辦理前期物業(yè)管理招投標(biāo)程序 一、辦理范圍：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目（含住宅、商業(yè)、別墅）。 二、政策依據(jù)：前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法（建住房[2003]130號） 第三條住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選 聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)；投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)物業(yè) 所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有 相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。 三、開發(fā)企業(yè)提供資料： 1、項(xiàng)目立項(xiàng)批文（復(fù)印件）； 2、經(jīng)過規(guī)劃部門審批的項(xiàng)目總平圖（復(fù)印件）； 3、開發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）； 4、企業(yè)法人身份證明； 5、授權(quán)委托書； 6、經(jīng)辦人身份證明； 7、物業(yè)服務(wù)用房位置、面積說明； 8、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃 9、代理招標(biāo)協(xié)議書。 四、辦理時(shí)限 開發(fā)單位應(yīng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)。 委托招標(biāo)的項(xiàng)目，

附件1 承德市前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序 一、招標(biāo)籌備 實(shí)施主體：招標(biāo)人（開發(fā)建設(shè)單位） 工作內(nèi)容：根據(jù)《承德市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織實(shí)施招 標(biāo)活動(dòng)，并在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書的10日前完 成招標(biāo)籌備工作，籌備工作主要包括： （一）成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)。開發(fā)建設(shè)單位自行組織招標(biāo)的， 應(yīng)當(dāng)成立招標(biāo)小組；委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托承德市物業(yè)管理 協(xié)會或具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。 （二）編制招標(biāo)文書： 1．招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書； 2．招標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）招標(biāo)人及招標(biāo)項(xiàng)目簡介，包括招標(biāo)人名稱、地址、 聯(lián)系方式，項(xiàng)目名稱、坐落位置、總占地面積、總建筑面積、 房屋類型及建筑結(jié)構(gòu)、房屋棟數(shù)、戶數(shù)、物業(yè)服務(wù)用房的配 置及共用設(shè)施設(shè)備的基本情況等； （2）物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等； （3）對投標(biāo)人及投標(biāo)

前期物業(yè)管理招投標(biāo)平臺工作流程設(shè)置 區(qū)局招投標(biāo)辦公室 邀請招標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)公告 現(xiàn)場監(jiān)督 發(fā)布中標(biāo)公示 【公示中標(biāo)候選人】 系統(tǒng)判定 招標(biāo)方式 通知抽選評審專家 中標(biāo)備案 發(fā)送邀請投標(biāo) 通知 發(fā)布中標(biāo)公告 招標(biāo)備案 開標(biāo)評標(biāo) 現(xiàn)場服務(wù) 公開招標(biāo)

前期物業(yè)管理招投標(biāo)資格邀請函 根據(jù)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和國家、省、 市、縣有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,本著公開、公正和誠 信的原則,招標(biāo)人決定對其開發(fā)建設(shè)的北京市馬駒橋鎮(zhèn)銀凱綜合樓住 宅小區(qū)的前期物業(yè)管理進(jìn)行邀請招標(biāo),經(jīng)對意向各意向投標(biāo)人考查和 協(xié)商,現(xiàn)誠意邀請貴公司參加投標(biāo)人資格預(yù)審。 一、有關(guān)事項(xiàng)如下: 1、招標(biāo)邀請人:北京銀凱新型建材有限公司 2、投標(biāo)單位:取得建委核發(fā)三級以上(不包括暫定三級)物業(yè)管理經(jīng) 營資質(zhì)等級證書,年度考評合格;市外為取得市級(地市級)物業(yè)主管部 門核發(fā)同等證書。 3、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)地點(diǎn):北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)興華西大 街55號 4、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)截止時(shí)間:2012年9月6日 5、報(bào)名事項(xiàng):市內(nèi)企業(yè)攜投標(biāo)意向書、企業(yè)簡介、資質(zhì)等級證書、 營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績證明、企業(yè)負(fù)責(zé)人

前期物業(yè)管理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作 (2011-09-1311:44:53) 轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽： 物業(yè)招投標(biāo) 雜談 分類：投標(biāo)管理師文章 物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要取得一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)的成功，需要從人員配 置、前期準(zhǔn)備、標(biāo)書制作、費(fèi)用測算、標(biāo)書裝訂到現(xiàn)場答辯等各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合，缺一不 可。在這些環(huán)節(jié)中，投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作又是投標(biāo)成功的前提條件。我們來看看深圳投標(biāo)管 理師中心編輯的前期物業(yè)管理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。 第一，項(xiàng)目調(diào)研,全面深入地了解項(xiàng)目的基本情況 一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理的委托范圍，涉及建筑本體、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境配套等諸多因素，通常 招標(biāo)方對物業(yè)管理均不太熟悉，往往在招標(biāo)書中為投標(biāo)企業(yè)提供的項(xiàng)目資料不夠詳盡，不能 滿足方案設(shè)計(jì)、費(fèi)用測算、標(biāo)書制作的需要。投標(biāo)企業(yè)除了仔細(xì)研究全面掌握 招標(biāo)方提供的項(xiàng)目資料以外，還應(yīng)從以下幾個(gè)方面深入了解項(xiàng)目的基本情況：

以深圳為例，前期物業(yè)管理招投標(biāo)的主要依據(jù)有《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）及其實(shí)施細(xì)則、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施若干規(guī)定、深圳市住建局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》（以下簡稱《通知》）等規(guī)范性文件。在本專欄的第一期，筆者曾用一張圖展示深圳市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的流程，接下來，筆者將詳細(xì)介紹整個(gè)流程。

陜西省漢中市根據(jù)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》和《漢中市物業(yè)管理實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定了推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作方案，向各縣區(qū)房管部門及中心城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作的通知》，明確要求在該市范圍內(nèi)全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)制。在加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，建立了物業(yè)管理招投標(biāo)評標(biāo)專家?guī)?，由招?biāo)人在開標(biāo)前3日內(nèi)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取的方式確定評標(biāo)委員會，由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)現(xiàn)場評標(biāo)，確定中標(biāo)人，確保該項(xiàng)制度順利推行。

江南·御花園前期物業(yè)管理招投標(biāo)評分表（商務(wù)標(biāo)、陳述答辯部分） 商 務(wù) 標(biāo) 部 分 (30%) 序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)分值物業(yè)企業(yè)1物業(yè)企業(yè)2物業(yè)企業(yè)3物業(yè)企業(yè)4物業(yè)企業(yè)5物業(yè)企業(yè)6 1 投標(biāo)企業(yè) 基本情況 和綜合優(yōu)勢 （8分） 企業(yè)資質(zhì)及 發(fā)展?jié)摿?一級3 二級2 三級1 企業(yè)業(yè)績 管理項(xiàng)目獲部優(yōu)以上3 管理項(xiàng)目獲省優(yōu)以上2 管理項(xiàng)目獲市優(yōu)以上1 通過國家質(zhì)量體系認(rèn)證1 企業(yè)誠信1 2 物業(yè)財(cái)務(wù) 方案擬定 （22分） 前期物業(yè)管 理介入費(fèi) 測算 有合理的預(yù)算和使用計(jì)劃5 在標(biāo)底±5千元內(nèi)，滿分； 在標(biāo)底±（5千元－1萬元） 內(nèi)，扣2分，以5千元為基 數(shù)，依次類推，扣完8分為 止。 6 物業(yè)綜合服 務(wù)費(fèi)測算 收支測算詳盡、仔細(xì)、合理5 在標(biāo)底±0.02元/m2內(nèi),滿 分；在標(biāo)底±（0.02

前期物業(yè)管理招投標(biāo)資格邀請函 根據(jù)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和國家、省、 市、縣有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,本著公開、公正和誠 信的原則,招標(biāo)人決定對其開發(fā)建設(shè)的北京市馬駒橋鎮(zhèn)銀凱綜合樓住 宅小區(qū)的前期物業(yè)管理進(jìn)行邀請招標(biāo),經(jīng)對意向各意向投標(biāo)人考查和 協(xié)商,現(xiàn)誠意邀請貴公司參加投標(biāo)人資格預(yù)審。 一、有關(guān)事項(xiàng)如下: 1、招標(biāo)邀請人:北京銀凱新型建材有限公司 2、投標(biāo)單位:取得建委核發(fā)三級以上(不包括暫定三級)物業(yè)管理經(jīng) 營資質(zhì)等級證書,年度考評合格;市外為取得市級(地市級)物業(yè)主管部 門核發(fā)同等證書。 3、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)地點(diǎn):北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)興華西大 街55號 4、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)截止時(shí)間:2012年9月6日 5、報(bào)名事項(xiàng):市內(nèi)企業(yè)攜投標(biāo)意向書、企業(yè)簡介、資質(zhì)等級證書、 營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績證明、企業(yè)負(fù)責(zé)人

隨著物業(yè)管理市場的發(fā)展和完善,前期物業(yè)管理招投標(biāo)得以迅速推廣,對于促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展、提高物業(yè)管理的整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。但是,也應(yīng)看到在前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中暴露出的一些問題并應(yīng)積極解決。一、前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中存在的問題及原因(一)前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中存在的問

我看前期物業(yè)管理招投標(biāo) 文/魏勇賀云華 2003年9月1日，國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）和建設(shè)部制定的《前期 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》正式施行。《條例》第二十四條規(guī)定“國家提倡建設(shè)單位按照 房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則，通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)”。 建設(shè)部隨后制定的配套辦法和各省市相繼出臺的物業(yè)管理招投標(biāo)辦法更加速了物業(yè)管理招投標(biāo) 的普及，使物業(yè)管理招投標(biāo)成為物業(yè)管理市場規(guī)范化的重要手段。 一、推行物業(yè)管理招投標(biāo)制度的重要意義 1、避免了物業(yè)管理的機(jī)制缺陷 物業(yè)管理作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，一開始主要依附在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位內(nèi)，作為售后服務(wù)及其延 伸服務(wù)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)?！敖ü芤患摇钡臋C(jī)制導(dǎo)致其職責(zé)權(quán)限難以分清，業(yè)主也大多把物業(yè)和開 發(fā)商看成一家，要求物業(yè)管理公司在完成物業(yè)管理應(yīng)盡的職責(zé)之后，必須認(rèn)可開發(fā)商的遺留問 題也是自己的份

前期物業(yè)管理招投標(biāo)評分表（技術(shù)標(biāo)部分50%） 序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)分值物業(yè)企業(yè)1物業(yè)企業(yè)2物業(yè)企業(yè)3物業(yè)企業(yè)4物業(yè)企業(yè)5物業(yè)企業(yè)6 1 擬投標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目針對 性情況構(gòu)想 物業(yè)項(xiàng)目管理定位準(zhǔn)確，可操作性強(qiáng)。 方案策劃思路新、針對性強(qiáng)、起點(diǎn)高。 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確、切實(shí)。 2 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理 人員配備 物業(yè)項(xiàng)目有健全的小區(qū)管理機(jī)構(gòu)。 員工配備合理，符合小區(qū)管理情況。 員工培訓(xùn)方案。 3前期物業(yè)管理 物業(yè)驗(yàn)收方案。 業(yè)主入住管理方案。 裝修管理方案。 違章處理辦法及措施。 4 企業(yè)管理規(guī)章制度和 檔案管理情況 企業(yè)有健全的財(cái)務(wù)人事等規(guī)章制度。 各類檔案資料詳細(xì)、明確。 5 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理 方案 有詳細(xì)、全面的衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、 公共秩序維護(hù)、車輛、環(huán)保等管理方案。 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面、詳細(xì)、針對性、操 作性強(qiáng)。 6物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 房屋和公共配

各鎮(zhèn)（街道）物業(yè)站、各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)： 為加強(qiáng)對我區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)評標(biāo)專家的監(jiān)督管理，規(guī) 范評標(biāo)活動(dòng)，保證前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正，根據(jù) 《浙江省綜合性評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》、《寧波市評標(biāo)專家和評 標(biāo)專家?guī)旃芾硪?guī)定》等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制訂了《鎮(zhèn) 海區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（試行），現(xiàn)印 發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 二〇一一年十一月十八日 鎮(zhèn)海區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 （試行） 第一條為了加強(qiáng)對前期物業(yè)管理招投標(biāo)評標(biāo)專家的監(jiān)督 管理，規(guī)范評標(biāo)活動(dòng)，保證前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公 正，根據(jù)《浙江省綜合性評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》、《寧波市評標(biāo) 專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾硪?guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定 本辦法。 第二條本辦法適用于鎮(zhèn)海區(qū)前期物業(yè)管理評標(biāo)專家的資格 認(rèn)定、入庫及評標(biāo)專家?guī)斓慕M建、使用、管理活動(dòng)。 第

沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定 2005-11-1714:26:56 沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定

江南·御花園前期物業(yè)管理招投標(biāo)評分表（商務(wù)標(biāo)、陳述答辯部分） 商 務(wù) 標(biāo) 部 分 (30%) 序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)分值物業(yè)企業(yè)1物業(yè)企業(yè)2物業(yè)企業(yè)3物業(yè)企業(yè)4物業(yè)企業(yè)5物業(yè)企業(yè)6 1 投標(biāo)企業(yè) 基本情況 和綜合優(yōu)勢 （8分） 企業(yè)資質(zhì)及 發(fā)展?jié)摿?一級3 二級2 三級1 企業(yè)業(yè)績 管理項(xiàng)目獲部優(yōu)以上3 管理項(xiàng)目獲省優(yōu)以上2 管理項(xiàng)目獲市優(yōu)以上1 通過國家質(zhì)量體系認(rèn)證1 企業(yè)誠信1 2 物業(yè)財(cái)務(wù) 方案擬定 （22分） 前期物業(yè)管 理介入費(fèi) 測算 有合理的預(yù)算和使用計(jì)劃5 在標(biāo)底±5千元內(nèi)，滿分； 在標(biāo)底±（5千元－1萬元） 內(nèi)，扣2分，以5千元為基 數(shù)，依次類推，扣完8分為 止。 6 物業(yè)綜合服 務(wù)費(fèi)測算 收支測算詳盡、仔細(xì)、合理5 在標(biāo)底±0.02元/m2內(nèi),滿 分；在標(biāo)底±（0.02

佛山市前期物業(yè)管理招投標(biāo)程序指引 （試行） 前言：《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》明確指出，前期物業(yè)管理， 是指在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施 的物業(yè)管理。招標(biāo)人，是指依法進(jìn)行前期物業(yè)管理招標(biāo)的物業(yè)建設(shè)單位。前期物 業(yè)管理招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。根據(jù)《暫行辦法》，我協(xié)會于2004年12月1 日制定了《前期物業(yè)管理招投標(biāo)備案文件匯編》，該《匯編》的出臺，一直以來為 五區(qū)的實(shí)際操作起到一定的指引和參考作用。 隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐和工作總結(jié)，為了更好地規(guī)范我市 前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)物業(yè)管理市場 的公平競爭，現(xiàn)以《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》為前提，并結(jié)合佛山市 五區(qū)現(xiàn)行操作程序，受佛山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局的委托，由我協(xié)會重新編制統(tǒng) 一的《佛山市前期物業(yè)管理招投標(biāo)程序指引

附件1 承德市前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作程序 一、招標(biāo)籌備 實(shí)施主體:招標(biāo)人(開發(fā)建設(shè)單位 工作內(nèi)容:根據(jù)《承德市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目, 開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng),并在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書的 10日前完成招標(biāo)籌備工作,籌備工作主要包括: (一成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)。開發(fā)建設(shè)單位自行組織招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)成立招標(biāo)小組;委托招標(biāo) 的,應(yīng)當(dāng)委托承德市物業(yè)管理協(xié)會或具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。 (二編制招標(biāo)文書: 1.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書; 2.招標(biāo)文件,招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1招標(biāo)人及招標(biāo)項(xiàng)目簡介,包括招標(biāo)人名稱、地址、聯(lián)系方式,項(xiàng)目名稱、坐落 位置、總占地面積、總建筑面積、房屋類型及建筑結(jié)構(gòu)、房屋棟數(shù)、戶數(shù)、物業(yè)服 務(wù)用房的配置及共用設(shè)施設(shè)備的基本情況等; (2物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等;

蓉瑾家園三期前期物業(yè)管理 投 標(biāo) 書 湘鄉(xiāng)新湘物業(yè)管理有限公司 二0一一年九月二十五日 蓉瑾家園三期住宅小區(qū)前期物業(yè)管理 投標(biāo)函 致：鑫龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本公司認(rèn)真研究了貴公司蓉瑾家園三期前期物業(yè)管理服務(wù)招投標(biāo)文件 后，愿意接受招標(biāo)文件的要約條件，愿意參加本次招標(biāo)。 本公司聲明如下： 一、同意按照招標(biāo)文件要求參與競標(biāo)，否則視為自動(dòng)放棄。 二、在簽署前期物業(yè)服務(wù)合同之前，本招標(biāo)文件和貴司的中標(biāo)通知書構(gòu) 成約束雙方的契約附件。 三、如我公司中標(biāo)，將按照貴公司規(guī)定的時(shí)間簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同， 并按照要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)駐進(jìn)行物業(yè)管理全方位服務(wù)。 四、我方同意，在從規(guī)定的遞交投標(biāo)響應(yīng)文件截止之日起90個(gè)日歷日 內(nèi)，自覺遵守本次招投標(biāo)活動(dòng)的每項(xiàng)規(guī)定。 五、我公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)為：住宅物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)每平米每月0.65 元。 投標(biāo)單位名稱：湘鄉(xiāng)新湘物業(yè)管理有限公司（公章） 法人代表： 日期：

·xxx項(xiàng)目前期物業(yè)管理 投 標(biāo) 書 投標(biāo)單位：xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司 法人代表： 投標(biāo)日期：年月日 ·xxx項(xiàng)目前期物業(yè)管理 投標(biāo)文件（一） xx物業(yè)公司情況說明 xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司 年月日 投標(biāo)函 xx置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司： 1、我方已仔細(xì)研究了你單位招標(biāo)文件中的全部內(nèi)容， 愿以人民幣萬元的前期物業(yè)管理費(fèi)的總價(jià)格（附項(xiàng)目 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)表）報(bào)價(jià)，遵照招標(biāo)文件的要求承擔(dān)相關(guān)責(zé) 任。 2、如果貴方接受我方的投標(biāo)，我方將保證前期物業(yè)管 理服務(wù)合同的所有約定進(jìn)行物業(yè)管理。 3、如果貴方接受我方的投標(biāo)，我方將保證按照貴方認(rèn) 可的條件，以招標(biāo)文件內(nèi)要求的金額作為保證金，并同意 貴方不負(fù)擔(dān)我們的任何投標(biāo)費(fèi)用。 4、在正式合同簽訂之前，本投標(biāo)書連同貴方的招標(biāo)文 件和中標(biāo)通知書及其它文件、附件將構(gòu)成我們雙方之間共 同遵守的文件，并隨時(shí)接受中標(biāo)。 5、若我方中標(biāo)，我方將保

投標(biāo)公函 致：________________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ___________小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)邀請函現(xiàn)已收悉，現(xiàn)正式?jīng)Q定參加此次投標(biāo)活 動(dòng)。我們根據(jù)小區(qū)前期物業(yè)項(xiàng)目《投標(biāo)邀請函》，經(jīng)考察現(xiàn)場和研究相關(guān)文件后決定應(yīng) 標(biāo)，我公司代表經(jīng)正式授權(quán)并將代表我司（投標(biāo)單位名稱） 提交投標(biāo)文件（含商務(wù)、技術(shù)部分），據(jù)此函，投標(biāo)人茲宣布承諾如下： 1.我們已詳細(xì)審核了投標(biāo)邀請函全部內(nèi)容。 2.我們將按照投標(biāo)邀請函的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，并嚴(yán)格遵守政府相關(guān)的法律 法規(guī)。 3.我們將提供招標(biāo)文件中要求提供的其他證明材料。 4.我們將嚴(yán)格審核全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件的解釋材料和附件、招標(biāo)文件的修改（如 果有），并按照招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)格遵守政府相關(guān)的法律法規(guī)，承擔(dān)完成管理合同 規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。 根據(jù)《投標(biāo)邀請函》要求提供的資料，我們已提供下列資料： 1.我們將

目錄 “xx小區(qū)”物業(yè)管理服務(wù)策劃批準(zhǔn)書...................錯(cuò)誤!未定義書簽。 投標(biāo)公函.......................................................1 授權(quán)委托書........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 第一章公司簡介................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 第二章物業(yè)管理整體設(shè)想.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。 2.1管理服務(wù)的模式、目標(biāo)策劃.................................7 2.2管理服務(wù)定位.............................................9 第三章前

正本 鄉(xiāng)寧縣福居苑大廈物業(yè)管理 投 標(biāo) 文 件 招標(biāo)人：北京佳永欣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鄉(xiāng)寧分公司 投標(biāo)人： 法定代表人或其委托代理人： 日期： 前言 我公司通過現(xiàn)場勘察，在充分理解“福居苑”規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司多年來實(shí)際物業(yè)管理成熟經(jīng)驗(yàn)，我公司成 立了“福居苑”物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)小組，編制本標(biāo)書。 如果我公司能在“福居苑”前期物業(yè)管理招標(biāo)中勝出，我公 司將嚴(yán)格按照投標(biāo)書中承諾的服務(wù)內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)合同的約定， 對“福居苑”實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理，為廣大業(yè)主營造 一個(gè)清潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)廣大業(yè)主對“福 居苑”期許的物業(yè)管理效果。 目錄 1、誠信投標(biāo)承諾書 2、投標(biāo)報(bào)價(jià)表 3、法定代表人授權(quán)書 第一部分技術(shù)部分 第一章物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃 第一節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理措施 第二節(jié)具有深度和廣度的管理措施 第三節(jié)全方位的服務(wù)意識 第四節(jié)理論知識的掌