信息化管理手段取得了顯著的成就并成為了很多電力企業(yè)重要的管理方式,同國(guó)外相比,我國(guó)家電力信息化管理還存在著很多的問(wèn)題,需要引起相關(guān)人員的重視.基于此,本文主要分析了目前我國(guó)電力信息化管理中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略.

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境市場(chǎng)化、國(guó)際化程度的不斷提高,將信息化引入企業(yè)管理已成為各國(guó)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)生命力的必要手段之一。本文在提出我國(guó)企業(yè)管理信息化必要性的前提下,進(jìn)一步指出了我國(guó)企業(yè)信息化存在的問(wèn)題,并就加快我國(guó)企業(yè)管理的信息化建設(shè)提出了相應(yīng)的解決。

介紹了煤炭企業(yè)信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀,指出煤炭企業(yè)信息化存在管理水平低、人才匱乏、資金投入不足以及整體規(guī)劃不合理等問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

水利水電企業(yè)實(shí)施信息化管理可有效提高電力生產(chǎn)效率,為各行業(yè)生產(chǎn)生活提供能源保障,這對(duì)于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。然而,水利水電企業(yè)在信息化管理過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題,如信息化管理無(wú)法適應(yīng)水電新體制的需求,信息化管理改革中暴露出網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,水電信息資源建設(shè)體系較為滯后,水電信息化人才缺乏等。要加快推動(dòng)水利水電企業(yè)信息化管理進(jìn)程,必須樹(shù)立起科學(xué)的信息化管理意識(shí),同時(shí)加快信息化管理人才的培養(yǎng),強(qiáng)化信息化管理系統(tǒng)的安全性,并加快水利水電信息資源體系的建設(shè)。

近年來(lái),我國(guó)政府開(kāi)始高度重視林業(yè)發(fā)展問(wèn)題,促使我國(guó)的林業(yè)逐漸走上了信息化管理的道路。林業(yè)信息化管理也為我國(guó)生態(tài)文明建發(fā)揮了不可估量的作用。本文從我國(guó)林業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)歸納林業(yè)信息化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提供合理的建議,為我國(guó)林業(yè)的信息化發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

公路工程建設(shè)中，不可避免的會(huì)涉及到檔案管理。盡管這部分的管理工作看起來(lái)并不如施工現(xiàn)場(chǎng)管理那般重要，但實(shí)

在時(shí)代以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下,我國(guó)公路工程建設(shè)面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),只有不斷地進(jìn)行各項(xiàng)管革與創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中,傳統(tǒng)意義上的檔案資料管理的方式方法較顯落后,無(wú)法滿足最新形勢(shì)的發(fā)展要求。在信息化時(shí)代到來(lái)的今天,如何在認(rèn)清公路工程檔案資料管理現(xiàn)狀的前提下,開(kāi)展對(duì)檔案資料信息化管理的工作,成為擺在公路工程建設(shè)面前一道不可忽視的重要課題。

現(xiàn)今,公路系統(tǒng)的建設(shè)既普遍又急切,我們的社會(huì)發(fā)展更是需要公路的發(fā)展支持,社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)各方面的建設(shè),也就是各方面的建設(shè)共同作用,我們的社會(huì)才能逐漸進(jìn)步。在公路工程建設(shè)中,我們的公路建成好壞受到各方面因素的影響,同時(shí)也影響社會(huì)其他方面的進(jìn)步和發(fā)展,除了施工等外部環(huán)境的要素之外,內(nèi)部條件也是非常重要的一個(gè)影響因素,比如說(shuō)工程建設(shè)過(guò)程的檔案資料管理這個(gè)方面,它是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是必不可少的環(huán)節(jié)。

主要針對(duì)在公路建設(shè)當(dāng)中的檔案資料管理進(jìn)行探討,根據(jù)現(xiàn)狀找出更有效的管理方式并做出信息化創(chuàng)新,從而更好的開(kāi)展公路管理工作。

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)逐漸應(yīng)用于各行各業(yè),并發(fā)揮了巨大的作用。計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,更是推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)向信息化、多元化的方向發(fā)展。在水利行業(yè),水利工程的信息化管理工作同樣具有非常重要的意義,并成為當(dāng)前水利事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。文章對(duì)水利工程信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討,并提出了相應(yīng)的解決措施,以期為相關(guān)人士提供參考和借鑒。

《世界經(jīng)理人》推出了\"2015中國(guó)制造業(yè)信息化管理現(xiàn)狀調(diào)研\(zhòng)"。共有260位制造業(yè)高管參加了此項(xiàng)調(diào)研,六成的受訪者是企業(yè)總經(jīng)理、it和業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理。調(diào)查結(jié)果顯示,中國(guó)制造業(yè)近九成的企業(yè)信息化水平處于初、中級(jí)水平,43%的企業(yè)信息化覆蓋的業(yè)務(wù)部門(mén)比較窄,各it系統(tǒng)或處于割裂狀態(tài),或集成程度不高。這個(gè)結(jié)果與今年5月份公布的《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃中提到的中國(guó)制造現(xiàn)狀一致:信息化水平不高,與工業(yè)化融合深度不夠。兩化

隨著我國(guó)加入wto,建筑業(yè)全球化以及建筑市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的日益加快,我國(guó)建筑業(yè)將面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)是我國(guó)建筑施工企業(yè)所面臨的刻不容緩的課題。大型的施工企業(yè)通常都有若干個(gè)在建項(xiàng)目,因此要實(shí)現(xiàn)總部對(duì)地域分布日益廣泛的各工程項(xiàng)目的跟蹤和控制,必須建立一個(gè)有效的工程信息管理系統(tǒng)。施工項(xiàng)目管理信息化包含兩方面的含義,即項(xiàng)目的信息化施工和企業(yè)的信息化管理。國(guó)家建設(shè)部已經(jīng)把信息化施工確定為2010年的建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)。因此,我們必須采取以下對(duì)策。

1/10 常州市*****有限公司 it 管 理 制 度 2/10 目錄 一、總則....................................................................................................3 二、管理原則和體制................................................................................3 三、相關(guān)人員職責(zé)....................................................................................3 四、it設(shè)備管理..........................................

-1- 新疆天龍礦業(yè)股份有限公司 信息管理制度（試行） q/zh-dz-02-04-01(2016) 第一章總則 第一條為使公司在管理跟上時(shí)代的發(fā)展，借助網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)等 現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，創(chuàng)造及鞏固企業(yè)信息化發(fā)展的軟、硬環(huán)境， 提高工作及管理效率，特制定此制度。 第二條信息化工程是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng) 測(cè)試、運(yùn)行及維護(hù)工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。 第二章信息化管理職責(zé) 第三條信息化管理的主要職責(zé)包括： （一）擬訂和調(diào)整公司信息化建設(shè)整體規(guī)劃方案。 （二）組織實(shí)施公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃方案。 （三）完成公司信息化建設(shè)相關(guān)的的招標(biāo)、采購(gòu)，并根據(jù)自身專 業(yè)出發(fā)，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行合理化建議和推薦。 （四）公司各類信息系統(tǒng)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)的組建、日常管理和維 護(hù)。 （五）組織處理公司各類信息系統(tǒng)故障。 第三章信息化工作管理 第四條嚴(yán)格按企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計(jì)劃開(kāi)展

工廠信息化管理系統(tǒng)

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)面臨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)中小企業(yè)信息化管理建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,對(duì)于占中國(guó)企業(yè)中絕大多數(shù)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化管理也越發(fā)重要。中小企業(yè)信息化已經(jīng)逐步成為了中小企業(yè)擺脫自身劣勢(shì)、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展能力的一種重要選擇。雖然眾多中小企業(yè)意識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,但中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)仍困難重重。本文分析了中小企業(yè)信息化的重要作用,總結(jié)了信息化管理建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,并提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化管理對(duì)于企業(yè)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度和提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。然而很多企業(yè),在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理的過(guò)程中面臨著諸多問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了極大的障礙。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化和規(guī)范化的管理就顯得尤為重要。本文將從企業(yè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理的過(guò)程中面臨的問(wèn)題以及如何解決的角度出發(fā)進(jìn)行論述,期望可以為實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理提供一些借鑒。

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,信息化水平的提高,國(guó)有企業(yè)也利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化管理,而這一管理模式也正逐漸深入到各大國(guó)有企業(yè)當(dāng)中。為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,降低管理成本,國(guó)有企業(yè)要充分吸收互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化管理。文章根據(jù)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理中所存在的問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)方法,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀所面臨的問(wèn)題,進(jìn)行分析研究,尋找解決方案。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化管理水平的不斷提高,國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化管理的進(jìn)程也在不斷推進(jìn)。本文就冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,進(jìn)行深入探討,積極采取有效措施,以期對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化的管理,進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來(lái),隨著建筑工程企業(yè)的不斷發(fā)展,使得企業(yè)在管理方面逐漸向信息化管理邁進(jìn),基于當(dāng)前我國(guó)建筑工程企業(yè)在信息化管理方面參差不齊的現(xiàn)狀,本文從新時(shí)期建筑工程企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀入手,對(duì)其進(jìn)行細(xì)致分析,為新時(shí)期建筑工程企業(yè)信息化管理對(duì)策進(jìn)行了積極探究。

隨著時(shí)代進(jìn)步與科技的高速發(fā)展,先進(jìn)的信息技術(shù)作為一種重要生產(chǎn)力,得到各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,在提升社會(huì)運(yùn)行效率的同時(shí),推動(dòng)了社會(huì)資源的優(yōu)化整合。現(xiàn)階段,在中小企業(yè)的發(fā)展中,越來(lái)越重視對(duì)信息化技術(shù)的運(yùn)用,以信息化管理手段為途徑,致力于經(jīng)營(yíng)水平的提升、業(yè)務(wù)的擴(kuò)展、資源的利用和整合。但是,在中小企業(yè)信息化管理工作中,存在著諸多的問(wèn)題,例如對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)不足、信息化基礎(chǔ)設(shè)施配備不足、信息管理軟件設(shè)計(jì)問(wèn)題、信息化管理人才缺乏等,有必要針對(duì)以上問(wèn)題,研究中小企業(yè)的信息化管理對(duì)策。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,信息化已經(jīng)成為當(dāng)前市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展的主旋律。是否能夠?qū)⑿畔⒒\(yùn)用到位不僅關(guān)系到企業(yè)的自身發(fā)展同時(shí)也對(duì)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響重大。本文重點(diǎn)談?wù)劗?dāng)前企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出若干改進(jìn)方法及措施,以供參考。