山東能源新礦集團黑溝煤業(yè)狠抓閉合管理促安全生產
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山東能源新礦集團黑溝煤業(yè)狠抓閉合管理促安全生產 作者:趙婧 趙業(yè)永 發(fā)布時間: 2011-11-14 山東能源新礦集團黑溝煤業(yè)堅持圍繞促進安全生產這一工作重心,狠抓 “6化”閉合管理,力促礦井安全生產,不斷取得 了良好效果。 目標責任閉合化。該單位每年初有針對性補充制定操作性強的安全管理辦法,逐級簽訂安全目標責任書,在安全目標責 任管理上形成良性循環(huán),使之貫穿到不同階段的安全生產工作當中。 管理程序閉合化。該單位以時間周期為單位,以日、旬、月、季、年為過程,逐步打造形成了一套有效的安全程序閉合 管理模式。對礦井各項管理制度推行 24小時復命制,避免延時、耽擱、復命不及時或出現(xiàn)漏洞等弊端,對照具體內容促進 管理程序明晰化、程序化、閉合化。 質量控制閉合化。該單位積極推行從礦井工程施工方案設計、繪圖制作到技術措施、操作規(guī)程編制再到過程控制、質量 驗收全方位閉合把關。進入今年四季度又重新細化、
關于義煤集團以抓安全生產促跨越發(fā)展的調查
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只要制度措施落實到位,安全責任事故可防可控 ——關于義煤集團以抓安全生產促跨越發(fā)展的調查 作為高危行業(yè)的煤礦企業(yè),義煤集團在推進企業(yè)跨越發(fā) 展的進程中,牢固樹立“只有安全生產才能科學發(fā)展”的理念, 創(chuàng)造出了以抓安全生產促進跨越發(fā)展的成功經驗。其成功經 驗的關鍵所在,就是制度的落實到位,扎扎實實把制度落實 到每個關口、每個責任人。義煤集團的做法,對各地、各企 業(yè)全面加強安全生產工作,保持安全生產的良好態(tài)勢,實現(xiàn) 經濟社會的又好又快發(fā)展具有很強的借鑒意義。 現(xiàn)刊發(fā)由省委辦公廳、省委第三巡視組聯(lián)合調研組撰寫 的調查報告,在全省介紹、推廣義煤集團的經驗。 近年來,義馬煤業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱義煤集 團)牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的理念,認真貫徹落實省委、 省政府關于安全生產的各項要求和部署,通過消除“物”的不 安全狀態(tài)和“人”的不安全行為,基本實現(xiàn)了職工上標準崗、 干標準活的目標。200
抓好班組全程安全管理 實現(xiàn)煤礦安全生產
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班組是進行生產作業(yè)的基本單位,是最基層的生產管理組織,是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎。煤礦企業(yè)提高產量、質量、效益,增強自身活力與競爭力,以及貫穿生產過程中的安全生產法律法規(guī)和相關規(guī)章制度、規(guī)程措施的貫徹落實,最終都要通過班組管理來實現(xiàn)。因此,強化班組安全管理,是實現(xiàn)煤礦安全生產的重要保證,實現(xiàn)班組全程安全管理是安全生產的重要舉措。
狠抓工作環(huán)節(jié)管理促進建筑企業(yè)安全生產
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隨著我國經濟和社會的不斷進步,城鎮(zhèn)化的腳步逐漸加快,建筑企業(yè)迎來了發(fā)展的春天.建筑工程項目遍布城市和郊區(qū)的角落,高樓林立,一派繁榮的景象.然而,近年來,由于人為因素或者非人為因素,建筑工程事故多發(fā),給施工企業(yè)造成了嚴重的損失.因此,筆者通過多年的工作實踐和探索,認為建筑企業(yè)必須狠抓工作環(huán)節(jié),讓每個環(huán)節(jié)的工作都能夠符合安全生產標準,才能夠徹底提高企業(yè)安全生產的水平.
狠抓外委施工安全管理 實現(xiàn)安全生產無事故
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通過分析露天煤礦外委施工存在的問題,并總結寶利露天煤礦外委施工隊伍管理經驗,提出了具有針對性的管理措施和對策,對搞好露天煤礦外委施工安全管理提供借鑒和參考。
抓安全生產促工程質量
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抓安全生產促工程質量
淺談如何抓好煤礦安全生產管理
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煤炭生產是一項特殊的行業(yè),是長期處在深層井下作業(yè)的行業(yè)。煤礦基層作業(yè)隊伍的主要作業(yè)點就是井下現(xiàn)場。煤礦干部員工安全素質的高低,直接關系到煤礦企業(yè)的安全管理水平。因此,提高企業(yè)干
三百字煤業(yè)公司外委施工單位安全生產管理辦法
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1 三百子煤業(yè)公司 施工單位安全生產管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為了加強和規(guī)范施工單位安全生產管理,保障建設工程 安全,根據(jù)《安全生產辦法》、《山西省煤礦建設安全規(guī)定》等法律法 規(guī)精神,結合實際,特制定本辦法。 第二條施工單位,指從集團公司外部招投標引進的從事井巷、 土建、井下機電安裝工程的施工單位。 第二章責任劃分 第三條建設單位是建設項目安全管理的責任主體,要全面履行 安全管理職責,加強施工單位安全生產管理;施工企業(yè)是安全施工的 第一責任者,企業(yè)主要負責人、項目經理、安全管理人員在各自的職 責范圍內對施工安全負責。 第四條建設單位與施工單位必須在承包合同中明確約定各自 的安全生產管理職責,或者簽訂專門的安全生產管理協(xié)議,合同中約 定的安全責任劃分條款要符合國家法律法規(guī)有關規(guī)定。 第五條公司相關職能部門職責劃分: (一)安監(jiān)處職責 1、負責公司
雙龍煤業(yè)機電管理“三級聯(lián)動”夯實安全生產
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今年以來,黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)將抓好機電設備管理作為保障礦井產量的重要環(huán)節(jié)。在嚴格機環(huán)雙檢、包機制度的基礎上,通過區(qū)隊、部室、機電班組三級聯(lián)動,為礦井安全生產提供設備保障。部室與區(qū)隊聯(lián)動實現(xiàn)設備"零故障"。除每班安排機電技術人員到現(xiàn)場跟班、協(xié)調解決問題外,每天都會與該工作面的生
三百字煤業(yè)公司外委施工單位安全生產管理辦法
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歡迎共閱 施工單位安全生產管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為了加強和規(guī)范施工單位安全生產管理,保障建設工程安全,根據(jù)《安 全生產辦法》、《山西省煤礦建設安全規(guī)定》等法律法規(guī)精神,結合實際,特制定本 辦法。 第二條施工單位,指從集團公司外部招投標引進的從事井巷、土建、井下機電 安裝工程的施工單位。 第二章責任劃分 第三條建設單位是建設項目安全管理的責任主體,要全面履行安全管理職責, 加強施工單位安全生產管理;施工企業(yè)是安全施工的第一責任者,企業(yè)主要負責人、 項目經理、安全管理人員在各自的職責范圍內對施工安全負責。 第四條建設單位與施工單位必須在承包合同中明確約定各自的安全生產管理職 責,或者簽訂專門的安全生產管理協(xié)議,合同中約定的安全責任劃分條款要符合國 家法律法規(guī)有關規(guī)定。 第五條公司相關職能部門職責劃分: (一)安監(jiān)處職責 1、負責公司范圍內施工單位安全管
淺談如何抓好煤礦安全生產
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煤礦\"三違\"現(xiàn)象在礦井事故率中占比60%,是影響安全重要環(huán)節(jié),煤礦必須形成反\"三違\"高壓態(tài)勢,堅決治理糾正\"三違\"行為,有效防范各類生產安全事故,進一步細化制度、標準和流程,逐步建立和完善反\"三違\"工作長效機制,真正使廣大干部職工養(yǎng)成規(guī)范的管理行為和操作行為。
狠抓文明施工 推動企業(yè)安全生產再上新臺階
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!""#年第!!期建筑安全!"#$%&’!%(")$*+,%- 容!在外高橋工程文明施工的投入達到./0!10萬 元"同時投資了上百萬元分別在234#524#6748 層開辟安全施工通道和爐頂安全施工平臺"不僅方 便了施工"也為作業(yè)人員提供了安全保障! 注重科技投入和資金保證并重"如$鍋爐尾部 第二煙道是超長超重件!它的保溫施工"是安全文 明施工的重點和難點"我們自行設計制作了提升平 臺"竣工后的第二煙道"高聳挺拔"工藝美觀"受 到監(jiān)理#外國專家和業(yè)主的一致好評! 總之"考核嚴謹"控制全面"總結及時"標準 統(tǒng)一是我們日常文明施工所應該遵循的基本方針! %考核嚴格&要求在日常管理當中緊抓各項規(guī) 章制度的落實!對施工中出現(xiàn)的好的方面進行獎 勵"不好的方面進行懲罰!這是促進職工群眾文明 施工
淺談如何抓好煤礦安全生產
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淺談如何抓好煤礦安全生產 運輸隊王智軍 安全工作是煤礦企業(yè)的生命線、幸福線。沒有安全,就沒有 生產、沒有效益、沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展和職工個人的家庭幸福。 因此,只有穩(wěn)抓、狠抓安全生產工作,才能全面提升企業(yè)的安全 管理水平,才能確保企業(yè)安全生產,才能實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大 化,才能更好地保持煤礦企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭。 一、認清形勢,明確任務,落實安全生產責任。 安全生產始終受到黨中央、國務院的高度重視,黨的十七屆 四中全會進一步明確了安全生產在構建和諧社會中的定位和作 用,黨的“十七大”又把安全生產列為當前影響社會和諧的突出 矛盾和人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題之一,作為構建 和諧社會的一個切入點和著力點。這就要求我們煤礦各級干部要 從政治高度、大局高度、戰(zhàn)略高度來認識安全工作的極端重要性, 牢固樹立“生命至上,安全第一”的理念,堅持“安全高于一切, 安全重于一切,安全先于一
強化引導重監(jiān)管 狠抓督查促整改——淺談建筑施工安全生產管理
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本文主要論述了在建筑施工過程中,建筑安全生產管理部門如何有效控制建筑安全生產事故的發(fā)生,把其消除在萌芽階段或把損失降低到最小,筆者認為關鍵在于強化施工現(xiàn)場的輿論引導,注重施工現(xiàn)場安全的監(jiān)管,同時,狠抓安全隱患的整改與落實,定會收到很好的效果。
淺談煤礦生產技術管理與煤礦安全生產的關系
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淺談煤礦生產技術管理與煤礦安全生產的關系 由于煤炭生產環(huán)境具有復雜性,這使得煤炭生產過程中的安全事故頻頻發(fā)生, 極大的威脅了井下人員的生命安全,同時也影響了煤炭生產的連續(xù)性,可以說安全 問題一直是困擾煤炭行業(yè)的一個大問題。為了減少煤炭生產過程中的事故,保證生 產人員的人身安全、確保煤炭生產的順利進行,有必要對煤礦的強化生產技術的管 理。文章探討了煤礦生產技術管理與煤礦安全生產之間的關系,為我國煤炭行業(yè)的 安全生產盡一份力。 1技術管理貫穿煤礦安全生產活動的全過程 煤炭生產技術管理對于煤炭日常生產的安全性具有十分重要的作用。煤炭生產 環(huán)境相對比較惡劣,且需要經過多個復雜的程序,稍有疏忽,就會釀成大禍,給井 下的生產人員帶來滅頂之災,同時也影響煤炭的正常的生產。這就要求在煤炭生產 的各個環(huán)節(jié)都要進行生產技術管理,將其融入到煤炭生產的每個細節(jié),對整個生產 過程進行全程的監(jiān)控和指導,及時
晉城煤業(yè)集團安全生產事故隱患分類標準
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晉城煤業(yè)集團安全生產事故隱患分類標準 1/28 晉城煤業(yè)集團安全生產事故隱患分類標準 一、重大事故隱患 1、山西省《煤礦重大安全生產隱患排查治理報告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》中規(guī)定的十五大項七十六小項隱患。 2、未取得安全生產許可證或不具備國家有關法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定,從事生產經營 活動的; 3、新建、改建、擴建工程項目未執(zhí)行“三同時”規(guī)定的; 4、未按規(guī)定提取安全費用的; 5、主要負責人和安全生產管理人員,未經安全資格培訓而上崗任職的。 其它認為類似重大的事故隱患。 二、較大事故隱患 (一)各生產經營單位存在的下列事故隱患 1、安全管理制度不健全的; 2、未向從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準勞動防護用品的; 3、未按規(guī)定設置安全生產管理部門的; 4、未按規(guī)定配備專職(兼職)安全生產管理人員的; 5、未按規(guī)定配備基層區(qū)隊、車間安全副職的; 6、未按規(guī)定對“重大危險源”進行登記
山西下合煤業(yè)礦長安全生產辦公會1
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山西下合煤業(yè)礦長安全生產辦公會 會議紀要 時間:2011年8月5日 地點:三樓會議室 參會人員:魏春雷,王香生,刑國平,安效峰,馬東財,馮建紅,安志堅,郝曉強,孫保堂, 李俊杰,霍洪亮,張晉兵,姜北,李海平,安栓紅,吳有發(fā),范晉軍。 主持人:魏春雷 記錄人:姜北 會議內容: 會員學習貫徹了7月26日下午,省政府召開全省安全生產電視電話會議,通報上半年 和當前安全生前情況,傳達貫徹生政府第91次常務會議對安全生產的安排部署。 通風助理安效峰強調各級管理人員和有關科隊要進一步提高認識,堅強領導,健全和落 實安全生產責任。要進一步突出重點,全面推進,繼續(xù)深化我礦的安全生產專項整治,要進 一步嚴格標準,強化管理,大力推進安全生產標準化建設,以重大隱患排查治理,重大危險 源監(jiān)控,應盡能力提升,消防安全保障等位重點,在開展安全生產標準化創(chuàng)建活動。進
山西下合煤業(yè)礦長安全生產辦公會
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山西下合煤業(yè)礦長安全生產辦公會 會議紀要 時間:2011年8月5日 地點:三樓會議室 參會人員:魏春雷,王香生,刑國平,安效峰,馬東財,馮建紅,安志堅,郝曉強,孫保堂, 李俊杰,霍洪亮,張晉兵,姜北,李海平,安栓紅,吳有發(fā),范晉軍。 主持人:魏春雷 記錄人:姜北 會議內容: 會員學習貫徹了7月26日下午,省政府召開全省安全生產電視電話會議,通報上半年 和當前安全生前情況,傳達貫徹生政府第91次常務會議對安全生產的安排部署。 通風助理安效峰強調各級管理人員和有關科隊要進一步提高認識,堅強領導,健全和落 實安全生產責任。要進一步突出重點,全面推進,繼續(xù)深化我礦的安全生產專項整治,要進 一步嚴格標準,強化管理,大力推進安全生產標準化建設,以重大隱患排查治理,重大危險 源監(jiān)控,應盡能力提升,消防安全保障等位重點,在開展安全生產標準化創(chuàng)建活動。進一步
東溝煤業(yè)安全生產隱患排查整改治理方案實施的具體措施
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東溝煤業(yè)安全生產隱患排查整改治理方案實施的具體措施 我公司根據(jù)山西省煤炭運銷集團《大同有限公司礦井建設安全管 理特別規(guī)定》的12條規(guī)定,并結合晉煤銷安全字[2011]207號文《關 于印發(fā)《山西煤銷集團煤礦安全生產建設基本條件(安全紅線)》30 條的通知》和晉煤辦基發(fā)[2011]733號文《關于進行全省建設礦井 2011年春季安全檢查的通知》15條的通知要求,逐條對礦井建設安 全管理及隱患進行排查,對排查出的問題進行定整改措施、定負責人、 定完成時限、定預案的“四定”行動。為此公司研究決定從6月6日 起停止煤礦一切生產,建設和監(jiān)理工作,深入開展為期45天的安全 生產大排查行動。 現(xiàn)大排查行動已結束,隱患排查整改治理方案已出臺,已報左云 縣煤管局和能源公司,經左云縣“五人小組”現(xiàn)場核查驗收,確定已 具備隱患治理實施條件,并且我公司經會議研究決定制定如下隱患治
安徽出五招狠抓建筑安全生產工作
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為了切實做好今年建筑安全生產工作,日前,安徽省建設廳決定實行“行業(yè)管理抓機制、企業(yè)管理抓目標、項目管理抓標準”的方法,狠抓安全機構隊伍建設,加大安全生產投入,落實安全生產主體責任,努力促進全省建筑安全生產形勢的好轉。達到每百億元產值死亡率控制在6以內,建筑安全事故死亡人數(shù)在上年基礎上下降5%的目標。
吉林石化合成樹脂廠狠抓勞動紀律管理夯實安全生產基礎
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今年,吉林石化公司合成樹脂廠多措并舉,狠抓勞動紀律管理,不斷提高員工的遵章守紀意識和安全責任意識,確保工廠安全生產工作有序開展。1~10月份,該廠沒有發(fā)生一起安全生產事故,累計生產abs產品34.6萬t,實現(xiàn)銷售收入40多億元。
安全生產法論文:《安全生產法》與煤炭企業(yè)的安全生產管理
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安全生產法論文:《安全生產法》與煤炭企業(yè)的安全生 產管理 摘要:《中華人民共和國安全生產法》已于2002年11 月1日起正式施行,這是我國安全生產法制建設的一個新的 里程碑,該法實施已經7年多,然而煤炭企業(yè)的安全事故卻接 二連三的發(fā)生,本文主要圍繞實施《安全生產法》對煤炭企業(yè) 安全生產的意義、煤礦安全生產存在的主要問題、《安全生 產法》對煤炭企業(yè)的安全生產的保障三方面展開論述。 關鍵詞:安全生產;煤炭企業(yè);安全監(jiān)察機構 《中華人民共和國安全生產法》經九屆全國人大常委會 第二十八次會議審議通過,于2002年11月1日施行,這是我 國安全生產法制建設的一個新的里程碑。該法實施已經七年 多,盡管安全生產的意義我們都知道,但煤炭企業(yè)的安全事故 卻接二連三的發(fā)生,不能不引起我們的深思。 1實施《安全生產法》對煤炭企業(yè)安全生產的意義 實施《
加強技術管理實現(xiàn)煤礦安全生產
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加強技術管理實現(xiàn)煤礦安全生產 煤礦要做到安全生產,就必須綜合地運用多種生產技術和管理技術。因為煤礦安全管理 時刻存在于煤礦生產管理工作之中,涉及到煤礦生產的方方面面和各個環(huán)節(jié),而煤礦生產的 過程又十分復雜,而且環(huán)節(jié)眾多。因此,必須把技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部 分,滲透到煤礦生產管理的全過程,指導煤礦生產管理工作,使煤礦生產的各個環(huán)節(jié)相互配 合,相互適應,避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產秩序甚至釀成大禍。 礦井開拓開采設計的合理與否,直接關系到煤礦的安全生產。礦井的開拓和開采設計是 對巷道布置,采區(qū)劃分,生產工藝流程,設備選型等的總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井開拓 開采部署合理化的需要,在設計時就必須對地質勘探,先進技術和裝備的發(fā)展和使用,先進 工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解,設計應貫徹集中化,機械化和技術經濟合理化的原則, 巷道布置力求
煤礦安全生產信息化管理系統(tǒng)
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1 煤礦安全生產信息化管理系統(tǒng) 吳義祥 (龍口礦業(yè)集團信息中心;山東龍口265700) 【摘要】本文介紹了龍礦集團采用信息技術實現(xiàn)煤礦安全生產信息化管理的研究 與應用成果,介紹了安全生產多源信息集成、三維建模、可視化表達等內容,對煤炭企 業(yè)信息化建設具有一定的借鑒意義。 【關鍵字】煤礦安全生產信息化研究 1、概述 隨著信息技術在煤炭企業(yè)的不斷應用和深化,煤礦安全生產的自動化水平、監(jiān)測監(jiān)控能力、 信息化程度在不斷提高,其效果也在不斷顯現(xiàn)。近年來,國內很多煤炭企業(yè)都在開發(fā)研究基于 安全、采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測、調度、防治水等安全生產多專業(yè)、一體化的管 理信息系統(tǒng),但是由于業(yè)務流程還基本采用傳統(tǒng)思路,基礎信息不能很好共享利用,同時缺乏 三維可視化展示,一致沒有很好地實現(xiàn)煤礦安全生產各類多源信息的有效集成和共享,因此, 不能有效地滿足企業(yè)管理層面多部門、多專業(yè)的動態(tài)
煤礦安全生產管理規(guī)定
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4.5
煤礦安全生產管理規(guī)定 第一章總則 第一條為保障生產組織工作的順利進行,規(guī)范生產管理,明確職責, 做到有章可循,獎罰有據(jù),特制定本規(guī)定。 第二條礦(井)根據(jù)安全生產需要,設立生產管理部(辦),安全監(jiān)察 部,同時設立安全生產調度指揮中心(井調度室),礦(井)實行24小 時領導值班制度和安全生產調度指揮制度。 第三條生產管理部(生產辦)是全礦(井)安全生產的管理部門,在生 產礦(井)長的直接領導下行使生產指揮權,按各單位的職責范圍及礦 臨時安排的工作組織安全生產。 第四條全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置,認真執(zhí)行和落實好各項 安全生產任務,凡因履行職責不到位影響生產者,生產管理部門有權 追究責任并予以處罰。 第五條生產管理、考核,以生產管理部(生產辦)為主,企業(yè)管理部、 安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。 第二章生產保障 第六條工作程序 (一)各
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職位:測量項目組長
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林