隨著我國經(jīng)濟實力的增強,國內(nèi)的工程建設(shè)單位正大規(guī)模地進軍國際市場,epc合同模式因便于業(yè)主控制工程投資,近年來在境外工程合同中被廣泛采用。從機構(gòu)設(shè)置、設(shè)計方案報批、采購計劃制定、設(shè)備采購及圖紙資料報批、設(shè)備運輸及清關(guān)、設(shè)備到貨驗收等方面介紹了欠發(fā)達地區(qū)epc項目永久機電設(shè)備采購流程、工作內(nèi)容及注意事項,以供同行們在國際工程實施中參考。

西藏自治區(qū)縣電站工程 標段 （機電設(shè)備采購及安裝） 施工合同 項目法人： 建設(shè)單位： 施工單位： 二○○年月 目錄 第一章工程概況 第二章合同須知 1.總則 招標性質(zhì)：議標。 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 要求發(fā)電日期：200年月日之前第一臺機發(fā)電，200年月日之前第二臺機發(fā)電。 2.本機電安裝工程標的主要工程項目有 水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備采購及安裝；水力機械輔助設(shè)備及管路采購及安裝；廠內(nèi)一、 二次電氣設(shè)備采購及安裝；主變壓器及其附屬設(shè)備采購及安裝；動力、控制電纜采購及敷 設(shè)；接地、電纜管及電氣設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋；水力機械管路及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋。具體詳細內(nèi)容見 工程量報價表。同時，還應(yīng)負責(zé)設(shè)備、材料的卸車、保管及二次倒運。 第三章合同書 合同書 通過議標方式確定為水電站機電設(shè)備安 裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達成如下合同，于年月日

西藏自治區(qū)縣電站工程 標段 （機電設(shè)備采購及安裝） 施工合同 項目法人： 建設(shè)單位： 施工單位： 二○○年月 2 目錄 3 第一章工程概況 4 第二章合同須知 1.總則 招標性質(zhì)：議標。 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 要求發(fā)電日期：200年月日之前第一臺機發(fā)電，200年月日之前第二臺機發(fā)電。 2.本機電安裝工程標的主要工程項目有 水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備采購及安裝；水力機械輔助設(shè)備及管路采購及安裝；廠內(nèi) 一、二次電氣設(shè)備采購及安裝；主變壓器及其附屬設(shè)備采購及安裝；動力、控制電纜采購 及敷設(shè)；接地、電纜管及電氣設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋；水力機械管路及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋。具體詳細內(nèi) 容見工程量報價表。同時，還應(yīng)負責(zé)設(shè)備、材料的卸車、保管及二次倒運。 5 第三章合同書 合同書 通過議標方式確定為水電站機電設(shè)備 安裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達成如

對于國際epc工程項目而言,采購是項目實施期間的一個核心環(huán)節(jié),是實現(xiàn)工程設(shè)計的意圖、順利實施工程項目的重要保證。伴隨著我國企業(yè)在國際高端市場中epc項目執(zhí)行,變更爭議日益增加,許多學(xué)者對epc項目工程變更和設(shè)計變更等進行了研究。本文從epc總承包商的角度,結(jié)合厄瓜多爾cocacodosinclair水電站(以下簡稱ccs水

西藏自治區(qū)縣電站工程 標段 （機電設(shè)備采購及安裝） 施工合同 項目法人： 建設(shè)單位： 施工單位： 二○○年月 目錄 第一章工程概況 第二章合同須知 1.總則 招標性質(zhì)：議標。 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 要求發(fā)電日期：200年月日之前第一臺機發(fā)電，200年月日之前第二臺機發(fā)電。 2.本機電安裝工程標的主要工程項目有 水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備采購及安裝；水力機械輔助設(shè)備及管路采購及安裝；廠內(nèi)一、 二次電氣設(shè)備采購及安裝；主變壓器及其附屬設(shè)備采購及安裝；動力、控制電纜采購及敷 設(shè)；接地、電纜管及電氣設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋；水力機械管路及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋。具體詳細內(nèi)容見 工程量報價表。同時，還應(yīng)負責(zé)設(shè)備、材料的卸車、保管及二次倒運。 第三章合同書 合同書 通過議標方式確定為水電站機電設(shè)備安 裝工程總承包單位。雙方經(jīng)協(xié)商一致達成如下合同，于年月日

工程項目中的機電設(shè)備采購控制管理是工程管理的發(fā)展和延續(xù)，是工程項目管理的有機組成部分。采購控制的管理工作性質(zhì)決定了其主要是負責(zé)對工程項目過程中質(zhì)量、進度和費用三者之間的控制和管理，以尋求最合理的方式，實現(xiàn)三者和諧統(tǒng)一，從而使資源配置達到期望目標，這是工程管理中的重中之重。通過對采購的每個環(huán)節(jié)進行過程管理，可以使采購工作更細致化，有利于控制整體采購質(zhì)量。機電采購過程的范圍是比較廣泛的，涉及合同、質(zhì)量、費用、速度、物流以及索賠管理等，因此控制管理要做好必須滲透到采購過程的每個細節(jié)。

近些年以來,機電生產(chǎn)的整體規(guī)模正在迅速擴大.面對新的形勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多關(guān)注設(shè)備采購與設(shè)備的日常管理.從機電運行的實踐角度看,機電設(shè)備管理包含了多樣化的細節(jié),在這其中也涉及到多層次的管理要點.做好前期的設(shè)施采購,有利于從根源上杜絕安全隱患,保證了機電管理的成效性.為此針對現(xiàn)階段的機電設(shè)備日常運行與設(shè)備管理而言,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備管理與機電采購的內(nèi)在聯(lián)系,因地制宜推行各項采購監(jiān)管機制.

水電站機電及金屬結(jié)構(gòu)等設(shè)備采購費用占水電站工程項目總投資的比重較大。通過合理、科學(xué)的計劃和分標,嚴格按照招投標法律法規(guī)的規(guī)定,堅持\"公開、公平、公正、誠實信用\"的原則,選擇適用于工程、性價比高的水電站設(shè)備,是水電站建成投產(chǎn)后經(jīng)濟、安全、持續(xù)運行的重要基礎(chǔ)。

介紹了在水電站工程中采用施工總承包模式下,采購部門在機電設(shè)備供貨商或承包商上的選擇、分類和管理、設(shè)備交驗及施工配合方面的一些方法。對具體水電站總承包項目的采購管理工作做了分析。

介紹國際epc工程模式下設(shè)備采購管理的特點,以及總承包設(shè)備采購管理的風(fēng)險,提出規(guī)避風(fēng)險的措施及提高設(shè)備采購管理水平的相關(guān)建議。

理解采購行為,主導(dǎo)理性采購采購行為是指用戶為了滿足其需要而顯示的探索、購買、使用與評價產(chǎn)品的行為,一般的市場學(xué)研究者稱之為消費者行為。為了更好地規(guī)范采

市場學(xué)是近現(xiàn)代經(jīng)濟管理科學(xué)的一個重要分支。從某種程度上講,市場學(xué)更是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。買與賣是市場行為的兩個對立面,但一直以來,市場學(xué)研究的對象大多局限于賣方,即銷售管理,而服務(wù)于買方的采購管理卻備受冷落。在國內(nèi)市場國際化與世界經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實條件下,采購管理也應(yīng)引起市場學(xué)研究者的關(guān)注。本文作者以所在的行業(yè)為例,略抒己見,希望以此為\"引玉\"而\"拋磚\

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,水利工程建設(shè)獲得了良好的發(fā)展空間,為人們正常的生產(chǎn)與生活提供了極大便利.水電站作為一種大型工程設(shè)備,主要是將水能轉(zhuǎn)化為清潔的電能,進而滿足城市生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的需求,有效緩解用電緊張的局面,因此,加強水電站機電設(shè)備技術(shù)管理與維護顯得尤為重要.筆者就對水電站機電設(shè)備技術(shù)管理與維護的現(xiàn)狀進行分析,并提出幾點有效策略,以供相關(guān)人士借鑒和參考.

水電站是我國電力發(fā)展的重要支撐，保證水電站的正常運行十分重要。當(dāng)前，機電設(shè)備在水電站中的應(yīng)用十分普遍，但因設(shè)備管理與維護等工作存在一些問題，使得水電站運行受影響且維修費用增加。因此，對水電站機電設(shè)備的維護與管理措施進行探討就顯得十分必要。

機電設(shè)備是水電站機組正常運行的基礎(chǔ)，對其進行有效的維護與管理，對于保障水電站正常運行十分重要。鑒于此，文章圍繞使用維護、維護管理兩個方面，來就水電站機電設(shè)備的維護與管理措施作出分析論述，意在為水電站機電設(shè)備維護與管理工作的現(xiàn)實開展提供參考與支持。

水電站機電設(shè)備的維護與管理措施 【摘要】機電設(shè)備是水電站機組正常運行的基礎(chǔ)，對其進行有效的維護與 管理，對于保障水電站正常運行十分重要。鑒于此，文章圍繞使用維護、維護管 理兩個方面，來就水電站機電設(shè)備的維護與管理措施作出分析論述，意在為水電 站機電設(shè)備維護與管理工作的現(xiàn)實開展提供參考與支持。 【關(guān)鍵詞】水電站；機電設(shè)備；維護；管理 水電站是我國電力發(fā)展的重要支撐，隨著人們對于電力服務(wù)需求水平的不斷 提高，保證水電站運行的性能與效率就顯得極為重要。就當(dāng)前來看，機電設(shè)備在 水電站中的應(yīng)用日益普及，特別是一些大型的國外機電設(shè)備的投運，為我國電力 事業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力。然而，因設(shè)備管理體系欠缺等問題的存在，使得維 修費用在運行成本中占據(jù)著很大比重。因此，對水電站機電設(shè)備的維護與管理措 施進行探討就顯得十分必要，對于我國水電企業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展具有積極的現(xiàn) 實意義。 1水

水電站機組能否正?？煽康倪\行跟機電設(shè)備的性能有著緊密的聯(lián)系,機電設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)、維護以及管理等直接決定了水電站的運行效率和性能。所以建立科學(xué)高效的管理措施和改善機電設(shè)備的維護方式,能夠確保設(shè)備在日常工作中的正常運轉(zhuǎn),從而降低維修設(shè)備的頻率,以達到提高水電站的經(jīng)濟以及社會效益?；诖?對水電站機電設(shè)備的維護與管理措施進行了探討。

機電設(shè)備是水電站工作運行的重要組成,加強對機電設(shè)備的維修管護工作可有效確保機電設(shè)備的運行性能,降低維修成本.對此本文簡述了水電站機電設(shè)備維修維護類型,并提出幾點優(yōu)化維修管理辦法,有利于提高水電站整體效益發(fā)揮.

為總結(jié)水電站機電設(shè)備采購過程中的技術(shù)管理工作經(jīng)驗,以拔貢水電站改擴建工程為背景,從機電設(shè)備采購的過程,分析設(shè)備的初設(shè)方案審查、招標、設(shè)計、監(jiān)造等技術(shù)管理問題,找出影響設(shè)備質(zhì)量和工期的原因和解決辦法,為以后的水電站建設(shè)機電設(shè)備采購過程的技術(shù)管理提供參考。

核電設(shè)備采購管理工作的好壞在很大程度上取決于采購人員的技能或者經(jīng)驗,不同設(shè)備的采購人員由于彼此之間缺乏溝通交流,各自形成一個信息孤島,顯得無組織性,導(dǎo)致流失了大量的珍貴信息。工作經(jīng)驗與知識無法有效的盡心承接,產(chǎn)生斷層,無法為組織提供一個可靠的平臺。

淺談水電站機電設(shè)備的檢修與維護 【摘要】水電站經(jīng)過長時間運行后，利用率明顯下降。長期堅 持設(shè)備的維護檢修是確保水電站設(shè)備正常運行的重要手段，是水電企 業(yè)經(jīng)營管理的一項重要工作，是水電站生產(chǎn)費用支出管理的重要部 分，也是水電企業(yè)設(shè)備管理的一個關(guān)鍵控制節(jié)點，不僅對降低檢修費 用安全生產(chǎn)有利，更有效地提高了設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益，更重 要的是使電站生產(chǎn)技術(shù)管理人員提高分析處理問題的能力。并不斷通 過水電站運行設(shè)備的維護檢修和革新，有效提高水電站運行設(shè)備工 況，提升生產(chǎn)要素和盤活資產(chǎn)存量。 目前，我縣運行20多年的水電站還有100多座，運行多年的水 電站，部分水工建筑存在安全隱患、金屬結(jié)構(gòu)銹蝕、機電設(shè)備和送電 設(shè)施老化等問題，造成水電站故障較多、出力效率較低、水能資源浪 費較大。這些水電站如沒有資金技術(shù)改造，唯有通過技術(shù)維修維護來 維持。 1、水電站機電設(shè)備維修方法的類定 水電

借助招標采購環(huán)節(jié)采購企業(yè)所需要的機電設(shè)備，是企業(yè)降低運營成本，獲取更大利潤空間的重要措施之一，但機電設(shè)備招標采購涉及方方面面，各項工作都存在一定的復(fù)雜性，稍有不慎便會產(chǎn)生一定的負面效果，影響招標采購工作的順利進行?；诖?，本文首先分析了機電設(shè)備采購與招標中存在的問題，并就如何落實完善好采購與招標管理提出了個人見解，以供參考。