基于PDM與ERP的銅排設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的數(shù)字信息化管理
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4.8
銅排在成套開關(guān)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)中占有相當(dāng)比例,用作成套開關(guān)設(shè)備的一次導(dǎo)線,是保證開關(guān)設(shè)備安全性的主要組成部分。成套開關(guān)設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品多是定制性的產(chǎn)品,配置變化多,產(chǎn)品品種多,但生產(chǎn)批量小。傳統(tǒng)的銅排設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理模式是裝配工人操作,因此生產(chǎn)周期滯后,準(zhǔn)確性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性都大受影響,難以適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。眾所周知,采用計(jì)算機(jī)管理,從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng)共享,實(shí)現(xiàn)有效、高效管理,是企業(yè)的發(fā)展方向。
衛(wèi)生系統(tǒng)檔案數(shù)字信息化管理策略分析
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療體系的改革完善,衛(wèi)生系統(tǒng)檔案管理模式也在不斷的進(jìn)行完善,在管理模式上,傳統(tǒng)的統(tǒng)檔管理已不在適合,必須與數(shù)字化進(jìn)行結(jié)合,但檔案信息化的建立需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期和不斷完善的過程期.因此,在衛(wèi)生系統(tǒng)中,檔案信息化管理存在諸多問題,并需要相關(guān)完善的措施.
論電力基建檔案數(shù)字信息化管理的應(yīng)用
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由于當(dāng)代社會(huì)的信息化,人們的生活中越來越離不開數(shù)字信息化的管理.信息化的背景下,要想使企業(yè)更好地發(fā)展,就應(yīng)該建立和完善信息系統(tǒng)管理模式,讓企業(yè)和社會(huì)共同發(fā)展.對(duì)于電力行業(yè)也不例外,當(dāng)代用電量越來越大,電力成為人們生活的必需品.因此,要使電力系統(tǒng)發(fā)展得更好,電力基建檔案數(shù)字化管理是現(xiàn)代電力行業(yè)不可或缺的一部分.本文針對(duì)電力基建檔案數(shù)字信息化管理的在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析.
數(shù)字信息化在房地產(chǎn)檔案管理中的應(yīng)用分析
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4.6
隨著信息化時(shí)代的全面來臨,作為房地產(chǎn)管理中基礎(chǔ)工作的檔案管理逐步實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)化、管理網(wǎng)絡(luò)化和服務(wù)現(xiàn)代化這幾個(gè)要求。數(shù)字信息技術(shù)提高了房地產(chǎn)檔案管理工作的效率,并且使檔案管理的工作變得簡(jiǎn)單易行。但是,我國(guó)的房地產(chǎn)檔案管理工作還處于傳統(tǒng)管理階段,需要對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)物管理模式進(jìn)行改革,以獲得更為先進(jìn)的技術(shù),使我國(guó)的檔案管理工作全面走向信息化。本文就現(xiàn)階段房地產(chǎn)檔案管理存在的問題、針對(duì)問題提出措施以及其應(yīng)用進(jìn)行分析。
淺析數(shù)字信息化管理系統(tǒng)在城市規(guī)劃建設(shè)中的應(yīng)用
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4.4
現(xiàn)今社會(huì)的信息網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展,幾乎每個(gè)人與網(wǎng)絡(luò)都有一定的聯(lián)系,我國(guó)的城市建設(shè)也利用了數(shù)字信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進(jìn)城市的規(guī)劃建設(shè)中,這對(duì)我國(guó)城市規(guī)劃建設(shè)工作起著巨大的推動(dòng)作用。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城市建設(shè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,城市規(guī)劃管理主要應(yīng)用的是數(shù)字信息化管理系統(tǒng),因此,只有對(duì)城市建設(shè)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理,才能推動(dòng)城市建設(shè)在數(shù)字信息化管理系統(tǒng)中的可持續(xù)發(fā)展。
淺析數(shù)字信息化在房地產(chǎn)檔案管理中的應(yīng)用
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4.8
檔案管理是房地產(chǎn)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和日益普及,紙質(zhì)檔案被電子文件所替代是大勢(shì)所趨。數(shù)字信息技術(shù)的出現(xiàn)大大提高了房地產(chǎn)檔案管理工作的效率,使得檔案管理工作變得簡(jiǎn)單易行。鑒于此,本文對(duì)房地產(chǎn)檔案的數(shù)字信息化管理進(jìn)行了探討。
糧油檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)字信息化平臺(tái)建設(shè)研究
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4.5
在數(shù)字信息化建設(shè)高速發(fā)展的今天,基于數(shù)字信息化的各類技術(shù)和管理模式開始滲透到各行各業(yè)的各個(gè)崗位,一個(gè)科學(xué)、高效、完善的數(shù)字信息化平臺(tái)建設(shè)也將促使工作更加規(guī)范和智能化,并且必然成為將來的主流運(yùn)行模式,作為糧油檢測(cè)機(jī)構(gòu),由于行業(yè)的特殊性,其數(shù)字信息化平臺(tái)需要有個(gè)性化建設(shè)內(nèi)容,從而適應(yīng)本行業(yè)的實(shí)際情況。
推行數(shù)字信息化管理 創(chuàng)建精品工程對(duì)建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的助推作用
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4.7
呂溝煤礦通過積極在全礦推行數(shù)字信息化管理、創(chuàng)建精品工程,不斷提高工程質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范了職工的安全行為,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高,采掘工作面的精品率比以前有了大幅度的提高,全礦的安全狀況得到了明顯改善,連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。
基于ERP系統(tǒng)的建筑企業(yè)信息化管理
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4.7
企業(yè)資源計(jì)劃管理項(xiàng)目,即我們通常所說的erp系統(tǒng),已經(jīng)在很多大中型企業(yè)得到普遍運(yùn)用。面臨來自世界各國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化及工業(yè)化4.0的合理選擇。近年來我國(guó)政府也十分注重推動(dòng)企業(yè)管理信息化的發(fā)展,一度把建筑企業(yè)信息化工作作為企業(yè)獲得總承包特級(jí)資質(zhì)的一個(gè)硬性指標(biāo),這使企業(yè)管理信息化得到了快速發(fā)展。但讓erp系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,切實(shí)起到作用不是件容易的事情。許多企業(yè)主哀嘆erp系統(tǒng)只是肥了軟件商的口袋,對(duì)企業(yè)效率甚至起到了負(fù)面作用。本文就基于erp系統(tǒng)對(duì)建筑企業(yè)信息化管理進(jìn)行詳細(xì)的分析。
油田數(shù)字信息化建設(shè)進(jìn)程及發(fā)展趨勢(shì)研究
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4.6
隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展進(jìn)步,石油行業(yè)進(jìn)行數(shù)字信息化建設(shè)也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前油田數(shù)字信息化建設(shè)進(jìn)程已經(jīng)取得了有效的成果,不過建設(shè)過程中也暴露出了些許問題,需要繼續(xù)改善和優(yōu)化,從而讓石油企業(yè)能夠長(zhǎng)足發(fā)展。
銅排設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范
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4.4
銅排設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范 目錄 1目的 2適用范圍 3引用/參考標(biāo)準(zhǔn)或資料 4材料介紹 4.1銅和銅合金板 4.2牌號(hào)及狀態(tài) 4.3力學(xué)性能 5規(guī)范內(nèi)容 5.1基本功能描述 5.2技術(shù)要求 6鉚接介紹 7檢驗(yàn)/試驗(yàn)要求 7.1檢查銅排及其附件的質(zhì)量,按圖紙技術(shù)要求檢驗(yàn) 7.2鍍層檢驗(yàn) 7.3搭接面檢查 銅排設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范 2/27 7.4銅排樣件防腐試驗(yàn) 銅排設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范 3/27 1目的 本規(guī)范適應(yīng)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員,外協(xié)加工管理人 員,目的是規(guī)范銅排結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì),指導(dǎo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員 正確地選擇銅排形式和材料,保證設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出的 零件有較好的加工工藝性,加快加工進(jìn)度,降低加工 成本。同時(shí)指導(dǎo)銅排的加工、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 2適用范圍 適用于銅排設(shè)計(jì)、制造和檢驗(yàn)。 3引用/參考標(biāo)準(zhǔn)或資料 gb5585.1-2005《電工用銅、鋁及其合金母線》第 1部分:
生產(chǎn)過程信息化管理的研究與應(yīng)用
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4.7
本文對(duì)制造企業(yè)信息化改造的歷史進(jìn)行了闡述,并介紹了cims的三層結(jié)構(gòu),對(duì)其中的主要部分進(jìn)行了比較和分析。文中還通過企業(yè)的具體實(shí)例介紹了信息化管理改造的流程,最后對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行了分析,指出生產(chǎn)過程信息化管理的必要性。
基于云計(jì)算的信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
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4.5
\"云計(jì)算\"是一種資源共享和訪問機(jī)制,它涵蓋了大量的信息數(shù)據(jù),包含的計(jì)算資源非常豐富。它在世界范圍的興起,為信息化建設(shè)加速發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,因此深入開展\"云計(jì)算\"在實(shí)際管理中的應(yīng)用研究,對(duì)于推動(dòng)信息化建設(shè)發(fā)展,提高基于\"云計(jì)算\"的信息系統(tǒng)管理能力具有十分重要的意義。
基于綜合自動(dòng)化的信息化管理
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4.4
平煤八礦堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),以綜合自動(dòng)化礦井建設(shè)為導(dǎo)向,以工業(yè)以太網(wǎng)為基礎(chǔ),基于井上自動(dòng)化系統(tǒng)和井下自動(dòng)化系統(tǒng)的整合集成,通過深入數(shù)據(jù)挖掘,完成了自動(dòng)化子系統(tǒng)的接入,有生產(chǎn)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視、煤礦生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的集成,形成涵蓋圖表、圖像、語(yǔ)音為一體的綜合調(diào)度指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的信息化管理。初步實(shí)現(xiàn)了\"數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息集成化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化,管理決策科學(xué)化\"。煤礦實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化集成之后,各種信息的收集整理方式更有效,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。
油田生產(chǎn)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)及其信息化管理的設(shè)計(jì)與開發(fā)
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4.4
本文給出了應(yīng)用jsp技術(shù)實(shí)現(xiàn)油田節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)的具體方法及其主要技術(shù),并采用了模塊化設(shè)計(jì)方法。實(shí)踐表明,該系統(tǒng)提高了節(jié)能部門的自動(dòng)化程度。
PDM管理系統(tǒng)在企業(yè)電子信息化管理中的應(yīng)用分析
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4.7
隨著電子和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子設(shè)備已經(jīng)對(duì)企業(yè)電子信息化發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響.本論文以哈爾濱空調(diào)股份有限公司pdm管理系統(tǒng)為研究背景,來分析pdm管理系統(tǒng)在企業(yè)電子信息化管理中的應(yīng)用.
招投標(biāo)信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
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4.5
論文設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)信息化管理系統(tǒng)(tbims)。tbims遵循國(guó)際招投標(biāo)的規(guī)則,對(duì)招投標(biāo)過程進(jìn)行全程規(guī)范管理。系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)的c/s模式,利用sqlserver2000作為數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),并且利用office辦公軟件,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)與excel文檔的自動(dòng)轉(zhuǎn)換。
實(shí)訓(xùn)室信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
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4.3
本文首先闡述實(shí)訓(xùn)管理系統(tǒng)開發(fā)的目的和意義,接著詳細(xì)描述系統(tǒng)旳需求分析,根據(jù)系統(tǒng)需求進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)的劃分以及完成整個(gè)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。最后探索實(shí)訓(xùn)室信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。
基于公路工程檔案信息化管理綜述
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4.3
本文首先就公路工程檔案管理的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析,然后就信息化的發(fā)展要求,提出了具體的改進(jìn)對(duì)策。在公路工程建設(shè)中,除了施工等外部環(huán)境的要素很重要,對(duì)于工程建設(shè)過程的檔案資料管理也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),本文在此提出了自己的觀點(diǎn),可供參考。
基于ERP系統(tǒng)的建筑企業(yè)信息化管理探討
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4.7
在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,企業(yè)發(fā)揮了十分重要的促進(jìn)作用,在信息化的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)管理也要實(shí)現(xiàn)信息化.通過erp構(gòu)建有效的信息化管理應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展的重要依托.企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍,要通過制定完善的解決措施來促進(jìn)企業(yè)管理信息化的發(fā)展.erp系統(tǒng)作為進(jìn)行信息化管理的主要手段并未取得明顯的成功.本文主要闡述了erp系統(tǒng)的建筑企業(yè)信息化管理的概念,同時(shí)也分析了erp的建筑企業(yè)信息化管理出現(xiàn)的問題及實(shí)施有效的措施.
基于公路工程檔案信息化管理綜述
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4.8
本文首先就公路工程檔案管理的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析,然后就信息化的發(fā)展要求,提出了具體的改進(jìn)對(duì)策。在公路工程建設(shè)中,除了施工等外部環(huán)境的要素很重要,對(duì)于工程建設(shè)過程的檔案資料管理也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),本文在此提出了自己的觀點(diǎn),可供參考。
房產(chǎn)檔案信息化管理探討
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4.6
本文在探討房產(chǎn)檔案信息化管理的含義、房產(chǎn)檔案信息化管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,指出房產(chǎn)檔案信息化管理存在的部分單位房產(chǎn)檔案資料數(shù)字化建設(shè)不足、檔案管理人員專業(yè)技能不足、管理效率及手段有待改進(jìn)等5個(gè)問題,提出加強(qiáng)房產(chǎn)檔案信息化管理的5條建議,即,加強(qiáng)房產(chǎn)檔案數(shù)字化建設(shè)、提升管理人員專業(yè)技能、整合管理系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事、加大對(duì)安全體系的建設(shè)力度等。
基于B/S結(jié)構(gòu)的高校信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
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4.7
講述了利用asp.net技術(shù)構(gòu)建高校信息化管理系統(tǒng)的主體框架,并設(shè)計(jì)了系統(tǒng)模塊。
標(biāo)準(zhǔn)銅排設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
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4.5
銅排設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī) 目錄 目錄...................................................1 1目的.................................................2 2適用圍...............................................2 3引用/參考標(biāo)準(zhǔn)或資料...................................2 4材料介紹.............................................2 4.1銅和銅合金板......................................................2 4.2牌號(hào)及狀態(tài).................................
加快推進(jìn)ERP建設(shè) 提高財(cái)務(wù)信息化管理水平
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4.7
我公司在erp的推廣應(yīng)用工作中.組織科學(xué)合理、工作安排有序,成為省公司全面推廣應(yīng)用中首家上線、財(cái)務(wù)首家單軌運(yùn)行、深化應(yīng)用指標(biāo)名列省公司系統(tǒng)前茅的單位,取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。據(jù)此,分別從專業(yè)管理目標(biāo)、工作流程及節(jié)點(diǎn)特色做法、持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行全面的闡述。
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