附件一： 頁腳內(nèi)容-1- 常熟市市政施工企業(yè)質(zhì)量保證體系檢查要點 一、基本要求 企業(yè)應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430）的要求，結(jié) 合自身特點和質(zhì)量管理需要，建立并不斷完善質(zhì)量管理體系，健全企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)， 建立健全各項質(zhì)量管理制度，規(guī)范文件管理，落實質(zhì)量責(zé)任，強化內(nèi)部管理。 總承包企業(yè)和一、二級專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證,三級專業(yè)承包企業(yè)應(yīng) 積極參加質(zhì)量體系的認(rèn)證。 制定年度質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃。 二、質(zhì)量管理機構(gòu)和職責(zé) 1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)，配置專職質(zhì)量管理人員，明確 相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。 2、企業(yè)應(yīng)設(shè)立總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人），有條件的企業(yè)設(shè)立總工程師室。 3、一級企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員不少于3人，二、三級企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員不少于 2人；分公司質(zhì)量管理機構(gòu)人員不少于2人；企業(yè)質(zhì)量管理

第九屆人民代表大會第三次會議，確定了“西部大開發(fā)”的宏偉目標(biāo)，為中華人民描繪了又一宏偉藍(lán)圖，也為西部地區(qū)帶來機遇，西部地區(qū)人民將邁著改革開放的步伐，大踏步的前進(jìn)。

jsxx02/2006 in f o r m a t io n o f c h in a c o n s t r u c t io n 工程質(zhì)量gongchengzhiliang 隨著我國市場經(jīng)濟改革的 不斷深入,各地有形建筑市場如 雨后春筍般的發(fā)展起來。作為市 場主體之一的建筑施工企業(yè),面 臨的競爭是愈來愈激烈,壓力亦 愈來愈大,形成“僧多粥少”的局 面。市場的競爭就是企業(yè)綜合實 力和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,因此,質(zhì) 量體系認(rèn)證成為了各建筑施工 企業(yè)關(guān)注的焦點。下面結(jié)合筆者 在質(zhì)量體系認(rèn)證方面的一些經(jīng) 驗與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流。 一、量力而行,積極有效地 推行質(zhì)量保證體系認(rèn)證工作。 質(zhì)量保證體系認(rèn)證對于任 何建筑施工企業(yè)來說都不是想 當(dāng)然的,必須具有一定的管理和 經(jīng)濟實力為基礎(chǔ)。有的施工企業(yè) 為了拿到認(rèn)證證書而參與貫標(biāo) 認(rèn)證,到頭來功虧一簣,不但沒 有拿

1 南京市浦口新城臨江路工程（城南河至興浦路段）工程 質(zhì)量監(jiān)理保證體系 編制人： 審核人： 審批人： 北京路橋通國際工程咨詢有限公司 南京市浦口新城臨江路ljl-jl1總監(jiān)辦 二○一一年八月 2 目錄 一、監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量保證組織機構(gòu).....................................................3 二、項目監(jiān)理組機構(gòu)人員配備.........................................................4 三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)......................................................................5 四、質(zhì)量控制原則.....................................................

工程質(zhì)量保證體系審查表 單位工程名稱高新區(qū)中和10線（中和b線-新成仁路）道排工程 施工單 位 四川欣瑞利建筑工 程有限責(zé)任公司 建設(shè)單位 成都高投建設(shè)開發(fā)有限公 司 監(jiān)理單位 成都衡泰工程管理有 限責(zé)任公司 機 構(gòu) 人 員 施 工 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項目負(fù)責(zé)人 暖衛(wèi)項目 負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 電氣項目 負(fù)責(zé)人 專職質(zhì)檢員 電氣技術(shù) 負(fù)責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制度 監(jiān) 理 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項目總監(jiān)暖衛(wèi)監(jiān)理 監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理 見證取樣員 質(zhì)量責(zé)任制度 建 設(shè) 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項目負(fù)責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制度 勘 查 設(shè) 計 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 勘查項目負(fù) 責(zé)人 勘查技術(shù) 負(fù)責(zé)人

1 測繪質(zhì)量保證體系 1.測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理職能部門 全院在測繪生產(chǎn)的各個階段均設(shè)有專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，具體 為：各測繪作業(yè)小組的質(zhì)量負(fù)責(zé)人為組長,測繪公司的質(zhì)量負(fù)責(zé) 人為公司技術(shù)負(fù)責(zé),院里由總工辦及全質(zhì)辦負(fù)責(zé)審核。 2.測繪生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任及獎懲制度 建立了以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制，明確各部門，各 崗位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質(zhì)量，工作質(zhì)量 的控制來確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。院部編制的《生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任及獎懲 制度》中，詳細(xì)規(guī)定了各級測繪生產(chǎn)，管理部門及崗位在質(zhì)量事 故中相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以及對于在測繪質(zhì)量管理和提高測繪產(chǎn)品 質(zhì)量中有突出貢獻(xiàn)的基層單位和個人給予獎勵，鼓勵職工積極學(xué) 習(xí)、采用高新技術(shù)。 3.測繪生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制 院測繪生產(chǎn)全過程質(zhì)量保證體系操作流程如下: 委托方審核項目技術(shù)設(shè)計書總工程師審核 測繪項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮 作業(yè)組互檢測繪產(chǎn)品成果作業(yè)組自檢

質(zhì)量保證體系 思想保證提高質(zhì)量意識落實培訓(xùn)計劃，進(jìn)行tqc教育質(zhì)量競賽工班回訪改進(jìn)質(zhì)量 反 施工隊tq小組成果發(fā)表 項目部 tq領(lǐng)導(dǎo) 小組 項目部質(zhì) 檢機構(gòu) 組織保證總結(jié)表彰先進(jìn) 質(zhì)量檢查小組工班tq小組提 高 工 程 質(zhì) 量 質(zhì) 量 保 證 體 系 掌握規(guī)范、驗標(biāo) 組 織 技 術(shù) 學(xué) 習(xí) 技術(shù)交流 技術(shù)崗位責(zé)任制 技術(shù)保證 測量定位提高施工能力 質(zhì)量責(zé)任制 審核圖紙 質(zhì) 量 評 定 質(zhì) 量 總 目 標(biāo) 優(yōu) 良 工 程 嚴(yán)格按施工程序和指標(biāo)施工 推廣新技術(shù)、新工藝 接受甲方人員監(jiān)檢、各分項工程必須由監(jiān) 理工程師簽字 創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 工 程 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 施工控制保證制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 項目進(jìn)行自檢、互檢、交接檢 確定最佳創(chuàng)優(yōu)方案 加強施工現(xiàn)場管理、充分利用儀器和手段 監(jiān)督考核、驗收計價、信息反饋 經(jīng)濟保證經(jīng)濟責(zé)任制經(jīng)濟兌現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣 安全

質(zhì)量保證體系介紹 我公司擁有雄厚的科技實力和多年從事各類工程項目的經(jīng)驗及一整套科學(xué)有效的管 理方法，本著“用戶至上，質(zhì)量第一”的宗旨，我們以全部的工程經(jīng)驗與極高的熱忱和科 學(xué)的方法，用認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度來保證工程的質(zhì)量，完善的服務(wù)。 我公司從2008年開始，依照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的iso9001-2008系列質(zhì)量保證與質(zhì) 量管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況建立了質(zhì)量保證體系。 公司組織有關(guān)部門和人員參加，并聘請公司外部質(zhì)量管理專家進(jìn)行指導(dǎo)，按照 iso-9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制了《質(zhì)量手冊》，規(guī)定了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。與質(zhì)量 手冊相配套，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量體系程序文件，保證質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)， 形成了從工程前期到售后服務(wù)全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質(zhì)量保證體系。公司的《質(zhì)量 手冊》也進(jìn)行數(shù)次更新修訂，現(xiàn)執(zhí)行的《質(zhì)量手冊》為b版，于03年修訂，04年頒布現(xiàn) 行質(zhì)量管

監(jiān)理工程質(zhì)量保證體系 一、依據(jù) 根據(jù)綿遂高速公路工程質(zhì)量管理辦法，并結(jié)合管段內(nèi)的工程特點，編制監(jiān)理質(zhì)量 保證體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)公 路工程建設(shè)的法律法規(guī)，規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 二、目標(biāo) 確保交工驗收分項工程合格率100%，竣工驗收工程質(zhì)量評分90分以上，杜絕質(zhì) 量事故的發(fā)生，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。 三、管理機構(gòu) 成立以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，監(jiān)理組長和實驗室主任及各專業(yè)監(jiān)理工程 師為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 附件： 1、質(zhì)量管理機構(gòu) 2、責(zé)任劃分表 3、質(zhì)量保證體系框圖 總監(jiān)理工程師 陳忠權(quán) 副總監(jiān)理工程師 趙長國 合 同 專 業(yè)周 監(jiān) 理勇 工 程 師 材 試 專 業(yè)陳 監(jiān) 理超 工 程 師 測 量 專 業(yè)王 監(jiān)代 理倫 程 師 7、8、9、10工區(qū) 組長：丁政 環(huán) 境 保 護(hù)郭 工 程緒 師 安 全 監(jiān) 理曾

如何落實建設(shè)工程的質(zhì)量保證體系——制定崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。項目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管...

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建設(shè)工程在管理上要求越來越高，工程成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全方面的管理更加規(guī)范化系統(tǒng)化。百年大計、質(zhì)量第一，如何保證好工程質(zhì)量將成為建筑工程管理中的重要內(nèi)容。

方案報審表 工程名稱：山東省高青縣20mwp“漁光結(jié)合”光伏發(fā)電項目編 號： 致：江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理機構(gòu) 現(xiàn)報上質(zhì)量保證體系和保證措施工程施工方案，請審查。 附件：質(zhì)量保證體系和保證措施專項施工預(yù)案 承包單位(章)： 項目經(jīng)理： 日期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)(章)： 總監(jiān)理工程師： 日期： 建設(shè)單位審批意見： 建設(shè)單位(章)： 項目代表： 日期： 山東省高青縣20mwp“漁光結(jié)合”光伏發(fā)電項 目 （質(zhì)量保證體系和保證措施） 專 項 施 工 方 案 編制： 審核： 審批： 日期： 湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 一、工程概況 （1）工程簡介 工程名稱：山東省高青縣20mwp漁光結(jié)合光 伏發(fā)電項目 工程地點：山東省淄博市高青縣趙店鎮(zhèn) 建設(shè)單位：山東淄博匯祥新能源有限

-137- 第13章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及保證措施 13.1質(zhì)量管理體系 13.1.1方針和目標(biāo) 一、×××的質(zhì)量方針 ×××的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)提高，顧客滿意。 二、×××的質(zhì)量目標(biāo) ×××的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)建優(yōu)良工程，確保顧客滿意。 三、本工程的質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程 四、質(zhì)量目標(biāo)的分解與管理 在本工程施工中，將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定各分部、單元工 程的可測量的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，項目部各科室和施工隊建立可測量的質(zhì)量 管理目標(biāo)。通過對質(zhì)量目標(biāo)的檢查、考核和改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平， 提高本工程的施工質(zhì)量。 13.1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 1、對進(jìn)場的全體職工進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管 理的教育，從每一個人、每一個環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。 2、對進(jìn)場的施工機械設(shè)備，測量、檢驗和試驗裝置，進(jìn)行入場檢查 并建立臺帳，制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格

第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及保證措施 質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為保證公司的發(fā)展和壯大，公司建立了具有特色的適應(yīng) 總承包管理發(fā)展的質(zhì)量管理體系，并連續(xù)幾年取得了多項工程佳績。這些成績的取得， 都得益于我公司規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理體系。 第一小節(jié)質(zhì)量管理體系 我公司的質(zhì)量管理實行公司、項目兩級管理辦法，質(zhì)量管理由公司牽頭組織、 指導(dǎo)、監(jiān)督，由項目負(fù)責(zé)落實與改進(jìn)，從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機構(gòu)（詳見“質(zhì) 量管理機構(gòu)示意圖”）。 【1】質(zhì)量職責(zé) 按照iso9001要求，將標(biāo)準(zhǔn)的20個要素按照責(zé)任要素、相關(guān)要素對各部室進(jìn)行明確 分配（見下表），確保項目嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的要求和質(zhì)量要求得到有效貫徹和 落實。 質(zhì)量體系要素分配表 要素責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)(★) 相關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)(☆) 條目名稱項目技術(shù)采購成本質(zhì)量水電 1管理職責(zé)★★☆☆★☆ 2質(zhì)量體系

常熟市建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系檢查要點 一、基本要求 企業(yè)應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430）的要求，結(jié)合自身 特點和質(zhì)量管理需要，建立并不斷完善質(zhì)量管理體系，健全企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)，建立健全各項 質(zhì)量管理制度，規(guī)范文件管理，落實質(zhì)量責(zé)任，強化內(nèi)部管理。 總承包企業(yè)和一、二級專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證,三級專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)積極 參加質(zhì)量體系的認(rèn)證。 制定年度質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃。 二、質(zhì)量管理機構(gòu)和職責(zé) 1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)，配置專職質(zhì)量管理人員，明確相應(yīng) 的職責(zé)和權(quán)限。 2、企業(yè)應(yīng)設(shè)立總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人），有條件的企業(yè)設(shè)立總工程師室。 3、一級企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員不少于3人，二、三級企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員不少于2人； 分公司質(zhì)量管理機構(gòu)人員不少于2人；企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員不應(yīng)兼任企業(yè)內(nèi)

常熟市建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系檢查要點 一、基本要求 企業(yè)應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī) 范》（gb/t50430）的要求，結(jié)合自身特點和質(zhì)量管理需要， 建立并不斷完善質(zhì)量管理體系，健全企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)，建 立健全各項質(zhì)量管理制度，規(guī)范文件管理，落實質(zhì)量責(zé)任， 強化內(nèi)部管理。 總承包企業(yè)和一、二級專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)通過iso質(zhì)量體 系認(rèn)證,三級專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)積極參加質(zhì)量體系的認(rèn)證。 制定年度質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 二、質(zhì)量管理機構(gòu)和職責(zé) 1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)， 配置專職質(zhì)量管理人員，明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。 2、企業(yè)應(yīng)設(shè)立總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人），有條件的企業(yè) 設(shè)立總工程師室。 3、一級企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員不少于3人，二、三級 企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員不少于2人；分公司質(zhì)量管理機構(gòu)人 員不少于2人；企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)人員不應(yīng)兼任企業(yè)內(nèi)部其 他崗

施工企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段,在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)取得建設(shè)單位信任的手段。是施工企業(yè)提高工程質(zhì)量的前提和保障。要建立健全質(zhì)量保證體系,首先要健全專職質(zhì)量管理機構(gòu),明確責(zé)任分工,形成完整的質(zhì)量管理組織體系,其次質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過程,再次注重全面質(zhì)量管理,做到全員參與,最后要完善信息反饋體系,運用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營中的各項質(zhì)量管理活動。

海南檔案 施工企業(yè)質(zhì)量保證體系中的檔案管理 。李紅武 is09000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是企業(yè)進(jìn)入國際市 場的通行證，隨著我國加入wi'o，與國際接軌呼聲的日 益高漲，地區(qū)化、集團化、全球化經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭 日趨激烈，顧客對質(zhì)量的期望越來越高。企業(yè)質(zhì)量認(rèn) 證工作的開展，給企業(yè)檔案工作注入了新的活力，同時 也帶來了新的動力，提出了更高的要求。 從宏觀上看，檔案管理是質(zhì)量體系的有效運行保 證。因為質(zhì)量記錄是組成企業(yè)質(zhì)量體系的要素之一， 它證明了企業(yè)已達(dá)到了所要求的質(zhì)量。企業(yè)檔案作為 企業(yè)工作的原始記錄，是企業(yè)發(fā)展的一種重要信息資 源，企業(yè)開展質(zhì)量體系認(rèn)證與檔案工作有著密切的聯(lián) 系。企業(yè)檔案是質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)容之一。在質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證的國際系列標(biāo)準(zhǔn)中，對質(zhì)量文件和其它相關(guān) 文件提出了明確的要求。尤其是在企業(yè)要取得質(zhì)量認(rèn) 證時，必須對質(zhì)量保證體

質(zhì)量保證體系框圖——質(zhì)量保證體系框圖

質(zhì)量保證體系運行圖——質(zhì)量保證體系運行圖

質(zhì)量保證體系框圖——質(zhì)量保證體系框圖　　江蘇某建筑企業(yè)編制。

項目經(jīng)理 總工程師 質(zhì)量檢測工程師 全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 不合格審理管理小組 物資部 材料采購 材料質(zhì)量 跟蹤 技術(shù)部 指定措施 指導(dǎo)施工 過程 核定質(zhì)量 等級 生產(chǎn)部 車間檢驗室 工程質(zhì)量檢查會 總經(jīng)理 糾正措施管理小組 二十二、質(zhì)量管理保證體系