近則 影響整個(gè)施工工期，遠(yuǎn)則影響工程項(xiàng)目的預(yù)期投資目標(biāo)與預(yù)期收益，因而施工階 段的管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)而受到廣泛重視。 工程施工階段管理貫穿于從施工準(zhǔn)備到施工到竣工驗(yàn)收交付使用的全過(guò)程，涉 及施工前材料，設(shè)備，機(jī)械的準(zhǔn)備，施工中人員的調(diào)度，安全的培訓(xùn)，施工計(jì)劃 的制定、變動(dòng)、實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，施工場(chǎng)容的管理，施工資料的管理與竣 工驗(yàn)收交付使用時(shí)的管理。 “巧婦難為無(wú)米之炊”,在開(kāi)始施工前，做好施工準(zhǔn)備工作是必須的。根據(jù)施工 進(jìn)度計(jì)劃來(lái)準(zhǔn)備施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞動(dòng)力分配計(jì)劃，并做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作， 摸清施工現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物，做好“三通一平”工作，搭建好基礎(chǔ)設(shè)施，做好

建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)問(wèn)題

· 1 建設(shè)工程造價(jià)管理(2013年版)修改 本教材結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔 2013〕 44 號(hào)),住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(建設(shè)部第 16 號(hào)令), 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500—2013,以及學(xué)科發(fā)展情況,做了部分修改, 并改正了若干排印錯(cuò)誤。原已發(fā)教材未及改正,修改內(nèi)容請(qǐng)讀者參閱下表。 位置原文修改 編審人員名單倒數(shù) 第 2 行 許遠(yuǎn)明重慶大學(xué)編寫(xiě)第四章 許遠(yuǎn)明重慶大學(xué)編寫(xiě)第四章, 合編第六章 第 1 章 第 2 頁(yè)第 1 行(二)工程計(jì)價(jià)的特征(二)工程計(jì)價(jià)特征 第 2 頁(yè)圖 1.1.1 圖 1.1.1 修改見(jiàn) p4 第 2 頁(yè)圖 1.1.1 下第 3 行(2)概算造價(jià)(2

以建設(shè)單位為主體,從工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理及竣工結(jié)算等幾個(gè)階段,淺談工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理與控制,力爭(zhēng)以最合理、最經(jīng)濟(jì)的投入獲得最佳的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià),反映工程的實(shí)際造價(jià),已經(jīng)是擺在我們面前的一項(xiàng)重大的課題。文章對(duì)此進(jìn)行闡述。

本文首先指出了目前建筑工程造價(jià)管理中存在著的問(wèn)題,然后分別談了深化建筑工程造價(jià)管理改革的主要對(duì)策。

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,使得工程項(xiàng)目增多,建設(shè)工程造價(jià)管理中的問(wèn)題也隨之增多,工程造價(jià)控制和管理已成為難題。因此,必須拓展思路,尋求對(duì)策,強(qiáng)化管理。針對(duì)這一點(diǎn),本文分析了存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的對(duì)策。

合理科學(xué)有效地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會(huì)效益的前提。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。

針對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的管理與控制從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了探討和總結(jié)。

本文通過(guò)分析工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、意義及作用,介紹了工程造價(jià)各階段的管理工作,提出了加強(qiáng)工程造價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的措施以及為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需進(jìn)行工程造價(jià)改革的措施。

工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,它直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有力地控制造價(jià),以提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。一、工程投標(biāo)過(guò)程工程造價(jià)管理目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)已經(jīng)由過(guò)去計(jì)劃經(jīng)