我國建筑施工企業(yè)工程索賠的依據(jù)及其困境與措施
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2003 年 第 4 期 萍鄉(xiāng)高等專科學校學報 Jou rnal of P ingx iang Co llege 2003 NO. 4 ① 我國建筑施工企業(yè)工程索賠的依據(jù)及其困境與措施 李 良 松 (萍鄉(xiāng)高等??茖W校, 江西 萍鄉(xiāng) 337000) 在很多人看來, 索賠是一個比較負面的概 念。而對于復雜的工程建筑項目, 可以說索賠是 不可避免的。在歐美發(fā)達國家, 幾乎沒有一項大 型工程在牽涉到索賠。而索賠占合同總價的百 分比成為衡量一個工程項目管理水平的重要指 標。根據(jù)美國建筑工業(yè)研究院 (Con struct ion Indu stry In st itu te, 簡稱D II) 的研究, 如果項目 管理得好, 索賠額不應超過合同總價的 5% , 通 常索賠額在 10% 以內是可以接受的, 但若超過 15% , 則表明該項工程及項目管理存在著嚴重 的問題。下面就我國建筑施工企業(yè)在工程索
淺析建筑施工企業(yè)工程索賠的困境與措施
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明確了索賠條款的可索賠費項組成,能夠提高索賠費項索取的可操作性。
我國建筑施工企業(yè)面臨工程索賠制的困境與應對措施
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工程索賠是土木工程建設管理的國際慣例,然而由于長期的計劃經(jīng)濟模式,我國的建筑施工企業(yè)在面臨這一體制時,會陷入一系列的困境.就這些困境產生的原因,以及如何避免困境的出現(xiàn),進行了一些探討.①
我國建筑施工企業(yè)面臨工程索賠制的困境與措施
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!""#年第#期總第!$%期建筑經(jīng)濟 &’()*+,&*-’(.&’(’/0 #1 劉禹何伯洲 合同管理 我國 建筑施工企業(yè) 面臨工程索賠制的 困境與措施 !"工程索賠制概述 工程建設索賠在英文中的對 應詞為“#$%&’”,是指合同簽約的 一方,對于非本方原因造成的己 方損失與延誤,依據(jù)合同的有關 規(guī)定,向另一方提出調整合同價 格,調整合同工期,或其他方面的 合理要求,以彌補自己的損失,維 護本身的合法權益的行為與權 利。通常是由承包商向業(yè)主提出 的。 索賠既是行為又是權利,包 含了以下幾層意思:合同允許進 行索賠,承認索賠的權利;索賠事 件不是由索賠提出方的原因形成 的;形成了實質性的損失與延誤; 提出索賠方的損失與延誤是可以 證明的。 在進入新世紀后,尤其是加 入()*之后,建立符合國際慣例 的工程建設運行與原理體系,是 我國建筑
工程索賠的依據(jù)和基本方法
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建筑工程施工環(huán)境的復雜化、施工組織的交叉性,實際施工條件的動態(tài)性,容易引發(fā)履行合同的變化和爭議。為切實處理施工生產中發(fā)生的工期延誤、停工窩工費用損失、工料機價格漲落及各種原因造成的施工條件變化引發(fā)的索賠,尋找指導施工生產及合同管理工作和管理程序,根據(jù)有關工程索賠工作和結合有關法律、法規(guī)及合同原則,本文深入研究,期待為建筑施工企業(yè)扎實開展工程索賠管理工作提供有益的借鑒。
淺析建筑施工企業(yè)生存困境及解決對策
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近年來,很多建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益有所滑坡,呈現(xiàn)出產值逐年增長、整體利潤率過低、利潤普遍下降的問題,建筑市場競爭加劇,建筑施工企業(yè)面臨越來越多的生存困境。為了生存、承接任務只能違心地接受讓利、下浮、壓價、墊資、回扣及拖欠工程款等苛刻條件,這些情況無疑增加了企業(yè)流動資金負擔,嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。下面結合建筑施工企業(yè)的具體情況,究其原因作以下一些方面的淺析與思考。
施工企業(yè)如何走出困境
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施工企業(yè)如何走出困境
建筑施工企業(yè)實施全面預算管理的困境與對策
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在行業(yè)競爭加劇和內部管理趨向精細化要求的背景下;全面預算管理作為建筑施工企業(yè)提升自身發(fā)展水平的重要手段;其重要性越來越顯著;加強全面預算管理工作;有利于優(yōu)化企業(yè)的資源配置;提高內部管理的水平和效力;增強企業(yè)的競爭實力;但是從目前建筑施工企業(yè)的全面預算管理情況來看;仍然存在一些問題;本文首先基于建筑施工企業(yè)多層次的管理層級、較長的工程項目施工周期等特征;闡述了建筑施工企業(yè)全面預算管理具有的流程全面性、因素不確定性、角度多樣性的特點;然后從預算管理體系不健全、對不確定性因素考慮不足、缺乏預算管理信息交流平臺、績效考核和激勵機制不完善這四個方面入手;對建筑施工企業(yè)在實施全面預算管理過程中遇到的困境進行了解析;并以此為據(jù);針對性的提出了完善全面預算管理制度、強化對預算影響因素的把握、建立完善的信息交流平臺、建立健全全面預算管理績效考核與激勵機制的應用對策;期望本文的探析能夠為提高建筑施工企業(yè)實施全面預算管理水平提供些許參考;
建筑施工企業(yè)安全管理的困境與對策
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建筑行業(yè)屬于高危行業(yè),每一年建筑工程項目建設施工階段都有一些不良安全事故產生,這些安全事故不僅危及了施工現(xiàn)場工作人員的生命安全,同時也對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益以及社會名譽造成了非常不良影響,是阻礙我國建筑施工領域發(fā)展的重要因素.安全管理是建筑施工企業(yè)管理中的重要內容,但是對建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行調查了解到,施工企業(yè)安全管理中存在著一些不良問題,安全管理水平有待提升,安全管理工作發(fā)展陷入困境.建筑施工企業(yè)需要積極找尋有效措施,促進企業(yè)安全管理水平提高,從而為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎.
淺析建筑施工企業(yè)工程索賠的因素及策略
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淺析建筑施工企業(yè)工程索賠的因素及策略 ξ ■ 韓志斌 長期以來,由于計劃經(jīng)濟體制和法律法規(guī)不健 全,我國建筑企業(yè)對工程索賠的理解、認識與實踐 同國際慣例相比還存在很大差距。一方面,不斷健 全招投標機制促進了不低于成本價中標的實現(xiàn)。 另一方面尚未建立健全的工程索賠機制使建筑施 工企業(yè)經(jīng)濟投入和損失得不到有效補償,抵消了施 工企業(yè)的即得利潤,甚至使施工企業(yè)出現(xiàn)虧損。因 此,施工索賠逐漸成為承包施工必不可少的管理行 為,并成為施工企業(yè)保護其經(jīng)濟利益的主要管理行 為。所以我們應充分研究分析索賠的因素和索賠 策略。 一、工程施工索賠的因素 隨著《工程量清單計價規(guī)范》的執(zhí)行,合同違約 索賠和合同外追加價格的補償己成為施工企業(yè)十 分重視的問題。首先,對索賠因素的研究分析。 11施工條件變化引起的索賠 施工條件的改變主要是由于施工過程中出現(xiàn) 地下建筑物或地下文物,出現(xiàn)
建筑施工企業(yè)的工程索賠合同管理
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要強化企業(yè)風險意識,要有預見性,同時還要明確索賠的時效性。為了保證工程建設順利進行,特別要做工程變更和施工索賠的管理工作。
淺析建筑施工企業(yè)工程索賠的策略技巧
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工程實踐證明索賠是承包商謀取正當經(jīng)濟效益的重要途徑。一個工程項目是否有效益,是否產生利潤,有時往往除了工程變更的洽商,索賠是影響效益的最大因素。因此,合同的管理人員應及時的發(fā)現(xiàn)、識別索賠機會,定期對施工成本、施工進度和索賠事態(tài)進行分析,并及時地提出索賠要求、編寫索賠女件。本文赫對建筑工程施工索賠的策略技巧做簡要的分析,以期對今后的索賠工作有所幫助。
建筑施工企業(yè)預算管理的困境及對策
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全面預算管理工作是建筑施工企業(yè)日常工作之一,對企業(yè)經(jīng)濟效益具有直接的影響。本文以建筑施工企業(yè)為例,分析了其內部全面預算管理工作存在的問題,及如何加強建筑施工企業(yè)全面預算管理工作質量進行探討。
建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理模式的困境與創(chuàng)新
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在新形式下,建筑施工企業(yè)必然要進行調整,積極汲取新的管理觀念和創(chuàng)新模式,加強企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)自身提供強大的保障。本文就目前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理模式中的一些問題進行分析,并提出其相應的解決對策。
建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理模式的困境與創(chuàng)新
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隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,當前越來越多的建筑施工企業(yè)著手于自身的建設。建筑施工企業(yè)核心競爭力的提升,主要在于內部管理質量。而內部管理質量的好壞主要取決于建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理能力。因此,經(jīng)濟學認為建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升對于建筑施工企業(yè)的長期發(fā)展與穩(wěn)定、市場競爭力的提高,具有十分重要的意義。本文針對提升建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理能力的意義進行闡述,就當前建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理上存在的問題加以提出,并且針對性的給予建議,希望能夠為我國建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升提供幫助,促進市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理模式的困境與創(chuàng)新
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建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理是建筑施工企業(yè)存在的根本,也是建筑施工企業(yè)立足于市場的主要因素.在當前經(jīng)濟不斷發(fā)展的狀況下,越來越多的建筑施工企業(yè)開始注重自身的內部建設,從經(jīng)營管理理念到制度措施等多個方面均加以調整,從而使得建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理能力相對提升.但是,不同的建筑施工企業(yè)面臨的環(huán)境不同,且在以往的經(jīng)營理念的影響下,難免會使得部分措施的落實存在阻滯.針對該種現(xiàn)象,必須要提出合理的提升策略,方可從根本上保證我國建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理能力.
現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理模式的困境與對策
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“營改增”模式下,建筑施工企業(yè)陷入困境,其經(jīng)營管理模式暴露出很多問題.本文基于現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理模式的困境,深入探討推進建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理模式優(yōu)化與創(chuàng)新的有效對策.
淺談施工企業(yè)在出拖欠墊資困境的對策
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} f 一 1 旅多夠 ●經(jīng)濟師論壇 7淺談施工企業(yè)在出拖欠墊資困境的對策 5、ci的導八能夠保證信息傳播的同一性和一致 性,減少信息傳播過程中的失真度,使企業(yè)傳播更經(jīng)濟 有效。 6、通過組織性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性的ci,有利于提升 企業(yè)知名度和黃譽度從而能順利推銷業(yè)的產品和 服務。 7、有計劃的系統(tǒng)性的訊息,能夠提升企業(yè)形象并 使對外宣傳產生倍增效應,極大地提高企業(yè)的營銷業(yè) 績。 8、當企業(yè)出現(xiàn)失誤甚至失敗時,一個良好的企業(yè) 形象能夠比較容易地得到公眾的諒解.可以減輕或緩 解失誤對企業(yè)帶來的壓力 9、按照cl標準手冊(manua1),可使設計規(guī)格化、 作業(yè)程序化.這樣可節(jié)省制作成本,減少設計人員和設 計時間的浪費,并可維護較高的設計水準 10、對于多角經(jīng)營的企業(yè),cl的導八可使一切走 上規(guī)格化、系
淺談施工企業(yè)在出拖欠墊資困境的對策
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淺談施工企業(yè)在出拖欠墊資困境的對策
探究建筑施工企業(yè)索賠策略及控制措施
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---------------本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔,如需本文,請下載-------------- ---------------本文為網(wǎng)絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔,如需本文,請下載-------------- 探究建筑施工企業(yè)索賠策略及控制措施 本文從網(wǎng)絡收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔, 請點擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事 如意! 引言 在建設項目施工過程中,不可避免地發(fā)生工程索 賠,索賠在工程項目合同管理中變得尤為重要。施工 索賠是一種正當?shù)臋嗬?,它是施工過程中相關責 任人之間的一項大量、正常、普遍存在的合同管理業(yè) 務,是一種合法行為。它是一項涉及面廣,學問頗深 的技巧,是承包商保護自己并獲取利益的手段。 1建筑施工企業(yè)索賠分析 施工索賠是承包商為了取得相
水利施工企業(yè)面臨的困境與發(fā)展對策
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現(xiàn)代企業(yè)制度、市場運作機制的管理不應該再是傳統(tǒng)意義上的管理;現(xiàn)代企業(yè)集團的管理應是戰(zhàn)略管理。企業(yè)雖面臨許多挑戰(zhàn),但積極、有效、科學的戰(zhàn)略管理必然會給企業(yè)帶來勃勃生機。
施工企業(yè)資金困境成因及對策分析
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資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵因素。施工企業(yè)的資金主要來源于工程項目。工程項目建設周期長,資金需求大,投資回收慢,加上原材料價格上漲,人工成本增加等因素的影響,使得施工資金緊張狀況進一步加劇。本文通過分析施工企業(yè)資金困境的成因,提出了改善施工企業(yè)資金緊張狀況的對策。
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職位:農林水利建設機械員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林