昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目分析預(yù)測(cè)
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項(xiàng) 目 分 析 預(yù) 測(cè) 規(guī)劃 設(shè)計(jì)單位 環(huán)境 單體設(shè)計(jì) 房型 建材 周邊商配 合計(jì) 10% 0% 5% 10% 25% 4% 3% 會(huì)所 小區(qū)配套 人氣 品牌效應(yīng) 人文環(huán)境 地理位置 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案 100% 20% 10% 4% -13% -8% 25% 5% BOBO匯館權(quán)重比分析預(yù)測(cè) 分析: 規(guī) 劃:從BOBO匯館的整體來(lái)看,項(xiàng)目的規(guī)劃比例占了整體的10%。我們 的住戶以年輕人為主,而項(xiàng)目周邊交通十分便利,方便、快捷、通 達(dá)的生活條件正是年輕人所向往的,所以在產(chǎn)品的推廣上占了一定 的優(yōu)勢(shì)。 設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)單位目前在權(quán)重比中的優(yōu)勢(shì)尚無(wú)法體現(xiàn)。 環(huán) 境:BOBO匯館位于市區(qū)內(nèi),但由于在火車站附近,周邊環(huán)境較嘈雜,
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目提案報(bào)告
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項(xiàng)目提案報(bào)告 前言—— 都會(huì)菁英,城市主義樂(lè)園 對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確理解和定位,是成功推廣該產(chǎn)品的關(guān)鍵! 思維幾何對(duì)新光這個(gè)項(xiàng)目從理解到策略企劃都是從其產(chǎn)品的整體特性去做深入思考和概念提升的。我們是以目標(biāo)消費(fèi)者的自身特點(diǎn)及消費(fèi)理念為基礎(chǔ)來(lái)把握整個(gè)產(chǎn)品的分析節(jié)點(diǎn),以專業(yè)性的整合營(yíng)銷策略來(lái)制定操作流程的。而在對(duì)產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)問(wèn)題上,則有專業(yè)設(shè)計(jì)公司去具體執(zhí)行操作。 我們清楚,再多的空洞概念,或是從他人處copy來(lái)的秀稿……這些都是不值得發(fā)展商所用的,更是不值得我們?nèi)プ龅?。我們要做到的,就是成為發(fā)展商的品牌設(shè)計(jì)者和管理者,為甲方項(xiàng)目提供全程的策略服務(wù),幫發(fā)展商把握住每一個(gè)節(jié)點(diǎn),彌補(bǔ)每
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目VIS
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序言 所謂vi,即視覺(jué)識(shí)別(visualidentity,簡(jiǎn)稱vi),是ci系統(tǒng)(corporateidentity,企業(yè)形象識(shí)別,簡(jiǎn)稱ci)中最為關(guān)鍵的一部分,是通過(guò)個(gè)體可見(jiàn)的視覺(jué)符號(hào),經(jīng)由組織化、系統(tǒng)化和統(tǒng)一性的識(shí)別設(shè)計(jì),傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和情報(bào)信息,塑造企業(yè)獨(dú)特的形象、視覺(jué)表現(xiàn)的綜合的過(guò)程。 “bobo匯館”視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)是以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)而制定的應(yīng)用規(guī)范,是項(xiàng)目導(dǎo)入vis的基本核心。它包括基本系統(tǒng)(標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)組合、標(biāo)準(zhǔn)色等)和應(yīng)用系統(tǒng)(事務(wù)用品、公關(guān)用品、環(huán)境識(shí)別、小區(qū)形象識(shí)別、廣告識(shí)別規(guī)范等),它是樹(shù)立項(xiàng)目統(tǒng)一形象的主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),也是項(xiàng)目開(kāi)展各類營(yíng)銷和策劃活動(dòng)的基礎(chǔ)。在使用時(shí)務(wù)必嚴(yán)格遵守,不得擅自改動(dòng)。期盼各部門(mén)均能遵守本手冊(cè)所詳列的使用規(guī)范,以建立完整統(tǒng)一的項(xiàng)目形象。 本手冊(cè)內(nèi)容在實(shí)施過(guò)程中,可根據(jù)需要修改更新,使用中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)
昆明BOBO匯館策劃 目錄
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目錄 項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體趨勢(shì) (一)昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 (二)昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 二、主要競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案及專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研分析 (一)小戶型圈層個(gè)案分析 (二)外圍競(jìng)爭(zhēng)圈層個(gè)案分析 (三)綜合分析篇 三、消費(fèi)者心理綜合分析 (一)目標(biāo)客源區(qū)域定位 (二)目標(biāo)客源的年齡定位 (三)目標(biāo)客戶的層次定位 (四)目標(biāo)客源購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析 (五)針對(duì)市場(chǎng)特性的客源分析 (六)客源購(gòu)房抗性分析
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目投資分析
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項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體趨勢(shì) 市場(chǎng)總是由消費(fèi)者和產(chǎn)品兩個(gè)方面組成的,但市場(chǎng)的供求平衡與否還受到宏觀經(jīng)濟(jì)的很大影響。我們所做此報(bào)告,是在宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)無(wú)重大變化的基礎(chǔ)上,針對(duì)產(chǎn)品及消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研分析,以促使本項(xiàng)目找到盡可能多的機(jī)會(huì)點(diǎn),以及了解目前消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和消費(fèi)市場(chǎng)變化趨勢(shì),做出準(zhǔn)確結(jié)論,對(duì)項(xiàng)目的策劃、包裝等起到明確方向、指導(dǎo)定位的作用! (一)昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 目的: 分析市場(chǎng),以了解掌握近期昆明房產(chǎn)市場(chǎng)的情況,從而得出我們對(duì)于整個(gè)昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體認(rèn)識(shí)和理性結(jié)論。以對(duì)本案做出更為準(zhǔn)確、有效的定位。 2003年上半年昆明市房地產(chǎn)的發(fā)展穩(wěn)中有升,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 a.商品房市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈 從現(xiàn)有商品房市場(chǎng)來(lái)看,隨著新上市樓盤(pán)與即將上市樓盤(pán)的綜合實(shí)力越來(lái)越強(qiáng),同時(shí)開(kāi)發(fā)商加大了對(duì)土地資源的
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目廣告策略
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項(xiàng)目廣告策略 廣告宣傳總體策略 1)如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,任何單一的宣傳方式都難以達(dá)到很好的效果,為有效地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)、聚積人氣、促進(jìn)銷售,我們建議在廣告形式上力求多樣化、新異化,形成立體的強(qiáng)式宣傳。但產(chǎn)品定位和廣告訴求應(yīng)保持一致,以達(dá)到較強(qiáng)的識(shí)別性。 2)本案是開(kāi)發(fā)商在房地產(chǎn)市場(chǎng)的處女作,在一開(kāi)始就要樹(shù)立好整體品牌形象,實(shí)施品牌化戰(zhàn)略,以產(chǎn)品的獨(dú)特性占領(lǐng)市場(chǎng)空擋。 3)本案所處位置存在銷售抗性,但可以通過(guò)新概念的提出來(lái)吸引消費(fèi)者目光。 4)廣告訴求采取情感訴求和理性訴求相結(jié)合的方式,情感訴求著重強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,使消費(fèi)者感受到一種較強(qiáng)的親和力,在情感上接受并喜歡bobo匯館:同時(shí),理性訴求的目的在于理性的說(shuō)服消費(fèi)者,
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目市場(chǎng)推廣
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項(xiàng)目市場(chǎng)推廣 推廣概念延伸 1、機(jī)會(huì)點(diǎn) 企業(yè)導(dǎo)向:塑造項(xiàng)目品牌形象、開(kāi)發(fā)商新光地產(chǎn)的企業(yè)背景、實(shí)力投資保障、穩(wěn)固購(gòu)房客戶的信任度。 產(chǎn)品導(dǎo)向:特色景觀規(guī)劃,名家建筑設(shè)計(jì),個(gè)性化的規(guī)劃及特色戶型設(shè)計(jì),給購(gòu)房者以健康、時(shí)尚、前衛(wèi)、個(gè)性的生活模式之承諾。 地段導(dǎo)向:項(xiàng)目地段給予人居住條件不佳的 印象,雖然大環(huán)境無(wú)法改變,但可以通過(guò)營(yíng)造匯館內(nèi)部小環(huán)境來(lái)最大限度降低地段造成的抗性。 價(jià)格導(dǎo)向:a、表價(jià)策略:對(duì)于不同樓層、戶型進(jìn)行策略性價(jià)格浮動(dòng),低價(jià)開(kāi)盤(pán),小幅增長(zhǎng),給消費(fèi)者不同價(jià)差的多元選擇,且給公眾以升值空間強(qiáng)勁的印象。 b、銷控做法:對(duì)于戶型、樓層好的應(yīng)適時(shí)進(jìn)行銷控。 消費(fèi)者導(dǎo)向:在鎖定目標(biāo)客源的同時(shí),挖掘 潛在消費(fèi)群購(gòu)房心
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目樓書(shū)文案
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進(jìn)化蝸牛論 我是一只蝸牛,每天背著沉重的殼,穿梭于鋼筋水泥的叢林,尋找屬于自己的藍(lán)天,我歷經(jīng)傷痛,還要一步一步慢慢往上爬,任風(fēng)吹干流過(guò)的淚和汗。 為什么感覺(jué)這么累? 只因?yàn)楸成隙嗔四莻€(gè)殼:一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力…… 這樣的生活底色是單色的,不是彩色的。我要的不是這些! 能否擱下重重的殼?能否用一種新的生活概念來(lái)改變自己?能否換一種新的生活方式呢?我要擺脫這個(gè)沉重的殼!我要改變現(xiàn)狀!但是,究竟是一種什么樣的生活方式呢? …… 達(dá)爾文:蝸牛,你為什么不選擇波布族bobos呢? 蝸牛:達(dá)爾文先生,什么是bobos?我還從未接觸過(guò)呢。 達(dá)爾文:bobos是波爾喬亞和布西米亞的合稱——他們思維活躍,既會(huì)賺錢又會(huì)花 錢,大多未婚,個(gè)性化需求強(qiáng)烈,渴望與同齡、同質(zhì)人群的情感交流。這 是20世紀(jì)60、70年
昆明BOBO匯館策劃全案項(xiàng)目提案報(bào)告模板
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1 昆明bobo匯館策劃 全案項(xiàng)目提案報(bào)告 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 項(xiàng)目提案報(bào)告 前言—— 都會(huì)菁英,城市主義樂(lè)園 對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確理解和定位,是成功推 廣該產(chǎn)品的關(guān)鍵! 思維幾何對(duì)新光這個(gè)項(xiàng)目從理解到策略 企劃都是從其產(chǎn)品的整體特性去做深入思 考和概念提升的。我們是以目標(biāo)消費(fèi)者的 自身特點(diǎn)及消費(fèi)理念為基礎(chǔ)來(lái)把握整個(gè)產(chǎn) 品的分析節(jié)點(diǎn),以專業(yè)性的整合營(yíng)銷策略來(lái) 制定操作流程的。而在對(duì)產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì) 資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 問(wèn)題上,則有專業(yè)設(shè) 計(jì)公司去具體執(zhí)行 操作。 我們清楚,再多的 空洞概念,或是從她 人處copy來(lái)的秀 稿??這些都是不 值得發(fā)展商所用的, 更是不值得我們?nèi)?做的。我們要做到 的,就是成為發(fā)展商 的品牌設(shè)計(jì)者和管 理者,為甲
昆明BOBO匯館策劃 項(xiàng)目核心概念提升
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項(xiàng)目核心概念提升 1.目標(biāo)客源主要特征: 消費(fèi)者主要特征 ⑴月收入1400元以上 ⑵收入穩(wěn)定或事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的年輕人 ⑶年齡多數(shù)在25——35歲之間,多以首次置業(yè)為主 ⑷家庭人口為1——2人,以單身白領(lǐng)和新婚夫婦為主 ⑸以投資為目的(多以中老年為主) 2.主要客源社會(huì)類型: ⑴單身白領(lǐng),特別以現(xiàn)代年輕女性為主 ⑵年輕教師及文化藝術(shù)界人士 ⑶個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、soho人 ⑷中老年小型投資者 ⑸異地在昆有長(zhǎng)期接待業(yè)務(wù)關(guān)系的 ⑹被云南優(yōu)良的人居環(huán)境所吸引的海內(nèi)外新的“體驗(yàn)型”移民 3.目標(biāo)客戶特征描述: 項(xiàng)目目標(biāo)客戶的共性應(yīng)為: 有穩(wěn)定的工作和收入 家庭收入在中上水平 渴望有屬于自己的獨(dú)立空間 對(duì)時(shí)尚生活有一定的追求 家庭結(jié)構(gòu)是以
項(xiàng)目分析模板
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資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 led項(xiàng)目投資分析 一、項(xiàng)目的機(jī)會(huì): 中國(guó)科技部推出”十城萬(wàn)盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范城市方案,該計(jì)劃 涵蓋北京、上海、深圳、武漢等21個(gè)國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市。國(guó)外也有 類似的led照明普及或研發(fā)計(jì)劃,如美國(guó)的”固態(tài)照明計(jì)劃”、歐 洲的”彩虹計(jì)劃”和日本的”21世紀(jì)照明計(jì)劃”?!笔侨f(wàn)盞”從規(guī)模和 力度上完全能夠同它們相提并論。預(yù)期國(guó)內(nèi)led路燈有望達(dá)到 800多萬(wàn)盞,根據(jù)led業(yè)界分析機(jī)構(gòu)strategiesunlimited表示,大尺 寸面板背光led產(chǎn)品和led照明設(shè)備的需求大增,將讓高亮度led 市場(chǎng)急速沸騰。預(yù)估至,全球?qū)ed的需求將可能達(dá)到總需求量 的4倍以上,需求量將超過(guò)2,000億顆。 1、另外由于新款led路燈整體
項(xiàng)目分析報(bào)告張統(tǒng)琪
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畢業(yè)設(shè)計(jì) 福州金山桔園吉苑b12601設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目分析報(bào)告 設(shè)計(jì)構(gòu)思說(shuō)明 院校:福州大學(xué)建筑學(xué)院08室內(nèi)設(shè)計(jì) 姓名:張統(tǒng)琪 學(xué)號(hào):910209319039 指導(dǎo)老師:胡文賢 項(xiàng)目分析報(bào)告 一項(xiàng)目介紹 (一)項(xiàng)目名稱:金山桔園吉苑復(fù)式樓裝修設(shè)計(jì) (二)項(xiàng)目介紹:這是位于福州市濱州路北金桔滿園b12#601 的一座復(fù)式樓,根據(jù)業(yè)主的要求,將將其裝修成具有現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng) 格。 (三)業(yè)主基本情況:該業(yè)主是一位高級(jí)教師,他的妻子是一 位證券公司的主任,還有一位上初中的寶貝兒子,是長(zhǎng)期在福州工作 生活的一個(gè)家庭,男主人是一名教數(shù)學(xué)的老師,對(duì)數(shù)字要求的比較精 準(zhǔn),男業(yè)主是一個(gè)比較前衛(wèi)的一為中年人,愛(ài)好比較廣。兩夫妻學(xué)歷 和收入相對(duì)都比較高。 (四)項(xiàng)目所在位置及小區(qū)環(huán)境 1小區(qū)環(huán)境: 該小區(qū)配套設(shè)施比較完善,每套房子都配套一個(gè)獨(dú)立地 下停車庫(kù),小區(qū)大面積的綠化,在小區(qū)
文化休閑商業(yè)街項(xiàng)目分析
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文化休閑商業(yè)街項(xiàng)目分析——本文為知名房企編制的關(guān)于文化休閑商業(yè)街項(xiàng)目分析的資料,內(nèi)容詳細(xì),主要包括:街區(qū)品質(zhì)提升,開(kāi)發(fā)類型解析,開(kāi)發(fā)模式分析,景區(qū)旅游總規(guī)等?! ?chuàng)新分析: 依據(jù)現(xiàn)有文化展示類型,提出了故事連環(huán)畫(huà)形式,如“鹽業(yè)百態(tài)圖”,就...
[碩士]YC公司翰林苑項(xiàng)目分析
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[碩士]yc公司翰林苑項(xiàng)目分析——【學(xué)位年度】2010 【摘要】 隨著更加嚴(yán)格的國(guó)家宏觀調(diào)控政策的全面實(shí)施,倍受關(guān)注的房地產(chǎn)行業(yè)面臨著重大的轉(zhuǎn)折,全行業(yè)的調(diào)整與變革即將到來(lái)。本文通過(guò)典型案例剖析探討了新形勢(shì)下中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生存發(fā)展之道。...
某酒店項(xiàng)目分析(比較好)
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目錄 第一部分項(xiàng)目總論 1.1項(xiàng)目背景 1.1.1項(xiàng)目名稱 1.1.2開(kāi)發(fā)公司 1.1.3研究工作依據(jù) 1.1.4項(xiàng)目的建筑規(guī)模和內(nèi)容 1.2可行性研究結(jié)論 第二部分市場(chǎng)分析 2.1項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究 2.1.1項(xiàng)目投資環(huán)境分析 2.1.2市場(chǎng)研究 2.2市場(chǎng)宏觀背景 2.2.1廣州市及海珠區(qū)2010年上半年經(jīng)濟(jì)分析 2.3區(qū)域市場(chǎng)分析 2.3.1項(xiàng)目所在區(qū)珠江新城市場(chǎng)分析 第三部分項(xiàng)目分析及評(píng)價(jià) 3.1地塊解析 3.1.1項(xiàng)目技術(shù)建設(shè)指標(biāo) 3.1.2交通條件及周邊配套分析 3.1.3景觀價(jià)值分析 3.2.風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析 3.2.1風(fēng)險(xiǎn) 3.2.1.1人力資源風(fēng)險(xiǎn) 3.2.1.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 3.2.1.3客源影響帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 3.2.1.4行業(yè)特點(diǎn)決定的風(fēng)險(xiǎn) 3.2.2對(duì)策 3.2.2.1人力資源風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 3.2.2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 3.2.2.3客源影響
項(xiàng)目策劃文案 (2)
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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 項(xiàng)目策劃文案 篇一:xxxx項(xiàng)目文案策劃 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場(chǎng)解構(gòu) 基本描述項(xiàng)目swot分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分客戶分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳理 第四部分價(jià)格策略 價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu) 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 價(jià)格預(yù)期 第五部分營(yíng)銷通路 營(yíng)銷展示中心接待中心vip營(yíng)銷 第六部分營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場(chǎng)和策略整體營(yíng)銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 引言 對(duì)于華府項(xiàng)目的市場(chǎng)研究,是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。其與生俱 來(lái)的魅力及復(fù)雜性,決定了本次《華府項(xiàng)目營(yíng)銷策略總體思路方案》 也如其
項(xiàng)目策劃原理
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項(xiàng)目策劃原理——項(xiàng)目策劃作為人類智慧的具體體現(xiàn)形式,無(wú)論屬于哪個(gè)范圍、領(lǐng)域,無(wú)論是施于己或用于人,都是人的一定心理活動(dòng)的結(jié)果。離開(kāi)了人的心理活動(dòng),就不可能有項(xiàng)目策劃的產(chǎn)生。所以,項(xiàng)目策劃也可看作人腦對(duì)人際之間、對(duì)刺激因素及對(duì)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)造性吸...
xxx項(xiàng)目施工策劃
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目錄 一、工程概況...............................................................................................................3 二、工程目標(biāo)...............................................................................................................3 三、項(xiàng)目組織策劃.......................................................................................................3 四、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制........................
項(xiàng)目策劃特征
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項(xiàng)目策劃特征——項(xiàng)目策劃是一門(mén)新興的策劃學(xué),是指以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象,體現(xiàn)一定的功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性的大型策劃活動(dòng)?! ∪墓灿?jì)4頁(yè)
項(xiàng)目商務(wù)策劃(房建)
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××項(xiàng)目商務(wù)策劃書(shū) (示范文本) 編制單位: 編制人: 審核人: 審批人: 編制時(shí)間: xxxxx有限公司制 20xx年x月 目錄 編制說(shuō)明?????????????????????????????? 一、投標(biāo)階段商務(wù)策劃???????????????????????? (一)工程概況??????????????????????????? (二)編制原則??????????????????????????? (三)編制內(nèi)容??????????????????????????? (四)投標(biāo)階段策劃表格??????????????????????? 1.清單工程量差異表???????????????????????? 2.投標(biāo)成本測(cè)算表????????????????????????? 3.項(xiàng)目盈虧分析表????????????????????????? 4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析表????
項(xiàng)目策劃文案
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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 項(xiàng)目策劃文案 篇一:xxxx項(xiàng)目文案策劃 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場(chǎng)解構(gòu) 基本描述項(xiàng)目swot分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分客戶分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳理 第四部分價(jià)格策略 價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu) 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 價(jià)格預(yù)期 第五部分營(yíng)銷通路 營(yíng)銷展示中心接待中心vip營(yíng)銷 第六部分營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場(chǎng)和策略整體營(yíng)銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 引言 對(duì)于華府項(xiàng)目的市場(chǎng)研究,是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。其與生俱 來(lái)的魅力及復(fù)雜性,決定了本次《華府項(xiàng)目營(yíng)銷策略總體思路方案》 也如其
房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目策劃分析
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房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目策劃分析——本文在房地產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)程管理的基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目前期運(yùn)作、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成、項(xiàng)目建設(shè)管理、銷售及售后服務(wù)等階段對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的策劃進(jìn)行了研究0提出了各階段的策劃方法,體現(xiàn)了策劃的重要性。
疏浚工程建設(shè)項(xiàng)目策劃分析
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疏浚工程建設(shè)項(xiàng)目策劃分析 xxxxxx (xxxxxxxxxxxxxxxxxx) 摘要:在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前景下,中國(guó)的疏浚工程同時(shí)也取得了飛速的發(fā)展。疏浚工程是處理航道或水 域水底的泥、沙、石等,并按照規(guī)定的范圍或者一定的深度進(jìn)行的工程。本文主要闡述如何策劃疏浚工程 建設(shè)項(xiàng)目。 關(guān)鍵詞:疏浚工程;策劃;建設(shè)項(xiàng)目 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,疏浚工程對(duì)中國(guó)航運(yùn)、港口和水利行業(yè)的作用越來(lái)越重要。進(jìn)行疏浚 工程之前項(xiàng)目管理人員往往要進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的策劃分析。策劃總是要先于工程建設(shè)具體實(shí)踐 的。一個(gè)好的策劃能夠使工程保質(zhì)保量,按期的完成任務(wù),不僅節(jié)省了工程成本,而且為疏 浚工程的順利完成提供了計(jì)劃上的保障。下面簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)該如何進(jìn)行疏浚工程 建設(shè)項(xiàng)目的策劃。疏浚工程建設(shè)項(xiàng)目的策劃主要內(nèi)容為: 1.確定組織架構(gòu) 組織架構(gòu)是指一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的各個(gè)組成部分和部分之間的相互連續(xù),主要包括
談房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃分析
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摘要:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期策劃,要先于實(shí)際的決策和項(xiàng)目產(chǎn)品的形成。它是一種科學(xué)的預(yù)測(cè)活動(dòng),在整個(gè)工程建設(shè)中具有決定意義。
中國(guó)彈簧鋼行業(yè)分析預(yù)測(cè)報(bào)告目錄
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中國(guó)彈簧鋼行業(yè)市場(chǎng)分析及“十三 五”發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線中國(guó)彈簧鋼行業(yè)市場(chǎng)分析及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究成果以報(bào) 告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容: 一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告,注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀 況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。 一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀 完行業(yè)研究報(bào)告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì),確保了決策方向的正確性 和科學(xué)性。 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線cninfo360.com基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究了該 行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,注重信息的時(shí)效性,從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線中國(guó)彈簧鋼行業(yè)市場(chǎng)分析及“十三五
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