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更新日期: 2025-05-24

門店安全管理細(xì)則

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門店安全管理細(xì)則 4.6

門店安全管理細(xì)則 1、總則 1.1 為了保護(hù)公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全, 為維護(hù)正常的經(jīng)營 秩序,結(jié)合門店實(shí)際情況,特制訂本細(xì)則。 2、安全責(zé)任與意識

安全管理考核細(xì)則

安全管理考核細(xì)則

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安全管理考核細(xì)則 項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn) 檢查 頻次 考核 方法 教育 培訓(xùn) 1.安全教育培訓(xùn)符合規(guī)定,注重教育培 訓(xùn)效果。 教育培訓(xùn)不符合要求,每項(xiàng)(次)扣200~ 500元。 季度教育培訓(xùn)評估為優(yōu)秀,獎1000~2000 元。 每月 查記錄、 臺帳,抽 檢 2.按要求參加安全環(huán)保會議,宣貫各類 會議中安全環(huán)保要求。 無故缺席會議,每人次扣400元;不按要 求宣貫會議要求,每次扣500元。 3.按要求開展安全環(huán)?;顒?。 不按要求開展安全環(huán)?;顒?,每次扣 500~2000元;安全環(huán)保活動開展好,每 次獎500~2000元。 安全 檢查 4.按規(guī)定開展安全環(huán)保檢查。 每缺一項(xiàng)(次),扣400元。每月 查網(wǎng)絡(luò) 記錄 5.按要求評估更新單位安全巡檢提示、 巡檢報(bào)告內(nèi)容。 風(fēng)險(xiǎn) 管理 6.鼓勵員工參與安全隱患排查。 c類隱患,一項(xiàng)嘉獎2

倉庫安全管理細(xì)則

倉庫安全管理細(xì)則

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倉庫安全管理細(xì)則 1、目的與適用范圍為了加強(qiáng)倉庫安全管理,確保物料及人身安全,維護(hù) 正常的生產(chǎn)秩序,特制定倉庫安全管理細(xì)則,本管理細(xì)則僅適用于物流倉庫。 2、管理辦法 2.1外來人員管理 2.1.1外來人員進(jìn)入倉庫現(xiàn)場必須是有業(yè)務(wù)往來的且佩戴工廠發(fā)放的有關(guān)證 件,否則禁止進(jìn)入倉庫現(xiàn)場;如需進(jìn)入現(xiàn)場必須經(jīng)過倉庫業(yè)務(wù)接洽人員同意, 并在門口登記處登記方可進(jìn)入現(xiàn)場,工作處理完之后要及時離開倉庫現(xiàn)場, 不得逗留,更不得做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事; 2.1.2在非倉庫正常上班時段內(nèi),非倉庫人員需進(jìn)入倉庫現(xiàn)場,需到安全員處 出示廠卡進(jìn)行登記并經(jīng)準(zhǔn)許方可進(jìn)入; 2.1.3各倉庫管理人員不得以任何理由與違反管理規(guī)定的外來人員進(jìn)行工作 交割;更不準(zhǔn)允許外來人員在現(xiàn)場無事逗留或者休息,違者倉庫管理人員負(fù) 主要責(zé)任; 2.1.4外來施工、設(shè)備檢修人員必須在倉庫登記后方可入內(nèi);進(jìn)入現(xiàn)場后要服 從倉庫管理人員的管理;

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總包安全管理細(xì)則

總包安全管理細(xì)則

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總包安全管理細(xì)則 4.4

項(xiàng)目總包安全管理細(xì)則 為確?,F(xiàn)場施工安全有序開展,保證現(xiàn)場各方安全工作正常開展, 特制定本管理細(xì)則。 一、進(jìn)場管理 1、各分包單位進(jìn)場時,提前對接,必須向總包安全部提交備案 資料。 (備案資料清單:1、企業(yè)資質(zhì);2、安全專項(xiàng)方案;3、生產(chǎn)事故應(yīng)急救援 方案;4、組織機(jī)構(gòu)及人員花名冊;5、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員資格證書;6、項(xiàng)目經(jīng) 理、安全員任命書;7、特種作業(yè)人員證件及網(wǎng)上查詢記錄;8、進(jìn)場工人三級 教育卡。) 2、備案完成后簽訂三方安全管理協(xié)議、進(jìn)場安全總交底、領(lǐng)取 門禁卡等。 3、上述程序完成后方能進(jìn)場施工。 二、教育與交底 1、進(jìn)場教育 分包單位進(jìn)場時,提前對接,總包安排進(jìn)場教育時間,監(jiān)理代表、 總包主管、分包全員參與。 2、定期教育 總包項(xiàng)目部每月月中、月末定期開展安全教育大會,具體時間將 提前通知,監(jiān)理代表、總包主管、分包全員參與。 分包單位每周開展一次

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安全管理細(xì)則

安全管理細(xì)則

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安全管理細(xì)則 4.4

1 珠江合創(chuàng) 安全管理細(xì)則 文件編號: 發(fā)布時間:二〇一四年三月 2 工程安全管理細(xì)則 為了使施工安全能順利達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),為進(jìn)一步加強(qiáng)對工程安 全的管理,參考原公司發(fā)行的《工程管理辦法》、《建筑施工安全檢查 標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)中相關(guān)內(nèi)容并作補(bǔ)充;此細(xì)則對工程安全管理劃 分為十九個大項(xiàng);對施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做了相應(yīng)的責(zé)任區(qū) 分及處罰規(guī)定;項(xiàng)目部須嚴(yán)格按此細(xì)則執(zhí)行。 獎罰一覽表 安全管理檢查(一) 序 號 內(nèi)容安全問題 罰款措施 責(zé)任工班項(xiàng)目部 1 安全生產(chǎn)責(zé) 任制 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及對 管理人員定期考核 罰相關(guān)管理人員 200元/次 2 施工組織設(shè) 計(jì)及專項(xiàng)施 工方案 施組設(shè)計(jì)及危險(xiǎn)性較大的分 部分項(xiàng)工程未編制安全技術(shù) 措施及專項(xiàng)方案;編制了方 案,未按方案實(shí)施。 罰300元/ 次 罰相關(guān)管理人員 200元/次 3 安全技術(shù)交 底 未進(jìn)

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門店安全管理細(xì)則熱門文檔

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門店安全管理基本內(nèi)容參考

門店安全管理基本內(nèi)容參考

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門店安全管理基本內(nèi)容參考 4.4

連鎖門店日常消防安全、生產(chǎn)安全管理參考 硬件管理 一、滅火器和滅火器箱 1、滅火器箱不能坐人、放置物品在箱上并保持干凈 2、滅火器箱不能放置在有積水的地方,要保持干燥 3、滅火器箱外貼有滅火器的使用標(biāo)示,并保持完好 4、滅火器保持干凈 5、滅火器壓力正常 6、滅火器完好 7、滅火器按時檢查和做好記錄 8、新店滅火器5年更換一次藥液,老店每2年更換一次 二、消火栓 1、消火栓玻璃無破損 2、消火栓玻璃外貼有使用方法 3、消火栓內(nèi)備件齊全 4、消火栓水袋不得用于滅火以外的其他用途 5、消火栓水袋保持干燥 三、安全出口燈 1、安全出口燈保持常亮,有故障及時報(bào)修或報(bào)備 2、安全出口燈開關(guān)禁止關(guān)閉 四、應(yīng)急燈 1、應(yīng)急燈分墻上和手提2種,門店都要配備 2、應(yīng)急燈完好 五、滅火毯 1、滅火毯完好 2、滅火毯外盒保持干凈 3、消火毯不得用于滅

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門店盤點(diǎn)管理制度

門店盤點(diǎn)管理制度

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門店盤點(diǎn)管理制度 4.6

1/10 文件 編號 門店盤點(diǎn)工作制度 制定日 page共9頁 修改日 修改號 起 草 審 閱 審 批 批 準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日 1.目的:為了及時準(zhǔn)確地了解門店的庫存狀況、把握損溢,明確盤點(diǎn)的損耗責(zé)任,減少人為的 差錯,保證門店商品實(shí)存數(shù)量和電腦數(shù)據(jù)的高度一致性,特制訂本制度。 2.適用范圍: 3.職能部門: 3.1制訂部門:運(yùn)營部 3.2執(zhí)行部門:門店 3.3監(jiān)督部門:財(cái)務(wù)部 4、盤點(diǎn)流程及描述: 4.1盤點(diǎn)流程:(流程圖附后) 4.2盤點(diǎn)描述 4.2.1盤點(diǎn)通知 4.2.1.1門店將門店盤點(diǎn)信息發(fā)布,通知消費(fèi)者調(diào)整購物時間; 4.2.1.2開展針對性培訓(xùn) 每次盤點(diǎn)前,針對前次盤點(diǎn)出現(xiàn)的問題,店助應(yīng)根據(jù)公司盤點(diǎn)的相關(guān)文件資料進(jìn)行總結(jié) 和分析,對盤點(diǎn)人員(特別是新入司員工)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高盤點(diǎn)人員的盤點(diǎn)技 能。 4.2.2盤點(diǎn)會議

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公寓門店安全培訓(xùn)記錄表

公寓門店安全培訓(xùn)記錄表

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公寓門店安全培訓(xùn)記錄表 4.8

培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師參與人數(shù)培訓(xùn)方式培訓(xùn)結(jié)果參與培訓(xùn)人員簽名確認(rèn) 1月13 ①消防知識講授; ②疏散逃生演習(xí); xxx教官25 講座/視頻/演 習(xí) 1.掌握了消防設(shè)備正確使用方法; 2.發(fā)生火災(zāi)疏散逃生方法; 3.撲滅初期火災(zāi); 簽名 消防安全&突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄表

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門店安全檢查表

門店安全檢查表

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門店安全檢查表 4.7

四川蜀韻蜀味餐飲管理有限公司 門店設(shè)備安全例檢項(xiàng)目表 檢查單位:檢查填表人:填表時間:年月日 分 類 內(nèi)容正 常 故 障 備 注 分類內(nèi)容正 常 故 障 備 注 門 整體外觀 衛(wèi) 生 間 洗手池整體外觀清 潔 螺絲連接水管進(jìn)出水連接 把手、鎖管道開關(guān)閥門 地 面 清潔自動沖水系統(tǒng) 裂痕洗手烘手器運(yùn)行情 況 平面光滑小便器進(jìn)出管道排 水 掛 件 固定、掉漆情況大便器進(jìn)出管道排 水 桌 、 椅 子 牢固、掉漆情況燈光照明應(yīng)急設(shè)備 包 房 門 牌 粘貼、掉漆情況電磁爐運(yùn)行情況及清潔 裝 飾 瓦 墻 天棚瓦配 電 箱 外殼保護(hù)裝置 頂棚墻電源安裝排列編號 裝飾板空開開關(guān)運(yùn)行情況 灶 具 外觀空 調(diào) 運(yùn)行情況 灶芯孔通暢整體外觀清潔 點(diǎn)火裝置電源插座 供氣總閥消毒柜內(nèi)外清潔 兩端連接卡子排風(fēng)扇運(yùn)行情況 灶具桌面距離隔 熱 整體外觀清潔 隔熱點(diǎn)火測

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門店二次裝修管理規(guī)定

門店二次裝修管理規(guī)定

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門店二次裝修管理規(guī)定 4.6

商戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機(jī)等設(shè)備的,應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動火申 請制度》的各項(xiàng)規(guī)定;禁止擅自更改水、電管線及負(fù)荷用電; 裝修完畢后,物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié) 議,對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的,應(yīng) 視情節(jié)輕重作不同的處理; 為了保證商戶在裝修過程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位,裝修工程施工方事由 物業(yè)管理處選定還是由商戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來確定,通常分以下幾種情 況: 凡涉及電力設(shè)備(由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等)進(jìn)行增建、改 裝的;為該層的消防設(shè)備(包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等)進(jìn)行增建或改造 的;為該層的電梯、自動扶梯進(jìn)行增建或改裝的,以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線 分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的,都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方。商戶則按工 程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi)。

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門店安全管理細(xì)則精華文檔

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《標(biāo)準(zhǔn)化管理門店檢查評分表》

《標(biāo)準(zhǔn)化管理門店檢查評分表》

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《標(biāo)準(zhǔn)化管理門店檢查評分表》 4.4

類別項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)滿分100標(biāo)準(zhǔn)說明扣分說明 儀容儀表 是否著裝統(tǒng)一,工衣整潔、佩戴工牌,臉 部有笑容 5 按品牌門店規(guī)范著裝(見各門店規(guī)范著裝 示意圖),工牌與個人信息相符,員工面 對顧客須面帶笑容 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)每個違規(guī)行 為扣一分,扣完為止 行為 門店人員不做與工作無關(guān)的行為如:聊 天,吃零,上qq,打私人電話等 5 所有當(dāng)班員工,已下班但身著工裝的員工 在銷售區(qū)域不得從事與工作無關(guān)的所有行 為 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)行 為每個扣一分,扣完 為止 門迎 員工面朝門口,有專人負(fù)責(zé)門口2米內(nèi). 見客主動迎接,出聲歡迎 5見人出聲招呼,不挑客 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)行 為每個扣一分,扣完 為止 銷售 員工定崗定位,精神飽滿,有強(qiáng)烈的銷售 欲望,空柜,有顧客光臨時及時補(bǔ)位 5 接單員工按規(guī)定接待,空閑員工定崗定 位,不聚崗聊天,專心等客,第一時間補(bǔ) 位迎客 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)顧客無人接 單,每個扣兩分

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連鎖門店質(zhì)量管理制度

連鎖門店質(zhì)量管理制度

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連鎖門店質(zhì)量管理制度 4.7

門店質(zhì)量管理制度 一、門店業(yè)務(wù)和管理崗位質(zhì)量責(zé)任 (一)、目的:明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,確保職責(zé)和職權(quán)的行使。 (二)、依據(jù):《中國人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、

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門店?duì)I運(yùn)管理制度

門店?duì)I運(yùn)管理制度

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門店?duì)I運(yùn)管理制度 4.3

第四部分門店管理系統(tǒng) 1 門店管理制度和考評標(biāo)準(zhǔn) 一、晨會制度 晨會是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛,而且 能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對門店的工作是非常有益的,為此特制定 本制度: 一、公司門店均按要求召開晨會,晨會在每天早上7:45召開,未按時參加者按遲到處理; 一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號牌配戴在指定位置; 二、大會必須列隊(duì)進(jìn)行,要求列隊(duì)整齊、站姿端正、雙手放后; 三、列隊(duì)整齊后,由部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)宣讀公司企業(yè)精神; 四、門店在宣讀企業(yè)精神之后要求統(tǒng)一學(xué)習(xí)、重溫禮貌用語23字; 您好!歡迎光臨!請!謝謝!對不起!請稍等!好走!歡迎下次光臨! 五、門店晨會訓(xùn)話由店長主持,內(nèi)容主要有:工作總結(jié),工作安排,公司文件精神傳達(dá),服 務(wù)考評結(jié)果通報(bào)、表揚(yáng)、批評等等;晨會時間一般以5—15分鐘為宜。 六、晨會要求聲

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門店設(shè)計(jì)匯總

門店設(shè)計(jì)匯總

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門店設(shè)計(jì)匯總 4.5

作業(yè)1店標(biāo)設(shè)計(jì) cafetime 出門喝東西關(guān)鍵是要舒服,要不然還不如去超市買了自己在家里喝??Х瑞^ 除了舒服,還切忌雷同。經(jīng)營者應(yīng)該圍繞自己的定位進(jìn)行裝飾。啡色,咖啡的顏 色,一點(diǎn)頹廢一點(diǎn)溫馨一點(diǎn)放松的感覺,所以在家具裝飾品甚至窗簾,都要與此 相呼應(yīng),而不應(yīng)該偏離主題。此外,很多客人去咖啡館都會欣賞裝盛咖啡和酒的 器皿,喜歡懶洋洋的沙發(fā),所以這正是經(jīng)營者需要關(guān)注的要點(diǎn) 薯片、蛋糕、糖果、糕點(diǎn);很多休閑小咖啡館有各種各樣食品以滿足大家需 要,但是這就意味著咖啡館還要配備中西餐廚師等。其余的只制作果盤果汁等, 而糕點(diǎn)小吃則一律從周邊出品比較好的專業(yè)店定購。、在這些特色小吃中可以組 成不同組合;例如.純咖啡店2.咖啡+糕點(diǎn)3.咖啡+糕點(diǎn)+西餐等。因?yàn)榭Х瑞^ 消費(fèi)畢竟以飲料為主,而面積不到一百平方的店鋪由于客流有限,其他貨品的需 要更是有限,這樣“采購”實(shí)際

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門店?duì)I業(yè)繳款制度

門店?duì)I業(yè)繳款制度

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門店?duì)I業(yè)繳款制度 4.7

第一條目的 為了簡化財(cái)務(wù)流程,減少工作量,節(jié)約人力成本,規(guī)范門店的報(bào)表和繳款流 程特制定本制度。 第二條范圍 本制度適用于門店?duì)I業(yè)繳款及報(bào)表管理。 第三條職責(zé) (一)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督實(shí)施。 (二)分管會計(jì)負(fù)責(zé)對營業(yè)報(bào)表的帳務(wù)處理和日常監(jiān)督。 (三)門店店長負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。 第四條門店存款時間: (一)門店每天的營業(yè)款中現(xiàn)金部分必須要定時存入銀行,具體存款時間原則 上要求按倒班時間(包括活動日),每天下午16:00前將前一天下午,第二天上 午的現(xiàn)金存入銀行。并且在當(dāng)天下午15:00點(diǎn)前將存款金額通過oa的形式上報(bào) 至財(cái)務(wù)出納。出納要從oa中將每個門店的金額進(jìn)行記賬。 (二)需事前告知出納的三種情況: 1、新開門店的前三天可以申請按自然日存款,開業(yè)前一天在騰訊通中告知出納; 2、如遇門店停電等特殊情況,來電后一個工作日內(nèi)過完帳,按過帳時間將營業(yè) 款存入銀行

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門店安全管理細(xì)則最新文檔

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門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

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門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 4.4

巨鹿展廳門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (一)門店地面衛(wèi)生 地板的清潔 a、每天必須將地板清理干凈,保持干凈清爽; b、掃帚及拖把不可隨意出現(xiàn)在客人看得到的地方,應(yīng)放置與專門設(shè) 立的置物區(qū),并按照規(guī)定要求擺放; c、注意清潔門口處。隨時清理污水贓物,并確保地面干凈。 (二)門店清潔衛(wèi)生 1、展臺陳列區(qū)域 a、地面:無污跡、無雜物、無積水、無煙頭; b、展示臺:無灰塵、無污跡;商品: c、無灰塵、無污漬、玻璃桌面無手印、無雜物、膠跡,茶盤底部無 茶屑; d、價(jià)簽:無灰塵、無污跡; e、吊燈、展架:無灰塵、無蚊蟲尸體; f、墻面:干凈無污漬、灰塵、膠跡; 2、公共設(shè)施 a、門:大門玻璃清潔明亮無手印,把手無灰塵; b、垃圾桶:外側(cè)清潔,垃圾袋需及時調(diào)換,垃圾桶滿2/3就應(yīng)該及 時清理、不可外溢; c、電燈開關(guān):無污漬、無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵; d、空調(diào):出風(fēng)口無污物; 3、財(cái)務(wù)室 a、各種物品放置有序,臺面無積塵

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門店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

門店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

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門店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 4.7

類別細(xì)項(xiàng)數(shù)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 顏色: 尺寸: 材質(zhì): logo 電線、包括音響 字體: 門1 外墻1 led屏 窗1 空調(diào)2中央空調(diào) 收銀區(qū)(酒水 區(qū)) 電腦、冷藏柜、 酒水貨架、軟件 系統(tǒng) 備餐消毒柜1尺寸: 餐位區(qū)48餐桌、餐椅 墻面主題文化5設(shè)計(jì)那些東西 線路、包括音響 、wifi 監(jiān)控、穿管架橋 天花板工業(yè)風(fēng) 下水管道 上水管道 線路 煤氣管道 洗碗?yún)^(qū)(泔水 區(qū)) 澆鹵區(qū) 菜區(qū)、調(diào)味區(qū)、 冰箱 面區(qū) 設(shè)計(jì)合理、和面 機(jī)、面案、煮面 鍋 1 店面設(shè)計(jì)要求1 設(shè)計(jì)要求 序號 項(xiàng)目 大廳 門頭1 后廚 門面 涼菜區(qū) 設(shè)計(jì)合理、設(shè)計(jì) 冷藏工作臺、貨 架 通道 出餐口、工作活 動通道 消防 儲藏 衛(wèi)生間 備注 深咖或黑色9.1413.885 根據(jù)門面大小確定 鋁扣板 穿管規(guī)范 吳憲亮題詞、字體顏色(黃色或白 色)、 鋁合金材質(zhì)、民俗風(fēng) 根據(jù)門面尺

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擬設(shè)置門店招牌的位置、規(guī)格、材質(zhì)、造型、安全性說明

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擬設(shè)置門店招牌的位置、規(guī)格、材質(zhì)、造型、安全性說明 4.5

擬設(shè)置營銷中心大立牌的位置、規(guī)格、材質(zhì)、造型、 安全性說明 位置營銷中心前坪 規(guī)格7000*1600 材質(zhì) 1.5mm不銹鋼板折彎造型烤漆,圖文鏤空,內(nèi)貼白色透光板,內(nèi)置led 光源 造型 安全性說明 1、該立牌使用年限為15年,經(jīng)結(jié)構(gòu)力計(jì)算,自然條件:基本風(fēng) 壓:0.45kn/m(100年重現(xiàn)期);基本雪壓:0.45kn/m; 抗震設(shè)防參數(shù):根據(jù)《長沙市城市抗震設(shè)防區(qū)劃》,本工程最大 地震影響系數(shù)(第一設(shè)防水準(zhǔn))αmax=0.05;場地特征周期分 區(qū)之ii區(qū),tg=0.35秒;場地為抗震有利地段,非液化區(qū)。本工 程抗震設(shè)防烈度為6度。 2、該廣告立牌所用材質(zhì)均為gb標(biāo)準(zhǔn),防銹焊接均符合相關(guān)設(shè) 計(jì)要求。 3、立牌基坑安裝及預(yù)埋,其地籠、地腳螺栓均按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要 求制作,安全等級符合設(shè)計(jì)要求。 擬設(shè)置營銷中心發(fā)光字的位置、規(guī)格、材質(zhì)、造型、 安全

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制度00001-門店內(nèi)控合規(guī)管理檢查評價(jià)辦法

制度00001-門店內(nèi)控合規(guī)管理檢查評價(jià)辦法

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制度00001-門店內(nèi)控合規(guī)管理檢查評價(jià)辦法 4.4

門店內(nèi)控合規(guī)管理檢查評價(jià)辦法 頁次:第1頁共4頁 門店內(nèi)控合規(guī)管理檢查評價(jià)辦法 第一章總則 1.目的: 為了加強(qiáng)并規(guī)范漢庭酒店集團(tuán)(以下簡稱“公司”)下屬各門店的內(nèi)控合規(guī)管理,有效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確 保公司收入、資產(chǎn)、原始單據(jù)管理及前臺等相關(guān)內(nèi)部控制在門店有效建立并執(zhí)行,根據(jù)公司規(guī)章制度及相關(guān)法 律、法規(guī)的規(guī)定和要求,并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營管理情況,特制定本辦法。 2.范圍: 公司下屬各門店(包括直營店和加盟店)均適用本辦法。 3.原則: 公司本著規(guī)范并完善門店內(nèi)控合規(guī)管理、有效防范門店財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的原則,通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)門 店內(nèi)控合規(guī)管理相關(guān)的非規(guī)范操作及違規(guī)行為,并協(xié)助門店及時有效整改,以提升門店的內(nèi)控合規(guī)管理水平。 第二章內(nèi)控

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米蘭家具門店管理制度內(nèi)容

米蘭家具門店管理制度內(nèi)容

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米蘭家具門店管理制度內(nèi)容 4.5

店管理制度內(nèi)容 一、營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后事項(xiàng)(一)營業(yè)前1.開啟店門、 照明設(shè)備、電腦、傳真機(jī)等,保持電話機(jī)暢通;2.檢查備用零錢 是否夠用并妥善保管; 3.檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠;4.檢查筆、 計(jì)算器等是否備好并能正常使用;5.全面檢查衛(wèi)生;6.檢查樣品 陳列是否整齊; 7.主持晨會,清點(diǎn)人數(shù),檢查服裝儀容,昨日遇到問題提出并解 決,介紹新款推銷方法,安排今日重點(diǎn)工作。 (二)營業(yè)中1.檢查當(dāng)日商品的陳列和銷售情況; 2.禮貌接待客戶,向客戶介紹公司商品;3.隨時檢查店面衛(wèi)生; 4.檢查商品吊卡是否有掉落及破損; 5.店長要督導(dǎo)營業(yè)員做好銷售服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)等情況,及時糾正 營業(yè)員工作失誤;6.處理顧客投訴,做好售后服務(wù)工作。 (三)營業(yè)后1.關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、照明設(shè)備等; 2.最后巡視消防安全,鎖閉店門離開。二、視覺形象(一)員工 形象1

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門店承包合同

門店承包合同

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門店承包合同 4.7

門店承包合同 甲方(發(fā)包方):_________ 乙方(承包方):__________________ 第一條店鋪的所有權(quán)(包括但不限于商品、固定資產(chǎn)及耐用品、低值易耗品、設(shè)備、無形資產(chǎn)、品牌、客戶資料等)屬于甲方所有,乙方僅在合同期內(nèi)按照合同規(guī)定擁有相應(yīng)的經(jīng)營管理使用權(quán),乙方無權(quán)出售及轉(zhuǎn)讓店鋪所有權(quán)及承包權(quán)。 第二條店鋪的庫存商品和現(xiàn)金合計(jì)不超過萬元。交接清單一經(jīng)雙方簽字即視為雙方均已認(rèn)可,即刻起乙方對店鋪的所有資產(chǎn)負(fù)責(zé)。乙方在合同期內(nèi)需保持資產(chǎn)的正常使用狀態(tài)。 第三條解除合同后,甲方按原固定資產(chǎn)及耐用品交接清單接收。固定資產(chǎn)及耐用品接收標(biāo)準(zhǔn)為:1、資產(chǎn)及耐用品外觀完整,可正常使用,與起初交接時一致;2、乙方自愿購置甲方愿意接收的,以雙方簽署的交接清單為準(zhǔn),相差部分以現(xiàn)金補(bǔ)足。甲方按實(shí)

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整改門店分析及整改模板

整改門店分析及整改模板

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整改門店分析及整改模板 4.4

****門店綜合分析報(bào)告 基本信息(單位:月) 門店店名:店長:助理門店電話店長電話: 門店地址:門店經(jīng)營面積:人員編制新老員工比例:1:2 營運(yùn)基本項(xiàng)目分析 (一)、基本店面選址情況分析 1、常住人口:500米內(nèi)萬人1000米內(nèi)萬人1500米內(nèi)萬人 2、1000米內(nèi)人數(shù)超過500人的小區(qū)、單位組織有: 。3、1000米內(nèi)日銷售金額超過1萬元的購物場所有。 4、1000米內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有:  ?。ㄈ缡嗅t(yī)院等)。 5、每日經(jīng)過此店門前的人數(shù)約有  約2000   人。 6、藥店數(shù)量:500米內(nèi)7個1000米內(nèi)

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伊加瓷磚江門店_開業(yè) 伊加瓷磚江門店_開業(yè) 伊加瓷磚江門店_開業(yè)

伊加瓷磚江門店_開業(yè)

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伊加瓷磚江門店_開業(yè) 4.4

本刊訊1月底,江門豐成建材伊加瓷磚隆重開業(yè)。該生活館展廳面積達(dá)上千平方米,是江門較大的家居尚品生活館之一。其主導(dǎo)產(chǎn)品是源白意大利伊加瓷磚及擁有“中國拋光磚鼻祖”美譽(yù)的金舵陶瓷。

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門店形象檢查評分表

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門店形象檢查評分表 4.5

督導(dǎo)巡查評分表1 門店名稱檢查日期 檢查項(xiàng)目具體標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)得分 門 店 及 員 工 形 象 1、店內(nèi)衛(wèi)生:地面、柜臺內(nèi)外、燈箱、展架、招牌 要明亮干凈,用手試無明顯灰塵;垃圾要每天一清, 辦公桌面整齊干凈無雜物。 5 2、店內(nèi)設(shè)施設(shè)備無灰塵,使用正常,有故障及時報(bào) 修5 3、店內(nèi)整齊,各物件按規(guī)定存放,營業(yè)區(qū)內(nèi)不許出 現(xiàn)與營業(yè)無關(guān)的物品,如衣物、報(bào)刊、零食等5 4、上班時著統(tǒng)一工裝,工裝保持整潔無污漬,女士 頭發(fā)不過肩,將頭發(fā)統(tǒng)一盤起,劉海長不遮眉,不許 留奇異發(fā)型 5 5、手部保持清潔,指甲不宜過長,不涂夸張指甲油, 不佩戴奇異首飾,不濃妝艷抹,不噴香水5 6、接待顧客做到來有迎聲、問有應(yīng)聲、走有送聲, 主動熱情,禁止對顧客不理睬,不得與顧客吵架、頂 撞及與同事在店內(nèi)爭吵,迎賓接待流程符合公司要求 5 7、上班時間站姿端正,不叉腰,不抱胸,

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門店理貨工作手冊(格式).

門店理貨工作手冊(格式).

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門店理貨工作手冊(格式). 4.5

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田小軍

職位:民航機(jī)場工程

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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