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[碩士]貴陽市匯金廣場項目成本管理問題研究
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[碩士]貴陽市匯金廣場項目成本管理問題研究——學科專業(yè)： 建筑與土木工程 授予學位： 碩士 學位年度： 2012 【中文摘要】隨著房地產市場化進程的加快，房地產企業(yè)要想在長期的市場競爭中立于不敗之地，必須要合理利用資金，重視和控制好房地產開發(fā)...
![[碩士]貴陽市匯金廣場項目成本管理問題研究](data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABAAAAAOCAYAAAAmL5yKAAABIklEQVQ4T63TzSqFURQG4GdfgSIMyA0YUAZ+bsEpF2CuZCKJKCMlJJlImbsAxcAN+BkoBm5ADPwc5Qq2tvbX2efDQJ01+b611rvWflfrXSHG+I4eLYt4wRk2c3gDDfQjFNhmiDGmghVc5kQCDGEBIzl2j0M8IuGTTWG3atAIIZwXncUYU6OTHJsNIVSF36EY43Ri+WeDDNpP3xDCUtn81waZ2kwGptcWsZX9dRwU85/m/xYDvGGieOkIO9lfxXyRu0Zvx0e4xUAxwh32sr+M0WKEZ4y1MShWVzEdr+ngphihWmkHt1DXwX/XeIyHguIHrrIaUzhRnkR3gRnGXBLSRe0WEqYPg/jMBV14wmtNUM3yMNpyMcZ0B9tZYGshhHQPP+wLpwmRgmVQIVIAAAAASUVORK5CYII=)
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施工項目成本管理問題探討 施工項目成本管理問題探討
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成本是建設工程項目管理的一個關鍵性目標,本文結合目前國內建設工程項目成本管理的現(xiàn)狀,分析與探討工程項目成本管理在施工生產中各個環(huán)節(jié)存在的問題,并提出了加強項目成本管理的措施。
房地產項目成本管理問題研究 房地產項目成本管理問題研究
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隨著房地產行業(yè)競爭日益激烈,房地產企業(yè)要想在競爭中獲得經營利潤,就必須加強成本管理,實現(xiàn)成本控制。本文對實施房地產開發(fā)項目過程的成本進行分析,發(fā)現(xiàn)存在的相關問題并加以解決,以期在房地產開發(fā)項目的整個周期內全面監(jiān)控其建造成本和營運成本,降低房地產項目的總成本,最終達到提高房地產企業(yè)經濟效益的目的。
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工程項目成本管理問題研究
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研究首先介紹了工程項目陳本及分類，其次重點介紹了工程項目成本管理的概念及存在的問題，并提出了相關的解決措施。
碩士貴陽市匯金廣場項目成本管理問題熱門文檔
施工企業(yè)項目成本管理問題研究
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近些年建筑業(yè)總產值快速增長,已經成為中國經濟增長的重要推手之一,但是從企業(yè)層面看盈利能力并沒有明顯改善。本文剖析了施工企業(yè)成本管理存在的問題,并針對存在的問題提出了解決的對策,以期對施工企業(yè)的成本管理工作有所幫助。
對施工企業(yè)工程項目成本管理問題的探討
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對施工企業(yè)工程項目成本管理問題的探討 工程項目是施工企業(yè)的“窗口”，生產和管理的基點，經濟效益的源泉。 以工程項目管理為中心，提高項目的運作質量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主 題。工程項目管理中的項目成本管理直接制約著項目的經營成果.
對施工企業(yè)項目成本管理問題的相關思考
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為適應目前建筑市場日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)建筑企業(yè)自身的生存和發(fā)展，工程項目管理的應用范圍正不斷擴展，其中應用最迅速的是建筑工程。但目前的項目成本管理中存在著很多問題，阻礙著項目成本管理進一步發(fā)展，難以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的最終目標。下面就施工企業(yè)項目成本管理工作中實際存在的問題及對策加以分析和探討。
碩士貴陽市匯金廣場項目成本管理問題精華文檔
建筑工程項目成本管理問題與措施
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建筑工程施工需要耗費大量資金，而影響建筑工程項目成本的因素較多，一旦處理不當，極有可能影響到施工企業(yè)經濟效益最大化的實現(xiàn)，這就需要加強成本管理。本文分析了建筑工程項目成本管理存在的問題，提出成本管理的重要原則，在此基礎上有針對性地提出成本管理的重要途徑，以加強建筑工程項目的成本管理、降低項目成本，促進建筑工程經濟效益最大化的實現(xiàn)。
施工企業(yè)項目成本管理問題與措施的探討
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在市場經濟中,我國施工企業(yè)的市場競爭日趨激烈。施工企業(yè)要實現(xiàn)長期發(fā)展,必須從管理上要效益,降低成本,提高盈利能力。因此,施工企業(yè)必須提高工程項目管理水平。本文分析研究了我國施工企業(yè)在工程項目管理中存在的問題,并在此基礎上提出了相應的項目管理方法。
建筑施工企業(yè)工程項目成本管理問題初探
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本文介紹了目前建筑施工企業(yè)項目成本管理工作的現(xiàn)狀及其特點,提出了強化成本管理的措施。
建筑工程項目成本管理問題研究 建筑工程項目成本管理問題研究
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4.7
項目成本管理對建筑企業(yè)而言至關重要。本文通過對成本的定義、建筑工程項目成本管理的特征描述，從整體上把握建筑工程項目成本管理的特點，分析了我國建筑工程項目成本管理的現(xiàn)狀、存在的問題及相應的發(fā)展策略。
有關施工企業(yè)項目成本管理問題的思考 有關施工企業(yè)項目成本管理問題的思考
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項目成本管理是施工單位管理的一個關鍵環(huán)節(jié),本文主要針對施工企業(yè)項目成本管理存在的問題,提出了完善成本管理運行系統(tǒng)等措施,以加強項目成本管理工作,有效降低成本,提高施工企業(yè)的經濟效益和社會效益。
碩士貴陽市匯金廣場項目成本管理問題最新文檔
施工企業(yè)項目成本管理問題及對策研究 施工企業(yè)項目成本管理問題及對策研究
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4.5
文章在概述項目成本管理概念及項目成本構成的基礎上,對現(xiàn)階段我國施工企業(yè)項目成本管理中存在的問題進行分析,并針對性地提出建立項目全過程成本管理理念、引入目標成本管理法、建立嚴格有效的成本管理制度和建立完整有序的組織機構等解決施工企業(yè)項目成本管理問題的對策。
施工企業(yè)項目成本管理問題及應對策略
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項目成本管理指的是在保證滿足合同工期要求、確保工程質量的情況下，對施工項目過程中所發(fā)生的各項費用，通過協(xié)調、組織、計劃和控制等活動逐步實現(xiàn)既定的成本目標，并盡可能減少成本費用的科學管理活動。項目成本管理貫穿于整個項目施工的各個方面與全過程，對于施工項目的質量以及施工企業(yè)的發(fā)展都有著重要意義。因此，在市場競爭日益激烈的今天，施工企業(yè)就需要采取合理的措施和策略，完善項目成本管理中的問題并提高管理水平，以便在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
淺談施工企業(yè)項目成本管理問題分析
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成本管理是降低企業(yè)經營風險的重要舉措,良好的成本管理能力,也關系到企業(yè)是否能夠得到更多的競爭優(yōu)勢。據(jù)此,本文則就施工企業(yè)的項目成本管理問題進行分析探討,論述中,本文重點就施工企業(yè)在項目成本管理中存在的問題進行了剖析,最后根據(jù)相關問題提出具體對策和建議,為提升施工單位項目管理水平,節(jié)約成本,保證項目工程質量等做些有益的研究論述工作。
建筑企業(yè)工程項目成本管理問題分析
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成本是萬源之本,建筑企業(yè)想要提高市場競爭力,就必須提高工程項目的質量、減少重復工期,降低工程成本,提升工程項目成本管理水平。所以項目成本管理是建筑企業(yè)發(fā)展的關鍵,是提高企業(yè)經濟利益的重中之重。本文通過對建筑企業(yè)工程項目成本管理的論述結合建筑企業(yè)自身特點,分析了目前我國建筑企業(yè)工程項目成本管理中存在的問題,針對這些問題提出了相關完善措施。
建筑工程施工項目成本管理問題及對策研究
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隨著建筑市場競爭的日益激烈，企業(yè)在市場機制下謀取更大利潤的難度也在不斷加大，而由于多數(shù)企業(yè)在成本管理方面的問題，更加劇這種不利態(tài)勢。本文通過對當下建筑企業(yè)在成本管理方面存在問題的分析，探討在市場化經濟的大趨勢下如何更好地做好成本管理工作，并給出相關對策建議。
施工企業(yè)項目成本管理問題思考 施工企業(yè)項目成本管理問題思考
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隨著建筑業(yè)市場競爭的加劇,施工企業(yè)對項目成本管理日趨重視,在工程造價投資等方面實施有效控制,以期實現(xiàn)預期盈利目標。但項目成本管理中仍存在不足之處,表現(xiàn)為資源浪費、項目成本劇增等。本文針對其項目成本管理現(xiàn)存的問題,提出相應的對策建議。
探討建筑工程項目成本管理問題以及相關對策
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建筑業(yè)在我國國民經濟發(fā)展中占有重要地位，與整個國家經濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關系。成本管理是建筑業(yè)經營管理的重要組成部分，對改善經營管理具有決定性的作用。因此，加強工程項目成本管理是施工企業(yè)積蓄財力、增強企業(yè)競爭力的必由之路。
施工企業(yè)工程項目成本管理問題分析
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4.6
本文分析了施工項目成本控制管理重要性及影響因素,指出工程項目成本管理中存在的問題,并構建項目責任成本管理體系,并提出改進工程項目成本管理的具體措施。
對于施工企業(yè)項目成本管理問題的探討 對于施工企業(yè)項目成本管理問題的探討
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4.4
在我國,隨著我國的社會主義和經濟的快速發(fā)展,我國的社會財富也在不斷的加大,因此,我國的各種建筑施工也在不斷的增多。在這樣的情況下,就對于我國的施工企業(yè)的項目成本管理有著新的要求。因此,本文詳細的探討了我國目前的施工企業(yè)項目成本管理問題,這樣做的目的是為了在以后的建筑企業(yè)施工中,可以做到企業(yè)項目成本有效的管理。只有這樣,才能做到企業(yè)的資金順利的運轉,企業(yè)的正常運營。
建筑工程項目成本管理問題及對策分析
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近年來,城市建設發(fā)展飛速,在住房制度改革、住房商品化程度越來越高的大氣候下,建筑市場的競爭日趨激烈。建筑企業(yè)怎樣才能在市場競爭中立于不敗之地呢?筆者認為關鍵要練好內功,狠抓建筑項目管理。文章介紹了建筑項目管理的概念、特點及目標,重點研究了項目管理的現(xiàn)狀和其中諸多亟待解決的問題,并提出了相應對策。
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職位：消防工程項目經理
擅長專業(yè)：土建 安裝 裝飾 市政 園林
