在信息技術快速發(fā)展的背景以及企業(yè)競爭日益激烈的大經濟環(huán)境下，加強企業(yè)信息化建設是順應時代發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，實現現代企業(yè)健康、可持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。本文主要分析了計算機技術在企業(yè)信息化建設的重要作用，并具體探討了現代企業(yè)信息化建設中主要的計算機技術應用手段，以及計算機技術在企業(yè)運營方面的應用。

簡要介紹了成飛企業(yè)信息化建設的發(fā)展歷程,重點介紹了成飛cims工程實施概況、特點和所產生的效益,并對成飛企業(yè)信息化建設前景做了展望

從近幾年企業(yè)信息化變革的過程來看,一些已經開展信息化建設的企業(yè)并沒有取得預期的實效。政府相關部門有責任和義務來幫助企業(yè)解決好當前遇到的企業(yè)信息化動力和效益不足的問題。但推進企業(yè)信息化究竟怎么做、具體做些什么則困擾著當前各地相關政府部門。

加入wto,使我國經濟的發(fā)展面臨著極大的機遇和挑戰(zhàn)。面對當今用信息技術武裝起來的國際競爭對手,我國企業(yè)只有盡快提高認識,更新觀念,加大信息化資金投入,大力培養(yǎng)既懂技術又懂管理的復合型人才等,才能全面推進企業(yè)的信息化,增加企業(yè)核心競爭力,應對加入wto后的挑戰(zhàn)

20世紀90年代以來,世界科學技術革命突飛猛進,高新技術特別是信息技術的廣泛應用,成為社會經濟發(fā)展的強大推動力,人類的社會和經濟生活正在進入信息化時代。以信息化和網絡化作為支撐,經濟全球化發(fā)展迅速。商品、資本、人才、技術,特別是信息等生產要素在世界范圍內流

企業(yè)信息化建設是通過it技術的部署來提高企業(yè)的生產運營效率，從而降低經營成本。企業(yè)信息化建設有電子商務網站和管理信息系統兩個方向。近些年來，信息化已經向我們走來，施工企業(yè)的信息化的到了迅速發(fā)展。隨著市場競爭的日趨激烈，加強企業(yè)信息化建設，實現企業(yè)項目管理跨越式發(fā)展勢在必然。

科學技術是第一生產力，對計算機應用技術的掌握是發(fā)展的必然趨勢，計算機應用技術在推進信息化建設的各領域都取得了令人矚目的成績。因此，在市場競爭愈發(fā)激烈的當下探討計算機應用技術及信息化建設具有十分重要的理論和實際意義。

隨著科學技術的快速發(fā)展,計算機技術在各個領域得到了廣泛的應用。以計算機技術為依托的企業(yè)信息化建設也給人們的生活和工作帶來了很大的便利,極大的提高了人們的工作效率,促進了企業(yè)競爭力的提升。企業(yè)在進行信息化建設的過程中應該充分認識到計算機應用技術的重要性,本文從計算機應用技術和企業(yè)信息化的發(fā)展出發(fā),論述了企業(yè)信息化和計算機應用技術的關系,并對計算機應用技術融入企業(yè)信息化建設的優(yōu)勢進行了分析。

各種原因導致我國電力企業(yè)信息化建設存在諸多缺陷,文章在對我國電力企業(yè)信息化建設失敗的原因以及難點進行簡單分析的基礎上,對電力企業(yè)信息化建設的出路和構想進行了研究。

文章探討了電力企業(yè)信息化建設的現狀及存在的問題,對產生問題的原因進行了分析,提出了促進信息化建設的策略和方法。

大力推進企業(yè)信息化建設 帶動各項工作創(chuàng)新和升級

-2- 大力推進企業(yè)信息化建設 帶動各項工作創(chuàng)新和升級 □吳邦國 鋅容 大力推進企業(yè)信息化建設帶動各項工作創(chuàng)新和升級 本刊專稿 在對一些企業(yè)考察中,有兩個突出的印象:一是我國的企業(yè)信息化工作總體上仍然 處在起步階段;另一個印象是,出現了一批像聯想集團、海爾集團、斯達公司等信息化建 設走在前面的企業(yè)。在實踐中,他們解決了我國企業(yè)管理中普遍存在的一些突出矛盾和 問題,帶動了企業(yè)各項工作水平的提高。據聯想集團介紹,企業(yè)信息化為他們帶來非?？?觀的效益,2000年聯想集團8億多元利潤,其中4億多元是靠企業(yè)信息化降低成本帶來 的,更重要的是推動企業(yè)管理創(chuàng)新,適應市場競爭的需要。這樣的企業(yè)雖然為數不多,但 為企業(yè)信息化積累了豐富經驗。從這些企業(yè)的實踐中可以得出這樣的結論,大力推進企 業(yè)信息化建設,既是迫切需要,也有現實的可能。 一、企業(yè)信息

監(jiān)理企業(yè)信息化建設初析 作者：王曉覓、蔣惠民、李如斌 [摘要]：文章在對監(jiān)理企業(yè)信息化建設的目的、意義和指導思想進行分析的基礎上，提出監(jiān)理企業(yè)信息化 建設的實施策略，并較為詳細地介紹了監(jiān)理企業(yè)信息化建設的主要內容和功能模塊，同時提供了一個有效 運行的監(jiān)理企業(yè)信息化建設的實施案例。 [關鍵詞]：監(jiān)理企業(yè)信息化、監(jiān)理企業(yè)信息化建設、網絡、建設內容、狀態(tài)評估、實施案例 1監(jiān)理企業(yè)信息化概述 監(jiān)理企業(yè)信息化，實質上是將監(jiān)理企業(yè)的各項業(yè)務過程數字化，通過計算機技術、網絡技術、數據庫 技術等科學方法和手段的充分利用，對監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理項目運行中產生的信息進行收集、存儲、處理，加 工生成新的信息資源，以便及時準確地作出決策，全面提升企業(yè)資源配置水平。信息化的實現可使監(jiān)理企 業(yè)和監(jiān)理人員能有效履行法定和合同約定的監(jiān)理職責，滿足政府和客戶的要求，提高企業(yè)核心競爭力，適 應瞬息萬變的市場環(huán)境，求

企業(yè)信息化建設規(guī)劃——建筑企業(yè)由于自身具有勞動密集、工程項目分布點多面廣和人員流動性強等特點，企業(yè)管理難度大，信息流通渠道不暢，對市場的變化反應緩慢，急需一種行之有效的現代化管理手段。以計算機技術和網絡技術為代表的信息化浪潮沖擊著我國國民經濟...

燃氣企業(yè)信息化建設 摘要：隨著燃氣化信息化建設的不斷發(fā)展，信息化建設帶來了較大的變革。 然而信息化建設多采用分期分批建設，缺乏統一的發(fā)展規(guī)劃綱要，結合在燃氣公 司多年的工作經驗及對燃氣公司的主要業(yè)務工作分析，提出了對現有信息化進行 整合及對系統進行策劃的方案。 關鍵詞：燃氣企業(yè)信息化建設；信息化整合；系統策劃 21世紀是信息化的時代，信息化已經涉及社會各個方面，給社會的各 個領域帶來了較大的變革，燃氣企業(yè)也不例外，信息化逐步應用于企業(yè)的各個業(yè) 務流程，各個燃氣企業(yè)紛紛開展信息化建設，然而信息化建設多采用分期分批建 設，缺乏統一的發(fā)展規(guī)劃綱要，各信息系統之間數據不能共享，各個信息系統相 對獨立，造成日后的運行管理相當困難，信息化發(fā)展初期進行信息化規(guī)劃及各系 統間的整合相當必要。 1燃氣企業(yè)的信息化發(fā)展現狀及存在問題 經過多年的建設發(fā)展，目前燃氣公司主要的軟件系統有gis

施工企業(yè)信息化建設的探討 0引言 隨著我國市場經濟的深入發(fā)展，尤其是加入wto，發(fā)達國家的施工企業(yè)紛紛把目光 轉移到了中國這個巨大的基礎工程建設市場。中國的施工企業(yè)為能迎接國際大型項目施 工企業(yè)的挑戰(zhàn)，必須具備用信息化手段管理本企業(yè)，甚至用信息化手段控制所建工程的 能力。近年來，隨著國內建筑施工行業(yè)信息化建設的逐步完善，一些施工企業(yè)已經從中 獲益，但是大多數企業(yè)仍然掙扎在如何推行信息化、怎樣應用信息化工具管理企業(yè)的邊 緣上【1】。施工企業(yè)項目管理的基礎就是如何處理施工過程中的信息交流問題，要解 決這一問題，除了要具備利用現代化的計算機技術和網絡技術的能力外，如何建立企業(yè) 自身的以項目為中心的集成化管理信息資料庫是施工企業(yè)實行信息化管理成敗的關鍵 【2】。 1施工企業(yè)信息化建設的現狀 1.1信息化的外部環(huán)境 經過近年來的發(fā)展，國內的施工企業(yè)信息化建設已

近年來,\"與時俱進\"這個概念使用率非常高,解放思想、開拓創(chuàng)新已經成為人們思維方式的主旋律。企業(yè)為了跟上時代腳步,提高企業(yè)核心競爭力,實施新潮的企業(yè)信息化建設已勢在必行。本文就對企業(yè)信息化的重要性及其現狀展開分析,并依據現狀提出了自己的建議。

加強企業(yè)信息化建設——隨著科技的發(fā)展，我國房地產企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，許多企業(yè)開始逐步利用現代信息技術推進企業(yè)的信息化建設，但就我國房地產企業(yè)信息化建設總體而言，信息化建設的水平較低，許多問題層出不窮。基于此，本文著重探討了房地產企...

施工企業(yè)信息化建設規(guī)劃——企業(yè)要做強、做大、做活，管理是很重要的因素。然而我們經常看到這樣的現象：企業(yè)越重視管理，運作效率越低，企業(yè)成本越高，市場反應越慢，這就是無效管理。企業(yè)想在市場競爭中立于不敗之地，保持基業(yè)長青，必須突破管理瓶頸，實現真...

大型國有企業(yè)信息化建設的現狀 我國啟動企業(yè)信息化工程較晚.總體而言,我國大多數企業(yè)的信息化水平還比較落后,尚處于 初級階段與起步階段,有人歸納為"我們有21世紀的網絡,90年代的軟件,但是只有80年代的 應用,70年代的管理."國有大型企業(yè)的情況稍好一些,但仍不能樂觀. 2000年初由國家經貿委牽頭成立了企業(yè)信息化領導小組,正式啟動了我國"企業(yè)信息化工程", 旨在通過推進國家重點企業(yè)的信息化,典型示范,全面引導我國企業(yè)信息化建設.2002年對國 家570戶重點企業(yè)做了企業(yè)信息化調查,大多數企業(yè)建立了內部網,外部網,企業(yè)門戶網站.各 類網絡的覆蓋率和業(yè)務應用范圍加大,已支持到企業(yè)的各個層面,尤其是企業(yè)的管理部門和核 心業(yè)務.信息化建設與應用給企業(yè)生產,經營,管理帶來了積極的變化.調查顯示,通過信息 化

推進建筑施工企業(yè)信息化建設工作方案 為進一步加強我區(qū)建筑施工企業(yè)信息化建設，促使企業(yè)增進信息交 流，資源共享，提高企業(yè)安全管理水平，根據上級要求，結合上級文件精 神，現制定建筑施工企業(yè)信息化建設工作方案。 一、工作目標 建筑施工企業(yè)必須進行管理創(chuàng)新和信息化建設。通過先進實用的管理 信息系統的實施來提高辦公效率,加快信息傳遞速度,促進信息交流、資源 共享。將信息化系統融入到建筑施工企業(yè)管理中,借助信息化手段規(guī)范管 理流程,優(yōu)化企業(yè)組織,實現提升企業(yè)核心競爭力的目標。 二、工作思路 由于建筑施工企業(yè)傳統的管理模式按職能展開，這種組織機構使企業(yè) 的內部信息采集、處理和傳遞是分散的，獨立的，而信息化建設的實施不 可避免地對企業(yè)傳統管理產生沖擊，因此信息化建設必須有周密的思考和 安排，確立總體的工作思路。遵循以下幾個原則：一是統一領導、統一規(guī) 劃的原則。建筑施工企業(yè)的信息化管理

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