目錄 項目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場總體趨勢 （一）昆明市房地產(chǎn)市場概況 （二）昆明市房地產(chǎn)市場特點分析 二、主要競爭個案及專項市場調(diào)研分析 （一）小戶型圈層個案分析 （二）外圍競爭圈層個案分析 （三）綜合分析篇 三、消費者心理綜合分析 （一）目標(biāo)客源區(qū)域定位 （二）目標(biāo)客源的年齡定位 （三）目標(biāo)客戶的層次定位 （四）目標(biāo)客源購買動機分析 （五）針對市場特性的客源分析 （六）客源購房抗性分析

項目廣告策略 廣告宣傳總體策略 1）如今的房地產(chǎn)市場競爭異常激烈，任何單一的宣傳方式都難以達(dá)到很好的效果，為有效地擴大市場、聚積人氣、促進銷售，我們建議在廣告形式上力求多樣化、新異化，形成立體的強式宣傳。但產(chǎn)品定位和廣告訴求應(yīng)保持一致，以達(dá)到較強的識別性。 2）本案是開發(fā)商在房地產(chǎn)市場的處女作，在一開始就要樹立好整體品牌形象，實施品牌化戰(zhàn)略，以產(chǎn)品的獨特性占領(lǐng)市場空擋。 3）本案所處位置存在銷售抗性，但可以通過新概念的提出來吸引消費者目光。 4）廣告訴求采取情感訴求和理性訴求相結(jié)合的方式，情感訴求著重強調(diào)個性化，使消費者感受到一種較強的親和力，在情感上接受并喜歡bobo匯館：同時，理性訴求的目的在于理性的說服消費者，

項目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場總體趨勢 市場總是由消費者和產(chǎn)品兩個方面組成的，但市場的供求平衡與否還受到宏觀經(jīng)濟的很大影響。我們所做此報告，是在宏觀經(jīng)濟未來無重大變化的基礎(chǔ)上，針對產(chǎn)品及消費者進行調(diào)研分析，以促使本項目找到盡可能多的機會點，以及了解目前消費者的購買動機和消費市場變化趨勢，做出準(zhǔn)確結(jié)論，對項目的策劃、包裝等起到明確方向、指導(dǎo)定位的作用！ （一）昆明市房地產(chǎn)市場概況 目的： 分析市場，以了解掌握近期昆明房產(chǎn)市場的情況，從而得出我們對于整個昆明房地產(chǎn)市場的整體認(rèn)識和理性結(jié)論。以對本案做出更為準(zhǔn)確、有效的定位。 2003年上半年昆明市房地產(chǎn)的發(fā)展穩(wěn)中有升，機遇與挑戰(zhàn)并存。 a.商品房市場的競爭將更為激烈 從現(xiàn)有商品房市場來看，隨著新上市樓盤與即將上市樓盤的綜合實力越來越強，同時開發(fā)商加大了對土地資源的

進化蝸牛論 我是一只蝸牛，每天背著沉重的殼，穿梭于鋼筋水泥的叢林，尋找屬于自己的藍(lán)天，我歷經(jīng)傷痛，還要一步一步慢慢往上爬，任風(fēng)吹干流過的淚和汗。 為什么感覺這么累？ 只因為背上多了那個殼：一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力…… 這樣的生活底色是單色的，不是彩色的。我要的不是這些！ 能否擱下重重的殼？能否用一種新的生活概念來改變自己？能否換一種新的生活方式呢？我要擺脫這個沉重的殼！我要改變現(xiàn)狀！但是，究竟是一種什么樣的生活方式呢？ …… 達(dá)爾文：蝸牛，你為什么不選擇波布族bobos呢？ 蝸牛：達(dá)爾文先生，什么是bobos？我還從未接觸過呢。 達(dá)爾文：bobos是波爾喬亞和布西米亞的合稱——他們思維活躍，既會賺錢又會花 錢，大多未婚，個性化需求強烈，渴望與同齡、同質(zhì)人群的情感交流。這 是20世紀(jì)60、70年

1 昆明bobo匯館策劃 全案項目提案報告 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 項目提案報告 前言—— 都會菁英,城市主義樂園 對一項產(chǎn)品的準(zhǔn)確理解和定位,是成功推 廣該產(chǎn)品的關(guān)鍵! 思維幾何對新光這個項目從理解到策略 企劃都是從其產(chǎn)品的整體特性去做深入思 考和概念提升的。我們是以目標(biāo)消費者的 自身特點及消費理念為基礎(chǔ)來把握整個產(chǎn) 品的分析節(jié)點,以專業(yè)性的整合營銷策略來 制定操作流程的。而在對產(chǎn)品的具體設(shè)計 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 問題上,則有專業(yè)設(shè) 計公司去具體執(zhí)行 操作。 我們清楚,再多的 空洞概念,或是從她 人處copy來的秀 稿??這些都是不 值得發(fā)展商所用的, 更是不值得我們?nèi)?做的。我們要做到 的,就是成為發(fā)展商 的品牌設(shè)計者和管 理者,為甲

項目分析預(yù)測 規(guī)劃 設(shè)計單位 環(huán)境 單體設(shè)計 房型 建材 周邊商配 合計 10% 0% ５% 10% 25% 4% 3% 會所 小區(qū)配套 人氣 品牌效應(yīng) 人文環(huán)境 地理位置 競爭個案 100% ２0% 10% ４% －13% －8% 25% ５% bobo匯館權(quán)重比分析預(yù)測 分析： 規(guī)劃：從bobo匯館的整體來看，項目的規(guī)劃比例占了整體的10%。我們 的住戶以年輕人為主，而項目周邊交通十分便利，方便、快捷、通 達(dá)的生活條件正是年輕人所向往的，所以在產(chǎn)品的推廣上占了一定 的優(yōu)勢。 設(shè)計單位：設(shè)計單位目前在權(quán)重比中的優(yōu)勢尚無法體現(xiàn)。 環(huán)境：bobo匯館位于市區(qū)內(nèi)，但由于在火車站附近，周邊環(huán)境較嘈雜，

項目核心概念提升 1．目標(biāo)客源主要特征： 消費者主要特征 ⑴月收入1400元以上 ⑵收入穩(wěn)定或事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的年輕人 ⑶年齡多數(shù)在25——35歲之間，多以首次置業(yè)為主 ⑷家庭人口為1——2人，以單身白領(lǐng)和新婚夫婦為主 ⑸以投資為目的（多以中老年為主） 2．主要客源社會類型： ⑴單身白領(lǐng)，特別以現(xiàn)代年輕女性為主 ⑵年輕教師及文化藝術(shù)界人士 ⑶個體經(jīng)營者、soho人 ⑷中老年小型投資者 ⑸異地在昆有長期接待業(yè)務(wù)關(guān)系的 ⑹被云南優(yōu)良的人居環(huán)境所吸引的海內(nèi)外新的“體驗型”移民 3．目標(biāo)客戶特征描述： 項目目標(biāo)客戶的共性應(yīng)為： 有穩(wěn)定的工作和收入 家庭收入在中上水平 渴望有屬于自己的獨立空間 對時尚生活有一定的追求 家庭結(jié)構(gòu)是以

某小戶型項目市場推廣策劃案——銷戰(zhàn)略　　圍繞項目戶型小、總價低、付款輕松的核心優(yōu)勢，強化與競爭對手的差異性，以獨特的銷售主張吸引目標(biāo)消費群體關(guān)注，引導(dǎo)并刺激過渡性置業(yè)者的購買沖動，并以低收入、低風(fēng)險、穩(wěn)定增長的收益吸引投資者的目光.......　...

裝飾市場推廣策劃方案 裝飾市場推廣策劃方案 一、目的： 提高**環(huán)境藝術(shù)設(shè)計事務(wù)所在上虞地區(qū)的品牌知名度，鞏固原有市場地位，擴大市場占 有率，并提升**品牌的美譽度，培養(yǎng)目標(biāo)消費者的家居設(shè)計觀念與意識進一步開發(fā)新客戶。 二、目標(biāo)定位： 已購房、待購房和舊房翻新的裝修客戶。 三、具體方案： 本項推廣活動周期一年，擬分為三個階段進行，前期以品牌建立、市場宣傳為主，中期承前 啟后，后期市場主攻。 第一階段：五一黃金周前 用戶特性分析：考慮到很多人在結(jié)婚時都會購買新房并進行裝修，房子是用做結(jié)婚用房，因 此在用戶這一塊，我們考慮以新婚夫婦作為宣傳訴求點，進行新房裝修的相關(guān)折扣活動?！?* 祝福有情人新房裝修送彩禮” 價格分析：消費者在進行裝修的時價格，是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的一個要素，裝修價格主要 是有三部分組成，一是裝修的材料部分、二是設(shè)計部分、三是施工部分

節(jié)能燈市場推廣宣傳策劃方案 第一部分市場分析 一、市場背景分析 溫家寶總理在十屆全國人大四次會議上提出,2008年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主 要預(yù)期目標(biāo)之一是:單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗要降低4%左右,并把節(jié)能降耗納入經(jīng)濟 社會發(fā)展的統(tǒng)計、評價考核體系,建立信息發(fā)布制度。從今年開始,每年都要公布各 地區(qū)和主要行業(yè)的單位產(chǎn)值能源消耗情況。強化環(huán)境和生態(tài)保護檢查,健全環(huán)境保 護的監(jiān)測體系以及評價考核和責(zé)任追究制度。國家政策對節(jié)能降耗的重視,節(jié)能燈 生產(chǎn)企業(yè)面臨較大的機遇和挑戰(zhàn)。據(jù)測算,以功率3w的高品質(zhì)led節(jié)能燈代替 60w的白熾燈,節(jié)省電能90%,亮度還提高20%-30%。以一般家庭中每天使用4小 時來計算,12億支高品質(zhì)led節(jié)能燈省下來的電為858.48億度,而長江三峽電站 年發(fā)電量也只有850億度左右。我國每

上海某大廈市場推廣簡報——客觀深入分析，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，認(rèn)真論證，深思每個環(huán)節(jié)及結(jié)論　　1、各類商務(wù)樓出租情況、租金、租客背景　　2、四川北路附近沿線樓盤市調(diào)　　3、價格表制定沒有考慮樓層去化速度及銷售控制?！　?、四川北路歷史特點：路窄樓...

電器開關(guān)市場推廣

學(xué)大教育科技（北京）有限公司 xuedaeducationtechnology(beijing)co.,ltd. 1 學(xué)大教育科技（北京）有限公司市場部工作制度 （草擬方案） 法規(guī)名稱全國市場部市場推廣工作行為準(zhǔn)則 頒布機構(gòu)學(xué)大教育科技（北京）有限公司 頒布時間2009-2-26 實施時間即日 效力屬性有效 目錄 第一章總則 第二章平面媒體投放的基本要求和職責(zé) 第三章短信媒體投放的基本要求和職責(zé) 第四章戶外媒體投放的基本要求和職責(zé) 第五章平面媒體公關(guān)行為的基本要求和職責(zé) 第六章地面推廣及活動的基本要求和職責(zé) 第七章數(shù)據(jù)的基本要求及職責(zé) 第八章附則 第一章總則 為了企業(yè)邁向高速成長和成熟發(fā)展的新階段，為了更好的規(guī)范和加強總公司對分公司市 場部市場推廣的管理，強化企業(yè)以人為本、以事為重的工作風(fēng)格。根據(jù)長期以來市場部現(xiàn)有 的口頭規(guī)范及工作流程，特

成都市某商業(yè)地產(chǎn)廣告策劃方案及市場推廣顧問服務(wù)方案——壹、本案項目特點-及市場定位　　貳、市場推廣策略　　叁、服務(wù)項目配合明晰清單　　　　24頁word文檔

2006年某教育地產(chǎn)項目市場推廣方案——一、綱要結(jié)構(gòu)　　二、基本策略　　三、產(chǎn)品策略　　四、通路策略　　五、推廣策略　　六、推盤節(jié)秦　　七、銷售執(zhí)行　　八、結(jié)束語　　

本文由jldh123貢獻(xiàn) ppt文檔可能在wap端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇txt，或下載源文件到本機查看。 專業(yè)創(chuàng)造價值 桑普太陽能熱水器市場推廣策劃案呈送：桑普陽光技術(shù)有限公司企劃部提案：極之聚 （中國）廣告公司·桑普專案組日期：2002年12月20日 我們的任務(wù) 洞悉市場，發(fā)現(xiàn)機會。看清自己，剖析對手。創(chuàng)造出在今天有銷售效益，在明天能建立 強勢品牌價值的廣告概念。創(chuàng)意一炮打響，優(yōu)勢廣為人知。 提案內(nèi)容 一、市場洞悉 二、消費群分析與定位三、swot分析四、品牌定位與規(guī)劃五、營銷策略與廣告宣傳六、 創(chuàng)意展開與升華七、媒介策略八、大型公關(guān)活動九、預(yù)算分配與效果評估 一、市場分析 我們將面對一個什么樣的市場？ 一、市場洞悉·行業(yè)大環(huán)境 根據(jù)最近的關(guān)于中國城市廚房家電市場的調(diào)查報告顯示，目前我國城市熱水器市場年均 需求近千萬臺

4a免費策劃：桑普太陽能熱水器市場推廣策劃案.txt人永遠(yuǎn)不知道誰哪次不經(jīng)意的跟你說了 再見之后就真的再也不見了。一分鐘有多長？這要看你是蹲在廁所里面，還是等在廁所外 面,,本文由jldh123貢獻(xiàn) ppt文檔可能在wap端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇txt，或下載源文件到本機查看。 專業(yè)創(chuàng)造價值 桑普太陽能熱水器市場推廣策劃案呈送：桑普陽光技術(shù)有限公司企劃部提案：極之聚 （中國）廣告公司·桑普專案組日期：2002年12月20日 我們的任務(wù) 洞悉市場，發(fā)現(xiàn)機會。看清自己，剖析對手。創(chuàng)造出在今天有銷售效益，在明天能建立 強勢品牌價值的廣告概念。創(chuàng)意一炮打響，優(yōu)勢廣為人知。 提案內(nèi)容 一、市場洞悉 二、消費群分析與定位三、swot分析四、品牌定位與規(guī)劃五、營銷策略與廣告宣傳六、 創(chuàng)意展開與升華七、媒介策略八、大型公關(guān)活動九、預(yù)算分

天津順馳某項目宣傳推廣策劃——本案在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個...

中山環(huán)宇實業(yè)有限公司 zhongshanuniversalenterpriseltd 《國內(nèi)市場推廣企劃方案》 ： 目錄 第一章：市場調(diào)研分析 第二章：競爭力分析 第三章:品牌戰(zhàn)略策劃 第四章：營銷管理策劃 第五章：營銷市場策劃 第六章：品牌形象策劃 第七章：品牌推廣策劃 第八章：招商策劃方案 第九章：本案執(zhí)行時間 第一章：市場調(diào)研 1．國內(nèi)外市場分析 塑料管材是一種由高科技復(fù)合而成的化學(xué)建材，因其節(jié)能、環(huán)保、施工便 捷、工程造價低等特點得到了廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā)展，并掀起了一場替代傳統(tǒng)管材 的革命。在國外，20世紀(jì)90年代塑料管材的需求量以每年1．2％的速度增長， 產(chǎn)值以每年3％的速度增長。在發(fā)達(dá)國家，塑料管材主要應(yīng)用于給水管網(wǎng)和飲用 水管領(lǐng)域，以聚氯乙烯管（pvc）和聚乙烯管（pe）為主導(dǎo)產(chǎn)品。在我國，由 于國家產(chǎn)業(yè)政策支持以及近年來原料合成生產(chǎn)技術(shù)、管

立邦乳膠漆市場推廣方案 一、國內(nèi)乳膠漆市場分析 1乳膠漆有搞頭嗎？ 近幾年來國內(nèi)乳膠漆市場容量不斷加大，現(xiàn)有市場容量約為300億 元。隨著中國國民經(jīng)濟的發(fā)展，中國對乳膠漆的市場需求將會越來越 大，并且目前尚無有效的替代涂料，因此乳膠漆大有搞頭。 2市場競爭狀況 目前國內(nèi)的乳膠漆市場競爭相對較為激烈，消費者比較熟知的品牌有 多樂士、立邦、華潤、嘉寶莉、三棵樹、紫荊花、紅蘋果、大寶、 沙漠綠洲、美涂士。其中立邦在十年內(nèi)沒有出過前三名。 各品牌的特點： 多樂士：主要是乳膠漆 立邦：主要以乳膠漆為主 華潤；主要以木器漆為主，乳膠漆為輔，市場份額和立邦不相上下 其他主要品牌如嘉寶莉、美涂士等均以木器漆為主 木器漆主要是為家具使用而現(xiàn)在家具以制成品為主，木器漆的主要用 戶為各個家具制造廠，不適合進行大規(guī)模市場推廣。 乳膠漆產(chǎn)品特點：品種較為單一，各品牌的產(chǎn)品異質(zhì)性低，適用范圍 不大 二、武

深圳某別墅項目上市推廣策劃案——第一項.市場背景分析部分　　第二項.項目品牌整合部分　　第三項.項目推廣策略部分

前言 一、太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的 銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個 性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項目物業(yè)概述（略） 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商 場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修， 對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的