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更新日期: 2025-06-01

建立新型水電管理模式 促進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)

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建立新型水電管理模式  促進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè) 4.4

隨著我國能源問題的日益突出及高校的快速發(fā)展,高校傳統(tǒng)水電管理方式相對滯后,水、電能源的超支和浪費(fèi)已成為制約學(xué)校發(fā)展的又一“瓶頸”。因此,建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,應(yīng)從最能顯現(xiàn)節(jié)約成效的水、電管理入手。本文主要探討建立一種新型水電管理模式,以加強(qiáng)水電的科學(xué)管理,促進(jìn)節(jié)能工作的開展。

高校水電管理與節(jié)約型校園建設(shè)研究 高校水電管理與節(jié)約型校園建設(shè)研究 高校水電管理與節(jié)約型校園建設(shè)研究

高校水電管理與節(jié)約型校園建設(shè)研究

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隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,高校水電經(jīng)費(fèi)支出逐年增多,已成為高校的沉重包袱。因此,加強(qiáng)水電管理、建設(shè)節(jié)約型校園迫在眉睫。本文從水電管理工作的必要性著手,概括了高校水電管理存在的主要問題,分析了問題產(chǎn)生的原因,并從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度建設(shè)、分類管理及市場化改革、強(qiáng)化宣傳、技術(shù)節(jié)能、隊(duì)伍建設(shè)六個(gè)方面提出了加強(qiáng)高校水電管理、促進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)的對策與思路。

節(jié)約水電管理程序

節(jié)約水電管理程序

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節(jié)約水電管理程序 1.目的 規(guī)定公司生產(chǎn)、后勤用水電的規(guī)范使用和節(jié)約水、電的管理 辦法,充分利用水、電資源,最大程度的減少水、電資源的 消耗和避免浪費(fèi)。 2.范圍 適用于公司生產(chǎn),生活等用水、用電環(huán)節(jié)的管理。 3.職責(zé) 3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所在廠區(qū)的生產(chǎn)控制和管理。 3.2行政部負(fù)責(zé)生活用水電的監(jiān)督和管理,開展節(jié)約水電 的宣傳工作。 3.3行政部負(fù)責(zé)公司用水管道、水泵、線纜電路的維護(hù), 對所有管線、閥門、水龍頭等進(jìn)行定期檢查。3.4各部 門負(fù)責(zé)實(shí)施節(jié)約水電的規(guī)定,解決本部門節(jié)約水電工作中存 在的問題,并對采取的措施進(jìn)行跟蹤。 4.作業(yè)程序 4.1用水管理 4.1.1生產(chǎn)區(qū)域用水的控制和管理 (1)最大程度的使用循環(huán)水。 (2)打掃車間衛(wèi)生時(shí)用水要節(jié)約,使用后水龍頭要隨手關(guān) 緊。 (3)車間飲用水要節(jié)約,嚴(yán)禁用來清洗物品。 (4)生產(chǎn)部與行政部共同制定節(jié)約用水措施和方案,并組

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辦公節(jié)約水電管理辦法(1)

辦公節(jié)約水電管理辦法(1)

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辦公節(jié)約水電管理辦法(1) 4.7

關(guān)于安全節(jié)約用電的通知 各部門: 為節(jié)能降耗,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)對安全節(jié)約用電重申如下: 一、節(jié)能降耗,從我做起。做到“人離、機(jī)停、電斷”,杜絕 一切用電設(shè)備、電器空轉(zhuǎn)的浪費(fèi)現(xiàn)象。 二、對燈光無特別要求的區(qū)域,請關(guān)閉部分照明設(shè)備。 三、使用電腦人員: 1、離開辦公室兩個(gè)小時(shí)以上必須關(guān)閉電腦及周邊設(shè)備電 源。 2、離開30分鐘以上請關(guān)閉電腦顯示器。 3、請自行將電腦設(shè)置成節(jié)電狀態(tài)。 四、下班請關(guān)閉門窗 五、嚴(yán)禁在辦公室及宿舍使用任何非單位提供的大功率電器。 個(gè)人攜帶的小型用電設(shè)備,如手機(jī)充電器等,在使用后必須立即 從插座上撥除,不得長時(shí)間擱置。 六、各部門、負(fù)責(zé)人為“節(jié)約用電”第一責(zé)任人,綜合部將不 定期對用電情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的部門,將上報(bào)總經(jīng)理室 嚴(yán)格考核相關(guān)責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人。 請全體員工嚴(yán)格執(zhí)行“節(jié)約用電”的有關(guān)規(guī)定,積極參與“節(jié)能 降耗”工作,節(jié)約

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流域水電管理模式的電站“建家”探索

流域水電管理模式的電站“建家”探索

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流域水電管理模式的電站“建家”探索 4.4

該論文主要運(yùn)用了調(diào)查法(問題倒逼)、實(shí)踐與理論相結(jié)合的方法,深入分析了流域水電公司的管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、工作與生活環(huán)境等方面存在的影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的問題,提出通過發(fā)揮電站一線員工自身的積極性,開展“建家”活動(dòng)。從工作、學(xué)習(xí)、生活三方面入手,通過一系列與公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理密切相關(guān)的措施,不斷改善電站的生產(chǎn)生活條件,最終建成“效益之家”“安全之家”“學(xué)習(xí)之家”“和諧之家”等具體的服務(wù)公司中心工作的“小家”,來進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍,促進(jìn)員工立足崗位成長成才,進(jìn)而加強(qiáng)基層黨組織和精神文明建設(shè),努力開創(chuàng)企業(yè)尊重員工、員工回報(bào)企業(yè)的“雙贏”局面。

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建立新型水電管理模式促進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)熱門文檔

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學(xué)校水電管理制度 (2)

學(xué)校水電管理制度 (2)

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學(xué)校水電管理制度 (2) 4.5

多文中心學(xué)校水電管理制度 為配合學(xué)校整改工作的強(qiáng)力推進(jìn),規(guī)范水電管理,杜絕水電費(fèi), 節(jié)約資金,加快學(xué)校發(fā)展。結(jié)合學(xué)校發(fā)展,制度制度如下: 一、教職工用水用電 1、校內(nèi)所有水電設(shè)施(含水表、電表、管線等)均為學(xué)校公有 財(cái)產(chǎn),任何人不得隨意破壞。所有水電用戶均有保護(hù)學(xué)校水電設(shè)施的 義務(wù),做到“不亂接、不亂拆、不亂裝”,遵循“誰使用,誰保管, 誰損壞,誰賠償”的管理原則。 2、在校內(nèi)居住的所有用戶(含單人宿舍),一律實(shí)行“兩表”制, 統(tǒng)一安裝水電和電表。電表額定電流不得大于10-40a,水表根據(jù)實(shí)際 情況裝配,所有用戶使用的水表、電表、均需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)校驗(yàn)后安裝。 3、校內(nèi)用戶水電表讀數(shù)由校水電管理組半年一查抄,張榜公布, 計(jì)費(fèi)均按縣供電局、自來水公司執(zhí)行的水電價(jià)格計(jì)收。 4、學(xué)校對各用戶水電表等相關(guān)設(shè)施一次性安裝到位,以后各用 戶室內(nèi)線路、水電表損壞更換學(xué)校不再裝配。各用戶對自己宿

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學(xué)校水電管理制度

學(xué)校水電管理制度

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學(xué)校水電管理制度 4.8

平陰縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校水電管理制度 為規(guī)范學(xué)校水電管理,杜絕水電浪費(fèi),節(jié)約資金,加快學(xué)校發(fā)展。結(jié) 合學(xué)校發(fā)展,制定制度如下: 一、教職工用水用電 1、校內(nèi)所有水電設(shè)施(含水表、電表、管線等)均為學(xué)校公有財(cái)產(chǎn),任 何人不得隨意破壞。所有水電使用者均有保護(hù)學(xué)校水電設(shè)施的義務(wù),做到 “不亂接、不亂拆、不亂裝”,遵循“誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償” 的管理原則。 2、加強(qiáng)安全防范意識,確保使用者用水用電安全。因個(gè)人私裝、亂拆線 路造成不良后果者,責(zé)任自負(fù)。如發(fā)現(xiàn)水管、用電線路有故障,應(yīng)及時(shí)告 知校水電管理小組,以便及時(shí)安排水電維修。 二、辦公及公共場地用水用電 1、學(xué)校各處室、教師辦公室、機(jī)房的照明及電器設(shè)備。實(shí)行負(fù)責(zé)人管理 制度(自控),做到人走燈滅。電器設(shè)備在無人使用情況下要切斷電源。 2、公共場地指道路(燈)、樓道、走廊、衛(wèi)生間、餐廳、會(huì)議室等區(qū)域, 對其安裝的供水、照明、電器設(shè)備等,

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高校水電管理模式的探索與實(shí)踐 高校水電管理模式的探索與實(shí)踐 高校水電管理模式的探索與實(shí)踐

高校水電管理模式的探索與實(shí)踐

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高校水電管理模式的探索與實(shí)踐 4.3

水電資源是保證學(xué)校教學(xué)、科研和師生員工正常生活秩序的重要資源。水電費(fèi)用是高校財(cái)政的一筆龐大支出。近年來,高校發(fā)展速度加快,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,水電費(fèi)在學(xué)校財(cái)政中所占比例大幅上升,甚至超過學(xué)校財(cái)政收入的增長速度。在物質(zhì)資源日益緊張短缺和創(chuàng)建節(jié)約型校園的大背景下,對高校的水電管理提出了更高的要求,建立新的水電管理模式勢在必行。

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淺談節(jié)約型施工項(xiàng)目管理模式 淺談節(jié)約型施工項(xiàng)目管理模式 淺談節(jié)約型施工項(xiàng)目管理模式

淺談節(jié)約型施工項(xiàng)目管理模式

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淺談節(jié)約型施工項(xiàng)目管理模式 4.5

我國正處于全面建設(shè)的快速發(fā)展期,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展快,消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資源和能源消耗強(qiáng)度高。中央提出,要把節(jié)約資源作為基本國策,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。將節(jié)約理念運(yùn)用到施工項(xiàng)目管理中,具有重要的意義。本文從節(jié)約型施工項(xiàng)目管理模式進(jìn)行研究,介紹基本定義、理念及特征,并提出模式實(shí)施的相關(guān)建議。

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建立水電管理信息系統(tǒng)  加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

建立水電管理信息系統(tǒng) 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

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建立水電管理信息系統(tǒng)  加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 4.8

針對鐵路水電段沿線車間水電抄表、收費(fèi)人工管理模式存在的問題,提出利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立水電管理信息系統(tǒng),改革傳統(tǒng)的作業(yè)模式,加強(qiáng)水電應(yīng)收賬款管理。在介紹系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)、主要功能的基礎(chǔ)上,論述了系統(tǒng)應(yīng)用特點(diǎn)。

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建立新型水電管理模式促進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)精華文檔

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公司水電管理規(guī)范[精品文檔]

公司水電管理規(guī)范[精品文檔]

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公司水電管理規(guī)范[精品文檔] 4.5

公司水電管理制度 1、目的 為加強(qiáng)公司水電管理,保證水電設(shè)備安全、正常運(yùn)行,合理使用水電,減少水電浪費(fèi), 明確消費(fèi),以維護(hù)正常的辦公和生活秩序;培養(yǎng)公司全體員工養(yǎng)成安全、節(jié)約使用水電的良 好習(xí)慣;根據(jù)國家節(jié)能減排的有關(guān)規(guī)定,本著公司關(guān)于“節(jié)能降耗”的管理精神,結(jié)合公司 實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 2、適用范圍 2.1、本管理規(guī)定適用于公司各中心、廠區(qū); 2.2、本管理規(guī)定適用于公司內(nèi)部的水、電控制和管理,主要涉及公司生產(chǎn)設(shè)備、配電設(shè)備、 辦公設(shè)備、燈具照明、空調(diào)與電梯的使用,以及生產(chǎn)、生活用水等管制事項(xiàng); 2.3、本規(guī)定中的管理及考核對象包括公司全體員工。 3、權(quán)責(zé) 3.1、器材制造事業(yè)中心生技部、展架事業(yè)中心五金制造部、臺商投資區(qū)分公司工程研發(fā)部 3.1.1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)整體水、電線路規(guī)劃及大型安裝/改造工程,對轄區(qū)及外來水電搭用方的 所有水、電讀數(shù)進(jìn)行抄收、確認(rèn)及匯總,并提交至財(cái)

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某某大學(xué)水電管理辦法

某某大學(xué)水電管理辦法

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某某大學(xué)水電管理辦法 4.7

1 ****大學(xué)水電管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)水電資源的科學(xué)管理,使其更好地為學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)、生活服務(wù), 遵循“安全、節(jié)約、合理”的原則,根據(jù)有關(guān)用水用電管理規(guī)定,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制 定本辦法。 第二條本辦法適用于全校所有水電用戶。 第二章水電管理體系及職責(zé) 第三條建立由學(xué)校節(jié)能委員會(huì)、水電管理部門和各水電用戶組成的三級水電管理體系。 第四條成立由分管校長為主任、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的學(xué)校節(jié)能委員會(huì)。節(jié)能委員會(huì) 職責(zé)如下: 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水電管理的方針政策,制定學(xué)校水電管理目標(biāo)和任務(wù); 2、審批學(xué)校水電管理制度及年度工作計(jì)劃; 3、審批水電設(shè)施更新、改造計(jì)劃; 4、審批學(xué)校水電收費(fèi)價(jià)格、水電經(jīng)費(fèi)指標(biāo)及節(jié)能技術(shù)改造專項(xiàng)基金的使用。 第五條節(jié)能委員會(huì)下設(shè)節(jié)能辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)校水電管理的日常工作,節(jié)能辦公室設(shè)在 公共事務(wù)管理處。節(jié)能辦公室職責(zé):

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公司水電管理制度

公司水電管理制度

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公司水電管理制度 4.6

1/9 公司水電管理制度 1、目的 為加強(qiáng)公司水電管理,保證水電設(shè)備安全、正常運(yùn)行,合理使用水電,減少水電浪費(fèi),明確消費(fèi),以維護(hù)正常 的辦公和生活秩序;培養(yǎng)公司全體員工養(yǎng)成安全、節(jié)約使用水電的良好習(xí)慣;根據(jù)國家節(jié)能減排的有關(guān)規(guī)定,本著 公司關(guān)于“節(jié)能降耗”的管理精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 2、適用范圍 2.1、本管理規(guī)定適用于公司各中心、廠區(qū); 2.2、本管理規(guī)定適用于公司內(nèi)部的水、電控制和管理,主要涉及公司生產(chǎn)設(shè)備、配電設(shè)備、辦公設(shè)備、燈具照明、 空調(diào)與電梯的使用,以及生產(chǎn)、生活用水等管制事項(xiàng); 2.3、本規(guī)定中的管理及考核對象包括公司全體員工。 3、權(quán)責(zé) 3.1、器材制造事業(yè)中心生技部、展架事業(yè)中心五金制造部、臺商投資區(qū)分公司工程研發(fā)部 3.1.1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)整體水、電線路規(guī)劃及大型安裝/改造工程,對轄區(qū)及外來水電搭用方的所有水、電讀數(shù)進(jìn)行抄 收、確認(rèn)及匯總,并提

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施工水電管理辦法

施工水電管理辦法

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施工水電管理辦法 4.5

項(xiàng)目施工用電管理辦法 一、場內(nèi)施工用電要求 (一)場內(nèi)施工用電的方案審批 1、設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上或用電設(shè)備在5臺及以上的臨時(shí)用電必須 由用電單位編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)(含施工用電方案)。 2、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序,由施 工單位電氣工程技術(shù)人員組織編制,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn),經(jīng)監(jiān) 理及建設(shè)單位審批后實(shí)施。變更用電施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料, 重新審批后實(shí)施。 臨時(shí)用電工程必須經(jīng)施工方、監(jiān)理及建設(shè)單位共同驗(yàn)收,合格后方可投 入使用。 3、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)必須包含用電設(shè)備負(fù)荷表、負(fù)荷計(jì)算書、 配電系統(tǒng)圖、平面布置圖、防雷措施、安全用電措施、電氣防火技術(shù)措施等 幾項(xiàng)基本內(nèi)容。施工單位在實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按照審批后的臨時(shí)用電施工 組織設(shè)計(jì)布置、操作和管理。 (二)場內(nèi)施工用電布置要求 1、臨時(shí)用電系統(tǒng)必須嚴(yán)格遵循“tn-s

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公司水電管理規(guī)范

公司水電管理規(guī)范

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公司水電管理規(guī)范 4.6

人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須 集中注意力,獨(dú)立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難,并且承擔(dān)一切后果。也許,常常還會(huì)遇 到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了; 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌,下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。 只有憑借毅力,堅(jiān)持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長中的青少年受 益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問題;如何調(diào)節(jié)情緒與心境,直面挫 折,抵御壓力;如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自 信,獨(dú)立性和處理問題的能力都比較強(qiáng)。 公司水電管理制度 1、目的 為加強(qiáng)公司水電管理,保證水電設(shè)備安全、正常運(yùn)行,合理使用水電,減少水電浪費(fèi), 明確消費(fèi),以維護(hù)正常的辦公和生活秩序;培養(yǎng)公司全體員工養(yǎng)成安全、節(jié)約使用水電的良

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施工水電管理辦法 (3)

施工水電管理辦法 (3)

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施工水電管理辦法 (3) 4.4

項(xiàng)目施工用電管理辦法 一、場內(nèi)施工用電要求 (一)場內(nèi)施工用電的方案審批 1、設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上或用電設(shè)備在5臺及以上的臨時(shí) 用電必須由用電單位編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)(含施工用電方案)。 2、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序, 由施工單位電氣工程技術(shù)人員組織編制,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、 批準(zhǔn),經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位審批后實(shí)施。變更用電施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ) 充有關(guān)圖紙資料,重新審批后實(shí)施。 臨時(shí)用電工程必須經(jīng)施工方、監(jiān)理及建設(shè)單位共同驗(yàn)收,合格后 方可投入使用。 3、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)必須包含用電設(shè)備負(fù)荷表、負(fù)荷計(jì) 算書、配電系統(tǒng)圖、平面布置圖、防雷措施、安全用電措施、電氣防 火技術(shù)措施等幾項(xiàng)基本內(nèi)容。施工單位在實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按照審 批后的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)布置、操作和管理。 (二)場內(nèi)施工用電布置要求 1、臨時(shí)用電系統(tǒng)必須嚴(yán)格遵循“tn-

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項(xiàng)目水電管理辦法

項(xiàng)目水電管理辦法

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項(xiàng)目水電管理辦法 4.7

1目的 為了加強(qiáng)施工中臨時(shí)水電方案設(shè)計(jì)及審核、臨時(shí)水電的報(bào)裝以及工程竣工后的水電 規(guī)范管理,做到責(zé)任明確、有章可循,實(shí)現(xiàn)水電工作的順利交接,特制定本管理辦法。 2適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、代建的各工程項(xiàng)目的臨時(shí)水電方案設(shè)計(jì)及 審核,臨時(shí)水電的報(bào)裝和現(xiàn)場管理。 3管理職責(zé) 3.1項(xiàng)目管理中心工程技術(shù)部負(fù)責(zé)委托臨時(shí)供水、供電、正式供水、供電方案的二 次設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場臨時(shí)供水、供電低壓部分設(shè)計(jì)方案; 3.2項(xiàng)目管理中心工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)水電的報(bào)裝、拆除或延期手續(xù);負(fù)責(zé)辦 理電信、網(wǎng)絡(luò)、有限電視等相關(guān)的報(bào)建手續(xù); 3.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供供電、供水方案的現(xiàn)場資料,并提出方案優(yōu)化的意見;負(fù)責(zé)配 合、敦促與協(xié)調(diào)臨時(shí)供水、供電線路和設(shè)施的施工與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)臨時(shí)供水、供電設(shè)施的 現(xiàn)場管理工作以及臨時(shí)供水、供電設(shè)施的維護(hù)、回收與管理工作;負(fù)責(zé)正式水電的移

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施工水電管理辦法 (2)

施工水電管理辦法 (2)

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施工水電管理辦法 (2) 4.7

1 項(xiàng)目施工用電管理辦法 一、場內(nèi)施工用電要求 (一)場內(nèi)施工用電的方案審批 1、設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上或用電設(shè)備在5臺及以上的臨時(shí)用 電必須由用電單位編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)(含施工用電方案)。 2、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序, 由施工單位電氣工程技術(shù)人員組織編制,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、 批準(zhǔn),經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位審批后實(shí)施。變更用電施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ) 充有關(guān)圖紙資料,重新審批后實(shí)施。 臨時(shí)用電工程必須經(jīng)施工方、監(jiān)理及建設(shè)單位共同驗(yàn)收,合格后 方可投入使用。 3、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)必須包含用電設(shè)備負(fù)荷表、負(fù)荷計(jì) 算書、配電系統(tǒng)圖、平面布置圖、防雷措施、安全用電措施、電氣防 火技術(shù)措施等幾項(xiàng)基本內(nèi)容。施工單位在實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按照審 批后的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)布置、操作和管理。 (二)場內(nèi)施工用電布置要求 1、臨時(shí)用電系統(tǒng)必須嚴(yán)格遵循“

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水電管理制度

水電管理制度

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水電管理制度 4.7

山東xxxxxxx公司sdst/gl—011 管理性文件生效日期: 水電管理制度共2頁,第1頁 一、目的:為了強(qiáng)化水電管理,確保正常供水供電,杜絕浪費(fèi),節(jié)約能源,逐步 形成良好的用水、用電習(xí)慣,特制定本規(guī)定。 二、范圍:本制度適用于公司全體員工。 三、要求 1、用水: 1.1辦公室負(fù)責(zé)所有用水設(shè)備的安裝、維護(hù)、日常保養(yǎng)及維修工作,保證設(shè)備 能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1.2所有用水人員用完后必須隨手關(guān)閉水龍頭,不得出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。 1.3各部門對于本部門內(nèi)的用水設(shè)施安排專人負(fù)責(zé)日常管理,若出現(xiàn)問題及時(shí) 通知辦公室維修人員進(jìn)行維修。 1.4辦公飲用水由辦公室統(tǒng)一管理,各部門登記領(lǐng)取,用完后以舊換新,原則 上每周可領(lǐng)取一次。 2、用電 2.1公司范圍內(nèi)所有用電設(shè)備由辦公室電工統(tǒng)一安裝,任何部門及個(gè)人不得私 自接拉或增加用電設(shè)備,各部門有用電需求時(shí),通過公司辦公系統(tǒng)以書

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水電管理實(shí)施細(xì)則

水電管理實(shí)施細(xì)則

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水電管理實(shí)施細(xì)則 4.4

《江蘇技術(shù)師范學(xué)院水電管理辦法(試行)》 為了加強(qiáng)學(xué)校水電管理,合理和有效地使用水電資源,更好地為學(xué)校 各項(xiàng)事業(yè)服務(wù),特制定本管理辦法。 一、管理機(jī)構(gòu) (一)成立江蘇技術(shù)師范學(xué)院水電管理與節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡 稱水電管理領(lǐng)導(dǎo)小組),職責(zé)如下: 1.負(fù)責(zé)對全校水電計(jì)劃(經(jīng)費(fèi))和年度工作目標(biāo)的審定; 2.負(fù)責(zé)水電工作中發(fā)生的非正常事項(xiàng)的處理及協(xié)調(diào)工作; 3.負(fù)責(zé)用電(水)申請的審批和水電管理的獎(jiǎng)懲工作; 4.批準(zhǔn)校內(nèi)水電收費(fèi)價(jià)格。 江蘇技術(shù)師范學(xué)院水電管理與節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在后勤基建 管理處水電管理科,負(fù)責(zé)水電日常工作管理。 (二)水電管理工作實(shí)行三級管理、條塊結(jié)合的管理模式(水電管理 領(lǐng)導(dǎo)小組、水電科、水電配供部門、各學(xué)院部門)。每學(xué)期召開1次水電工 作例會(huì),水電科每年向校水電管理領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào)工作情況。 二、管理機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì) (一)全校水電管理實(shí)行“水電承包,計(jì)量收費(fèi)”

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水電計(jì)量管理系統(tǒng)在徐州工程學(xué)院水電管理中的應(yīng)用 水電計(jì)量管理系統(tǒng)在徐州工程學(xué)院水電管理中的應(yīng)用 水電計(jì)量管理系統(tǒng)在徐州工程學(xué)院水電管理中的應(yīng)用

水電計(jì)量管理系統(tǒng)在徐州工程學(xué)院水電管理中的應(yīng)用

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水電計(jì)量管理系統(tǒng)在徐州工程學(xué)院水電管理中的應(yīng)用 4.7

在徐州工程學(xué)院水電管理中,應(yīng)用web技術(shù)的水電計(jì)量管理系統(tǒng),建立了水電計(jì)量監(jiān)控體系,利用webservices接口將校園卡系統(tǒng)的刷卡消費(fèi)功能整合進(jìn)預(yù)付費(fèi)電能管理系統(tǒng)中,解決了水電計(jì)量管理系統(tǒng)在使用中遇到的問題,推動(dòng)了學(xué)校后勤信息化建設(shè)。

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關(guān)于加強(qiáng)小水電管理的思考 關(guān)于加強(qiáng)小水電管理的思考 關(guān)于加強(qiáng)小水電管理的思考

關(guān)于加強(qiáng)小水電管理的思考

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關(guān)于加強(qiáng)小水電管理的思考 4.4

電力體制改革過程中,伴隨著地方電力資產(chǎn)的整體劃轉(zhuǎn),小水電作為地方電力資產(chǎn)的一部分劃入云南電網(wǎng)公司,成為國有資產(chǎn)。為提升小水電管理水平,更好地發(fā)揮小水電的作用,云南電網(wǎng)公司小水電運(yùn)行維護(hù)管理中心積極開展思考,全面摸清公司所屬小水電現(xiàn)狀,做了大量工作。

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財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)工作相結(jié)合的新型管理模式

財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)工作相結(jié)合的新型管理模式

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財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)工作相結(jié)合的新型管理模式 4.3

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的隱患風(fēng)險(xiǎn),往往對考核指標(biāo)和同業(yè)對標(biāo)成績帶來不利影響,甚至有可能威脅公司安全穩(wěn)定的運(yùn)行。以朝陽供電公司為例,針對企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題,財(cái)務(wù)審計(jì)專家人才小組提出了審計(jì)工作與財(cái)務(wù)稽核管理相結(jié)合的新型管理模式。該模式以提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控效率、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力為目標(biāo),利用審計(jì)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中的稽核數(shù)據(jù).

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財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)工作相結(jié)合的新型管理模式

財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)工作相結(jié)合的新型管理模式

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財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)工作相結(jié)合的新型管理模式 4.8

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的隱患風(fēng)險(xiǎn),往往對考核指標(biāo)和同業(yè)對標(biāo)成績帶來不利影響,甚至有可能威脅公司安全穩(wěn)定的運(yùn)行。以朝陽供電公司為例,針對企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題,財(cái)務(wù)審計(jì)專家人才小組提出了審計(jì)工作與財(cái)務(wù)稽核管理相結(jié)合的新型管理模式。該模式以提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控效率、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力為目標(biāo),利用審計(jì)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中的稽核數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題和潛在的安全隱患,積極適應(yīng)內(nèi)外部監(jiān)管。該模式強(qiáng)調(diào)對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,在管控過程中有效控制生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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江西省全面加強(qiáng)水能資源管理和農(nóng)村水電管理

江西省全面加強(qiáng)水能資源管理和農(nóng)村水電管理

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江西省全面加強(qiáng)水能資源管理和農(nóng)村水電管理 4.6

最近,江西省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、江西省人事廳分別下文明確江西省農(nóng)村水電氣化發(fā)展局的職責(zé)和機(jī)構(gòu)性質(zhì),全面加強(qiáng)該省水能資源管理和農(nóng)村水電管理。

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建立新型水電管理模式促進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)相關(guān)

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相紅飛

職位:城市規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)

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