個(gè)人資料整理，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用 1/3 教學(xué)管理工作評(píng)建進(jìn)度情況檢查表 序號(hào) 系部（蓋章）：系部負(fù)責(zé)人（簽名）： 工作內(nèi)容應(yīng)完成時(shí)間具體事項(xiàng)檢查情況 1系部規(guī)劃11月25日 電子版是否整理，紙版存檔情況擬全部完成時(shí)間 2 各系重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè) 規(guī)劃和完善 11月25日 已完成重點(diǎn)專業(yè)規(guī)劃數(shù)量已完成特色專業(yè)規(guī)劃數(shù)量擬全部完成時(shí)間 3 各專業(yè)核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)、整體設(shè) 計(jì)完善 12月2日 系部專業(yè)核心課程數(shù)量已完成核心課程課程標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量擬全部完成時(shí)間 2014年2015年2016年2014年2015年2016年 已完成核心課程整體設(shè)計(jì)數(shù)量 2014年2015年2016年 個(gè)人資料整理，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用 2/3 4 各系非重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè) 規(guī)劃和完善 12月2日 系部非重點(diǎn)、特色專業(yè)規(guī)劃完成數(shù)量擬全部完成時(shí)間 5 各系

有無是否是否有無是否是否有無 卷揚(yáng)機(jī)使用安全檢查表 月日 月日 單位：水電*局溪洛渡施工局部位： 月日 月日 檢查人 月日 檢查時(shí)間 月日 操作、制動(dòng)系統(tǒng) 是否良好 鋼絲繩是否符合 要求 繩卡、卷筒固定 裝置是否完好 軌道有無變形、 缺失 是否按要求潤滑 、保養(yǎng) 周邊有無障礙物 處理情況處理情況處理情況處理情況處理情況處理情況處理情況 卷筒有無變形、 錯(cuò)動(dòng) 備注

項(xiàng)目部質(zhì)量管理檢查表（第三版）zlj-2012-01 考核內(nèi)容考核評(píng)分辦法分值得分 1 質(zhì)量計(jì)劃 （40分） 項(xiàng)目部保存《項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》，就責(zé)任書未對(duì)項(xiàng)目管理人員3 按《中建股份有限公司質(zhì)量管理?xiàng)l例》配備專職質(zhì)量員，質(zhì)量員持證上崗，有任職文 件 3 建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制、制度、組織架構(gòu)；項(xiàng)目人員如變更，新進(jìn)人員需執(zhí)行責(zé) 任制簽字手續(xù)，對(duì)質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行考核，并有考核記錄；有項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，并進(jìn) 行交底學(xué)習(xí)；項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖及時(shí)更新 3 項(xiàng)目部要制訂培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)1 項(xiàng)目部與各分包簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，并有制度落實(shí)獎(jiǎng)罰記錄3 上級(jí)單位下發(fā)質(zhì)量管理要求，項(xiàng)目及時(shí)傳達(dá)，要有執(zhí)行記錄的2 項(xiàng)目部制定對(duì)分包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的要求和規(guī)定；建立分包單位資質(zhì)管理和管 理人員資格檔案；專業(yè)分包和30人以上的勞務(wù)分包單位需配備

管理制度要素檢查表 1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度（40分） 標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法檢查情況 1.企業(yè)應(yīng)制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，至少 包括下列內(nèi)容： （1）安全生產(chǎn)職責(zé)； （2）識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)及其他要求； （3）安全生產(chǎn)會(huì)議管理； （4）安全生產(chǎn)費(fèi)用； （5）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理； （6）管理制度評(píng)審和修訂； （7）安全培訓(xùn)教育； （8）特種作業(yè)人員管理； （9）管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理； （10）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； （11）隱患排查治理； （12）重大危險(xiǎn)源管理； （13）變更管理； （14）事故管理； （15）防火、防爆管理，包括禁煙管理； （16）消防管理； （17）倉庫、罐區(qū)安全管理； （18）關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理； （19）生產(chǎn)設(shè)施管理，包括安全設(shè)施、特種設(shè) 備等管理； （20）監(jiān)視和測量設(shè)備管理； （21）安全作業(yè)管理，包括動(dòng)火作業(yè)、

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 施工管理檢查表 檢查項(xiàng)目：檢查時(shí)間：檢查人： 序 號(hào) 檢查 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容檢查依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分

1 一、安全管理檢查表 工程名稱：施工單位：年月日 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果 1 保 證 項(xiàng) 目 安全生產(chǎn) 組織機(jī)構(gòu) 1、是否建立安全保證組織機(jī)構(gòu) 2、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全 3、是否明確項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)人 2 安全生產(chǎn) 責(zé)任制度 1、是否建立安全責(zé)任制 2、各部門是否執(zhí)行責(zé)任制 3、是否制定安全操作技術(shù)規(guī)程 4、管理人員責(zé)任制考核是否合格 5、是否配備專職安全員 3 目標(biāo) 管理 1、是否制定安全管理目標(biāo) 2、有無安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 4 施工組 織設(shè)計(jì) 1、施工組織設(shè)計(jì)中有無安全措施 2、施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)審批 3、專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目，是否單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施 工組織設(shè)計(jì) 4、安全措施是否全面 5 分部（分項(xiàng)） 工程安全 技術(shù)交底 1、有無書面安全技術(shù)交底 2、交底有無針對(duì)性 3、交底是否履行簽字手續(xù) 6 安全 檢查

安全管理基礎(chǔ)工作檢查表 受檢單位： 項(xiàng)目編號(hào)檢查內(nèi)容檢查情況 安全生 1制

1 一、安全管理檢查表 工程名稱：施工單位：年月日 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果 1 保 證 項(xiàng) 目 安全生產(chǎn) 組織機(jī)構(gòu) 1、是否建立安全保證組織機(jī)構(gòu) 2、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全 3、是否明確項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)人 2 安全生產(chǎn) 責(zé)任制度 1、是否建立安全責(zé)任制 2、各部門是否執(zhí)行責(zé)任制 3、是否制定安全操作技術(shù)規(guī)程 4、管理人員責(zé)任制考核是否合格 5、是否配備專職安全員 3 目標(biāo) 管理 1、是否制定安全管理目標(biāo) 2、有無安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 4 施工組 織設(shè)計(jì) 1、施工組織設(shè)計(jì)中有無安全措施 2、施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)審批 3、專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目，是否單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施 工組織設(shè)計(jì) 4、安全措施是否全面 5 分部（分項(xiàng)） 工程安全 技術(shù)交底 1、有無書面安全技術(shù)交底 2、交底有無針對(duì)性 3、交底是否履行簽字手續(xù) 6 安全 檢查

北京中建潤通機(jī)電工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查表 （物資管理） 年季度表四 工程 名稱 檢查 日期 序 號(hào) 檢查 項(xiàng)目 分 值 考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則檢查情況和存在問題 實(shí) 得 分 1 物資 需用 計(jì)劃 13 分 a.是否按公司規(guī)定的時(shí)間申報(bào)物資需 用計(jì)劃（4分）b.規(guī)格型號(hào)是否準(zhǔn)確（4 分）c.質(zhì)量要求、單位、數(shù)量、需用日 期及備注是否按規(guī)定填寫（5分） 2 現(xiàn)場 質(zhì)量 記錄 28 分 a.物資進(jìn)貨記錄，是否預(yù)驗(yàn)并核銷（5 分）b.外觀檢驗(yàn)記錄（4分）c.明細(xì) 臺(tái)帳（6分）d.材質(zhì)臺(tái)帳（3分）e.甲 供物資記錄（4分）f.保管好各種單據(jù) 票證（3分）g.驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題是否 及時(shí)上報(bào)（3分） 3 現(xiàn)場 物資 管理 26 分 a.現(xiàn)場物資應(yīng)分類碼放（4分）b.有標(biāo) 識(shí)牌（4分）c.應(yīng)有危險(xiǎn)品專庫，落實(shí) 責(zé)任人（4

實(shí)踐教學(xué)與實(shí)驗(yàn)室管理工作檢查表 教學(xué)單位＿＿＿＿＿＿＿＿實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）室＿＿＿＿＿＿＿＿＿時(shí)間＿＿＿＿＿＿＿ 檢查 項(xiàng)目 序 號(hào) 內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方式 得 分 儀 器 設(shè) 備 25 分 1儀器設(shè)備管理5分 儀器設(shè)備的固定資產(chǎn)帳、物、卡相符 率達(dá)到100%。 儀器設(shè)備分類號(hào)、名稱、 型號(hào)、校編號(hào)。 2 儀器設(shè)備的維修 5分 儀器設(shè)備的維修要及時(shí) 查看儀器損壞維修的原始 記錄本，維修是否及時(shí)。 3 儀器設(shè)備完好率 10分 現(xiàn)有儀器設(shè)備（固定資產(chǎn)）完好率不 低于80%。 抽查不同類型的設(shè)備的主 要性能指標(biāo)，不能正常工 作的不超過1臺(tái)。 4 大型儀器設(shè)備（5 萬元以上）5分 單價(jià)5萬元以上的儀器設(shè)備（計(jì)量、 校驗(yàn)設(shè)備除外）要有專人管理和技術(shù) 檔案。 檢查管理人員名單、報(bào)表、 技術(shù)檔案及開機(jī)使用的 原始記錄等。 環(huán) 境 與 安 全 35 分 5 實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)

序 號(hào) 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)檢查情況備注 1、按中建股份公司《合同管理手冊(cè)》、公司《合同管理制度（第三版）》（cscec2b-zcb/swb-002）建立工程合同臺(tái) 賬，總承包合同評(píng)審記錄齊全，招投標(biāo)文件（原件）、中標(biāo)通知書、及合同臺(tái)賬歸檔完整，設(shè)專人管理。★ 2、按中建股份公司《合同管理手冊(cè)》編制《項(xiàng)目商務(wù)（法務(wù)）策劃書》，資金總預(yù)算、預(yù)計(jì)總成本，上報(bào)并存檔★ 1、按中建股份公司《合同管理手冊(cè)》、公司《合同管理制度（第三版）》（cscec2b-zcb/swb-002）建立分包合同臺(tái) 賬，填寫《招標(biāo)文件評(píng)審表》，專業(yè)分包招標(biāo)資料、投標(biāo)資料，開標(biāo)記錄齊全，需相關(guān)人員簽字，資料整齊，并專人 歸檔 ★ 2、按中建股份公司《合同管理手冊(cè)》、公司《專業(yè)分包企業(yè)信用等級(jí)考核評(píng)價(jià)管理制度（第二版）》（cscec2b- zcb/swb-004）分供商的選用必須在局合格供應(yīng)商名錄或公司合格供應(yīng)商名錄

安全檢查表 昌樂德潤化工有限公司 一、安全檢查的目的： 為了保證公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn) 因素、缺陷等進(jìn)行查證，查找出不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素或缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的 條件，以便制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素。 二、安全檢查的要求： 1、安全檢查要按規(guī)定的檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查，有變更時(shí)要有變更說明； 2、參加安全檢查的人員應(yīng)按時(shí)、按地點(diǎn)、按檢查路線進(jìn)行檢查，不得隨意變更檢查時(shí)間、地點(diǎn)和檢查路線； 3、參加某種類型安全檢查的人員，應(yīng)嚴(yán)格按照該檢查表的檢查細(xì)則進(jìn)行檢查； 4、進(jìn)行安全檢查，不能影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)； 5、參加安全檢查的人員應(yīng)戴好安全帽、穿好工作服和不帶鐵釘?shù)陌踩?6、進(jìn)行安全檢查時(shí)，語言要文明，嚴(yán)禁說臟話或使用輕蔑的語言； 7、檢查人員

滄州hse監(jiān)理部1 檢查表三現(xiàn)場吊裝作業(yè)檢查表 檢查人員：檢查日期：年月日 受檢單位： 序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法符合度（%）檢查情況記錄 1 大型吊裝是否有詳細(xì)的吊裝 方案 查看吊裝方案審 批稿 2吊物是否在安全負(fù)荷之內(nèi),起 吊時(shí)吊物是否保持重心平衡 現(xiàn)場查看吊物吊 起的平衡狀態(tài) 3 大型吊裝起吊前是否對(duì)吊點(diǎn) 進(jìn)行過無損檢驗(yàn),吊裝索具、 卸扣、繩卡等是否進(jìn)行了檢 查，吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩是 否無斷絲、扭結(jié)、彎折等損壞 現(xiàn)象，吊裝索具是否掛牌標(biāo)識(shí) 查看對(duì)吊裝索具 的檢查記錄和掛 牌標(biāo)識(shí) 4 吊裝作業(yè)是否有專人指揮,手 勢規(guī)范，起重指揮人員是否使 用了指揮哨或指揮旗 現(xiàn)場查看吊裝作 業(yè) 5 吊裝作業(yè)前是否劃定吊裝區(qū) 域，是否進(jìn)行了警戒和安排了 監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人是否有明確的 標(biāo)志 查吊裝監(jiān)護(hù)人監(jiān) 護(hù)及吊裝警戒區(qū) 的設(shè)立 6 與外雇的吊車等機(jī)械車輛是 否簽定了安

1 酒店全管理檢查表（餐飲類） 年月日 序 號(hào) 檢查 內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查 方法 評(píng)價(jià)及意見 1 安 全 管 理 規(guī) 章 制 度 1.1機(jī)構(gòu) 人員配備 1.1.1有安全管理機(jī)構(gòu)查資料 1.1.2配備專（兼）職安全管理人員查資料 1.2管理 制度 1.2.1有安全責(zé)任制，并落實(shí)到崗位和人查資料 1.2.2安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度查資料 1.2.3安全生產(chǎn)檢查制度查資料 1.2.4設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度查資料 1.2.5危險(xiǎn)作業(yè)管理制度查資料 1.2.6勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度查資料 1.2.7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度查資料 1.2.8生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度查資料 1.2.9保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度查資料 1.3應(yīng)急 預(yù)案 1.3.1有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案查資料 1.3.2有預(yù)案規(guī)定的崗位職責(zé)及演練記錄查資料 1.4例會(huì)

工作環(huán)境檢查表 檢查人：被查部門：檢查日期：編號(hào)： 項(xiàng) 次 檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求扣分項(xiàng)目扣分?jǐn)?shù)扣分備注 1 通道狀況 3分 通道與辦公區(qū)有明顯 劃分，通道內(nèi)暢通、 整潔，無雜物。 擺放有很多無用的東西1 臟且亂1 不能順利通過1 2 辦公桌上 下及抽屜 4分 辦公物品定置擺放， 干凈、整齊，無用的 東西及時(shí)清理。 物品雜亂放置1 無用或超過一周才用的物品沒有及時(shí)清理1 桌面有灰塵1 有破損未修復(fù)1 3 文件柜 4分 柜內(nèi)物品定置擺放， 干凈整齊，無用的東 西及時(shí)清理。 柜內(nèi)物品雜亂，缺乏整理1 放置有不需使用的物品1 表面及柜內(nèi)有灰塵1 有破損未修復(fù)1 4 文件檔 案、圖紙 5分 定置擺放，有專人管 理，文件有檢索、有 目錄，能及時(shí)提供使 用。 過期與使用中的雜放在一起，缺乏整理1 文件未按卷宗夾保存，隨意擺放1

rev：b/0 江蘇神王金屬制品有限公司 （蘇州神王鋼繩有限公司） 工作環(huán)境檢查表 sw04-6.4-01編號(hào)： 檢查日期：被檢查部門：檢查人： 序 號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 問題點(diǎn)描述是否 1生產(chǎn)現(xiàn)場物料應(yīng)按規(guī)定擺放整齊 2產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否清楚、正確、齊全 3各種廢料是否放到指定位置或區(qū)域 4不合格品是否區(qū)分?jǐn)[放，并得到及時(shí)處理 5生產(chǎn)用輔助材料使用和堆放是否按規(guī)定執(zhí)行 6現(xiàn)場物品，工具擺放是否正確、合理 7作業(yè)區(qū)衛(wèi)生是否整潔 8公共場所衛(wèi)生是否整潔 9生產(chǎn)卡片是否與實(shí)際生產(chǎn)相符，并按規(guī)定填寫 10生產(chǎn)現(xiàn)場不允許停放自行車 11私人物件是否定位擺放 12生產(chǎn)現(xiàn)場通道是否暢通 13車間作業(yè)區(qū)空氣流動(dòng)是否暢通 14廠房是否有漏雨現(xiàn)象 15生產(chǎn)設(shè)備是否有異常的噪音影 16作業(yè)區(qū)光線是否充足 17車間停止生產(chǎn)后，水、電是否關(guān)閉 18上班時(shí)間

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查評(píng)分表表1 項(xiàng) 目 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣減 分?jǐn)?shù) 應(yīng) 得 分 實(shí) 得 分 主 控 項(xiàng) 目 1組織 機(jī)構(gòu) 無成立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件扣10分 20 無現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單扣5分 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置相關(guān)專業(yè)不符合有關(guān)規(guī)定扣10分 未及時(shí)將現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成書面通知建設(shè)單位扣3分 2 總監(jiān)理工 程師及其 代表 總監(jiān)理工程師無任命書扣5分 20 無總監(jiān)理工程師法人委托書扣5分 總監(jiān)無資質(zhì)證書或過多兼職扣5分 應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表未設(shè)扣5分 總監(jiān)代表無總監(jiān)書面委托及法人同意扣5分 總監(jiān)應(yīng)每周不少于兩次到現(xiàn)場履行職責(zé)， 并做好監(jiān)理記錄，缺1次扣1分 3 人員專業(yè) 組成及持 證情況 人員專業(yè)不配套扣5分 20 上崗監(jiān)理人員無崗位證書扣5分 無專職安全監(jiān)理人員扣5分 擅自變更監(jiān)理人員扣5分 現(xiàn)場無崗位證書復(fù)印件扣3分 4

封端檢查表 承包單位： 監(jiān)理單位：編號(hào)：e-77-□□□□-□□□□ 工程名稱 施工時(shí)間 大梁編號(hào) 檢驗(yàn)時(shí)間 端頭 封端日期 年月日 年月日 封端日期 端頭 鋼筋 數(shù)量 位置 保護(hù)層 支模尺寸偏差情況 混凝土配合比 坍落度(cm) 蜂窩、麻面、空洞 掉角等質(zhì)量缺陷及 處理情況記錄 備注 結(jié)論： 檢驗(yàn)人員：復(fù)

客房檢查表 工作檢查內(nèi)容狀況備注 一、檢查大門 1、檢查門牌，門框，門內(nèi)外是否變形、裂紋、干凈。 2、門鎖是否工作正常，活頁無噪音。 3、房內(nèi)及門檻是否有破損、灰塵，門面是否有鞋印。 4、房門玻璃無手印，門把手光亮。 5、門碰是否正常。 二、進(jìn)入門廊 1、電源開關(guān)和門廊開關(guān)工作正常。 2、空調(diào)風(fēng)口潔凈且無噪音。 3、天花板干凈且無裂縫。 4、鏡面干凈無手印。 5、掛畫干凈且無破損。 6、空氣清新無異味。 7、理石地面光亮無污漬。 8、壁紙及踢腳線無污漬，無鞋印，門框是否有脫漆。 9、花籃無灰塵。 10、門廊照明是否正常。 三、檢查衣柜 1、衣柜門是否干凈，有無變形且推拉自如。 2、衣架按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量擺放，有無脫漆、破損。 3、針線包、大衣刷、鞋拔、熨斗和熨板使用正常。 4、保險(xiǎn)柜干凈且工作正常。 5、衣柜上下面是否干凈。 6、衣柜燈是否正常。 四、檢查小酒吧冰箱 1、吧柜木面及玻璃面干凈、

項(xiàng)目管理行為評(píng)估檢查表——項(xiàng)目管理行為評(píng)估檢查表，可供參考。

品質(zhì)檢查表（安全管理） 編號(hào)： 受檢單位：檢查日期：年月日

安全管理檢查表