價(jià)值工程的核心是進(jìn)行項(xiàng)目的功能分析,其目的是在工程設(shè)計(jì)階段,通過分析工程項(xiàng)目的價(jià)值、功能和成本三者之間的關(guān)系,尋求降低工程造價(jià),提高工程價(jià)值的途徑.

工程造價(jià)對工程設(shè)計(jì)起重要的作用,本文提出以價(jià)值工程理論為手段,以功能成本比最大作為判斷設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理性的標(biāo)準(zhǔn),為設(shè)計(jì)人員提供了一種新的思路。

價(jià)值工程作為提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源的管理技術(shù),廣泛地應(yīng)用于世界各國的各個(gè)領(lǐng)域。以設(shè)計(jì)和采購為例,論述了價(jià)值工程是控制工程造價(jià)的有效途徑。

建材與裝飾２００８年６月 淺析價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用 林春秋 （廣州市廣園路建設(shè)公司） 價(jià)值工程的目的，就是“以對象的最低全生命周期成本，可靠 地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能，以獲取最佳的綜合效益”。它是通過集 體協(xié)作、功能分析、技術(shù)創(chuàng)新、價(jià)值提高等一系列組織活動實(shí)現(xiàn) 的。所以自１９４７年，美國通用電氣公司工程師麥爾斯提出價(jià)值 工程以來，價(jià)值工程作為提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源的管理 技術(shù)，廣泛地應(yīng)用于世界各國的各個(gè)領(lǐng)域。在工程建設(shè)中，在滿足 業(yè)主功能要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的條件下，不同的建設(shè)方案取得 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果是不同的。如何使建設(shè)項(xiàng)目以最低周期成本，實(shí) 現(xiàn)可靠功能是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而價(jià)值工程是一 種把功能與成本、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來的管理技術(shù)，因此它 是控制工程造價(jià)的重要手段。 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品功能多樣、價(jià)值顯著，尤其需 要應(yīng)用價(jià)

價(jià)值工程作為提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源的管理技術(shù),廣泛地應(yīng)用于世界各國的各個(gè)領(lǐng)域。以設(shè)計(jì)和采購為例,論述了價(jià)值工程是控制工程造價(jià)的有效途徑。

本文首先分析了價(jià)值工程的基本原理,其次根據(jù)價(jià)值工程的工作標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),提出了價(jià)值工程的實(shí)施步驟,再次歸納了價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用方法,最后應(yīng)用案例分析價(jià)值工程在工程招投標(biāo)價(jià)格控制中的運(yùn)用。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步，建筑行業(yè)的造價(jià)控制和造價(jià)管理逐漸受到了重視，要實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，則可通過多種概念的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程在造價(jià)管理和控制中的應(yīng)用，建筑行業(yè)和領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程的應(yīng)用，能有效降低建筑工程項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的合理配置，同時(shí)也能在一定程度上提高建筑的科技含量以及價(jià)值。本文將主要探討價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用。

隨著武器裝備技術(shù)含量的不斷增加,裝備采辦費(fèi)用不斷攀升,費(fèi)用的增加與有限的采辦經(jīng)費(fèi)規(guī)模的矛盾越來越突出。運(yùn)用價(jià)值工程方法,綜合考慮武器裝備的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性,不但可以達(dá)到預(yù)期的效能,而且可以節(jié)約采辦經(jīng)費(fèi),有效緩解經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾。一、價(jià)值工程及其特點(diǎn)價(jià)值工程(valueengi-neering,ve)又稱價(jià)值分析(va)或功能成本分析,是指通過對產(chǎn)品或其他對象進(jìn)行功能和成本的分析,以提高產(chǎn)品或其他對象的價(jià)值為目的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。價(jià)值工程是世界各國競相采用的采辦管理方

價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系 在建筑領(lǐng)域應(yīng)用價(jià)值工程，對降低建筑成本（工程造價(jià)），合理配置資源，增加建筑產(chǎn)品的 科技含量和價(jià)值均具有深遠(yuǎn)的意義。 一、價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系 建筑工程造價(jià)控制與諸多因素相關(guān)，工程投資控制已不再狹義地定義為項(xiàng)目竣工結(jié)算的 工程造價(jià)控制，還應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目管理、合同管理等內(nèi)容，是建筑工程項(xiàng) 目全過程的投資的概念。相比之下，沒有一種工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)象建筑產(chǎn)品那樣復(fù)雜，生產(chǎn)一 件建筑產(chǎn)品要動用大量的機(jī)械設(shè)備及人員（包括管理技術(shù)人員、生產(chǎn)人員），從立項(xiàng)到竣工， 少則數(shù)月，多則數(shù)年。其生產(chǎn)過程是通過不斷變換的人流將物質(zhì)有機(jī)的凝聚成產(chǎn)品，而最終 產(chǎn)品是一個(gè)需要符合一系列功能的統(tǒng)一體，所以建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個(gè)“多維”系統(tǒng)工程。建 筑產(chǎn)品更新?lián)Q代的最終價(jià)值體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中。自從開始運(yùn)用價(jià)值工程以來，行 業(yè)和項(xiàng)目

價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系 在建筑領(lǐng)域應(yīng)用價(jià)值工程，對降低建筑成本（工程造價(jià)），合理配置資源，增加建筑產(chǎn)品的 科技含量和價(jià)值均具有深遠(yuǎn)的意義。 一、價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系 建筑工程造價(jià)控制與諸多因素相關(guān)，工程投資控制已不再狹義地定義為項(xiàng)目竣工結(jié)算的 工程造價(jià)控制，還應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目管理、合同管理等內(nèi)容，是建筑工程項(xiàng) 目全過程的投資的概念。相比之下，沒有一種工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)象建筑產(chǎn)品那樣復(fù)雜，生產(chǎn)一 件建筑產(chǎn)品要動用大量的機(jī)械設(shè)備及人員（包括管理技術(shù)人員、生產(chǎn)人員），從立項(xiàng)到竣工， 少則數(shù)月，多則數(shù)年。其生產(chǎn)過程是通過不斷變換的人流將物質(zhì)有機(jī)的凝聚成產(chǎn)品，而最終 產(chǎn)品是一個(gè)需要符合一系列功能的統(tǒng)一體，所以建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個(gè)“多維”系統(tǒng)工程。建 筑產(chǎn)品更新?lián)Q代的最終價(jià)值體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中。自從開始運(yùn)用價(jià)值工程以來，行 業(yè)和項(xiàng)目

以天津市某區(qū)供水管網(wǎng)工程為例,將價(jià)值工程的分析方法與管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)相結(jié)合,按照價(jià)值工程的應(yīng)用程序,對管網(wǎng)工程進(jìn)行對象選定、情報(bào)資料收集分析、功能分析和評價(jià)之后提出新方案,并對新方案進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)和效益分析,工程實(shí)踐表明該分析方法是合理可行的。

隨著建筑市場競爭的日漸激烈,對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的必要性正在逐步加強(qiáng)。但由于方案評價(jià)存在多項(xiàng)指標(biāo),且多為定性指標(biāo),給方案的評價(jià)帶來很大難度。一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的方案,可能既不是保證程度(質(zhì)量、安全、工期等因素或其中之一)最高的方案,也不是造價(jià)最低的方案,而是在同等的保證程度下造價(jià)最低的方案或同等造價(jià)水平下保證程度最高的方案。如何綜合各種

本文在企業(yè)核心能力的價(jià)值鏈方法基礎(chǔ)上,利用價(jià)值工程原理,給出了核心能力評價(jià)的價(jià)值分析方法。主要觀點(diǎn):價(jià)值工程原理與價(jià)值鏈方法具有內(nèi)在的一致性;價(jià)值分析方法為企業(yè)核心能力的識別與評價(jià)提供了具有可操作性的系統(tǒng)分析框架。

實(shí)施企業(yè)過程再造需要正確、有效的方法?；谄髽I(yè)再造的特點(diǎn)，本文提出了用價(jià)值工程的方法對企業(yè)經(jīng)營過程進(jìn)行分析、再造。這種方法是在識別與優(yōu)化企業(yè)核心過程的基礎(chǔ)上對企業(yè)進(jìn)行整體的重新設(shè)計(jì)，突出了企業(yè)對顧客價(jià)值的追加。

運(yùn)用價(jià)值分析法對礦用高強(qiáng)度圓環(huán)鏈的加工過程進(jìn)行診斷分析,通過對象選擇、功能系統(tǒng)分析、功能評價(jià),提出優(yōu)化方案,降低了原材料成本,從而提高鏈條企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

價(jià)值工程方法是一種通過分析產(chǎn)品功能和成本的內(nèi)在關(guān)系,以最低的成本地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能和價(jià)值的提升的創(chuàng)造性活動,在研發(fā)階段引入價(jià)值工程對產(chǎn)品成本的節(jié)約和功能價(jià)值的提升有決定性的影響。本文采用案例研究的方法對企業(yè)研發(fā)成本管理的過程進(jìn)行分析,運(yùn)用價(jià)值工程方法將成本管理與價(jià)值管理有機(jī)結(jié)合,從產(chǎn)品研發(fā)階段進(jìn)行成本管控,有力發(fā)掘產(chǎn)品成本降低和價(jià)值創(chuàng)造的空間,有針對性地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本規(guī)劃,提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力。

運(yùn)用價(jià)值工程方法 降低材料消耗

利用價(jià)值工程的原理,對如何提高起重機(jī)產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行了分析。提高起重機(jī)產(chǎn)品的價(jià)值,主要通過在保證起重機(jī)產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上降低起重機(jī)產(chǎn)品的壽命周期成本,即在保證起重機(jī)原設(shè)計(jì)功能的基礎(chǔ)上,通過降低設(shè)計(jì)、制造、安裝、環(huán)境和使用等成本來實(shí)現(xiàn)。起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)針對不同的行業(yè)環(huán)境和自身的性質(zhì),選擇適合自身特定情況的模式和方法來實(shí)施價(jià)值工程。

價(jià)值工程以提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以最少的費(fèi)用換取所需的功能,受到了多種行業(yè)的關(guān)注。文中以市政工作造價(jià)控制為例,提出了價(jià)值工程在其領(lǐng)域的應(yīng)用方法和關(guān)鍵。

建筑相關(guān)企業(yè)一方面注意降低建筑產(chǎn)品成本，卻忽視技術(shù)含量與產(chǎn)品功能；另一方面注意建筑產(chǎn)品功能與質(zhì)量，卻忽視其成本。從而影響經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，因此，運(yùn)用科學(xué)實(shí)效的管理方法顯得尤為重要。

科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,文獻(xiàn)情報(bào)量急劇增加。如何有效地搜集文獻(xiàn)情報(bào)資料,以最少的經(jīng)費(fèi)而發(fā)揮最大的作用,或者在已給定的經(jīng)費(fèi)額度內(nèi),如何盡可能滿足讀者對文獻(xiàn)情報(bào)的需求,這是我們應(yīng)解決的關(guān)鍵性問題。而這可以借助于價(jià)值工程方法來實(shí)現(xiàn),也就是我們所說的情報(bào)源搜集的新途徑——價(jià)值工程方法。

隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)以及建設(shè)項(xiàng)目的日益復(fù)雜,僅僅控制工程項(xiàng)目本身的造價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需從更廣的思路和角度來控制。價(jià)值管理是合理有效進(jìn)行工程造價(jià)控制的新工具,在國外得到廣泛應(yīng)用,符合我國當(dāng)前新形勢下對工程造價(jià)控制思想轉(zhuǎn)換的需求。本文在分析價(jià)值管理基本理論的基礎(chǔ)上,分析了在工程項(xiàng)目的前期決策、設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)營等不同階段價(jià)值管理的應(yīng)用,并提出相應(yīng)的建議,以期達(dá)到合理確定及控制工程造價(jià)的作用。