貴州興義市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃初步方案——一、市場(chǎng)定位　　示范住宅小區(qū)，以其優(yōu)美宜人的自然、人文環(huán)境，賞心悅目、獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格，豪華、典雅的硬件設(shè)施和軟件配套，領(lǐng)導(dǎo)興義房地產(chǎn)市場(chǎng)新潮流?！　《?、目標(biāo)客戶定位　　三、核心賣點(diǎn)　　四、推...

2003年上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃——本文是2003年上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告，內(nèi)容為：　　第一篇競(jìng)爭(zhēng)分析　　一、中低價(jià)房總體供應(yīng)量　　二、相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案列表　　三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定　　四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)　　第二篇客戶定位　　一、主力客戶...

項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案

1999年上海某住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃——本文是1999年上海某小區(qū)的營(yíng)銷策劃方案，主要內(nèi)容有：§產(chǎn)品描述　　§市場(chǎng)狀況　　§三和花園和美樹館　　§競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　§目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象　　§品牌定義　　§傳播扮演的角色　　§傳播概念

2003年北京某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃——第一章客戶群定位　　一、客戶群體基本描述　　二、目標(biāo)客戶群定位---“新中產(chǎn)階級(jí)”　　第二章產(chǎn)品賣點(diǎn)訴求　　第三章產(chǎn)品建議　　第一部分裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建議　　第二部分裝修設(shè)備品牌建議　　第四章銷售價(jià)格建議...

北京東二環(huán)某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、區(qū)域市場(chǎng)分析　　（一）供應(yīng)分析　?。ǘ┬枨蠓治觥　。ㄈ﹥r(jià)格分析　?。ㄋ模┙Y(jié)論　　二、項(xiàng)目分析　　（一）項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析　?。ǘ╉?xiàng)目劣勢(shì)分析　?。ㄈ┐嬖诘臋C(jī)會(huì)　　(四)面臨的威脅　　三、銷售方...

廣東東莞某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃整體思路報(bào)告——第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析　　第二部分東莞市經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況　　第三部分東莞市地產(chǎn)格局演變　　第四部分當(dāng)前開發(fā)經(jīng)營(yíng)的弊端及突圍　　第五部分東莞市別墅競(jìng)爭(zhēng)格局　　第六部分項(xiàng)目分析　　第七部分市場(chǎng)...

重慶某寫字樓項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——一、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣背景分析　　二、項(xiàng)目概況及分析　　三、項(xiàng)目定位　　四、項(xiàng)目建議　　五、營(yíng)銷推廣策略　　六、項(xiàng)目銷售執(zhí)行　　......　　　　30頁word文檔

2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案，內(nèi)容包括：　　一、宗地周邊環(huán)境概述　　二、企劃緣起　　三、地產(chǎn)品牌建設(shè)思考　　四、目標(biāo)客戶成分及購買動(dòng)機(jī)　　五、消費(fèi)者心理權(quán)重比預(yù)測(cè)及分析　　六、案名的緣...

2003年上海靜安區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2003年上海靜安區(qū)某住宅的營(yíng)銷策劃方案，內(nèi)容包括：　　一、市場(chǎng)篇　　1、上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析　　2、靜安區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析　　3、本案周邊　　4、周邊個(gè)案基本情況分析　　5、策劃者分析　　二、產(chǎn)品篇...

2002年上海古北新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2002年上海古北新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案，共計(jì)53頁，內(nèi)容包括：　　第一部分：市場(chǎng)分析　　一．區(qū)域背景分析　　二．區(qū)域背景對(duì)項(xiàng)目的影響　　三．區(qū)域類比樓盤　　四．項(xiàng)目分析　　五．客戶分析　　第二...

2001年上海楊浦某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2001年上海楊浦某住宅營(yíng)銷策劃方案，內(nèi)容包括：前言　　市場(chǎng)分析　　產(chǎn)品定位　　有效客層劃分模式　　銷售主導(dǎo)策略　　價(jià)格定位及價(jià)格分期策略　　各階段深化的市場(chǎng)推廣策略　　代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理...

2005年上海某樓盤營(yíng)銷策劃案——【壹】市場(chǎng)啟示錄　　【貳】營(yíng)銷策略創(chuàng)新篇　　第一部分營(yíng)銷策略蘊(yùn)釀篇　　第二部分市場(chǎng)戰(zhàn)略透析　　第三部分營(yíng)銷策略定位　　第四部分宣傳推廣策略　　第五部分產(chǎn)品銷售策略　　第六部分價(jià)格策略　　

江蘇宿遷市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——高品位定位，中檔價(jià)位銷售　　結(jié)合案名，宣傳主題定為：新古典主義名宅　　副廣告語：　　展西楚雄風(fēng)，住西楚人家　　定義名宅　　沉淀了歷史及品位　　大隱于市的從容　　......　　　　12頁word文檔

2002年上海某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、市場(chǎng)概況與動(dòng)態(tài)研究　　整體市場(chǎng)分析　　區(qū)域市場(chǎng)分析　　本案競(jìng)爭(zhēng)分析　　消費(fèi)群分析及市場(chǎng)定位　　二、產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議　　產(chǎn)品分析　　產(chǎn)品swot分析　　產(chǎn)品建議　　三、產(chǎn)品定位與營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略　　產(chǎn)品定...

重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——第一章:項(xiàng)目市場(chǎng)策劃　　第二章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略　　......　　　　37頁word文檔

『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第1頁，共19頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)http://www.***.*** 北京東三環(huán)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃投標(biāo)書 前言 本投標(biāo)書由項(xiàng)目分析、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目預(yù)期、價(jià)格控制、營(yíng)銷策略、合作方式 六大部分組成。其中項(xiàng)目分析部分從項(xiàng)目硬件條件、區(qū)域狀況、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等多個(gè)方面進(jìn) 行了較為詳盡地論述，旨在為標(biāo)書后面部分的項(xiàng)目定位、價(jià)格預(yù)期及營(yíng)銷推廣策略提供 相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。通過對(duì)項(xiàng)目硬件和其所處區(qū)域的分析，即可明確其合理的市場(chǎng)定位和 產(chǎn)品賣點(diǎn)，并找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶。而后透過同區(qū)域內(nèi)相似物業(yè)的調(diào)查研究，提出合理 的價(jià)格預(yù)期和銷售周期控制。根據(jù)確定的預(yù)期價(jià)格及銷售周期，我們?cè)诤笪闹械臓I(yíng)銷推 廣策略部分提出了實(shí)施建議和不同銷售期的推廣重點(diǎn)。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第2頁，共19頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)http://ww

北京西二旗住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃建議書——編制的出發(fā)點(diǎn)是以開發(fā)商的角度進(jìn)行項(xiàng)目的總體策劃，它完全有別于代理商一般營(yíng)銷策劃。我們認(rèn)為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作最宏觀的層面是項(xiàng)目的策劃，即在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，要對(duì)它進(jìn)行全面、系統(tǒng)的策劃，它最大程度上決定了今后這個(gè)項(xiàng)...

2004年上海某商業(yè)大廈營(yíng)銷策劃書——本文是2004年上海某商業(yè)大廈營(yíng)銷推廣策劃書，內(nèi)容包括：　　一、產(chǎn)品分析　　二、區(qū)域商圈特性　　三、項(xiàng)目swot分析　　四、項(xiàng)目定位　　五、核心概念的提出　　六、項(xiàng)目營(yíng)銷總體思路　　七、推廣策略

北京某中高檔住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案——在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步白熱化的情況下，　　　　我們?nèi)绾味x我們的產(chǎn)品　　我們的產(chǎn)品到底賣給誰　　我們?nèi)绾瓮诰虍a(chǎn)品的附加價(jià)值，使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺　　我們?nèi)绾尾捎眠m宜的價(jià)格、吸引客源？　　我們...

武漢某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展背景（宏觀市場(chǎng)及微觀市場(chǎng)背景）進(jìn)行分析，了解在現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)條件下，本項(xiàng)目應(yīng)采取的最佳市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，為項(xiàng)目發(fā)展定位（價(jià)格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶定位）提供充分的市場(chǎng)依據(jù)。　　　　ppt格式編制時(shí)間200...

項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案 1 目錄 第一部分前期發(fā)展策劃 1.項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析 1.1宏觀環(huán)境分析 1.2項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 1.3項(xiàng)目板塊市場(chǎng)分析 2.0項(xiàng)目市場(chǎng)定位及總體思路 2.1項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析 2.2項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 2.3項(xiàng)目發(fā)展定位 2.3.1發(fā)展商定位 2.4市場(chǎng)定位 2.4.1項(xiàng)目形象定位 2.4.2價(jià)格策略 2.5項(xiàng)目主題定位 2.5.1主題概念 2.5.2主題詮釋 2.5.3主題構(gòu)筑要素 第二部分營(yíng)銷推廣策劃 1．“金逸豪廷”總體推廣背景及思路 項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案 2 1.1推廣背景 1.2推廣思路 2．“金逸豪廷”總體策劃思路 3.項(xiàng)目推廣階段 3.1推廣出發(fā)點(diǎn) 3.2分期推廣模式安排 3.2.1市場(chǎng)預(yù)告期 3.2.2整體造勢(shì)期 3.2.3開盤引導(dǎo)期 3.2.4內(nèi)部認(rèn)購期 3.2.