某商業(yè)地產(chǎn)項目營銷管理手冊——第一章營銷機構(gòu)組織　　第二章營銷中心管理制度　　第三章營銷中心銷售流程　　第四章銷售人員守則　　第五章現(xiàn)場客戶接待制度　　第六章營銷中心辦公物品管理制度　　第七章銷售部保密制度　　第八章銷售報表的...

2007年四川西充縣某商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃報告——第一部分項目分析　　第二部分市場經(jīng)營分區(qū)　　一、項目經(jīng)營分區(qū)規(guī)劃　　二、項目定位　　三、實施方案　　第三部分市場招商總策略　　一、租金策略　　二、招商政策策略　　三、招商執(zhí)行策略　　四...

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃報告——一、項目基本情況：　　二、項目周邊商業(yè)情況：　　三、項目定位方案及可行性分析：　　......　　　　15頁word文檔

某商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃建議書大綱——第一階段：市場調(diào)研階段　　第二階段：項目定位階段　　第三階段：項目規(guī)劃、設(shè)計方案階段　　第四階段：項目營銷策劃階段　　第五階段：銷售實施階段（略）

北京某商業(yè)地產(chǎn)項目招商策劃書——第一部分：招商策略　　第二部分：招商進度中的比例分配　　第三部分：招商付款方式　　第四部分：經(jīng)濟分析　　第五部分招商費用預算　　第六部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位　　第七部分：招商準備工作及時間安排、達成目標...

某市房地產(chǎn)項目營銷策劃案過程實錄——創(chuàng)新才有生命力，這句話在房地產(chǎn)營銷策劃中顯得尤為突出。創(chuàng)新不一定是要達到語不驚人死不休的出奇，但必然是在現(xiàn)實基礎(chǔ)上提出新觀點、新做法，或者對原有的手法進行新的組合。就此次活動形式與策略而言，我們所運用的營銷...

某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃營銷工作報告書模版——第一部分、商業(yè)市場調(diào)研　　第二部分、項目可行性研究　　第三部分、項目規(guī)劃發(fā)展建議　　第四部分、招商、營銷傳播策略　　第五部分、經(jīng)營管理建議　　......　　　　7頁word文檔

合肥某復合地產(chǎn)項目營銷策劃報告——本項目占地面積約3000畝，總建筑面積約160萬平方米。容積率為0.8，60%的生態(tài)公園，小區(qū)的景觀設(shè)計以水系為中心?！　　　”卷椖空嫉孛娣e較大，容積率低，綠化率高，有豐富的水景資源。建筑產(chǎn)品將以獨棟別墅、花園洋房為主...

最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺，在線即時網(wǎng)上一對一信息服務(wù)，資料整理 分析評估平臺，10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點 本站部分資料來源于網(wǎng)絡(luò)或會員轉(zhuǎn)載，如有侵犯您的版權(quán)，請來信告之. 某房地產(chǎn)項目營銷策劃書 一、項目簡介： 某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南， 鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低 價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒 有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型 開發(fā)

[安徽]商業(yè)地產(chǎn)項目銷售計劃——本資料是關(guān)于房地產(chǎn)銷售計劃的稿件，按周期講述了銷售的四個階段，第一階段（開盤前期），第二階段（開盤熱銷期），第三階段（銷售中期），第四階段（銷售后期）。　　樓盤銷控由銷售經(jīng)理掌握，推廣原則：把銷售情況差的優(yōu)先推...

上海某住宅項目營銷策劃案例——要想到客戶沒想到的　　各類營銷策劃公司如今在中國吃飯，其實并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒有專業(yè)的市場營銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期，同樣...

江蘇淮安某商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃——第一部分工程概況　　建筑面積54300m2　　層數(shù)地下兩層，地面以上北樓19層，南樓17層　　建筑高度63.15米　　......　　第二部分項目機構(gòu)設(shè)置及管理人員配備策劃　　第三部分合同風險策劃　　第四部分施工現(xiàn)...

鳳凰城項目營銷策劃書 一、項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。 二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計450

天津某房地產(chǎn)營銷策劃方案 第一篇：分析篇 一、市場背景： 漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津濱海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積441.5平方公里 區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業(yè)基地之

房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案 ××商業(yè)城營銷企劃方案 前言 在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地

某商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)研計劃——工作重點：了解當?shù)厥袌龅纳虡I(yè)現(xiàn)狀、市場機會、項目可依托資源。最終形成項目定位建議與可行性研究報告，為招商與銷售工作作出指導。　　本項目工作重點圍繞（項目所在市）商貿(mào)城的最初產(chǎn)品定位：（****），安排市場調(diào)研，力求...

項目全程營銷策劃方案 1 目錄 第一部分前期發(fā)展策劃 1.項目市場調(diào)查分析 1.1宏觀環(huán)境分析 1.2項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析 1.3項目板塊市場分析 2.0項目市場定位及總體思路 2.1項目競爭力分析 2.2項目競爭態(tài)勢分析 2.3項目發(fā)展定位 2.3.1發(fā)展商定位 2.4市場定位 2.4.1項目形象定位 2.4.2價格策略 2.5項目主題定位 2.5.1主題概念 2.5.2主題詮釋 2.5.3主題構(gòu)筑要素 第二部分營銷推廣策劃 1．“金逸豪廷”總體推廣背景及思路 項目全程營銷策劃方案 2 1.1推廣背景 1.2推廣思路 2．“金逸豪廷”總體策劃思路 3.項目推廣階段 3.1推廣出發(fā)點 3.2分期推廣模式安排 3.2.1市場預告期 3.2.2整體造勢期 3.2.3開盤引導期 3.2.4內(nèi)部認購期 3.2.

1 房地產(chǎn)項目全程營銷策劃合同書 甲方： 地址： 法定代表人： 電話： 傳真： 郵編： 乙方： 地址： 法定代表人： 電話： 傳真： 郵編： 2 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對房地產(chǎn)項目（以 下簡稱該項目）進行全程營銷策劃事宜，達成如下協(xié)議： 一、乙方承諾秉持“共同甲方”心態(tài)，為該項目提供全程策 劃服務(wù)，協(xié)助甲方進行項目開發(fā)的組織實施，合作期限為 年月日至年月日。 委托內(nèi)容如下： 1.乙方負責提供該項目可行性研究報告，包括本市房地 產(chǎn)市場動態(tài)分析與趨勢分析，并提供項目投資分析建 議，(詳見附件一)。 2.乙方為甲方提供整套的建筑規(guī)劃概念設(shè)計方案進行提 示,包括總體規(guī)劃、建筑單體方案與園林設(shè)計方案(詳 見附件二)。 3.乙方負責提供項目logo設(shè)計,工地形象包裝設(shè)計,營銷 中心設(shè)計,樣板房裝修提示等形象營銷內(nèi)容(詳見附件 三)。

房地產(chǎn)項目全程營銷策劃 一、市場調(diào)查 1、市場分析 （1）當前區(qū)域市場數(shù)據(jù)分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量） （2）區(qū)域市場成本分析（銷售價格、成交情況）

房地產(chǎn)項目全程營銷策劃 一、市場調(diào)查 1、市場分析 （1）當前區(qū)域市場數(shù)據(jù)分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量） （2）區(qū)域市場成本分析（銷售價格、成交情況）

房地產(chǎn)營銷策劃案（全案模版）——第一章項目投資策劃營銷　　第二章項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷　　第三章項目質(zhì)量工期策劃營銷　　第四章項目形象策劃營銷　　第五章項目營銷推廣策劃　　第六章項目顧問、銷售、代理的策劃營銷　　第七章項目服務(wù)策劃...

房地產(chǎn)營銷策劃案 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，結(jié)合房地產(chǎn)市 場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案"，