______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- (一)建筑工程分包合同的性質(zhì)。 1在法律性質(zhì)上，建筑工程分包合同屬“并存的債務(wù)移轉(zhuǎn)”。債務(wù)移轉(zhuǎn)， 又稱債務(wù)承擔(dān)，指基于當(dāng)事人協(xié)議或法律規(guī)定，由債務(wù)人移轉(zhuǎn)全部或部分債務(wù) 給第三人，第三人就移轉(zhuǎn)的債務(wù)而成為新債務(wù)人的現(xiàn)象。廣義的債務(wù)承擔(dān)應(yīng)包 括免責(zé)的債務(wù)承擔(dān)和并存的債務(wù)承擔(dān)(《合同法》第84條)。所謂并存的債務(wù)承 擔(dān)，指原債務(wù)人并沒有脫離債的關(guān)系，而第三人加入債的關(guān)系，并與債務(wù)人共 同向同一債權(quán)人承擔(dān)債務(wù)。結(jié)合實際情況，建筑工程分包合同應(yīng)當(dāng)屬于“債務(wù) 人與第三人，或者債權(quán)人、債務(wù)人與第三人之間共同約定，由第三人加入債的 關(guān)系”的這種情況

分包單位安全協(xié)議書 建設(shè)單位：四川心匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方) 建設(shè)方分包單位：(以下簡稱乙方) 施工總承包單位：四川興安建設(shè)有限公司(

建筑工程分包業(yè)務(wù)在建筑施工日常活動中普遍存在,對建筑分包業(yè)務(wù)的處理往往涉及到建筑、稅務(wù)、會計等有關(guān)法律法規(guī),因此正確理解和處理建筑分包業(yè)務(wù),既是會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的直觀體現(xiàn),又是企業(yè)經(jīng)營過程的真實反映,更是企業(yè)效益的重要保障。本文試圖以會計人員的身份,從總承包人的角度,理解、剖析建筑分包業(yè)務(wù)的法律、法規(guī)及有關(guān)政策,理清分包業(yè)務(wù)作業(yè)程序,明晰會計業(yè)務(wù)處理過程,使得建筑分包業(yè)務(wù)的會計核

在施工企業(yè)進行建筑工程中,進行建筑分包業(yè)務(wù)是普遍存在的,建筑分包業(yè)務(wù)的會計核算和稅務(wù)處理對施工企業(yè)來說起著重要的作用,而在目前的會計準則和制度中,關(guān)于分包工程如何有效進行會計及稅務(wù)處理并沒有明確的規(guī)定。本文結(jié)合本人實際工作經(jīng)驗,提出了建筑工程分包業(yè)務(wù)會計及稅務(wù)處理的方法。

在建筑工程中，總承包單位工程分包的情況比較常見，總承包單位如何對工程分包進行正確稅務(wù)處理度會計核算，相關(guān)的會計準則和會計制度沒有作出明確的規(guī)定，作者根據(jù)相關(guān)稅法和會計準剮結(jié)合工作實際經(jīng)驗針對工程分包稅務(wù)處理及會計核算提出了自己的一些看法，為相關(guān)工程分包提供參考。

建筑工程分包管理——建筑工程分包及其管理的理論與實踐，具體包含：１、建筑工程分包的概念、特征和分類，２、建筑工程分包的合法要件，３、違法實施分包活動的具體形態(tài)，４、建筑工程分包在《合同法》上的性質(zhì)?！。?、建設(shè)工程分包合同的民事責(zé)任關(guān)系問題...

1 鋼筋工程分包合同 發(fā)包方（以下簡稱甲方）： 承包方（以下簡稱乙方）： 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它法律法規(guī)，并結(jié)合本工 程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，合同雙方當(dāng)事人就合同工程施工有關(guān) 事項達成一致意見，訂立本合同。 第一條工程概況 一、工程名稱： 二、承包項目： 三、工程地點： 四、承包形式：包工不包料、包機具、包扎線、包清場地、包質(zhì)量安全、包驗收 第二條工程質(zhì)量 一、質(zhì)量要求：必須符合國家及地方有關(guān)驗收標準及甲方的要求，工程必須達到優(yōu)良。甲 方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準組織驗收。乙方須嚴格按照施工圖紙及規(guī)范要求，精心組織 施工，保證工程質(zhì)量達到上述質(zhì)量要求。如未達到質(zhì)量要求，乙方須無條件在甲方要求的合理期 限內(nèi)無償修理或返工，由此造成的材料及機械損失由乙方承擔(dān)。如造成甲方工期延誤的，乙方還 應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)

工程分包協(xié)議書 經(jīng)建設(shè)單位審核同意，將分包 給，為明確總承包公司與分包公 司權(quán)利與責(zé)任，特訂立以下協(xié)議條款： 總承包單位：（以下簡稱甲方） 分包單位：（以下簡稱乙方） 一、工程概況 （一）工程名稱： （二）工程地址： （三）建筑面積： （四）承包方式： （五）承包范圍： （六）工程總造價：（￥：元） 二、工程工期 1、本工程對外簽訂工期為日歷天，甲方要求乙方在合同規(guī)定竣工 時間之前天完成，并提交有關(guān)部門初驗合格，以便有寬余時間進行其 它工種的整修，保質(zhì)保期地交付竣工驗收。 2、由于發(fā)包人的廠房要及時進入投產(chǎn)，因此對工程施工工期有特殊 要求。除發(fā)包人特殊原因或不可抗力因素造成需要暫停施工外，其它不論 任何由乙方原因造成必須停工，一律不抵扣乙方施工工期。乙方必須科學(xué) 安排不同工種的交叉作業(yè)和流水作業(yè)，保證如期竣工；每拖延工期一天， 乙方愿受甲方罰款人民幣叁仟元整。 3、乙方必須

分包管理是建筑工程管理中的重要組成部分,隨著我國建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展,對建筑工程中的分包要求也越來越高。筆者就建筑工程項目施工分包的概念和加強管理的重要性進行分析,對分包管理體系的完善提出一些看法。

上海\"11·15\"特別重大火災(zāi)之后,國家有關(guān)部門出臺一系列文件,都明確要求嚴厲規(guī)制分包。全國各級政府、社會各界紛紛響應(yīng),進行防火宣傳教育,緊急徹查分包項目,已屬亡羊補牢。痛定思痛,明確規(guī)范分包行為的制度框架及其有待改進之處,在制度上改進,才能防患于未然。

精品整理 頁腳內(nèi)容 建筑工程分包管理制度 為了加強項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理，加強內(nèi)部核算，降低成本，特制 定本管理制度。 一、分包管理 1、施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經(jīng)理部負責(zé)。 2、公司運營部是公司分包工程的歸口管理部門。各項目經(jīng)理部在分包合同 簽訂前，必須將分包合同送交運營部審核，經(jīng)公司研究同意后，方可簽訂分包合同， 合同簽訂后必須將分包合同副本送交運營部存檔。 3、各項目經(jīng)理部必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)分包工程。 二、分包商的選定 1、分包商必須具備三級及以上資質(zhì)，各種證件齊全。在確定合格分包商時， 分包商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證等證書原件，項目經(jīng)理部保 留復(fù)印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件，項目經(jīng)理部保留復(fù)印件一 套。分包商應(yīng)按公司體系文件要求的程序進行選定。 2、分包商進入施工現(xiàn)場的相關(guān)手續(xù)，由分包商自行到工程所在地相關(guān)部門

建筑工程分包合同 總包方:西安忠意建筑勞務(wù)工程有限公司(以下簡稱甲方) 分包方:(以下簡稱乙方) 依照《中華人民共和國合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》城 鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑安裝工程總包實施辦法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實 際情況,為明確雙方責(zé)任,權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定本合同,并 嚴格履行。 第一條：工程項目 一.工程名稱:世家星城國際公寓 二.建筑面積: 三.承包內(nèi)容:1#\2#、3#樓及地下車庫所有內(nèi)外架的支撐、所有臨 建的架子、圍護等。 四.承包方式:包人工費 分包工程期限:自年月日——年月日 第二條：結(jié)算與拔款 一.分包工程范圍： 本工程范圍內(nèi)價款：按建筑面積元/㎡，計算規(guī)則：按 2004陜西省消耗量定額計算。 二.分包工程付款： 完成–0.12m以下的工程量一星期后按70%付款，–0.

工程分包合同 甲方（總包方）： 乙方（分包方）： 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》 及有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，根據(jù)甲 方與建設(shè)方（發(fā)包方）的 施工合同（下稱“總包合同”），甲、乙雙方就分包工程（下稱“本 工程”）協(xié)商達成一致，訂立工程分包合同（下稱“本合同”）。 1、乙方資質(zhì)情況 1.1資質(zhì)證書（蓋章復(fù)印件）： 1.2法人營業(yè)執(zhí)照（蓋章復(fù)印件）； 1.3安全生產(chǎn)許可證（蓋章復(fù)印件）； 2、分包工程概況 2.1工程名稱： 2.2工程地點： 2.3分包內(nèi)容、范圍： 3、分包工程承包方式及造價 3.1承包方式： 3.2合同造價計價方式。 3.3合同造價調(diào)整方式 3.4雙方約定的其他調(diào)整因素 3.5本合同總造價萬元（含稅費） 3.6本合同造價的稅費由甲方代扣代繳，稅費率按照工程所 在地稅務(wù)部門標準執(zhí)行。 3.

建筑工程分包管理制度 為了加強各項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一口徑，加強內(nèi)部核算， 降低成本，特制定本管理制度。 一、分包管理 1、施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經(jīng)理部負責(zé)。 2、公司經(jīng)營部部是公司分包工程的歸口管理部門。各項目經(jīng)理部在分包合 同簽訂前，必須將分包合同送交經(jīng)營部審核，經(jīng)公司研究同意后，方可簽訂分包 合同，合同簽訂后必須將分包合同副本送交經(jīng)營部存檔。 3、各項目經(jīng)理部必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)分包工程。 二、分包商的選定 1、分包商必須具備相應(yīng)資質(zhì)，各種證件齊全。在確定合格分包商時，分包 商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證等證書原件，項目經(jīng)理部保留 復(fù)印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件，項目經(jīng)理部保留復(fù)印件 一套。分包商應(yīng)按公司體系文件要求的程序進行選定。 2、分包商進入施工現(xiàn)場的相關(guān)手續(xù)，由分包商自行到工程所在地相關(guān)部門 辦理。 3

1.本區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標完成情況，包括轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)安 全事故宗數(shù)、死亡人數(shù)；轄區(qū)內(nèi)重特大安全事故宗數(shù)、死亡人數(shù)等。 2.安全生產(chǎn)責(zé)任人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況： （1）按照《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省關(guān)于安全生 產(chǎn)的職責(zé)要求，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。 （2）建立事故防范體系的情況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標，并納入國民 經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員及必需的經(jīng)費；開展 安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大危險源和重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度， 督促和組織有關(guān)部門對事故隱患進行整改；建立預(yù)防事故協(xié)調(diào)機制；對危險性大、 職業(yè)危害嚴重的重點項目的建設(shè)把好審批立項關(guān)，督促有關(guān)單位按規(guī)定進行安全 可行性論證、安全評價和安全驗收；按照國家、省、市的部署，組織開展安全生 產(chǎn)專項整治工作；組織開展安全宣傳教育活動和安全

第1頁共2頁 主要負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本礦山安全生 產(chǎn)負總責(zé)。 二、主要負責(zé)人必須經(jīng)有關(guān)部門的安全培訓(xùn)和考核，具備安 全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力，持有《主 要負責(zé)人安全資格證》。 三、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)、 標準和規(guī)范。 四、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。對全 礦的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)籌安排，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)工作計劃，保 證安全經(jīng)費的投入。 五、全面掌握全礦的安全生產(chǎn)狀況。要牢固樹立“安全第一” 的思想，在安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作時，必須同時總結(jié)安全工 作，并建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)記錄。將計劃、布置、檢查、總結(jié)、 評比納入安全工作。 六、為職工提供符合國家規(guī)定的勞動條件和勞動保護用品， 做好職業(yè)病危害防治工作。 七、布置安排安全檢查和事故隱患整改工作。 八、安排定期組織職工進行

1 主要工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程 一、高空作業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程 二、砌筑安全生產(chǎn)操作規(guī)程 三、木模板安裝和拆除安全生產(chǎn)操作規(guī)程 四、鋼筋綁扎安全生產(chǎn)操作規(guī)程 五、鋼筋冷拉、制作安全生產(chǎn)操作規(guī)程 六、架子搭設(shè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程 七、架子拆除安全生產(chǎn)操作規(guī)程 八、混凝土安全生產(chǎn)操作規(guī)程 九、井架搭、拆安全操作規(guī)程 十、金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程 十一、金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除安全生產(chǎn)操作規(guī)程 十二、電工（包括安裝電工）安全生產(chǎn)操作規(guī)程 十三、電、氣焊安全生產(chǎn)操作規(guī)程 十四、攪拌機安全操作規(guī)程 2 一、高空作業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程 1、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 2、高空作業(yè)無安全設(shè)備的必須帶好安全帶，并扣好保險 鉤。 3、高空作業(yè)所用材料要堆放平衡，工具應(yīng)隨手放入工具 袋（套）內(nèi)，下下傳遞物件禁止拋擲。 4、遇有惡劣天氣（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時，

企業(yè)主要人員及主要職能部門 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 杭州通達建筑工程公司 目錄 一、公司董事長安全管理責(zé)任 二、公司經(jīng)理安全管理責(zé)任 三、生產(chǎn)副經(jīng)理安全管理責(zé)任 四、總工程師安全管理責(zé)任 五、總會計師安全管理責(zé)任 六、總經(jīng)濟師安全管理責(zé)任 七、黨委書記安全管理責(zé)任 八、黨群工作部(工會)安全管理責(zé)任 九、生產(chǎn)安全部安全管理責(zé)任 十、質(zhì)量技術(shù)部安全管理責(zé)任 十一、技術(shù)發(fā)展中心安全管理責(zé)任 十二、市場經(jīng)營部安全管理責(zé)任 十三、財務(wù)資產(chǎn)部安全管理責(zé)任 十四、勞動人事部安全管理責(zé)任 十五、團委安全管理責(zé)任 公司董事長安全管理責(zé)任 1.認真貫徹勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)，文明施工方面的政 策和規(guī)定，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 2.聽取安全工作匯報，審定公司安全生產(chǎn)、文明施工計劃， 分析安全工作情況，形勢，及對重大措施的決策。 3.對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行決策，督促經(jīng)理實施

第1頁共1頁 建筑工程工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 ①牢記"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"，樹立"安全第一"的思想，積 極參加安全竟賽和安全活動，接受安全教育。 ②認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面安全知 識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，堅守崗 位，聽從安全人員指導(dǎo)，做到不違章冒險作業(yè)。 ③隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用工具、材料、電氣、機械 設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時 處理或上報。 ④團結(jié)友愛精神，安全生產(chǎn)做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新 工人要積極傳受安全知識，維護一切安全設(shè)施和機具，做到正確 使用，不得擅自拆改，正確使用個人防護用品。 ⑤遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施 工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。 ⑥參加安全活動，提出改進安全管理，消除事故隱患的建議。

企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書 一.安全目標 1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅 持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 2.無死亡事故，無重傷事故，無火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，確保全年工傷事故率低 于上年度。 3.維持公司和諧穩(wěn)定，確保本公司內(nèi)不發(fā)生任何治安責(zé)任事件。 二.安全責(zé)任 4.公司主要負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負全面 責(zé)任，公司主要負責(zé)人認真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護工作的 方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重 要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，審定安全方面的重要 獎懲。 5.建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實； 6.領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作； 7.領(lǐng)導(dǎo)組織編制年度、特殊時期安全工作實

主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 主要負責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工 作全面負責(zé)，其崗位職責(zé)是： 1.將安全納入企業(yè)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等工作中； 2.加強安全生產(chǎn)管理，負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法 規(guī)制度，加強對職工進行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核； 4.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，切實保 證安全生產(chǎn)資金投入； 5.檢查并考核本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況； 6.負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實安全技術(shù)管理人員； 7.主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題； 8.組織對重大事故的調(diào)查和處理；執(zhí)行國家及上級主管部門安 全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實和審批使用； 9.制定年度安全工作計劃，并落

主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 主要負責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工 作全面負責(zé)，其崗位職責(zé)是： 1.將安全納入企業(yè)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等工作中； 2.加強安全生產(chǎn)管理，負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī) 制度，加強對職工進行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核； 4.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，切實保 證安全生產(chǎn)資金投入； 5.檢查并考核本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況； 6.負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實安全技術(shù)管理人員； 7.主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題； 8.組織對重大事故的調(diào)查和處理；執(zhí)行國家及上級主管部門安全 生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實和審批使用； 9.制定經(jīng)理年度安全工作計劃，