瓷磚專賣店管理制度 一、人員配備 1、店長一名 2、倉管員一名； 3、店面營業(yè)員二名 二、工作時間 1、店員工作時間：冬季早上9：00—下午18：00 夏季早上8：30—下午19：00 其他休息時間按公司制度執(zhí)行。 三、店面管理： 1、店長工作職責(zé)：店長是專營店的靈魂，主要負(fù)責(zé)店面的日常管理（人、財、物）、 組織、激勵、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容： （1）員工管理：對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮 儀、衛(wèi)生等的全面管理； a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長，為其創(chuàng)造晉升條件； b、做好員工的激勵工作，根據(jù)店面管理及考核制度，對員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評估，以鼓勵 先進(jìn)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍； c、經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。 d、帶領(lǐng)銷售代表了解

第一節(jié)、員工工作規(guī)范 店長工作規(guī)范 （一）人員管理 1.按導(dǎo)購員手冊規(guī)定督導(dǎo)員工行為，如果發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員有違紀(jì)行為，應(yīng)及時給予警告，記在 過失單上； 2.合理安排導(dǎo)購員班次，員工的調(diào)班、調(diào)休不得影響正常營業(yè)并要做好交接記錄； 3.適當(dāng)提前上班，做好導(dǎo)購員每日考勤記錄； 4.主持早晚例會，及時向?qū)з弳T傳達(dá)公司相關(guān)信息及促銷售政策，必須作好記錄； 5.團(tuán)隊管理方面，應(yīng)及時了解員工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部員工的關(guān)系，提高團(tuán)隊的凝聚力； 6.負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核等，努力提升員工工作效率。 （二）店務(wù)管理 7.建立店務(wù)文件檔案，將店內(nèi)各促銷通知、價格明細(xì)、人事通知等文檔歸類； 8.按時編寫、遞交各項(xiàng)報表資料； 9.掌握日常費(fèi)用支出控制權(quán)，負(fù)責(zé)領(lǐng)取店內(nèi)的文具用品及日用品； 10.組織并檢查店員做好開閉店準(zhǔn)備工作，維護(hù)賣場正常營業(yè)秩序； 11.作好服務(wù)管理工作，處理好顧客投訴；按公司

盛大建材2007-5-18 第1頁共19頁 盛大建材2007-5-18 第2頁共19頁 目錄 封皮??????????????（1） 目錄??????????????（2） 七言----敘連鎖店每日工作??????（3） 連鎖店工作必備資料??????????（4） 人員管理??????????????（4-9） 客戶管理??????????????（9） 店面環(huán)境建設(shè)??????????????（9） 宣傳品管理??????????????（10-14） 連鎖店面安全??????????????（14） 產(chǎn)品展示??????????????（14） 管理表格??????????????（15） 附表一??????????????（16） 附表二??????????????（17） 附表三??????????????

保密文件，僅供內(nèi)部使用 -1- 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第一章組織架構(gòu)圖 (一)專賣店組織架構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 (二)聯(lián)銷點(diǎn)組織架構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第二章公司制度 第一節(jié)工作職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二節(jié)儀容儀表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 第三節(jié)員工制服,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9 第三章勞動條例 第一節(jié)新進(jìn)員工須知,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 第二節(jié)勞動合同,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11 第三節(jié)試用期規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,

中國服裝人在線/中國服裝人傳媒www.***.***中國服裝從業(yè)者門戶網(wǎng) -1- 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第一章組織架構(gòu)圖 (一)專賣店組織架構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 (二)聯(lián)銷點(diǎn)組織架構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第二章公司制度 第一節(jié)工作職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4～8 第二節(jié)儀容儀表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8～9 第三節(jié)員工制服,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9～10 第三章勞動條例 第一節(jié)新進(jìn)員工須知,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10～11 第二節(jié)勞動合同,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

-1- 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第一章組織架構(gòu)圖 (一)專賣店組織架構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 (二)聯(lián)銷點(diǎn)組織架構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第二章公司制度 第一節(jié)工作職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4～8 第二節(jié)儀容儀表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8～9 第三節(jié)員工制服,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9～10 第三章勞動條例 第一節(jié)新進(jìn)員工須知,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10～11 第二節(jié)勞動合同,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11 第三節(jié)試用期規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

衛(wèi)浴專賣店規(guī)章制度 【篇一：衛(wèi)浴專賣店規(guī)章制度】 澳斯曼衛(wèi)浴規(guī)章制度 品不凡，質(zhì)非凡。 一、工作時間： 上午08:30—12:00 下午13:30—17:30(業(yè)務(wù)員)18:00（導(dǎo)購員） 二、公休時間：每周日。 三、準(zhǔn)時上下班，不遲到、早退、曠工，不得擅自離崗。 四、工作時間保持微笑，不可因?yàn)樗饺饲榫w影響工作，不得與顧客 發(fā)生爭吵，顧客永遠(yuǎn) 是上帝。如與顧客發(fā)生爭吵每次罰款20元。 五、上班第一時間打掃衛(wèi)生，整理著裝，整潔干凈，淡妝，精神飽 滿。 六、上班時間不得嬉戲打鬧，同事之間不許爭吵。如有爭吵各罰款 10元。 七、私人電話不準(zhǔn)超過5分鐘、吃零食、睡覺，如有罰款5元。 八、導(dǎo)購員協(xié)助業(yè)務(wù)員安排客戶的送貨，開票姓名地址要詳細(xì)，不 詳細(xì)經(jīng)發(fā)現(xiàn)5元/次。 九、每天貨款必須及時入賬，貨物及時清點(diǎn)，并記好當(dāng)日賬目，月 底盤點(diǎn)庫存。 十、導(dǎo)購員配合

專賣店 員工規(guī)章制度細(xì)則 1．儀容儀表不整扣2分。（包括未化淡妝、濃妝艷抹、未穿工衣、著裝不齊、未配工 作證等、頭發(fā)梳理不整齊、披長發(fā)、使用強(qiáng)烈氣香水、上班時首飾佩帶夸張、應(yīng) 當(dāng)簡潔、上班時無面帶笑容、無精神飽滿、無良好的心態(tài)）。 2．站姿應(yīng)保持雙手自然下垂、或交叉放于身前、不能靠在貨架上、上班時間不能坐 試鞋凳上違者扣2分；注：每隔1小時可申請進(jìn)入庫房休息，由店長監(jiān)督休息不 得超出5分鐘； 3．每位員工須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的考勤制度上下班，不隨意曠工、不遲到、不早退、 送走最后一個客戶方可下班。遲到每分鐘扣1分，遲到一個小時扣一天工資，遲 到兩小時者按曠工處臵，曠工扣50分。 4．本店實(shí)行輪班制，在規(guī)定時間內(nèi)要有規(guī)定的人數(shù)上班，員工請事假于個人休息日 內(nèi)執(zhí)行，如不是在個人休息日內(nèi)須請假，員工本身應(yīng)自已與其他員工協(xié)商調(diào)班事 宜。不管任何時間（包括營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后）都不

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之建材專賣店(PPT48頁)

縣級專賣店加盟合同 合同編號： 甲方：山東永春堂生物科技有限公司 乙方： 區(qū)域?qū)Ｙu店郵寄地址： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)，甲方就乙方申請代理山東永春堂生物科技有限公司生產(chǎn)的永春堂系列保健食品、均衡營養(yǎng)食品、保健用品、化妝品及其相關(guān)業(yè)務(wù)等事宜，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成本合同條款如下： 第一條區(qū)域?qū)Ｙu店的資格 申請加入加盟店的條件 —、乙方必須擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，并積極參與公司以及政府組織的各項(xiàng)公益社會活動的中國公民。 二、乙方必須具有獨(dú)立的法人資格(營業(yè)執(zhí)照的法定代表人身份與店主身份相符)，并按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記等符合本地地方主管部門規(guī)定的相關(guān)

填表日期：年月日 店鋪營運(yùn)跟進(jìn)表 transportbusinessfollowsthetable 地區(qū)/品牌/專柜：天氣（溫度/風(fēng)力/晴陰/雨雪）： 今日計劃大單價格：￥星期/節(jié)日/時間比： 今日早班員工今日晚班員工 上班時間上班時間 下班時間下班時間 今日銷售目標(biāo)今日銷售目標(biāo) 連單銷售件數(shù)連單銷售件數(shù) 今日vip客戶今日vip客戶 今日大單數(shù)量今日大單數(shù)量 今日個人銷售今日個人銷售 今日事務(wù)交接班記錄 （今日發(fā)生的需提醒備忘、例會紀(jì)要或需下個班次 繼續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng)） 今日顧客回訪記錄 時間顧客姓名回訪內(nèi)容 認(rèn)真第一聰明第二 ◆今日會議內(nèi)容總結(jié)與記錄◆ ●銷售總結(jié) 〇產(chǎn)品推介情況： 〇綜合運(yùn)作情況： 〇員工編排情況： 〇會員發(fā)展情況： 〇今日連單情況： 〇今日退單情況： 〇周邊品牌情況： ●貨品總結(jié) 〇今日進(jìn)貨（廠家發(fā)貨）/

。 。 1 acg亞材門窗章丘店 管 理 制 度 2016年5月編制 。 。 2 目錄 一、規(guī)章制度 三、員工守則 四、公司日常管理制度 五、銷售管理制度 六、提成制度 七、售后服務(wù)管理制度 八、員工出差及費(fèi)用報銷管理制度 九、公司用車管理制度 。 。 3 規(guī)章制度 為規(guī)范公司管理制度，樹立公司良好形象，促進(jìn)公司健康 發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本 規(guī)章制度： 一、遵紀(jì)守法,遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 二、忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力完成本職工作，勇創(chuàng)一流業(yè)績; 三、維護(hù)公司利益，不得以公謀私，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密; 四、遵守職業(yè)道德，不得欺詐，不得惡性竟?fàn)?，不得拖欠他人?項(xiàng); 五、注重公司形象，統(tǒng)一著裝，配戴胸卡，穿戴整齊，儀表端莊; 六、遵守值班制度，準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退或曠工; 七、尊老愛幼，不得以

有限公司管理制度 共16頁，第1頁內(nèi)部文件不得外泄 南寧市尚鑫建材有限公司 管 理 制 度 2011年10月編制 有限公司管理制度 共16頁，第2頁內(nèi)部文件不得外泄 公司簡介 xx建材有限公司成立于2006年，其前身為xxxx建材有限 公司。公司經(jīng)過多年來的風(fēng)雨勵練，積累了豐富的市場資源，在 居然之家和紅星美凱龍等主要建材市場設(shè)有直營展廳，并在甲省 二級市場發(fā)展了多家加盟店。目前已發(fā)展成為集加工生產(chǎn)、設(shè)計 施工、代理銷售、售后維護(hù)的綜合性實(shí)體公司，在省內(nèi)外享有良 好的聲譽(yù)。 在社會各界人士的關(guān)心支持下，公司全體員工的不懈努力， 以顧客是財富，員工是資源的經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，公司得以不斷發(fā) 展壯大。公司現(xiàn)代理銷售相關(guān)產(chǎn)品有：xx品牌墻地磚、中高檔 石材及裝飾材料等相關(guān)國內(nèi)外知名建材產(chǎn)品，能為您提供完整的 售前、售中、售后所需的室內(nèi)外裝飾解決方案。 公司秉承“

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瓷磚專賣店管理制度 一、人員配備 1、店長一名楊元秀 2、倉管員一名；杜盼 3、店面營業(yè)員二名張國慶 二、工作時間 1、店員工作時間：冬季早上8：00—下午18：00 夏季早上8：00—下午19：00 其他休息時間按公司制度執(zhí)行。 三、店面管理： 1、店長工作職責(zé)：店長是專營店的靈魂，主要負(fù)責(zé)店面的日常管理（人、財、物）、 組織、激勵、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容： （1）員工管理：對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的 全面管理； a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長，為其創(chuàng)造晉升條件； b、做好員工的激勵工作，根據(jù)店面管理及考核制度，對員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評估，以鼓勵先進(jìn)，形成 比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍； c、經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍

1/10 文件 編號 門店盤點(diǎn)工作制度 制定日 page共9頁 修改日 修改號 起 草 審 閱 審 批 批 準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日 1.目的：為了及時準(zhǔn)確地了解門店的庫存狀況、把握損溢，明確盤點(diǎn)的損耗責(zé)任，減少人為的 差錯，保證門店商品實(shí)存數(shù)量和電腦數(shù)據(jù)的高度一致性，特制訂本制度。 2.適用范圍： 3.職能部門： 3.1制訂部門：運(yùn)營部 3.2執(zhí)行部門：門店 3.3監(jiān)督部門：財務(wù)部 4、盤點(diǎn)流程及描述： 4.1盤點(diǎn)流程：（流程圖附后） 4.2盤點(diǎn)描述 4.2.1盤點(diǎn)通知 4.2.1.1門店將門店盤點(diǎn)信息發(fā)布，通知消費(fèi)者調(diào)整購物時間； 4.2.1.2開展針對性培訓(xùn) 每次盤點(diǎn)前，針對前次盤點(diǎn)出現(xiàn)的問題，店助應(yīng)根據(jù)公司盤點(diǎn)的相關(guān)文件資料進(jìn)行總結(jié) 和分析，對盤點(diǎn)人員（特別是新入司員工）進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高盤點(diǎn)人員的盤點(diǎn)技 能。 4.2.2盤點(diǎn)會議

材料費(fèi) 單價 人工費(fèi) 機(jī)費(fèi)具 單價 運(yùn)輸費(fèi) 單價 一拆除工程 a天花拆除 1 拆除輕鋼龍骨石膏板 吊頂 m212.500.5102 2拆除礦棉板吊頂平米8.500.562 b地面拆除 1拆除地面塊料面層m221.001164 2 拆除地面結(jié)合層5cm 以外每增加1cmm22.000.510.5 3 拆除地面混凝土墊層 12cm以內(nèi) m227.002205 4 拆除地面混凝土墊層 12cm以外 m232.502.5237 5拆除木地板（無龍m27.00142 6拆除木地板（有龍 骨） m220.002135 7踢腳線拆除10m20.001154 c墻面拆除 1涂料/裱糊墻面拆除10m221.000.5200.5 2墻面磚及基層拆除m220.001163 3

足療規(guī)章制度 1、不得遲到或早退.（遲到或早退每一分鐘罰一元，超過一小時以上按曠工處理）。 2、上班時間所有工作人員必須穿戴整齊，佩帶好工牌。（10元） 3、女技師上鐘前必須化淡妝，不留長指甲，不涂有色指甲油，不帶戒指，男技師必須保持 形象整潔。違者罰款10-20元 4.技師上鐘之前必須按正規(guī)程序操作，如有不報鐘造成走單的，該技師要負(fù)責(zé)買單。如有報 錯項(xiàng)目.偷鐘.上鐘看電視、上鐘時私自串房.逗留.接聽私人電話﹑帶電話等。（20-100元） 5.技師上鐘前不準(zhǔn)挑選客人.不得以任何借口推卸客人.不得以任何方法怠慢客人.不得私自 更換技師.不得對客人有不禮貌的行為。 6.服務(wù)員忙時技師必須跟單送客，如沒有及時跟單送客造成走單由技師自己買單。 7.不得在營業(yè)區(qū)或樓面大聲喧嘩，不上鐘的技師必須在指定的場所等鐘或休息。（10-50元） 8.如有偷竊。貪污等行為的，去

圣源金道堂國際健康連鎖機(jī)構(gòu)管理制度匯編 1 連鎖店管理制度 第一章總則 一、為使連鎖店的經(jīng)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度； 二、連鎖店的經(jīng)營管理除遵照國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外，都應(yīng)遵守本制度； 三、本制度所稱員工，是指連鎖店的全體工作人員。 第二章組織架構(gòu)、崗位設(shè)臵及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、崗位設(shè)臵 店長、店長助理、區(qū)域主管、導(dǎo)購員、開票員、收銀員、遞單員、倉庫保管員、復(fù)核員、 付貨員、發(fā)貨員、記賬員（會計） 三、崗位設(shè)臵 總經(jīng)理 銷售部綜合業(yè)務(wù)部 店長 店長助理 導(dǎo) 購 組 營 業(yè) 組 收 銀 組 記 賬 組 遞 單 組 庫 管 組 復(fù) 核 組 發(fā) 貨 組 區(qū)域主管客服員 圣源金道堂國際健康連鎖機(jī)構(gòu)管理制度匯編 2 店長 職務(wù)范圍主要職責(zé)備注 在銷售部的領(lǐng)導(dǎo)下主持連鎖店及所轄區(qū)域的 全面工作 對所轄區(qū)域的整體市場負(fù)責(zé)區(qū)域市場實(shí) 行店長負(fù)責(zé)

專賣店的照明設(shè)計 現(xiàn)代專賣店非常重視全責(zé)運(yùn)用照明設(shè)備來營造明快輕松的購物環(huán)境。采用自然光，既可 以展示商品原貌，又能節(jié)約能源。但自然光源受建筑物采光和天氣變化影響，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足 經(jīng)營場所的需要，特別是大型專賣店多以人工照明為主。專賣店的人工照明分為基本照明、 特殊照明和裝飾照明。 1、基本照明 指商場為保持店堂內(nèi)的能見度，方便顧客選購商品而設(shè)計的照明燈組。目前商場多采用 吊燈、吸頂燈和壁燈的組合，來創(chuàng)造一個整潔寧靜、光線適宜的購物環(huán)境。設(shè)計燈具的原則 是燈光不宜平均使用，要突出重點(diǎn)、突出商品陳列部位，總的照明亮度要達(dá)到一定強(qiáng)度。 2、特殊照明 也叫商品照明，這是為突出商品特質(zhì)，吸引顧客注意而設(shè)置的燈具。如在出售珠寶金銀 飾品部位，采用定向集束燈光照射，顯示商品晶瑩耀眼、名貴華麗；在時裝出售位置，則采 用底燈、背景燈，顯示商品的輪廓線條。 3、裝飾照明 這是營業(yè)場所現(xiàn)場

專賣店設(shè)計考察報告 專賣店設(shè)計考察報告(共5篇)篇一：專賣店設(shè)計調(diào)研報告調(diào)研時 間：2013年03月02日調(diào)研地點(diǎn)：百盛，萬達(dá)廣場調(diào)研方 式：查閱資料，實(shí)地考察調(diào)研內(nèi)容：fiveplus專賣店設(shè)計的 空間設(shè)計調(diào)研目的：了解專賣店店面布局特點(diǎn)，當(dāng)下專賣店的 店面設(shè)計流行趨勢，各種展柜的尺度與搭配，空間布局形態(tài)以及商 業(yè)空間的種類。一、fiveplus品牌1.背景five plus是歐時力的副牌，其品牌含義為bornforexploration；歐時力 官方擁有的牌子：ochirly、fiveplus男裝trendiano童裝love ysabel。始創(chuàng)于1999年的ochirly，品牌名稱源自中文歐時 力，歐時力寓意來自歐洲的時尚魅力——希望將歐洲時尚帶入中國 市場，為消費(fèi)者打造一個風(fēng)格突出、與眾不同的時尚品牌，

專賣店的空間設(shè)計 考研時間：2011年10月26日 調(diào)研地點(diǎn)：贛州市文清路專賣店與中聯(lián)商城 調(diào)研內(nèi)容：考察各專賣店（服裝店、鞋店、包店、珠寶店等）的空 間設(shè)計 調(diào)研方式：實(shí)地考察 調(diào)研目的：通過對各種類型的專賣店的觀察，并對具體的案例進(jìn)行 分析，增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識，進(jìn)一步了解并認(rèn)識到應(yīng)該注意的問題，在 以后的設(shè)計中提供借鑒與幫助。 店鋪陳列分析 一．功能性。 我們都很清楚一個專賣店成立的主要目的是為了銷售商品，從而取得盈利， 對專賣店的設(shè)計是為了更好的將商品推銷出去，從而獲得更大的利潤。只有最大 限度的利用好有限的空間，將商品以最佳的狀態(tài)的展現(xiàn)給 消費(fèi)者，才能夠獲得理想的效果，吸引消費(fèi)者。 進(jìn)入一個專賣店，不知你是否會有這樣的感覺：面對 這么多五顏六色的商品，不知應(yīng)該選擇哪一件，不知是該 向左走，還是向右走，是向前還是離開？ 運(yùn)用好商品的關(guān)聯(lián)作用是一切