施工工具管理制度
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施工工具管理規(guī)定 一、目的: 為規(guī)范各類施工工具的保管、領用、移交、以舊換新等程序,避免工具的超 標領取、使用浪費及調離無交接等現(xiàn)象的出現(xiàn),制訂本制度。 二、適用范圍: 公司員工使用的各類施工操作工具。 三、工具的種類: 公司施工工具分為大型操作工具及小型操作工具; 大型操作工具包括:電錘、 切割機、人字梯等;小型操作工具包括:螺絲刀、虎口鉗、扳手、萬用表等; 四、工具的領用及歸還: 1、不常用的大型工具一般由公司統(tǒng)一保管,施工工地如有需要,應由項目經理 填寫借用工具申請單,注明歸還日期,指定專人保管、使用,經部門經理審核、 批準后領??;倉庫做好工具領用及歸還的臺賬和記錄; 工地間互借工具的應由借 用方開具借條,歸還后摧毀; 2、借用期間,如有人為損壞或丟失,由保管使用人負全部責任;如屬正常磨損 或損壞,應由保管使用人寫出書面說明,項目經理簽字,部門經理認可,交由公 司維修或作報廢處理;
施工工具管理制度 (3)
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施工工具管理規(guī)定 一、目的: 為規(guī)范各類施工工具的保管、領用、移交、以舊換新等程序,避免工具的超 標領取、使用浪費及調離無交接等現(xiàn)象的出現(xiàn),制訂本制度。 二、適用范圍: 公司員工使用的各類施工操作工具。 三、工具的種類: 公司施工工具分為大型操作工具及小型操作工具;大型操作工具包括:電錘、 切割機、人字梯等;小型操作工具包括:螺絲刀、虎口鉗、扳手、萬用表等; 四、工具的領用及歸還: 1、不常用的大型工具一般由公司統(tǒng)一保管,施工工地如有需要,應由項目經理 填寫借用工具申請單,注明歸還日期,指定專人保管、使用,經部門經理審核、 批準后領??;倉庫做好工具領用及歸還的臺賬和記錄;工地間互借工具的應由借 用方開具借條,歸還后摧毀; 2、借用期間,如有人為損壞或丟失,由保管使用人負全部責任;如屬正常磨損 或損壞,應由保管使用人寫出書面說明,項目經理簽字,部門經理認可,交由公 司維修或作報廢處理;
施工工具管理制度 (2)
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施工工具管理規(guī)定 一、目的: 為規(guī)范各類施工工具的保管、領用、移交、以舊換新等程序,避免工具的超 標領取、使用浪費及調離無交接等現(xiàn)象的出現(xiàn),制訂本制度。 二、適用范圍: 公司員工使用的各類施工操作工具。 三、工具的種類: 公司施工工具分為大型操作工具及小型操作工具;大型操作工具包括:電錘、 切割機、人字梯等;小型操作工具包括:螺絲刀、虎口鉗、扳手、萬用表等; 四、工具的領用及歸還: 1、不常用的大型工具一般由公司統(tǒng)一保管,施工工地如有需要,應由項目經理 填寫借用工具申請單,注明歸還日期,指定專人保管、使用,經部門經理審核、 批準后領取;倉庫做好工具領用及歸還的臺賬和記錄;工地間互借工具的應由借 用方開具借條,歸還后摧毀; 2、借用期間,如有人為損壞或丟失,由保管使用人負全部責任;如屬正常磨損 或損壞,應由保管使用人寫出書面說明,項目經理簽字,部門經理認可,交由公 司維修或作報廢處理;
工具管理制度-XLM
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設備管理制度設備部 共2頁第1頁 工具管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范各類工具的配置、領用、保管、移交、報廢等程序的管理;保證使用 工具的質量合格、數(shù)量齊全,促進工作的順利開展;避免出現(xiàn)工具的超標領用及調任無交接 等現(xiàn)象,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司員工所使用的維修工具、操作工具、保潔工具、資訊工具的 配置標準制定、購置、領用、退庫、交接、報廢等事項。 第三條工具由各部門指定專人負責具體管理,堅持個人使用保管和部門統(tǒng)一管理相結 合的原則,實行統(tǒng)一編號、登記建卡的方式進行管理。 第四條由設備部對各部門使用的工具進行統(tǒng)一監(jiān)督管理。負責組織定期(每月一次) 或不定期(抽查),檢查各單位使用工具的保管及使用情況,檢查工具動態(tài)管理情況。 第二章工具的申請、購置 第五條工具使用部門根據配備標準(公司/工廠的年度預算標準),提出購買申請。申 請的主要內容包括:
工具管理制度規(guī)定
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工具管理制度規(guī)定 第一章總則 1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢 程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現(xiàn)象。 2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、 報廢等。 第二章工具發(fā)放標準的制定 1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調 整; 2、如果各標準需變動時,必須由使用部門向原制定部門提出, 原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。 第三章工具卡的使用及管理 1、工具卡中設不同登記頁:領用各類工具時在相應登記頁上登 記。 2、工具卡由各部門內勤保管,領用人領用工具時,到內勤處取 卡,與領料單一起送行政倉庫或業(yè)務倉庫領用。倉庫發(fā)料人員應在相 應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領用人簽字后返還內 勤處。 3、工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡,登記公用工具, 并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正
工具管理制度資料
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實驗儀器設備工具借用制度(試行) 一、實驗中心所有儀器設備原則上不外借,確需借用時,借用單位或個 人必須認真填寫湘潭大學信息工程學院電工與電子技術實驗中心《儀器設備借用 登記表》,經實驗中心主任批準后,到相應設備管理人處辦理借用手續(xù),設備責 任人及時將《登記表》交檔案管理員匯總,檔案管理員應及時存檔。對于學生借 用設備,必須先寫申請,經有關指導老師或推薦老師簽字后,方可到中心填寫《登 記表》辦理借用手續(xù)。 二、儀器設備借用期一般為兩個月,到期后借用人要及時歸還,若確實 需要,借用人必須到實驗中心辦理續(xù)借手續(xù),續(xù)借期為一個月,經中心主任批準 后方可續(xù)借;若逾期不還者,檔案管理員有義務催還,并作不良借用信譽登記。 三、借用設備歸還時,由設備維修員和設備管理責任人到場測試驗收, 確認正常后相關人員在《登記表》上簽字,借用人方可辦理借還手續(xù),否則按 湘潭大學電工與電子技術實驗中心《儀
施工工具管理規(guī)定
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項目部 施工工具管理規(guī)定 編制: 審核: 批準: 發(fā)布日期:實施日期: xs/wi-xm005施工工具管理規(guī)定a/0 1(共3頁) 1目的 1.1為加強工具的使用和管理,保證工具能夠得到正確的使用、維護及保養(yǎng), 杜絕工具的人為損壞和流失,降低使用成本,提高工作效率,確保正常作業(yè)。 2范圍 2.1本規(guī)定適用于項目部所有維修工具的借用、領用、交接、使用、報廢等。 3職責 3.1個人工具配置 3.1.1個人工具指發(fā)放給個人的價值在50元以下的小件常用工具,項目部個人 工具由基礎工具和專業(yè)工具兩部分組成?;A工具指項目部所有員工都配備電 筆、一字螺絲刀、十字螺絲刀、尖嘴鉗、老虎鉗。專業(yè)工具指根據各崗位專業(yè)性 配置的工具。如:電工崗位配備手電筒、斜口鉗等。配備如下: 3.1.2電工:電筆、手電筒、一字螺絲刀、十字螺絲刀、尖嘴鉗、老虎鉗、斜 口鉗、錘
施工設備、工具管理制度 (2)
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4.7
編號:sm-zd-84987 編制:____________________ 審核:____________________ 批準:____________________ 施工設備、工具管理制度 throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soasto coordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly. 本文檔下載后可任意修改 fs精編管理制度|modelsystem 第2頁/總4頁 施工設備、工具管理制度 簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定,達成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調行動,增強主動性,減少盲目性
施工設備、工具管理制度
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編號:sm-zd-84987 編制:____________________ 審核:____________________ 批準:____________________ 施工設備、工具管理制度 throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soasto coordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly. 本文檔下載后可任意修改 fs精編管理制度|modelsystem 第2頁/總4頁 施工設備、工具管理制度 簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定,達成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調行動,增強主動性,減少盲目性
施工工具管理制度(20201020183303)
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施工工具管理規(guī)定 一、目的: 為規(guī)范各類施工工具的保管、領用、移交、以舊換新等程序,避免工具的超 標領取、使用浪費及調離無交接等現(xiàn)象的出現(xiàn),制訂本制度。 二、適用范圍: 公司員工使用的各類施工操作工具。 三、工具的種類: 公司施工工具分為大型操作工具及小型操作工具;大型操作工具包括:電錘、 切割機、人字梯等;小型操作工具包括:螺絲刀、虎口鉗、扳手、萬用表等; 四、工具的領用及歸還: 1、不常用的大型工具一般由公司統(tǒng)一保管,施工工地如有需要,應由項目經理 填寫借用工具申請單,注明歸還日期,指定專人保管、使用,經部門經理審核、 批準后領??;倉庫做好工具領用及歸還的臺賬和記錄;工地間互借工具的應由借 用方開具借條,歸還后摧毀; 2、借用期間,如有人為損壞或丟失,由保管使用人負全部責任;如屬正常磨損 或損壞,應由保管使用人寫出書面說明,項目經理簽字,部門經理認可,交由公 司維修或作報廢處理;
手持式電動工具管理制度
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手持式電動工具管理制度 為了加強手持式電動工具的采購、驗收、使用、檢查、維修等方面的管理, 防止漏電等事故的發(fā)生,以免造成人身傷害。特制定本制度。二、范圍及分類本制度適 用于功能公司各車間、科室、部門所有電動工具的管理。主要包括:直角研磨機、沖擊鉆、 手電鉆、電磨、手持砂輪機、水鉆、電錘等。電動工具按電氣保護的方式分為三類:ⅰ類 工具即為普通型電動工具,其額定電壓超過50伏,ⅰ類工具在防止觸電的保護方面不僅 依靠基本絕緣,而且包含一個附加的安全措施。其方法是將可觸及的可導電的零件與已安 裝在固定線路中的保護導線聯(lián)起來,使可觸及的可導電的零件在基本絕緣損壞的事故中不 成為帶電體。ⅰ類工具的插頭為三腳插頭。ii類工具即絕緣結構全部為雙重絕緣結構的 電動工具。其規(guī)定電壓超過50v。ii類工具不允許設置接地裝置。一般為絕緣外殼。ii 類工具必須采用加強絕緣電源插頭,
手持電動工具管理制度
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手持電動工具管理制度 一、目的 手持電動工具(以下簡稱電動工具)是一種以電動機為動力,操作時必須由操 作者用手握持使用的工具,因其經常移動使用,使用條件復雜,容易發(fā)生人員觸 電事故。為了加強電動工具的采購、驗收、使用、檢查、維修等方面的管理,防 止漏電等事故的發(fā)生,以免造成人身傷害。特制定本制度。 二、范圍及分類 本制度適用于冶金公司各車間、科室、部門所有電動工具的管理。主要包括: 角向磨光機(也稱直角研磨機)、沖擊鉆、手電鉆、電磨、手持砂輪機、水鉆、磁 力鉆、電錘等。 電動工具按電氣保護的方式分為三類: ⅰ類工具即為普通型電動工具,其額定電壓超過50伏,ⅰ類工具在防止觸電的保 護方面不僅依靠基本絕緣,而且包含一個附加的安全措施。其方法是將可觸及的 可導電的零件與已安裝在固定線路中的保護(接地)導線聯(lián)起來,使可觸及的可 導電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。 ⅰ類工具的插頭為三
車間工具管理制度
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車間工具管理制度 第一章總則 1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的 超標領用及調任無交接等現(xiàn)象。 2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。 第二章工具發(fā)放標準的制定 1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調整; 2、如果各標準需變動時,必須由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向 各部門重新下發(fā)。 第三章工具卡的使用及管理 1、工具卡中設不同登記頁:領用各類工具時在相應登記頁上登記。 2、工具卡由各部門內勤保管,領用人領用工具時,到內勤處取卡,與領料單一起送 行政倉庫或業(yè)務倉庫領用。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、 數(shù)量并讓領用人簽字后返還內勤處。 3、工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡,登記公用工具,并確定工具保管責 任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等
手持電動工具管理制度
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手持電動工具管理制度 1.目的 為了加強手持式電動工具(以下簡稱電動工具)的使用、檢查、維修等方面的管理,防止 漏電等事故的發(fā)生,以免造成人身傷害。特制定本制度。 2.范圍 本制度適用于本公司各部門所有電動工具的管理,包括(角磨機、沖擊鉆、手電鉆、電磨、 手持砂輪機、電錘等)。 3.職責 3.1工程主管負責制定手持電動工具管理制度并監(jiān)督實施。 3.2維修技工執(zhí)行落實手持電動工具管理制度。 4.內容及步驟 4.1一般場所應選用ii類手持式電動工具并應裝設額定觸電動作電流不大于15ma,額定動作時 間小于0.1s的漏電保護器。若采用i類手持式電動工具,還必須作接零保護。操作人員必須戴 絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。 4.2在潮濕場所或金屬構架上操作時,必須選用ii類手持式電動工具,并裝設防濺的漏電保護 器。嚴禁使用i類手持電動工具。 4.3狹窄場所
最新電動工具管理制度
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1目的 為了規(guī)范電動工具的管理,安全正確的使用電動工具,避免因使用不 當造成事故,特制定本管理辦法。 2電動工具的種類 主要包括:磨光機、電鉆、沖擊鉆、電錘、臺式砂輪機、臺鉆、研磨機、 電機、電磨、電動切割機、電焊機、手槍鉆等。 3電動工具的管理 3.1各車間應實行“二級集中管理,責任到人”的辦法。常用的電動 工具由使用班組設專人管理,不常用的電動工具由車間集中管理。所有的 電動工具應統(tǒng)一編號進入臺賬。登記內容包括:設備名稱、編號、出廠日 期、入庫時間、檢驗周期、報廢時間、責任車間或班組、責任人。并做到 物、帳統(tǒng)一(“電動工具登記表”見附表1)。 3.2各車間班組建立的電動工具臺帳必須規(guī)范,有關部門應定期進行 檢查。 4電動工具的檢查與試驗 4.1電動工具應嚴格按照《安規(guī)》要求,進行定期檢查維護和試驗。檢 查應明確電動工具名稱、檢查標準
手持電動工具管理制度 (2)
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手持電動工具管理制度 1.目的 為了加強手持式電動工具(以下簡稱電動工具)的使用、檢查、維修等方面的管理,防止 漏電等事故的發(fā)生,以免造成人身傷害。特制定本制度。 2.范圍 本制度適用于本公司各部門所有電動工具的管理,包括(角磨機、沖擊鉆、手電鉆、電磨、 手持砂輪機、電錘等)。 3.職責 3.1工程主管負責制定手持電動工具管理制度并監(jiān)督實施。 3.2維修技工執(zhí)行落實手持電動工具管理制度。 4.內容及步驟 4.1一般場所應選用ii類手持式電動工具并應裝設額定觸電動作電流不大于15ma,額定動作時 間小于0.1s的漏電保護器。若采用i類手持式電動工具,還必須作接零保護。操作人員必須戴 絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。 4.2在潮濕場所或金屬構架上操作時,必須選用ii類手持式電動工具,并裝設防濺的漏電保護 器。嚴禁使用i類手持電動工具。 4.3狹窄場所
維修工具管理制度
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4.6
。 -可編輯修改- 維修工具管理制度 一、目的 規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。 二、適用范圍 適用于維修部的工具管理。 三、職責 1.維修主管負責工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。 2.負責確定個人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查。 3.維修工負責個人工具的保管,合理使用。 四、管理規(guī)定 1.各維修工根據工作需要,可以配備個人常用工具,個人工具由本 人負責保管,公用工具由專人負責保管。 2.所有工具都要進行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的 《工具領用登記表》上簽字。 。 -可編輯修改- 3.所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使 用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不 準違章使用。 4.所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工 具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準外流。 5.專業(yè)工具
生產車間工具管理制度
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4.8
生產車間工具管理制度 為保證生產工具的正確使用及有效管理,特制定如下制度: 一、總則 1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序, 以避免工具的超標領用及調任無交接等現(xiàn)象。 2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢 等。 二、工具的領用、更換及退還 1、工具領用條件: a、各機臺工具首次領用,必須是在領用標準范圍內; b、換領必須以舊(壞)換新。 2、工具領用程序: a、工具為首次領用時,領用機臺填寫“工具領用單”,注明用途和保 管責任人,交車間負責人簽準后領用。 b、以舊(壞)換新時,由倉庫管理員鑒定工具的好壞,屬人為造成的 損壞由責任人承擔。 c、原工具丟失或在最低使用限期內損壞,按規(guī)定賠償后方可再重新 領用。 3、工具退還 b.離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時,由辦公室負責 發(fā)給其“工具移交表”一份,離職人員持表到倉
手持電動工具管理制度 (2)
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手持電動工具管理制度 一、目的 手持電動工具(以下簡稱電動工具)是一種以電動機為動力,操作時必須由操 作者用手握持使用的工具,因其經常移動使用,使用條件復雜,容易發(fā)生人員觸 電事故。為了加強電動工具的采購、驗收、使用、檢查、維修等方面的管理,防 止漏電等事故的發(fā)生,以免造成人身傷害。特制定本制度。 二、范圍及分類 本制度適用于冶金公司各車間、科室、部門所有電動工具的管理。主要包括: 角向磨光機(也稱直角研磨機)、沖擊鉆、手電鉆、電磨、手持砂輪機、水鉆、磁 力鉆、電錘等。 電動工具按電氣保護的方式分為三類: ⅰ類工具即為普通型電動工具,其額定電壓超過50伏,ⅰ類工具在防止觸電的保 護方面不僅依靠基本絕緣,而且包含一個附加的安全措施。其方法是將可觸及的 可導電的零件與已安裝在固定線路中的保護(接地)導線聯(lián)起來,使可觸及的可 導電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。 ⅰ類工具的插頭為三
設備部維修工具管理制度
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設備管理部維修工具管理制度 (暫行) 1.目的 規(guī)范設備管理部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。 2.適用范圍 適用于設備管理部的工具管理。 3.職責 3.1各專業(yè)檢修主管負責工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查; 3.2各專業(yè)檢修主管負責確定個人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查; 3.3維修員負責個人工具的保管,合理使用。 4.管理規(guī)定 4.1本部工具分為各專業(yè)自用公用工具及個人工具二部分,專業(yè)自用 公用工具由專人負責保管及使用,個人工具由個人自行保管及使用。 4.2所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。工 具保管人必須定期檢查并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類工具 的正常使用。 4.3工具保管人必須認真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符,每人必 須在各自的《工具領用登記表》簽字。 4.4檢修人員必須愛護工具,正確使用工具,凡不正確使用工具、
安全檢查測試工具管理制度[9頁]
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個人收集整理勿做商業(yè)用途 1/8 作者:zhangjian 僅供個人學習,勿做商業(yè)用途 安全檢查測試工具管理制度 一、目的 目的:為了加強公司安全測試工具管理,理順管理關系,保證安全 測試工具的精度,準確性和有效性滿足規(guī)定要求,確保企業(yè)安全生 產。資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 二、適用范圍 適用于公司安全測試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。 三、職責 1、安全管理部 (1)安全管理部是安全測試工具管理的主管部門,負責公司安全 測試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。 (2)負責對采購的安全測試工具進行驗收。 (3)每季度對安全測試工具使用情況檢查一次,對存在的問題提 出整改并監(jiān)督實施。 (4)負責批準項目部安全測試工具的采購和報廢申請。 (5)對購置和報廢的監(jiān)視和測量工具的名稱、規(guī)格、進度、數(shù)量 等建立臺賬并及時做好更新工作。 (6)負責對安全測試工具的操作規(guī)
工具使用管理制度
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4.7
工具使用管理制度 編號:wtftwy-wi-gc05 版號:a/0 頁碼:第1頁共6頁 工具使用管理制度 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人 1.目的 工具使用管理制度 編號:wtftwy-wi-gc05 版號:a/0 頁碼:第2頁共6頁 為規(guī)范工程部工具管理,特制訂本制度。 2.適用范圍 適用于工程部日常管理制度。 3.職責 工程部工具按要求統(tǒng)一倉庫領取發(fā)放,日常使用自行保管。 4.工作程序 4.1工具包括鉆孔、焊接、壓接、測量、起重、攀登、疏通等共用工具及員工個人工 具,各員工須熟練掌握各類工具的正確使用方法; 4.2共用工具由工程部經理統(tǒng)一領取保管,建立工具清單,重大或精密工具還必須建 立臺賬,對其維修保養(yǎng)情況進行登記; 4.3工具應存放在干燥、通風的環(huán)境,并要求分類擺放整齊;
工具間管理制度,
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4.7
工具間管理制度 第一條工具間實行專人管理,每月月底對工具認真檢查一次,并做 好記錄;工器具應放在固定地點,不得亂拿亂放。 第二條工具要妥善保管,保持干燥清潔,完整無損。對已損壞的工 具必須報廢,撤出現(xiàn)場,禁止使用。 第三條高電壓等級的絕緣工具(操作桿)可用于低電壓等級設備上 使用,低電壓等級的絕緣工具(操作桿)嚴禁在高壓設備上使用,驗 電筆只能在同電壓等級設備上使用。 第四條使用工具時要愛護,要檢查。交接班時要檢查工具是否缺失、 損壞,存放是否整齊。 第五條對新增工具應做好登記。已報廢或不合格、有缺陷的工具, 必須及時進行登記,按照設備缺陷管理制度匯報、聯(lián)系處理。做好對 各種標示牌、警告牌、語言警告牌、網狀遮欄的歸類整理,登記工作。 第六條安全工器具要定期試驗,把試驗情況、試驗數(shù)據,存在問題, 及時向本單位運行部報告。建立安全工器具送檢、使用情況臺帳,記 錄校驗時間和有效周
電動工具安全管理制度
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4.7
電動工器具安全管理制度 一、目的 為了規(guī)范項目組內電動工器具的使用,確保不發(fā)生人身觸電或傷害事故,依據gb3787—83 《手持電動工具管理、使用檢查和維修安全技術規(guī)程》,特制定本制度 二、職責
(管理制度)監(jiān)理管理制度
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4.3
1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設監(jiān)理行為的主體,在工程建設中起著不可替 代的作用,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設中智力服務和監(jiān)督協(xié)調作用 是建設單位實現(xiàn)項目投資目標的有效途徑,為此,特制定本辦法以便 規(guī)范管理,更好的發(fā)揮監(jiān)理機構的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人;公司工程管理部為間接責任人,負 責對項目部此類工程管理內容的督導。 四、內容要點一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據:依據項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標。組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監(jiān)理單位實地考察,詳實掌握每個投標方的業(yè) 績,人員素質結構、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施 工單位的評價及主管部門的相關記錄,并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經驗、過硬的業(yè)務水平
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職位:安全生產經理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林