1 河北省建筑勞務(wù)實(shí)名制管理信息系統(tǒng) 操 作 手 冊(cè) 河北省建設(shè)信息中心 二〇一一年七月 1 目錄 第一章系統(tǒng)總體介紹............................................................................................................................3 一、總體思路...............................................................................................................................3 二、基本架構(gòu)...............................................................

本刊訊(通訊員王濤)河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳日前印發(fā)了《關(guān)于在全省建筑房屋和市政工程建設(shè)領(lǐng)域推行勞務(wù)用工實(shí)名制管理的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),進(jìn)一步規(guī)范建筑勞務(wù)用工管理,保障農(nóng)民工合法權(quán)益。《通知》規(guī)定,自2018年4月1日起,全省新開工建筑規(guī)模達(dá)3萬(wàn)平方米以上或投資規(guī)模超5000萬(wàn)元的項(xiàng)目必須加裝考勤設(shè)備,建立電子臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)文件和工程施工、

建筑工地平安卡人員管理系統(tǒng) 威爾識(shí)別您身邊的身份識(shí)別專家oem/odm制造提供局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)身份認(rèn)證系統(tǒng)1 建筑工地平安卡人員管理系統(tǒng) 煙臺(tái)威爾數(shù)據(jù)有限公司 設(shè) 計(jì) 方 案 建筑工地平安卡人員管理系統(tǒng) 一.系統(tǒng)簡(jiǎn)介： 1.1系統(tǒng)概敘 未來(lái)50年，中國(guó)城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95% 以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù) 示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。據(jù)預(yù)測(cè)，2009年至2020年，中國(guó)建筑業(yè)將增長(zhǎng)130%。 其中，2018年中國(guó)將超過(guò)美國(guó)成為全球最大的建筑市 場(chǎng)，占全球建筑業(yè)總產(chǎn)值的19.1%。巨大的建筑需求 量造就了中國(guó)蓬勃的建筑市場(chǎng)，但隨著而來(lái)的卻是管 理不到位，分層分包嚴(yán)重，安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)，工程安 檢不合格等不和諧因素，從近幾個(gè)月以來(lái)的集中突發(fā) 事件，

1 項(xiàng)目部實(shí)名制管理方案 為加強(qiáng)和推進(jìn)本工程項(xiàng)目勞務(wù)管理工作，實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理，做到 施工現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出 項(xiàng)目時(shí)間清“五清”目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)勞務(wù)人員和各管理方合法權(quán)益，確保 本工程建設(shè)的和諧與穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)要求，特制定本方案。 一、適用范圍 勞務(wù)實(shí)名制是指勞務(wù)人員提供有效的身份證件和國(guó)家規(guī)定的從業(yè)資格 證書，并實(shí)施信息管理，現(xiàn)場(chǎng)考勤、工資支付等相關(guān)管理的一種制度。 本制度涉及的分包隊(duì)伍是指在我項(xiàng)目從事專業(yè)分包或勞務(wù)分包的單位， 勞務(wù)人員是指分包隊(duì)伍在承包范圍內(nèi)所使用的人員。 二、實(shí)名制工作難點(diǎn) 本工程屬于宿舍改造工程，管理難度大、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面狹長(zhǎng)，封閉 式管理難度大、單位工程工期短，施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員流動(dòng)性大。 三、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要人員設(shè)置如下： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：勞務(wù)管理員 成員：項(xiàng)目部全體

美標(biāo)四分制布匹檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 一、織物疵點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 織物疵點(diǎn)按“四分制”（fourpotntsystem）評(píng)分 1、評(píng)分方法 疵點(diǎn)在3英寸或以下（7.6cm）評(píng)一分 疵點(diǎn)超過(guò)3英寸而到6英寸（7.6~15.2cm）評(píng)二分 疵點(diǎn)超過(guò)6英寸而到9英寸（15.2~22.8cm）評(píng)三分 疵點(diǎn)超過(guò)9英寸（23cn以上）評(píng)四分 2、連續(xù)性疵點(diǎn)，每1碼計(jì)四分； 3、較大的疵點(diǎn)（有破洞等）不計(jì)大小，每1碼計(jì)四分； 4、橫檔、中邊色、不對(duì)色、幅不足、有縐、整理不良等，連續(xù)發(fā)生時(shí)， 每1碼計(jì)四分。 二、以平方碼偉單位計(jì)算方法： 1、每匹布：（常用） 平方碼 評(píng)分 有效幅度碼數(shù) 評(píng)分?jǐn)?shù) 100 10036 2、每單貨：（整批布） 平方碼 評(píng)分 有效幅度總碼數(shù) 總評(píng)分?jǐn)?shù) 100 10036 3、每匹布，100平方碼平均扣分?jǐn)?shù)超過(guò)40分時(shí)將被拒收。 4、每一批布100平方碼平

近日,四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳決定,從今年10月1日起,在全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目推行建筑工人實(shí)名制管理,并向各市(州)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門下發(fā)通知,要求各地要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立建筑工人實(shí)名制管理工作機(jī)制和推進(jìn)機(jī)制,制定工作方案,落實(shí)責(zé)任分工,確保建筑工人實(shí)名制管理工作順利推進(jìn)。為貫徹落實(shí)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見》精神,推進(jìn)建筑勞務(wù)用工制度

1/6 蘇州市工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則 總則 第一條為健全建筑從業(yè)人員信用體系，促進(jìn)我市建設(shè)領(lǐng)域勞動(dòng) 關(guān)系和諧穩(wěn)定，規(guī)范全市建設(shè)領(lǐng)域的農(nóng)民工工資支付行為，預(yù)防 和解決工程建設(shè)領(lǐng)域勞動(dòng)者工資被拖欠問(wèn)題，保障農(nóng)民工的合法 權(quán)益，根據(jù)《江蘇省工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理辦法》（蘇 建建管〔2016〕707號(hào)）及《蘇州市政府辦公室關(guān)于全面治理拖 欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的實(shí)施意見》（蘇府辦〔2016〕297號(hào)）等文 件，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。 第二條凡本市行政區(qū)域內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的建設(shè)單位和施 工企業(yè)，均應(yīng)當(dāng)遵守本細(xì)則。本細(xì)則中的施工總承包指的是施工 企業(yè)與建設(shè)單位直接簽訂施工合同的工程承攬模式。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴 凈禍測(cè)。 第三條本細(xì)則所指的農(nóng)民工工資指服務(wù)于施工企業(yè)，從事各類 建筑活動(dòng)的施工勞務(wù)人員的勞務(wù)性工資。

1 股份公司施工項(xiàng)目管理辦法 （分公司實(shí)施細(xì)則） 目錄 第一章總則 第二章項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 第三章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與過(guò)程管理 第四章項(xiàng)目成本、結(jié)算與資金管理 第五章項(xiàng)目審計(jì)與項(xiàng)目終止 第六章項(xiàng)目管理績(jī)效考核與評(píng)價(jià) 第七章附則 2 第一章總則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)市場(chǎng)變革的要求，創(chuàng)新公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模 式，提高公司施工項(xiàng)目管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，促進(jìn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化、精細(xì)化，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。達(dá) 到提高經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)合理分配企業(yè)利潤(rùn)、延長(zhǎng)企業(yè)價(jià)值鏈的目標(biāo)，特 制定本管理辦法實(shí)施細(xì)則。 第二條本管理辦法實(shí)施細(xì)則適用于公司承接的工程造價(jià)3000萬(wàn) 元以上的總承包工程項(xiàng)目或工程造價(jià)1000萬(wàn)元以上的專業(yè)承包工程項(xiàng) 目。特殊工程項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議確定亦適用本管理辦法實(shí)施細(xì)則。 第三條本管理辦法實(shí)施細(xì)則的主要編制依據(jù)為：《中華人民共和國(guó)

為規(guī)范建筑企業(yè)工程項(xiàng)目用工管理，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益，降低和規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)對(duì)勞務(wù)人員的安全教育，提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)及技能，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)勞務(wù)人員實(shí)名制管理進(jìn)行探析十分必要。

四川某建設(shè)公司勞務(wù)分包合同——雙方就（項(xiàng)目）x分包給乙方完成。為了保質(zhì)、保量地完成工程任務(wù)，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，特簽訂以下條款共同遵守執(zhí)行?！　∫?、工程概況　　1.1工程名稱：x　　1.2建設(shè)規(guī)模：x　　1.3工程地址：x　　...

威爾建筑工地實(shí)名制系統(tǒng) 摘要.... 威爾建筑工地平安卡工程的實(shí)施，不僅提升企業(yè)項(xiàng)目管理，有利于各級(jí)建筑監(jiān)管部門全面監(jiān) 管建筑企業(yè)和從業(yè)人員，為解決建筑企業(yè)與從業(yè)人員的勞資糾紛提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。 目前建筑施工企業(yè)內(nèi)部繁雜的事務(wù)性管理，如民工進(jìn)出管理，民工保險(xiǎn)，民工準(zhǔn)入行業(yè) 制，安全管理，質(zhì)理管理、以及因落實(shí)不到位而造成的農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，無(wú)不考驗(yàn)著建 筑管理者。如何對(duì)建筑行業(yè)有效管理，掌握有效的科學(xué)數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的分析，對(duì)提高管理 效能，提高管理水平，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。煙臺(tái)威爾數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司建筑工地平安卡工 程的實(shí)施，不僅提升企業(yè)項(xiàng)目管理，有利于各級(jí)建筑監(jiān)管部門全面監(jiān)管建筑企業(yè)和從業(yè)人員， 為解決建筑企業(yè)與從業(yè)人員的勞資糾紛提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 本系統(tǒng)采用集中式管理系統(tǒng)模式，建立全市統(tǒng)一的建筑工人資料庫(kù)。管理部門、培訓(xùn)部 門、檢

建筑工地實(shí)名制系統(tǒng) 目前建筑施工企業(yè)內(nèi)部繁雜的事務(wù)性管理，如民工保險(xiǎn)，民工準(zhǔn)入行業(yè)制， 上崗資質(zhì)，安全管理，質(zhì)量管理、以及民工工資拖欠問(wèn)題，無(wú)不考驗(yàn)著管理者。 如何對(duì)建筑行業(yè)有效管理，掌握有效的科學(xué)數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的分析，對(duì)提高管理 效能，提高管理水平，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。漓之龍建筑工地實(shí)名制系統(tǒng)的實(shí)施， 不僅提升企業(yè)項(xiàng)目管理，有利于各級(jí)建筑監(jiān)管部門全面監(jiān)管建筑企業(yè)和從業(yè)人 員，為解決建筑企業(yè)與從業(yè)人員的勞資糾紛提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。 信息是龐大的，一個(gè)管理系統(tǒng)不是包羅萬(wàn)象，各行業(yè)對(duì)信息要進(jìn)行疏理，根 據(jù)行業(yè)需要進(jìn)行取舍，而往往人們對(duì)信息要求根據(jù)時(shí)代發(fā)展卻是無(wú)限的。因此各 行業(yè)彼此之間要搭建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)相互接口。參考網(wǎng)址： www.***.*** 漓之龍信息系統(tǒng)的建立，不單是管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)需要，也應(yīng)

!"#$#%&"#’()##*(+!,#+-&.!- 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)!望 !"#$#%&"#’()##*(+!,#+-&.!- 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)!望 $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$

近日,由廣東省茂名市住建局、茂名市人社局主辦的茂名市建筑業(yè)勞務(wù)用工實(shí)名制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議舉行,對(duì)全市勞務(wù)用工實(shí)名制工作進(jìn)行部署、動(dòng)員。此次會(huì)議標(biāo)志著茂名市啟動(dòng)全面建筑業(yè)勞務(wù)用工實(shí)名制管理工作。

“11·15”上海特大火災(zāi)，無(wú)證、違規(guī)操作是罪魁禍?zhǔn)?。筆者認(rèn)為，實(shí)行建筑勞務(wù)實(shí)名制，才是最好的“消防栓”，可以做到防患于未“燃”。

北京項(xiàng)目建筑工地實(shí)名制通道圖解及價(jià)格組成 一、a項(xiàng)目采用下圖方案圖片及價(jià)格 現(xiàn)場(chǎng)圖片 產(chǎn)品說(shuō)明：3通道翼閘人臉+無(wú)門區(qū)（無(wú)需提供外網(wǎng)）6個(gè)人臉 備注1、3通道翼閘+無(wú)門區(qū)、人臉簡(jiǎn)易考勤裝置； 2、乙方提供13%專票； 3、此優(yōu)惠價(jià)包含1天實(shí)施服務(wù)、含2年云服務(wù)租賃費(fèi)。 報(bào)價(jià)明細(xì) 功能介紹 一、b項(xiàng)目采用下圖方案圖片及價(jià)格 現(xiàn)場(chǎng)圖片 此方案結(jié)算報(bào)價(jià) 三、c項(xiàng)目實(shí)名制通道現(xiàn)場(chǎng)圖片及尺寸（設(shè)備價(jià)格差不多，這個(gè)亮點(diǎn)在通道本體上比較有推廣意義） 正面 背面 cad尺寸圖

工程編號(hào)2009z20001431單方 建設(shè)單位名稱北京城建二建設(shè)工程有限公司 工程名稱a區(qū)地下室等13項(xiàng)工程ⅰ區(qū)（b區(qū)1＃、2＃樓及地下）結(jié)構(gòu)工程a區(qū)地下室等13項(xiàng)工程ⅰ區(qū)（b區(qū) 建設(shè)地點(diǎn)亦莊開發(fā)區(qū)d－f2地塊 建筑面積20921 中標(biāo)候選人湖北省瑞豐建筑勞務(wù)有限公司湖北省瑞豐建筑勞務(wù)有限公司 中標(biāo)價(jià)4037753193 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格 中標(biāo)時(shí)間2009-9-4 工程編號(hào)2009z20001455單方 建設(shè)單位名稱北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司 工程名稱煙草儲(chǔ)運(yùn)公司職工住宅14#樓裝飾工程煙草儲(chǔ)運(yùn)公司職工住宅14#樓裝 建設(shè)地點(diǎn)北京市通州區(qū)梨園鎮(zhèn)大稿村 建筑面積32153 中標(biāo)候選人濮陽(yáng)市長(zhǎng)存建筑勞務(wù)有限公司

青海黃河水電公司工程建設(shè)分公司 規(guī)章制度發(fā)布通知 2018年第號(hào) 《青海黃河水電公司工程建設(shè)分公司工程分包管理實(shí)施細(xì)則》已 通過(guò)討論，現(xiàn)予發(fā)布施行。 總經(jīng)理： 二〇一八年四月十五日 規(guī)章制度控制表 制度名稱青海黃河水電公司工程建設(shè)分公司工程分包管理實(shí)施細(xì)則 制度編號(hào) 版本 簽發(fā)日 期 下次評(píng)估 時(shí)間 起草人 部門 審核 分管領(lǐng) 導(dǎo)審核 簽發(fā)是否修訂 2018呂吉奕裴克寧王玉孝孫玉軍否 此 次 修 改 主 要 內(nèi) 容 新頒布。 解釋部門青海黃河水電公司工程建設(shè)分公司工程部 實(shí)施及完 善執(zhí)行人 青海黃河水電公司工程建設(shè)分公司工程部專責(zé) 青海黃河水電公司工程建設(shè)分公司工程 分包管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)青海黃河水電公司工程建設(shè)分公司（以下 簡(jiǎn)稱“分公司”）所屬建設(shè)工程分包管理，規(guī)范分包管理程 序，落實(shí)分包管理責(zé)任制，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，特 制定本實(shí)

春節(jié)后剛剛復(fù)工，為保障春季施工安全，中建二局二公司四分公司在洛陽(yáng)金泰盛唐至尊項(xiàng)目開展了消防安全教育、施工交底、人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)及應(yīng)急演練活動(dòng)。

佛山住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門持續(xù)發(fā)力從嚴(yán)打擊 實(shí)名制考勤造假行為

合同編號(hào)： 工程勞務(wù)分包 甲方： 乙方：（身份證號(hào)） 甲方根據(jù)實(shí)際情況，將工程分包乙方施工，分包形式為包工 不包料，雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就本項(xiàng)目協(xié)商一致達(dá)成 如下協(xié)議： 一、乙方承包內(nèi)容及施工地點(diǎn)： 乙方承包內(nèi)容為除甲供材料外的本工程所需的人工、機(jī)械（小型）、模具、 水電等。施工地點(diǎn)： 二、施工工期 1、開工日期：，完工日期：。 2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力，經(jīng)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后，工期可相應(yīng)順延。因乙方責(zé)任，不能按期開 工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。 三、合同價(jià)款 1、本協(xié)議工程暫定總價(jià)款為人民幣元（大寫：）， 實(shí)際價(jià)款以最終結(jié)算總價(jià)為準(zhǔn)。 2、本協(xié)議工程量及綜合單價(jià)如下： 序號(hào)材料名稱單價(jià)備注 1混凝土 167元/m 3 混凝土的攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù) 及模板的加工需

合同編號(hào)： 工程勞務(wù)分包 甲方： 乙方：（身份證號(hào)） 甲方根據(jù)實(shí)際情況，將工程分包乙方施工，分包形式為包工 不包料，雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就本項(xiàng)目協(xié)商一致達(dá)成 如下協(xié)議： 一、乙方承包內(nèi)容及施工地點(diǎn)： 乙方承包內(nèi)容為除甲供材料外的本工程所需的人工、機(jī)械（小型）、模具、 水電等。施工地點(diǎn)： 二、施工工期 1、開工日期：，完工日期：。 2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力，經(jīng)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后，工期可相應(yīng)順延。因乙方責(zé)任，不能按期開 工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。 三、合同價(jià)款 1、本協(xié)議工程暫定總價(jià)款為人民幣元（大寫：）， 實(shí)際價(jià)款以最終結(jié)算總價(jià)為準(zhǔn)。 2、本協(xié)議工程量及綜合單價(jià)如下： 序號(hào)材料名稱單價(jià)備注 1混凝土167元/m3 混凝土的攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù) 及模板的加工需乙方承