項目獎金分配草案 方案目的： 1、為了配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司、員工的共贏的局面。通過發(fā) 放獎金激勵員工士氣并提升員工的滿意度和企業(yè)與企業(yè)歸屬感，強化對公司文化 的認(rèn)同感。 2、通過發(fā)放項目獎提高員工的工作效率，降低員工的流失率，同時達到吸 引人才的目的。 獎金額度： 根據(jù)公司的經(jīng)營方式，建議獎金額度為項目成本總價的3.0%——4.0%。 分配方案 一、主要由項目組長進行劃分，根據(jù)每人在項目里付出（完成項目目標(biāo)的比 例）的多少進行按比例分配，分好后上報。審批通過后下發(fā)。 二、由于項目組自身原因造成的工期延長或材料浪費扣除一部分獎（幅度為 0.5%以內(nèi)），如項目組有突出表現(xiàn)或有節(jié)約成本、縮短工期表現(xiàn)提高一定額度（幅 度為0.5%以內(nèi)）的項目獎。 發(fā)放條件 整個項目驗收合格、所有技術(shù)資料歸檔后發(fā)放項目獎金。

二次降級分配制度 為了進一步充分調(diào)動班組人員積極性、主動性和責(zé)任感，充分發(fā) 揮獎金分配制的激勵、調(diào)控、制約作用。個人獎金的分配以本班組工 作情況為基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，兼顧公平透明。根據(jù) 班組實際，特制訂本制度。 一、降本增效、合理化建議 1、當(dāng)月機物料消耗控制較好的獎勵當(dāng)事人20元，機物料消耗控 制差的考核30元。 2、當(dāng)月上報合理化建議，并被實業(yè)部采納，起到一定經(jīng)濟效益 的獎勵50元。 3、當(dāng)月發(fā)現(xiàn)用電單位有偷電漏電現(xiàn)象，并上報調(diào)度的獎勵30 元。 4、當(dāng)月工作中收集施工單位遺棄的可以再次利用的電器元件、 電纜、鋼材等，獎勵20元。 5、能源統(tǒng)計準(zhǔn)確，及時上報分廠的獎勵20元，統(tǒng)計出現(xiàn)遺漏用 電單位電量的考核50元。 二、工作執(zhí)行情況 1、在檢修或搶修工作中，積極配合班長安排的各項工作，其工 作完成較好及表現(xiàn)突出的獎勵當(dāng)事人50元，不配合工作的考 核

建立激勵機制和約束機制相結(jié)合的項目收入分配制度是建筑施工企業(yè)發(fā)展的需要。文章闡述了建筑施工企業(yè)項目收入分配制度的改革過程,介紹了現(xiàn)行項目收入分配制度的主要內(nèi)容,總結(jié)了其優(yōu)越性,提出了值得思考的問題和需要逐步完善的方面。指出只有真正建立科學(xué)、公平、合理的項目收入分配制度,才能促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

某地產(chǎn)顧問業(yè)務(wù)操作及傭金分配制度——第一節(jié)盤源管理　　一、樓盤歸屬原則　　1、營業(yè)部門（住宅部、工商部）之間的劃分　　第一條住宅部、工商部對法定用途不同的物業(yè)分別進行管理，即不共享盤源。住宅部管轄住宅性質(zhì)的物業(yè)；工商部管轄寫字樓、商鋪、...

高三一輪復(fù)習(xí)學(xué)案．經(jīng)濟生活．專題三．考點一2012.9 太原市育英中學(xué)第1頁 專題三收入與分配 【明確目標(biāo)】： 考綱解讀： 一、個人收入的分配 （1）分配制度生產(chǎn)決定分配；按勞分配及其作用；我國多種分配方式并存； （2）效率與公平收入分配方式對效率、公平影響；提高效率，促進公平； 二、國家收入的分配 （1）財政收入與支出財政收入的構(gòu)成；稅收與財政的關(guān)系；影響財政收入的因素；財 政支出；財政支出的構(gòu)成；財政收支平衡； （2）財政的作用財政與基礎(chǔ)設(shè)施工程；財政與宏觀調(diào)控；財政與人們生活保障； 三、征稅與納稅 （1）稅收及其種類稅收；稅收的基本特征；稅收的種類；稅收的作用； （2）依法納稅納稅人；負(fù)稅人；依法納稅 命題趨勢： （1）運用現(xiàn)實生活中存在的“三大差距”的具體事例，說明兼顧效率與公平的意義 及具體措施。 （2）通過分析財政關(guān)注民生，增加在民生方面的投入，說明財政在

高等學(xué)校教育在我國各項教育中具有重要的地位,高等教育的好壞直接反映一個國家教育水平的高低。發(fā)展高等教育的重要途徑就是要提高高校教師的待遇,而直接影響教師待遇的就是高校收入分配制度。在新形勢下如何改革現(xiàn)存的高校分配制度,是值得我們思考的問題。

分配制度改革是高校內(nèi)部管理體制改革的重點和難點,也是諸項改革的關(guān)鍵。建議各高校通過推行校內(nèi)分配制度改革,建立以效益優(yōu)先、注重公平、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬為特點的校內(nèi)分配制度,充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,充分調(diào)動廣大教工工作的積極性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校各項事業(yè)的全面發(fā)展。

0.引言從建國初至今,中國農(nóng)村先后進行了幾次全國性的土地改革,1949年-1982年土地從私有到共有,二元體制形成。國家建設(shè)用地（城市用地、工礦用地、基礎(chǔ)設(shè)施用地）實行以農(nóng)地價值補償為標(biāo)準(zhǔn)的征地制度。1979年開始的農(nóng)村土地承包,所有權(quán)與使用權(quán)分離,國家鼓勵土地承包權(quán)流轉(zhuǎn);依法取得的建設(shè)用地不得買賣、出租、抵押,但可以以入股方式辦企業(yè)。

建筑企業(yè)工資分配問題的探討

近年來,隨著我國城市化水平的進一步提升,各地城市建設(shè)發(fā)展迅速,城市面貌日新月異。各類建筑企業(yè)在城市建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,也貢獻了可觀的產(chǎn)值和稅收。然而,建筑業(yè)具有流動性較強的特征,企業(yè)的登記注冊地與實際經(jīng)營地往往不一致。工程項目所在地作為建筑服務(wù)價值的創(chuàng)造和消費地,理應(yīng)擁有稅收管轄權(quán),但跨地區(qū)經(jīng)營的建筑企業(yè)的稅收征管往往較為困難。營業(yè)稅改征增

長期以來，zjcj有限責(zé)任公司工程項目存在著一種“廣就業(yè)，低薪酬”的現(xiàn)象，職工的收入與績效未掛鉤，嚴(yán)重挫傷職工工作積極性，極大影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，據(jù)此開展了工程項目分配制度改革調(diào)研。本文主要探析了改革調(diào)研的背景、實施構(gòu)想、組織實施及實施效果。

長期以來，zjcj有限責(zé)任公司工程項目存在著一種“廣就業(yè)，低薪酬”的現(xiàn)象，職工的收入與績效未掛鉤，嚴(yán)重挫傷職工工作積極性，極大影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，據(jù)此開展了工程項目分配制度改革調(diào)研。本文主要探析了改革調(diào)研的背景、實施構(gòu)想、組織實施及實施效果。

本文通過對建筑施工企業(yè)駐外分支機構(gòu)的主要形式的分析,探討了建筑施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營總部與分支機構(gòu)企業(yè)所得稅分配的具體問題。

赤峰地區(qū)建筑企業(yè)民工工資 分配狀況的典型調(diào)查 內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑建材公路運輸工會 建筑業(yè)是內(nèi)蒙古自治區(qū)國民經(jīng)濟支柱產(chǎn) 業(yè)之一，截至2002年底，全區(qū)現(xiàn)有三級以上 建筑資質(zhì)施工企業(yè)838家，原國有建筑公司 全部退出了國有序列。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前自 治區(qū)建筑施工從業(yè)人員約達1o5．7萬人，其 中建筑民工約95萬人，成為活躍在建筑工地 上的一支生力軍。為了掌握和了解建筑業(yè)民 工工資分配現(xiàn)狀，今年7月，我們選擇了建筑 施工企業(yè)相對集中的赤峰市進行了專題調(diào) 研。在赤峰市及所屬部分旗縣調(diào)查走訪了ll 家建筑施工企業(yè)(其中一級企業(yè)1家，二級企 業(yè)4家，三級企業(yè)6家)和l1個建筑工地項 目部，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。 一 、赤峰市地區(qū)建筑施工企業(yè)工資分配 問題的現(xiàn)狀

文章介紹了華南理工大學(xué)圖書館實施“興華人才工程”,開展“雙向選擇,競聘上崗”活動的做法,并總結(jié)了實施后的成效和反思。

文章結(jié)合浙江水利水電專科學(xué)校人事分配制度改革的實踐,就如何進一步深化高校人事改革,從宣傳發(fā)動、崗位設(shè)置、聘任條件、考核體系等方面進行思考。

建筑企業(yè)甲供材料的稅收及會計處理探析——以甲供材征稅的相關(guān)政策為準(zhǔn)則，通過案例分析，對建設(shè)單位和施工單位如何做好　　甲供材料的稅收及會計處理進行了認(rèn)真分析，給出了施工企業(yè)對甲供材料的稅收　　和會計處理應(yīng)采取的方法，對建筑施工企業(yè)有效進行財務(wù)...

對國有施工企業(yè)工資分配制度的研究王淑榮現(xiàn)行國有施工企業(yè)的工資分配管理辦法，是８０年代初就開始實行的百元產(chǎn)值工資含量包干管理辦法（以下簡稱“百含”），至今已經(jīng)十幾年了?！鞍俸鞭k法對于調(diào)動國有施工企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性，合理調(diào)整國家、企業(yè)和職工個人三者之...

對鐵路企業(yè)現(xiàn)行工資分配制度中存在的主要問題進行詳細的分析,同時根據(jù)企業(yè)自身的目前處境,對現(xiàn)行工資收入分配制度的相關(guān)方案進行深入的探討,并針對這一問題提出在工資分配時宏觀上對工效掛鉤進一步完善的措施,同時微觀上采取以崗效工資為主的工資制度,對崗位績效考核進行一定程度的強化。

現(xiàn)在公路施工管理單位實行職級工資制,這種分配制度不適合公路施工單位的現(xiàn)狀。筆者根據(jù)多年從事工程經(jīng)濟管理的實踐,提出一種“三檔分級百元產(chǎn)值含量工資分配辦法”如下,供參考。1、正確測算百元產(chǎn)值含量工資的基數(shù)。設(shè)某公路管理段某施工隊有施工管理人員16人,承建二級水泥路工程11公里,審定施工預(yù)算總額(產(chǎn)值)6144549元,其中施工管理費246280元。該施工隊前3年管理人員工資及各項補助占施工管理費的平均比例為44.5％,按此比例計算,該隊施工管理人員在這項工程中的分配總額為246280×44.5％=109594.60(元)。其百元產(chǎn)值工資含

隨著“營改增”政策的全面實施，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，實行新型稅制改革會對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。由于建筑行業(yè)的特殊性以及長久以來的粗放型管理等特點，稅制改革后的建筑業(yè)稅負(fù)不減反增。本文先分析“營改增”政策實施后建筑企業(yè)稅負(fù)增加的原因，然后提出了4種稅收籌劃辦法，并且運用小案例來證明相關(guān)籌劃辦法實施的可行性。希望建筑企業(yè)可以積極正確地面對“營改增”帶來的影響，合理降低自身稅負(fù)壓力，謀求企業(yè)自身健康發(fā)展。

山東經(jīng)濟戰(zhàn)略研究!""#·$$ 孟廣娟 年來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施項目 投資力度加大、房地產(chǎn)開 發(fā)持續(xù)升溫以及城市化 進程逐步加快，建筑市場呈現(xiàn)異常 火爆的景象。然而，建筑業(yè)的稅收 增長比率卻遠遠低于稅收潛力，稅 款流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。筆者認(rèn)為， 導(dǎo)致建筑企業(yè)稅款大量流失的原 因主要有以下幾點： 一是目前建筑市場比較混亂。 由于競爭激烈，建筑市場壓標(biāo)壓 價、暗箱操作現(xiàn)象屢見不鮮，納稅 人為應(yīng)對競爭、規(guī)避風(fēng)險，紛紛采 取分包、轉(zhuǎn)包、掛名、掛靠、承包經(jīng) 對建筑企業(yè) 稅收征管的幾點思考 近 強化教育，嚴(yán)格執(zhí)法，堅持 德法并重建設(shè)價格誠信體系的基 本原則。講誠信既要依靠道德約 束，也要依靠法律約束。促進誠信 經(jīng)營必須依靠道德的內(nèi)在規(guī)勸和 法律的外在強制，堅持德、法并 重，自律與他律統(tǒng)一原則，努力推 動建立與社會主義市場經(jīng)濟相適 應(yīng)、與社會主義法律體系相協(xié)調(diào)、 與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的經(jīng) 營者道德