淺析商業(yè)銀行存款營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境因素及營(yíng)銷(xiāo)策略

工程公司的營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析 摘要：4p營(yíng)銷(xiāo)理論是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的基本理論，它是對(duì)企業(yè)各種可 控因素的歸納，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的設(shè)計(jì)院由上級(jí)分派任務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)工 作很少被凸顯；但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，設(shè)計(jì)院改制成工程公司，其營(yíng) 銷(xiāo)策略的研究越來(lái)越被重視，本文即從基本的4p營(yíng)銷(xiāo)理論出發(fā)簡(jiǎn) 析工程公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。 關(guān)鍵詞：4p營(yíng)銷(xiāo)理論；工程公司；營(yíng)銷(xiāo)策略 中圖分類(lèi)號(hào)：f276.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)： 1001-828x（2012）02-00-01 當(dāng)前國(guó)內(nèi)的化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一方面由美國(guó)次貸 危機(jī)引起的金融海嘯逐漸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，給國(guó)內(nèi)化工建設(shè)市場(chǎng)帶 來(lái)了挑戰(zhàn)，就整個(gè)市場(chǎng)而言，工程實(shí)施項(xiàng)目出現(xiàn)較大幅度的減少， 部分在建重大項(xiàng)目因資金或產(chǎn)品市場(chǎng)原因，建設(shè)速度放緩；化工行 業(yè)的投資決策將非常謹(jǐn)慎，觀望氣氛濃厚；在“捂緊錢(qián)袋子”的指 導(dǎo)思想下，央企和大型國(guó)企規(guī)劃和新開(kāi)工

論我國(guó)鐵路客運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略 前言 鐵路一直是中國(guó)交通運(yùn)輸?shù)闹髁?，在中?guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，鐵路運(yùn)輸依 然適合中國(guó)的國(guó)情。但在中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)化的過(guò)程中，各種交通運(yùn)輸方式迅速 發(fā)展，鐵路運(yùn)輸?shù)膲艛嗟匚话l(fā)生了動(dòng)搖，在運(yùn)輸市場(chǎng)上的占有率逐年下降，客運(yùn) 市場(chǎng)份額已由１９７８年的６２．７％降到１９９６年的３５．９６％。面對(duì)運(yùn) 輸市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就必須要改變?cè)械?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律，加強(qiáng)鐵路客運(yùn)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。從 產(chǎn)品生產(chǎn)者和產(chǎn)品消費(fèi)者之間的溝通，企業(yè)與相關(guān)層次的聯(lián)系及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)， 論述了鐵路客運(yùn)企業(yè)運(yùn)用促銷(xiāo)策略的必要性；同時(shí)分析了鐵路企業(yè)促銷(xiāo)的三項(xiàng)功 能；根據(jù)促銷(xiāo)理論與我國(guó)鐵路客運(yùn)企業(yè)的實(shí)際，提出了促銷(xiāo)策略和實(shí)施手段。 長(zhǎng)期以來(lái),由于運(yùn)能與運(yùn)量的矛盾,客運(yùn)市場(chǎng)是供不應(yīng)求的賣(mài)方市場(chǎng),形成鐵 路素有“鐵老大”的稱

論我國(guó)鐵路客運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略 論我國(guó)鐵路客運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略 前言 鐵路一直是中國(guó)交通運(yùn)輸?shù)闹髁?，在中?guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，鐵路運(yùn)輸依然適合中國(guó) 的國(guó)情。但在中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)化的過(guò)程中，各種交通運(yùn)輸方式迅速發(fā)展，鐵路運(yùn)輸?shù)膲艛?地位發(fā)生了動(dòng)搖，在運(yùn)輸市場(chǎng)上的占有率逐年下降，客運(yùn)市場(chǎng)份額已由１９７８年的６２．７％ 降到１９９６年的３５．９６％。面對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存 和發(fā)展，就必須要改變?cè)械纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律，加強(qiáng)鐵路客運(yùn)產(chǎn) 品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。從產(chǎn)品生產(chǎn)者和產(chǎn)品消費(fèi)者之間的溝通，企業(yè)與相關(guān)層次的聯(lián)系及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的競(jìng)爭(zhēng)，論述了鐵路客運(yùn)企業(yè)運(yùn)用促銷(xiāo)策略的必要性；同時(shí)分析了鐵路企業(yè)促銷(xiāo)的三項(xiàng)功能； 根據(jù)促銷(xiāo)理論與我國(guó)鐵路客運(yùn)企業(yè)的實(shí)際，提出了促銷(xiāo)策略和實(shí)施手段。 長(zhǎng)期以來(lái),由于運(yùn)能與運(yùn)量的矛盾,客運(yùn)市場(chǎng)是供不應(yīng)求的賣(mài)方市場(chǎng),形

nike運(yùn)動(dòng)鞋的營(yíng)銷(xiāo)策略 耐克簡(jiǎn)介 nike英文原意指希臘勝利女神。nike是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克。該公司 總部位于美國(guó)俄勒岡州beaverton。該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象：服裝,鞋類(lèi),運(yùn)動(dòng)器材等 等。nike這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，易讀易記，很能叫得響.耐克商標(biāo)象征著 希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克商標(biāo)， 圖案是個(gè)小鉤子，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的 速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁 有刀形的彎勾，象征女神的翅膀 耐克的歷史 1962年，一個(gè)名為菲爾·奈特(phil·knight)的商學(xué)院研究生，在無(wú)意中聽(tīng)到《俄勒岡期刊》 (oregonjournal)的人員，正在辯論日本的尼康相機(jī)有一天會(huì)不會(huì)

管道營(yíng)銷(xiāo)策略

工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略 近5年來(lái)，我國(guó)工程建材市場(chǎng)的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，中國(guó)工程建材 行業(yè)面前機(jī)會(huì)與威脅并存。怎樣才能保持在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)呢？本文從工程建材市場(chǎng)特點(diǎn)的 分析入手，對(duì)我國(guó)當(dāng)前工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，最后提出營(yíng)銷(xiāo)策略。 一、工程建材市場(chǎng)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) （一）工程建材市場(chǎng)特點(diǎn) 1、在供需相對(duì)均衡前提下的非彈性需要。建材產(chǎn)品使用有一定的技術(shù)要求，使用量有一 定的比例要求。例如水泥的價(jià)格下降，建筑業(yè)并不會(huì)因此而大量增加水泥的使用量和庫(kù)存量。 2、消費(fèi)具有集中性。建材產(chǎn)品的使用者往往受生產(chǎn)力布局或某些重大工程項(xiàng)目的影響， 消費(fèi)活動(dòng)往往在某一時(shí)間或某一地點(diǎn)比較集中。我國(guó)的投資管理體制與投資計(jì)劃安排，更使 投資活動(dòng)具有同步性，進(jìn)一步加強(qiáng)了建材產(chǎn)品集中消費(fèi)的特點(diǎn)。 3、需求具有延伸性。建材產(chǎn)品的市場(chǎng)需求雖然表現(xiàn)為生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)，但歸根到底是從最終 消費(fèi)者對(duì)消

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要 1.為什么做？ 1.產(chǎn)品決定的：66套鋪?zhàn)?，看起?lái)數(shù)量很少？可是我們的客單價(jià)太高，不是一般人能夠 購(gòu)置得起，那就要“圈定買(mǎi)得起的人”！ 2.富人區(qū)，找富人 誰(shuí)能買(mǎi)得起？只有富人，所以我們要找到富人！ 3.富人，才有可能投資！ 4.沒(méi)錢(qián)，一切都是假的，有錢(qián)，才可能考慮購(gòu)買(mǎi)！ 2.怎么做？ 1.發(fā)現(xiàn)他們？他們住在哪里？他們?cè)谀睦锘顒?dòng)？他們的聚集區(qū)？ 2.告訴他們？怎么把我們的信息準(zhǔn)確的告知于他們？既然我們不做范眾的廣告宣傳，那么 我們?cè)趺醋?？那我們就：明修不了棧道，我們只有暗度陳倉(cāng)??！ 3.鎖住他們？靠什么能夠鎖住他們？然后形成轉(zhuǎn)化？那就需要他在平心靜氣的狀態(tài)下能夠 通過(guò)一種方式了解我們？了解我們的項(xiàng)目，了解我們項(xiàng)目的價(jià)格、價(jià)值、潛力！這個(gè)信息怎么 能夠遞到他的手里？一本精美的《快樂(lè)驛站置業(yè)手冊(cè)》能夠完美的傳達(dá)我們的準(zhǔn)確信息！ 3.他們是誰(shuí)？

海爾公司作為中國(guó)最優(yōu)秀的家電制造企業(yè)之一,空調(diào)產(chǎn)品在公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)中占據(jù)重要地位,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)只有不斷改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略,才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。本文從海爾空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題入手,提出改進(jìn)建議,希望公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能更勝一籌。

第1頁(yè)共4頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/求職離職/面試技巧 〔航空公司的面試技巧〕 航空公司的面試技巧是什么呢？請(qǐng)看下文解答。 女性身高164-173cm，男性身高173-183cm。口齒清楚， 普通話標(biāo)準(zhǔn)。身體裸露部位無(wú)明顯疤痕。無(wú)口臭、腑臭、皮 膚病、走路無(wú)內(nèi)外八字。聽(tīng)力不低于5米。無(wú)精神病史及慢 性病史。學(xué)歷要求一般，也有航空公司無(wú)此要求。要求流利 的英文或基本的會(huì)話能力，其他小語(yǔ)種優(yōu)先。準(zhǔn)備兩張二寸 照片和一張四寸生活照片。填寫(xiě)履歷表并帶上學(xué)歷證書(shū)和其 他證明材料。②報(bào)考人員的著裝要求：應(yīng)著職業(yè)裝，同時(shí)不 要化濃妝，應(yīng)著淡妝。男性最好穿長(zhǎng)褲。③應(yīng)聘人員的站、 坐姿要求：站姿應(yīng)端正，兩眼目視對(duì)方，應(yīng)隨時(shí)保持坐姿端 正、站姿高雅，兩眼永遠(yuǎn)凝視對(duì)方，坐時(shí)身體向前傾，面帶 微笑，保持與考官的距離。④回答問(wèn)問(wèn)題聲音應(yīng)大一些，吐 字清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，使對(duì)方

世界各國(guó)航空公司名稱一覽-__________

[碩士]zy房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究——【學(xué)位年度】2010　　【摘要】　　房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)老百姓的生產(chǎn)生活有著重要影響。從目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,在土地緊縮及金融調(diào)控影響下,我國(guó)一線城市的房地產(chǎn)增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩,二...

[碩士]fy房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——【學(xué)位年度】2011　　【摘要】　　改革開(kāi)放至今,國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)從粗獷性型發(fā)展模式,逐步向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了越來(lái)愈重要的位置。本文以...

在全球能源危機(jī)、環(huán)保要求不斷提高的情況下,壽命長(zhǎng)、節(jié)能、安全、環(huán)保、色彩豐富、微型化的led產(chǎn)品已被世界公認(rèn)為一種節(jié)能環(huán)保的重要途徑。基于環(huán)保立場(chǎng)以及節(jié)約能源訴求,全球各國(guó)政府重視led與節(jié)能燈具帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)與節(jié)能效益,近年來(lái)我國(guó)led產(chǎn)業(yè)己具備了一定的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),步入了快速發(fā)展的階段,但國(guó)內(nèi)特別是重慶市涪陵區(qū)led企業(yè)規(guī)模普遍較小,缺乏龍頭企業(yè)。造成這種情況的原因除了技術(shù)相對(duì)落后外,led企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力普遍較差,這也是制約其發(fā)展的主要因素。

由于電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程具有其獨(dú)有的特點(diǎn)，在新形勢(shì)下建立一套以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)體系，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為支撐的企業(yè)發(fā)展體系，加大營(yíng)銷(xiāo)深度，進(jìn)一步滲透目標(biāo)市場(chǎng)，增加營(yíng)銷(xiāo)寬度，提高供電服務(wù)水平和服務(wù)深度，增強(qiáng)電力產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，直接關(guān)系電力企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平高低。因此，必須對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)加以重視。在分析電力營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了電力營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略。

近幾年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和研究方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新具備了充足的條件,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化帶動(dòng)著營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,也促使?fàn)I銷(xiāo)觀念、理論和策略的不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的生命。房地產(chǎn)企業(yè)必須將營(yíng)銷(xiāo)置于經(jīng)營(yíng)的核心地位,不斷運(yùn)用新的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)策略,才能滿足消費(fèi)者不斷發(fā)展變化的需要,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中脫穎而出。

《美國(guó)托運(yùn)人》是國(guó)際知名的航運(yùn)及物流類(lèi)雜志,在2006年9月雜志排名了前20位全球集裝箱班輪公司,筆者選取其中10家公司,中國(guó)中海集運(yùn)(cscl)、中國(guó)臺(tái)灣長(zhǎng)榮(evergreen)、中國(guó)香港東方海外(oocl)、丹麥馬士基(maersk)、中國(guó)臺(tái)灣陽(yáng)明海運(yùn)(yangmingline)、中國(guó)中遠(yuǎn)集運(yùn)(cos-cocontainerlines)、日本川崎汽船(“k”line)、韓國(guó)現(xiàn)代商船(hyundai)、瑞士地中海航運(yùn)(msc)和日本商船三井(mol)2003年10月至2006年10月共37期中的廣告為例,分析它們各自的營(yíng)銷(xiāo)策略。

尋找合適的營(yíng)銷(xiāo)策略是防火板企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文在闡述我國(guó)防火板企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了深度營(yíng)銷(xiāo)策略和綠色營(yíng)銷(xiāo)策略。并從不同角度論證了實(shí)施深度營(yíng)銷(xiāo)策略和綠色營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)我國(guó)防火板企業(yè)的重要性。

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值,從而滿足消費(fèi)者的欲望和需要,同時(shí)企業(yè)自身獲得利潤(rùn)的過(guò)程。雖然我國(guó)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有其令人樂(lè)觀的一面,但它在發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題也不容忽視。駕馭市場(chǎng)是任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最高目標(biāo),其基礎(chǔ)在于認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)脈搏和制定推行與之相適應(yīng)的正確的營(yíng)銷(xiāo)管理策略。本文分析了當(dāng)前主要的營(yíng)銷(xiāo)手段,期望通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段的組合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略及長(zhǎng)期良性經(jīng)營(yíng)。

4p是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的“古老”而經(jīng)典的理論，它是一切營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)。在建材企業(yè)在制定 營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)是如何實(shí)現(xiàn)4p理論的？回顧即將過(guò)去的2009上半年，讓我們看看這個(gè)古老的 營(yíng)銷(xiāo)理論在建材行業(yè)中有怎樣的應(yīng)用。 （一）何謂4p理論？ 4p是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)理論，4p是指：產(chǎn)品（product）價(jià)格（price）分銷(xiāo)/促銷(xiāo)（promotion） 渠道（place）。4p的產(chǎn)品的組合,就是指產(chǎn)品的實(shí)體、服務(wù)、品牌、包裝。它是指企業(yè)提 供給目標(biāo)市場(chǎng)的貨物、服務(wù)的集合,包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外觀、式樣、品牌、包裝和規(guī) 格,還包括服務(wù)和保證等因素。在4p中： 價(jià)格,主要包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格、付款時(shí)間、借貸條件等。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所 追求的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 渠道通常稱為分銷(xiāo)的組合,它主要包括分銷(xiāo)渠道、儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貨控制,它代 表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到

'房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和經(jīng)營(yíng)商,首先要對(duì)市場(chǎng)變化和需求等做出預(yù)先反映,并在公司長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中得到體現(xiàn)。同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)與資源和原材料有著密不可分的關(guān)系,作為開(kāi)發(fā)商就要在制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)將資源和原材料的價(jià)格波動(dòng)考慮進(jìn)去。

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,理論相對(duì)滯后。文章分析了我國(guó)現(xiàn)有房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題,討論其原因,并提出了一些創(chuàng)新的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略。