會(huì)議名稱 召開單位主持人 地點(diǎn)時(shí)間 序號(hào)姓名職務(wù)電話 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 單位 會(huì)議簽到表

1 xx工程 監(jiān)理例會(huì)簽到表 時(shí)間年月日時(shí)分 單位姓名職務(wù)備注單位姓名職務(wù)備注 建 設(shè) 單 位 總 包 單 位 監(jiān) 理 單 位 分 包 單 位

監(jiān)理例會(huì)簽到表 會(huì)議名稱監(jiān)理例會(huì) 主持單位主持人 時(shí)間地點(diǎn) 單位姓名 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位

會(huì)議簽到表編號(hào)： 項(xiàng)目名稱建設(shè)單位 會(huì)議名稱時(shí)間地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 序號(hào)單位名稱人員簽名聯(lián)系電話（郵箱） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 注：第一次簽名勿潦草和留下電話

時(shí)間地點(diǎn) 序號(hào)姓名備注 施工例會(huì)簽到表 主持人 單位名稱職務(wù)聯(lián)系電話

主持地點(diǎn)工地會(huì)議室日期2012.11.0613:00 內(nèi)容 單位名稱姓名 貴州匯通申發(fā)久長科技有限公司 工程例會(huì)人員簽到表 職稱(部門)聯(lián)系電話 工程名稱：貴州申發(fā)久長科技有限公司一期工程 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位

時(shí)間地點(diǎn) 序號(hào)姓名備注 施工例會(huì)簽到表 主持人 單位名稱職務(wù)聯(lián)系電話

工程會(huì)議工程例會(huì)簽到表 編號(hào):共頁第頁 工程名稱建設(shè)地點(diǎn) 會(huì)議日期會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議內(nèi)容主持人 參加會(huì)議人員 姓名工作單位職務(wù)或職稱聯(lián)系電話

參加單位參加人員備注 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 1#北段土建單位 2#南段四建單位 北段安裝 南段安裝 ____________工程例會(huì)簽到表

監(jiān)理例會(huì)程序 一、主持人 總監(jiān)理工程師 二、參加單位及人員 1、建設(shè)單位： 2、施工單位： 3、監(jiān)理單位： 4、根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位、分包單位或其它有關(guān) 人員 三、監(jiān)理例會(huì)的主要議題 1、檢查上次例會(huì)決事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。 2、檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超 前的原因。 3、確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目 標(biāo)的措施。 4、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及有在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要 求。 5、工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。 6、分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 7、工程變更的主要問題 8、工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問題。 9、違約、爭(zhēng)議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。 10、其它有關(guān)事項(xiàng)。 四、監(jiān)理例會(huì)的程序 1、施工單位匯報(bào)： 1.1上周施工計(jì)劃完成情況及未完成的原因 1.2上周施工質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況

監(jiān)理例會(huì) 一、完成工作情況 1、1#樓五層樓面砼澆筑完成； 2、2#樓六層樓面鋼筋、模板正在施工中； 3、地下室e、d區(qū)塊地板砼澆筑完成； 4、地下室e區(qū)塊磚胎膜、墊層完成； 5、c、d區(qū)塊圍護(hù)支撐梁鑿除； 二、計(jì)劃 1、1#樓、2#樓主體結(jié)構(gòu)施工（每月完成5個(gè)樓面） 2、地下室底板e(cuò)區(qū)塊在本月底澆筑完成； 3、c、d、e區(qū)塊的地下室頂板在11月下旬全部完成砼澆筑； 4、12月15日前完成3#樓主體結(jié)構(gòu)施工； 5、地下室外墻防水施工，側(cè)壁的土方回填； 6、11月上中旬安排施工電梯基礎(chǔ)施工，12月上中旬電梯安裝，投入施工； 7、1#樓、2#樓二次結(jié)構(gòu)在下月（11月）中旬安排施工； 8、砌體材料的預(yù)定工作，（預(yù)拌砂漿）現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿配合比級(jí)配單； 9、調(diào)整及確認(rèn)總平布置。地下室頂板行車道加固方案編制。 10、完善樁基及地下室部分的技術(shù)資料； 11、安全生產(chǎn)、文明施工隨著施

監(jiān)理例會(huì) 日期：2009年11月20日 地點(diǎn)：迎賓大廈工程項(xiàng)目部辦公室 主持單位：河南省萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 參加人員： 建設(shè)單位：張志強(qiáng)王濤 監(jiān)理單位：馮積安牛春豪劉午陽 施工單位：張照強(qiáng) 會(huì)議內(nèi)容： 牛工：我方要求施工單位八絕對(duì)標(biāo)高引到建筑物上，技術(shù)資 料應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理，冬期施工方案盡快報(bào)監(jiān)理。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 圖、放線記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單。各個(gè)工程都要報(bào)施工計(jì) 劃，每次例會(huì)各個(gè)施工單位、班組領(lǐng)導(dǎo)都要參加。每施工完一項(xiàng) 施工工程，在下一道工序施工前必須報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，才能進(jìn) 入下一道工序。巡檢要和驗(yàn)收區(qū)分開，監(jiān)理跟蹤檢查不等于最終 驗(yàn)收。施工方要有一份全面的計(jì)劃，出現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)，需 要甲方和監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作，要及時(shí)上報(bào)。 王工：要求施工方把所有的配電盤嚴(yán)格按要求整好，基坑的 防護(hù)欄桿要刷上油漆，斷樁處理要抓緊時(shí)間。各個(gè)施工班組長要 認(rèn)真負(fù)

1 no:023第二十三期工程例會(huì)紀(jì)要甘監(jiān)（施）c04 工程名稱會(huì)議地點(diǎn)份數(shù) 主持時(shí)間簽發(fā) 參 加 人 員 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 消防單位 其他單位 會(huì) 議 議 題 1、質(zhì)量 2、進(jìn)度 3、投資 4、安全 紀(jì) 要 簽 字 蓋 章 建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位 其他單位其他單位其他單位 監(jiān)理發(fā)件：建設(shè)單位收件及日期：施工收件及日期： 其他收件及日期：其他收件及日期： 會(huì)議紀(jì)要主題：（紀(jì)要內(nèi)容多時(shí)另附頁、會(huì)議簽到表附后）： 一、施工方對(duì)近期施工情況進(jìn)行匯報(bào)、分析及下周進(jìn)度計(jì)劃： 施工進(jìn)度方面：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程完成情況，施工進(jìn)度沒有滯后，基本可以 保證六天一層。下周主要安排1#樓十二層a段梁板模板安裝，2#樓十二 層b段剪力墻鋼筋綁扎。 施工質(zhì)量方面：從目前現(xiàn)場(chǎng)施工情況看，工程質(zhì)量較上周有所提高，但 在以下方面仍存在問題。 1、鋼筋工程：剪力墻、

1 安全生產(chǎn)會(huì)簽到表 宣傳部公安局 安監(jiān)局住建局 交警隊(duì)國土局 供電公司教育局 旅體局質(zhì)監(jiān)局 藥監(jiān)局水利局 交通局衛(wèi)生局 人社局監(jiān)察局 發(fā)改局工商局 財(cái)政局工信局 工會(huì)文廣新局 環(huán)保局規(guī)劃局 城管局商務(wù)局 農(nóng)牧局糧食局 2 林業(yè)局縣一中 職教中心縣社 縣醫(yī)院邯鄲工業(yè)園區(qū) 戶村工業(yè)園區(qū)消防隊(duì) 康莊鄉(xiāng)三陵鄉(xiāng) 戶村鎮(zhèn)黃粱夢(mèng)鎮(zhèn) 南呂固鄉(xiāng)尚璧鎮(zhèn) 南堡鄉(xiāng)代召鄉(xiāng) 河沙鎮(zhèn)兼莊鄉(xiāng) 明珠街道東柳街道

監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 工程名稱： 例會(huì)時(shí)間 2015年9月2日星期三 下午3:00~5:30會(huì)議地點(diǎn)辦公會(huì)議室 參加人員 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 洲天公司： 遠(yuǎn)大公司： 郭總：上次會(huì)議要求各施工單位在開工前準(zhǔn)備的工作落實(shí)的情況如何？在這 里再一次強(qiáng)調(diào)。1、施工組織設(shè)計(jì)方案要盡快交到工程部和監(jiān)理部；2、各施 工單位人員組織班組名單要報(bào)道工程部和監(jiān)理部；3、土方正在開挖，要注意 保護(hù)好坐標(biāo)原始點(diǎn)；4、繼續(xù)熟悉圖紙，查找圖紙缺陷。5、土方開挖后，要 注意邊坡防護(hù)。6、各施工單位現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志牌、施工平面布置圖等要盡 快完成，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的工作；7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按用電操 作規(guī)程流程辦事。8、各種施工材料、設(shè)備要提前進(jìn)行檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)； 陳工：郭總講述的很詳細(xì)，補(bǔ)充幾點(diǎn)：1、施工組織設(shè)計(jì)方案要盡快上交，特 別是各專項(xiàng)施工方案在施工前要報(bào)到監(jiān)理部；2、分包資格

1 鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 編號(hào)：007 工程項(xiàng)目 名稱 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議時(shí)間主持人 參 會(huì) 單 位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 參會(huì)人員詳見簽到表 構(gòu)件廠生產(chǎn)部： 一，塔2 1，第三節(jié)（負(fù)一層）出廠30件在2014年6月17完畢。 2，第四節(jié)柱（第一層）田字柱正在焊接一共5件，其余的構(gòu)件下料 加工。 3，在6月23-25號(hào)第四節(jié)出廠完畢。 二，loft 1，負(fù)三層的66件，其中已發(fā)出25件，負(fù)三層其余的41件，20件代 發(fā)，其余正在拼裝當(dāng)中。6月份生產(chǎn)計(jì)劃完成。7月負(fù)二層144件中 61件圖紙，原材進(jìn)廠及相關(guān)事情要落實(shí)，下周發(fā)構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃。 質(zhì)檢部：1，構(gòu)件出廠清單編號(hào)及時(shí)給質(zhì)檢部。 2，第三方檢測(cè)及時(shí)配合焊縫檢測(cè)。 3，工藝評(píng)定及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部盡快批準(zhǔn)。 駐廠劉偉： 1，loft工程，生產(chǎn)部有個(gè)別構(gòu)件出廠編號(hào)要和圖紙不一致，

1 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 工程名稱：第次 會(huì)議時(shí)間：年月日星期主持人： 會(huì)議地點(diǎn)：記錄人： 會(huì)議主題： 注意事項(xiàng)： 一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位和施工單位參加。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè) 計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)廠商等相關(guān)單位參加。 二、監(jiān)理例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查上次例會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。 2.檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及其落實(shí)措施。 3.檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施。 4.檢查工程量核定及工程款支付情況。 5.解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 6.其他有關(guān)事宜。 三、監(jiān)理例會(huì)必須經(jīng)各方簽字或蓋章確認(rèn)。 四、與會(huì)代表應(yīng)會(huì)簽，并附會(huì)簽表。 參與單位： 一、施工單位發(fā)言 （1）上周例會(huì)決議事項(xiàng)完成情況 （2）上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃 2 二、其他單位發(fā)言。 三、監(jiān)理單位發(fā)言。 四、建設(shè)

工地監(jiān)理例會(huì) 編號(hào)： 工程名稱肥西縣紫蓬山管委會(huì)中心幼兒園 會(huì)議名稱監(jiān)理例會(huì)會(huì)議主持人李功保 會(huì)議時(shí)間2011年8月7日地點(diǎn)商業(yè)街辦公室 簽到欄：后附會(huì)議簽到表 建設(shè)單位：肥西縣紫蓬山管委會(huì)中心學(xué)校 監(jiān)理單位：安徽科海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 施工單位：合肥宏偉建筑安裝有限責(zé)任公司 會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要： 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、分析未完事項(xiàng)原因： 進(jìn)度方面：按照施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際進(jìn)度相對(duì)滯后。原因分析：①人工 挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未 能及時(shí)投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。 安全方面：存在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天 氣炎熱：②現(xiàn)場(chǎng)管理人員松懈。 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和 安全目標(biāo)及其落實(shí)措施： 一、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹工地開展情況： 目前工程正在施工二層梁

義烏綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司 會(huì)議簽到表 會(huì)議名稱工程部周例會(huì) 會(huì)議時(shí)間2014年月日會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目公司會(huì)議室 會(huì)議主持人記錄人 序號(hào)部門（單位）姓名職務(wù)簽名備注 1公司領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理 2 工程管理部 工程部經(jīng)理 3土建管理 4土建管理 5土建管理 6安裝管理 7安裝管理 8景觀管理 9景觀管理 10景觀管理 11資料員 12成本管理 13成本管理 14 15 16 17 18 19 淳安縣千島湖綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司 會(huì)議簽到表 會(huì)議名稱工程部周例會(huì) 會(huì)議時(shí)間2013年月日會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目公司會(huì)議室 會(huì)議主持人記錄人 序號(hào)部門（單位）姓名職務(wù)簽名備注 1公司領(lǐng)導(dǎo)陳冠廷公司總經(jīng)理 2 工程管理部 胡麗華工程部經(jīng)理 3王海強(qiáng)土建管理 4黃彬土建管理 5鐘福賓土建管理 6俞國華安裝

第次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 工程名稱： 各與會(huì)單位： 現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要印發(fā)給你們，請(qǐng)查收。 附會(huì)議紀(jì)要正文共頁。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)工程師：日期： 會(huì)議地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間 組織單位主持人 會(huì)議議題 各與會(huì)單位 及人員簽到 欄 與會(huì)單位與會(huì)人員 各與會(huì)單位 及人員簽到 欄

例會(huì)紀(jì)要 工程名稱：都市華府a(chǎn)#商業(yè)樓編號(hào)：02 例會(huì)時(shí)間2018年7月31日例會(huì)地點(diǎn)都市華府項(xiàng)目部會(huì)議室 參加人員 (簽到表 附后) 建設(shè)單位：向尚 監(jiān)理單位：吳兆文曹中山譚鼎 施工單位：張建軍陳韜周珈禾譚遠(yuǎn)航 審計(jì)單位： 主持人吳兆文記錄整理譚鼎 會(huì)議內(nèi)容： 本次例會(huì)由總監(jiān)理工程師吳兆文主持，會(huì)前吳工要求參建各方落實(shí)執(zhí)行例會(huì)制度，遵 守會(huì)議紀(jì)律。具體內(nèi)容如下： 一、施工單位介紹施工情況及需要解決的相關(guān)事宜： 本月施工完成情況（施工單位匯報(bào)）： 1、土方開挖：完成a#商業(yè)樓筏形基礎(chǔ)開挖。 2、鋼筋制安：完成筏型基礎(chǔ)鋼筋制安。 3、模板安裝：完成a#商業(yè)樓形型基礎(chǔ)模板安裝。 4、混凝土澆筑：a#商業(yè)樓筏形基礎(chǔ)澆筑。 5、臨時(shí)設(shè)施：已建成沖洗槽、霧炮、宣傳標(biāo)語、安全文明施工等臨建工程。 從7月10日開工至今，施工1

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 【監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文】監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 三門峽騰躍同力居民搬遷安置一期工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 第7期召開時(shí)間：20xx年5月19日 召開地點(diǎn)：項(xiàng)目指揮部 會(huì)議主持人： 胡濤記錄人：茹文龍 參加單位及人員： 三門峽騰躍同力居民搬遷安置指揮部： 李輝張曉智李愛紅河南科揚(yáng)建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司： 胡濤王斌茹文龍騰躍同力水泥廠： 蘇中林姚群才 河南水投建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司： 閆文軍屈飛飛河南林豫建安集團(tuán)有限公司： 樊現(xiàn)民 河南恒生建筑安裝有限公司： 焦福來 河南省鑫河建設(shè)有限公司： 牛大莊 會(huì)議內(nèi)容： 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 一、監(jiān)理單位發(fā)言： 1、外排腳手架存在懸空現(xiàn)象，要求各樓號(hào)限期檢查整修，否則 不得進(jìn)行外粉。 2、各樓號(hào)缺少沉降觀測(cè)記錄資料，要求限期埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)并 隨期進(jìn)行記錄。 3、各樓號(hào)于下周例會(huì)前整備內(nèi)粉測(cè)量儀器，加