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更新日期: 2025-06-05

攪拌站車隊(duì)制度

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攪拌站車隊(duì)制度 4.4

駕駛員管理制度 第一章 總 則 1.1 .為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性, 做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作, 提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。 1.2 .本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。 1.3 .公司車管科建立駕駛員個(gè)人檔案,內(nèi)容包括:安全行車?yán)锍?、事故?況、遵章守紀(jì)及違章情況。 第二章 對駕駛員的要求 2.1 .駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德,克己奉公,努力學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù)技術(shù),積極作好駕駛工作,爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。 2.2 .熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能,安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的道 路交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,開好安全車。 2.3 .“寧停三分,不搶一秒 ”。做到禮貌行車,安全禮讓,不開賭氣車、英 雄車,自覺服從交通管理, 維護(hù)交通安全。 虛心接受交通管理部門和上級(jí)主管部 門監(jiān)督檢查。 2.4 .駕駛員出車時(shí),必須證件

[寶典]混凝土攪拌站車隊(duì)長職責(zé)

[寶典]混凝土攪拌站車隊(duì)長職責(zé)

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車隊(duì)隊(duì)長職責(zé) 在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)所需的車輛,保證完成商品砼的運(yùn)輸任務(wù)。 具體如下: 1.自覺遵守?cái)嚢枵镜母黜?xiàng)管理制度。 2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,對突發(fā)故障要及時(shí)督促檢 修和排除,保證生產(chǎn)期間車輛的正常運(yùn)行。 3.負(fù)責(zé)車輛檔案,辦理車輛各種手續(xù)、保險(xiǎn)等,及時(shí)處理交通事故和運(yùn)輸 中出現(xiàn)的各種問題。 4.負(fù)責(zé)車隊(duì)人員的管理、培訓(xùn)、考試。 5.新開工地供砼運(yùn)輸前,要到工地進(jìn)行現(xiàn)場勘查,確定行使路線。 6.掌握車輛備件儲(chǔ)備情況,根據(jù)車況把好常用備件的質(zhì)量關(guān),防止使用偽 劣產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)糾正和處理。 7.負(fù)責(zé)車輛的安全文明行駛,全年無重大交通事故。 8.控制運(yùn)輸成本,降低維修費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行消耗定額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制備件 油料消耗及各項(xiàng)費(fèi)用的支出指標(biāo),搞好單車成本核算,認(rèn)真填寫車輛行 駛記錄,建立車輛檔案,做到一車一檔,填寫要及時(shí)

[課程]混凝土攪拌站車隊(duì)長職責(zé)

[課程]混凝土攪拌站車隊(duì)長職責(zé)

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車隊(duì)隊(duì)長職責(zé) 在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)所需的車輛,保證完成商品砼的運(yùn)輸任務(wù)。 具體如下: 1.自覺遵守?cái)嚢枵镜母黜?xiàng)管理制度。 2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,對突發(fā)故障要及時(shí)督促檢 修和排除,保證生產(chǎn)期間車輛的正常運(yùn)行。 3.負(fù)責(zé)車輛檔案,辦理車輛各種手續(xù)、保險(xiǎn)等,及時(shí)處理交通事故和運(yùn)輸 中出現(xiàn)的各種問題。 4.負(fù)責(zé)車隊(duì)人員的管理、培訓(xùn)、考試。 5.新開工地供砼運(yùn)輸前,要到工地進(jìn)行現(xiàn)場勘查,確定行使路線。 6.掌握車輛備件儲(chǔ)備情況,根據(jù)車況把好常用備件的質(zhì)量關(guān),防止使用偽 劣產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)糾正和處理。 7.負(fù)責(zé)車輛的安全文明行駛,全年無重大交通事故。 8.控制運(yùn)輸成本,降低維修費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行消耗定額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制備件 油料消耗及各項(xiàng)費(fèi)用的支出指標(biāo),搞好單車成本核算,認(rèn)真填寫車輛行 駛記錄,建立車輛檔案,做到一車一檔,填寫要及時(shí)、

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車隊(duì)管理制度

車隊(duì)管理制度

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車隊(duì)管理制度 4.4

為了更好地完善公司的內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,明確 司機(jī)的利益與公司的效益的密切關(guān)系,提高司機(jī)的工作責(zé)任 心,特定如下制度。 一、貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度 (1)車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安 全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮,對表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),對 表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。 (2)車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn) 借他人或其他單位使用,如有違反扣罰200元,造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。(專管人員同意 除外) (3)車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的線路,包括不得私自開車 回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場,不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺和 逗留,以上如發(fā) 現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任,重犯要從嚴(yán)處罰。 (4)車

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車隊(duì)管理制度

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車隊(duì)管理制度 4.4

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環(huán)衛(wèi)站車隊(duì)管理制度

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環(huán)衛(wèi)站車隊(duì)管理制度 4.4

1 環(huán)衛(wèi)站車隊(duì)管理制度(試行) 總則 第一條為提高車隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的管理水平,為 確保車輛統(tǒng)一管理和行車營運(yùn)安全,樹立環(huán)衛(wèi)工人的良好形象,增強(qiáng)凝聚力, 不斷提高效益,特制定本制度。 第二條站車隊(duì)堅(jiān)持高效、安全、整潔的工作理念。 第三條車隊(duì)具體負(fù)責(zé)全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、全站果皮箱及垃圾庫等環(huán)衛(wèi)設(shè)施 機(jī)械部分維護(hù)、全站車輛安全、保養(yǎng)和管護(hù),其他交辦工作。 第一章職業(yè)道德規(guī)范要求 第四條愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作,文明駕駛、主動(dòng)熱情、態(tài)度 謙和,團(tuán)結(jié)友愛,及時(shí)運(yùn)送。 第二章勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn) 第五條車輛一律按車隊(duì)的調(diào)度命令行車。 第七條駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),按操作規(guī)程的要求合法、文明 駕駛車輛,并服從交通管理人員的監(jiān)督檢查。 第八條駕駛?cè)藛T駕車時(shí)必須精力集中,確保行車安全,在行車中嚴(yán)禁超 速行駛和疲勞駕駛。 第九條駕駛車輛時(shí)須攜帶有效駕駛證、行駛證、路卡,以

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車隊(duì)運(yùn)輸合同

車隊(duì)運(yùn)輸合同

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車隊(duì)運(yùn)輸合同 4.3

? ? 瓷礦運(yùn)輸承包合同 ? 甲方:_______________ ? 常住地址:________________________________________ ? 乙方:_______________ ? 常住地址:________________________________________ ? 按照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律,法規(guī)等,結(jié)合實(shí)際情況,為明確甲,乙雙方的權(quán)利和義務(wù);遵守平等.自愿.公平.誠實(shí)信用的原則,雙方協(xié)商一致,訂立本合同。 ? 一.???????工程地點(diǎn):河源市和平縣. ? 二.???????工程內(nèi)容:土石礦運(yùn)輸 ? 三.???????工程承包方式:乙方提供車輛運(yùn)輸。運(yùn)距平均_____17____公里之內(nèi)。 ? 四.???????運(yùn)輸價(jià)格:甲方以每噸_______元結(jié)算給乙方。

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車隊(duì)管理制度(最新)

車隊(duì)管理制度(最新)

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車隊(duì)管理制度(最新) 4.4

車隊(duì)管理制度 目的 為確保中國移動(dòng)南方基地電瓶車的使用安全、高效,使電瓶車管理更加規(guī)范 化,制度化,保證電瓶車使用、接待等工作的順利完成,特制定電瓶車管理制度。 1.1電瓶車的管理責(zé)任 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)專人對電瓶車及鑰匙進(jìn)行管理。 2、人事行政部負(fù)責(zé)電瓶車駕駛員證件的查驗(yàn)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與駕駛員簽訂安 全責(zé)任書并負(fù)責(zé)駕駛員的安全及駕駛技能的培訓(xùn)考核工作 3、保安部負(fù)責(zé)電瓶車的使用登記、充電保管、負(fù)責(zé)監(jiān)察、記錄違章駕駛和事 故報(bào)告。 4、駕駛員入職時(shí)必須有相應(yīng)駕駛資格的合法證件,否則不予錄用。如證件存 在虛假,追究其法律責(zé)任。 5、駕駛員負(fù)責(zé)對車輛的電量檢查、清潔保養(yǎng)、停放工作,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)匯 報(bào);下班后鑰匙交還管理人員。 1.2電瓶車的領(lǐng)用規(guī)定 1、移動(dòng)公司員工憑工卡使用電瓶車均須到出發(fā)臺(tái)辦理電瓶車使用手續(xù)。移動(dòng) 公司員工必須是工作需要,且通知物業(yè)管理處,方能領(lǐng)取或使用電瓶車。

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混凝土車隊(duì)管理制度

混凝土車隊(duì)管理制度

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混凝土車隊(duì)管理制度 4.7

車隊(duì)管理制度 一、車隊(duì)隊(duì)長職責(zé): 1、對本隊(duì)交通安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān) 和交管部門的文件規(guī)定。 2、每周要結(jié)合新形勢,新任務(wù)及季節(jié)特點(diǎn)對司機(jī)進(jìn)行一次安全教 育,每次不少于三十分鐘,使安全教育經(jīng)?;?、制度化、形象化。 3、制度切實(shí)可行的規(guī)章制度,督促檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,組 織職工搞好交通安全競賽和每周安全日活動(dòng),注意發(fā)揮安全管理 人員的作用。 4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和北京市道路安全法律、法規(guī),達(dá)到每 個(gè)職工知法、懂法、守法。 5、要按規(guī)定錄用駕駛員,并根據(jù)司機(jī)的分類規(guī)定每月進(jìn)行一次技 術(shù)把關(guān)。 6、做好駕駛?cè)藛T的思想政治工作,通過各種形式了解、掌握司機(jī) 的思想狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做工作,嚴(yán)把思想關(guān)。 7、定期或不定期進(jìn)行路查,嚴(yán)格糾查不良的駕駛作風(fēng),對有礙安 全的司機(jī)要及時(shí)停車教育,對不符合安全的車輛要及時(shí)修復(fù),把 號(hào)檢查關(guān)。 8

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【規(guī)章制度】車隊(duì)駕駛員、車輛管理若干制度

【規(guī)章制度】車隊(duì)駕駛員、車輛管理若干制度

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【規(guī)章制度】車隊(duì)駕駛員、車輛管理若干制度 4.4

車隊(duì)駕駛員、車輛管理若干制度 一、全面負(fù)責(zé)車輛安全管理工作和因公用車的調(diào)度使用,并及時(shí)做好派車登 記,完成局(公司)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 二、每月組織對駕駛員進(jìn)行安全教育,及時(shí)傳達(dá)交通管理部門的精神內(nèi)容; 督促駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保安全行車,杜絕事故發(fā)生。 三、按照車管部門的規(guī)定,做好局(公司)所有車輛的年檢和駕駛員的年審 工作。 四、嚴(yán)格遵守局(公司)車輛安全管理規(guī)定。車輛維修應(yīng)認(rèn)真檢查核實(shí),嚴(yán) 格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。 五、負(fù)責(zé)對駕駛員行駛公里、出車補(bǔ)貼的核準(zhǔn)、報(bào)批,加強(qiáng)對汽車和摩托車 油料的管理和標(biāo)準(zhǔn)核算,每月對車輛用油情況進(jìn)行單車核算,建好各類臺(tái)帳。 六、每月對車輛和駕駛員進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)把檢查考核關(guān),確保車況良好。 七、扎實(shí)抓好對車輛停放的督查工作,對因公派出車輛要按規(guī)定及時(shí)查詢, 掌握動(dòng)態(tài)。 八、對違章、違規(guī)的駕駛員要做好登記,并及時(shí)將信息報(bào)辦公室。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交

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攪拌站車隊(duì)制度精華文檔

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環(huán)衛(wèi)公司車隊(duì)管理制度

環(huán)衛(wèi)公司車隊(duì)管理制度

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環(huán)衛(wèi)公司車隊(duì)管理制度 4.5

南寧市惠鈞環(huán)保環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司環(huán)衛(wèi) 車隊(duì)管理制度(試行) 總則 第一條為提高車隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的管理水平, 為確保車輛統(tǒng)管理和行車營運(yùn)安全,樹立立環(huán)衛(wèi)工人的良好形象,增 強(qiáng)凝聚力不斷提高效益,特制定本制度 第二條車隊(duì)堅(jiān)持高效、安全、整潔的工作理念。 第三條車隊(duì)具體負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域內(nèi)的垃圾箱清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施機(jī)械 部分維護(hù)、公司車輛安全,保養(yǎng)和管護(hù),以及公司或主管部門交辦工 作。 第一章職業(yè)道德規(guī)范要求 第四條愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作,文明駕駛、主動(dòng)熱情、態(tài) 度謙和,團(tuán)結(jié)友愛,及時(shí)清運(yùn)。 第二章勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn) 第五條車輛一律按車隊(duì)的調(diào)度命令行車。 第六條駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),按操作規(guī)程的要求合法、 文明駕駛車輛,并服從交通管理人員的監(jiān)督檢查。 第七條駕駛?cè)藛T駕車時(shí)必須精力集中,確保行車安全,在行車中嚴(yán) 禁超速行駛和疲勞駕駛。 第八條駕駛車輛時(shí)須攜帶有效駕

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車隊(duì)管理制度1

車隊(duì)管理制度1

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車隊(duì)管理制度1 4.8

為加強(qiáng)車輛的使用和管理,更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),特制定如下 制度: 1、必須保證領(lǐng)導(dǎo)用車,出車停車后,司機(jī)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離停 車地點(diǎn),保證及時(shí)行駛,避免耽誤時(shí)間。 2、領(lǐng)導(dǎo)工作用車不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)本人同意,不準(zhǔn)私自拉人。 3、嚴(yán)格執(zhí)行派車和行駛考核制度。司機(jī)車出要認(rèn)真進(jìn) 行登記,按照出車登記簿逐項(xiàng)填寫,如發(fā)現(xiàn)不符之處,不予 報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。領(lǐng)導(dǎo)用車可直接通知司機(jī),但司機(jī)要及時(shí)告 知隊(duì)長或主管主任。 4、車輛實(shí)行統(tǒng)一管理定向服務(wù)。司機(jī)要隨叫隨到,服 從調(diào)度,及時(shí)出車。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自出車和向外借車,不 準(zhǔn)無故停車。 5、嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤制。要按時(shí)上下班,不得遲到和 早退,有事要請假,不準(zhǔn)私自曠工,節(jié)假日值班車輛要按時(shí) 到崗。工作時(shí)間不出車時(shí),要在工作崗位上待命或?qū)W習(xí),不 得外出辦私事或擅離崗位。 6、要愛護(hù)車輛,注意保養(yǎng)。要搞好車輛的日常衛(wèi)生清 潔,做到清潔入庫,如回庫時(shí)間過晚,應(yīng)在次日提前刷好, 不誤出車。車內(nèi)座

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車隊(duì)管理制度 (2)

車隊(duì)管理制度 (2)

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車隊(duì)管理制度 (2) 4.3

車隊(duì)管理制度 為加強(qiáng)車輛的使用和管理,更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),特制定如下制度: 1、必須保證領(lǐng)導(dǎo)用車,出車停車后,司機(jī)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離停車地點(diǎn),保證及時(shí)行 駛,避免耽誤時(shí)間。 2、領(lǐng)導(dǎo)工作用車不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)本人同意,不準(zhǔn)私自拉人。 3、嚴(yán)格執(zhí)行派車和行駛考核制度。司機(jī)車出要認(rèn)真進(jìn)行登記,按照出車登 記簿逐項(xiàng)填寫,如發(fā)現(xiàn)不符之處,不予報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。領(lǐng)導(dǎo)用車可直接通知司機(jī), 但司機(jī)要及時(shí)告知隊(duì)長或主管主任。 4、車輛實(shí)行統(tǒng)一管理定向服務(wù)。司機(jī)要隨叫隨到,服從調(diào)度,及時(shí)出車。 未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自出車和向外借車,不準(zhǔn)無故停車。 5、嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤制。要按時(shí)上下班,不得遲到和早退,有事要請假, 不準(zhǔn)私自曠工,節(jié)假日值班車輛要按時(shí)到崗。工作時(shí)間不出車時(shí),要在工作崗位 上待命或?qū)W習(xí),不得外出辦私事或擅離崗位。 6、要愛護(hù)車輛,注意保養(yǎng)。要搞好車輛的日常衛(wèi)生清潔,做到清潔入庫, 如回庫時(shí)間過晚,應(yīng)在次日提前刷好,不誤

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車隊(duì)管理制度[1]

車隊(duì)管理制度[1]

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車隊(duì)管理制度[1] 4.3

蘭州斯凱特公司車隊(duì)管理制度(一) 為了加強(qiáng)公司車隊(duì)車輛管理,合理安排車輛使用,確保車隊(duì)管 理工作更加科學(xué)、規(guī)范制度化,增強(qiáng)安全行車意識(shí)和責(zé)任心,調(diào)動(dòng) 駕駛員的積極性及最大程度地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,更好地為公司發(fā) 展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,制定本管理制度。 一、車輛調(diào)度管理使用辦法 1、車輛使用安排由公司車隊(duì)統(tǒng)一管理,具體安排車輛的有關(guān) 事宜。鑰匙統(tǒng)一由門衛(wèi)室存放,車管人員根據(jù)公司用車輕重緩 急的原則安排用車。用車情況統(tǒng)一調(diào)度、合理安排。 2、一律由單位()簽發(fā)派車單,特殊情況也可直接安排 司機(jī)出車,當(dāng)日必須補(bǔ)寫派車單?;貜S后將派車單交回。 3、節(jié)假日應(yīng)安排司機(jī)在公司值班。 4、所有車輛完成當(dāng)日任務(wù)后,必須將車停放在公司院內(nèi),車 隊(duì)隨時(shí)檢查。車輛出差回廠或在公司必須擦洗干凈。如車輛 不擦洗干凈,扣除年度部分獎(jiǎng)金。 5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或車隊(duì)批準(zhǔn),駕駛員不得私自出車。 6、車輛

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車隊(duì)安全管理制度

車隊(duì)安全管理制度

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車隊(duì)安全管理制度 4.6

車隊(duì)安全管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患, 防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。特 根據(jù)

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攪拌站車隊(duì)制度最新文檔

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貨物運(yùn)輸合同(車隊(duì))

貨物運(yùn)輸合同(車隊(duì))

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貨物運(yùn)輸合同(車隊(duì)) 4.5

貨物運(yùn)輸合同(車隊(duì)) 托運(yùn)人:xx物流有限公司(以下簡稱甲方) 承運(yùn)人:(以下簡稱乙方) 為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,就乙方為甲方貨物達(dá)成如下協(xié)議,供雙方共同信守履行: 1.運(yùn)費(fèi)結(jié)算要求及結(jié)算方式: 運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式:,如為銀行轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算乙方指定收款賬戶為,賬號(hào):,開戶行: ,如乙方賬號(hào)發(fā)生變更,乙方應(yīng)及時(shí)以書面變更形式通知甲方。 二、派車要求,乙方在派車時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審核所派車輛信息的真實(shí)性,如發(fā)生乙方所派車輛信息虛假,造成貨物丟失及甲方其它損失,由乙方全部承擔(dān)。 乙方在電話信息派車時(shí),指定本部專用電話發(fā)送信息,甲方

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車隊(duì)加油協(xié)議書

車隊(duì)加油協(xié)議書

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車隊(duì)加油協(xié)議書 4.4

協(xié)議書 甲方(供方): 乙方(需方): 一、由甲方向乙方的車輛提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的成品油。 二、油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 三、價(jià)格結(jié)算: 1、所有品號(hào)按加油機(jī)掛牌價(jià)下浮元/升。 2、在油品資源緊張時(shí)期,甲方在有資源的前提下優(yōu)先滿足供應(yīng)乙方油品,價(jià)格以加油之日加油站當(dāng)日掛牌價(jià)為準(zhǔn),不享受價(jià)格優(yōu)惠。待油品資源緩和后,仍按優(yōu)惠價(jià)格執(zhí)行。 四、結(jié)算: 1、雙方約定采取先加油,每月底集中付款方式、支票結(jié)算。 2、采取“分次加油、集中結(jié)算”的方法,即乙方憑“定點(diǎn)加油憑證”到甲方指定加油站加油,每月21日前乙方結(jié)算人員到甲方進(jìn)行核對,并一次性結(jié)清所欠甲方全部油款。 五、供油方式: 1、甲方按行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和語言為乙方服務(wù)24小時(shí)值班加油。 2、乙方持加油憑證在協(xié)議約定的定點(diǎn)加油站加油,加油員加油時(shí)應(yīng)逐一核對

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車隊(duì)車輛指定加油合同

車隊(duì)車輛指定加油合同

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車隊(duì)車輛指定加油合同 4.7

車隊(duì)車輛指定加油合同 甲方: 乙方: 1、加油站為甲方車隊(duì)為乙方,經(jīng)雙方代表協(xié)商意見統(tǒng)一特制訂本合同如下。 2、甲,乙方在簽訂合同后應(yīng)履歷本合同所有規(guī)定。乙方車輛加油時(shí)甲方必須驗(yàn)清楚車牌號(hào)碼及乙方的有效證明才準(zhǔn)許進(jìn)行加油, 3、在簽訂合同期間如果油價(jià)有所變動(dòng)甲方應(yīng)及時(shí)向乙方協(xié)商處理,經(jīng)雙方協(xié)商根據(jù)國內(nèi)油價(jià)進(jìn)行調(diào)整, 4、在合同期間甲方必須保證乙方的供油數(shù)量和質(zhì)量,如果甲方出現(xiàn)油品質(zhì)量問題,數(shù)量短缺,開假票,等行為,導(dǎo)致乙方一切損失由甲方負(fù)責(zé)。 5、結(jié)算方式: 每月底進(jìn)行一次結(jié)算甲方應(yīng)提供所有有效票據(jù)來進(jìn)行對賬雙方對賬無誤后甲方開好增值稅票乙方給予結(jié)算。 合同簽訂日期年月日至年月日 甲方(蓋章)乙方(蓋章) 甲方(負(fù)責(zé)人)-------------乙方(負(fù)責(zé)人

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混凝土公司車隊(duì)管理制度(試行)

混凝土公司車隊(duì)管理制度(試行)

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混凝土公司車隊(duì)管理制度(試行) 4.5

buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvi

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攪拌站安全生產(chǎn)制度

攪拌站安全生產(chǎn)制度

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攪拌站安全生產(chǎn)制度 4.6

攪拌站安全生產(chǎn)制度 一、生產(chǎn)大計(jì)、安全第一。以安全促生產(chǎn),以安全保生產(chǎn), 這是我們的基本準(zhǔn)則。 二、嚴(yán)禁帶病上崗;嚴(yán)禁疲勞上崗。并嚴(yán)格禁止攪拌站所有 崗位工作人員酒后上崗。攪拌站明令禁止各種有可能導(dǎo)致安 全事故的不規(guī)行為。 三、發(fā)現(xiàn)任何不安全因素均必須立即通知項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場值 班員,安排有關(guān)人員盡快排除。 四、各崗位工作人員凡發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械、電氣、電路各 部位存在未經(jīng)維修排除的故障有可能會(huì)導(dǎo)致事故時(shí),有權(quán)拒 絕進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。 五、設(shè)備維修人員嚴(yán)禁穿拖鞋、背心參與設(shè)備的維修工作, 更不準(zhǔn)在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下在配料、提升、機(jī)械傳動(dòng)等 工作部位滯留。 六、維修工或操作人員定時(shí)巡檢,除生產(chǎn)人員任何人員不得 登上攪拌站工作平臺(tái)。 七、維修設(shè)備時(shí),報(bào)請生產(chǎn)科認(rèn)可,合理安排人員及具體時(shí) 間,操作室人員到位確認(rèn)維修部位,并切斷電源后方可開始 工作。 八、當(dāng)維修中需要試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作人員要確認(rèn)有關(guān)人員已

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商砼攪拌站規(guī)章制度

商砼攪拌站規(guī)章制度

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商砼攪拌站規(guī)章制度 4.6

商砼攪拌站規(guī)章制度 【篇一:商品砼攪拌站管理制度】 商品砼攪拌站管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理,提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,根 據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》 以及混凝土標(biāo)準(zhǔn),參照gb/t19000—2000族標(biāo)準(zhǔn),制定本規(guī)程。 第二條項(xiàng)目經(jīng)理是本攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。項(xiàng)目經(jīng)理可以 任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理或管理 者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)具體管理工作。 第二章混凝土原材料管理辦法 第三條項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇具有相應(yīng)資格的合格供方,不 得采購無準(zhǔn)用證的原材料。建立并保存合格供方的檔案;采購合同 應(yīng)經(jīng)審批,以保證所采購的原材料符合規(guī)定要求;供應(yīng)部門應(yīng)嚴(yán)格 按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡組織進(jìn)貨。 第四條原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求。項(xiàng)目必須 按批驗(yàn)收質(zhì)量證明材料,拒收質(zhì)量證明材

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攪拌站各崗位職能制度

攪拌站各崗位職能制度

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攪拌站各崗位職能制度 4.4

1 鄂**[2006]17號(hào) 關(guān)于下發(fā)**商品砼攪拌站部門職能 和崗位標(biāo)準(zhǔn)的通知 公司各部、試驗(yàn)室、各項(xiàng)目部、**商品砼攪拌站: 經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,現(xiàn)將《**建設(shè)有限公司** 商品砼攪拌站部門職能和崗位標(biāo)準(zhǔn)(試行)》下發(fā)給你們, 請認(rèn)真參照執(zhí)行。 特此通知。 二○○六年六月一日 附:《**建設(shè)有限公司**商品砼攪拌站部門職能和崗位標(biāo)準(zhǔn)》 主題詞:攪拌站部門職能崗位標(biāo)準(zhǔn)通知 **建設(shè)有限公司2006年6月1日發(fā) 打字:方校對:張共印28份 2 **建設(shè)有限公司商品砼攪拌站 部門職能和崗位標(biāo)準(zhǔn) (試行) 【崗位設(shè)置:站長1人、經(jīng)營副站長(兼辦公室主任)1人、生產(chǎn)副站長1人(兼)、 財(cái)務(wù)主管1人(兼)、控制室操作人員2人、裝載機(jī)駕駛員1人、汽 車泵駕駛員2人、汽車泵操作員2人

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車隊(duì)隊(duì)長安全工作職責(zé)

車隊(duì)隊(duì)長安全工作職責(zé)

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車隊(duì)隊(duì)長安全工作職責(zé) 4.7

車隊(duì)隊(duì)長安全工作職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司行車安全管理規(guī)章制度,堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、以人為本、持續(xù)發(fā)展”的方針,對車隊(duì)行車安全工作負(fù)全面 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作要求,制定并組織實(shí)施本車隊(duì)行 車安全管理的各項(xiàng)措施,定期向職能科室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。 3.認(rèn)真落實(shí)駕駛員“三定”管理工作,組織對本車隊(duì)駕駛員和相關(guān)從業(yè)人員進(jìn) 行安全培訓(xùn)和教育,確保做到安全培訓(xùn)教育“五落實(shí)”。 4.規(guī)范實(shí)施“事故隱患,危險(xiǎn)點(diǎn)(源)監(jiān)控法”,按計(jì)劃落實(shí)車輛檢查和上路 上線檢查工作,對存在的問題和安全隱患及時(shí)整改,做到“病”車不上路、違章不 出站。 5.加強(qiáng)車輛信息管理網(wǎng)絡(luò)、行駛記錄儀和車載監(jiān)控設(shè)施設(shè)備管理和使用工 作,對重點(diǎn)車輛、人員實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控管理。 6.積極做好駕駛員的年度審驗(yàn)、車輛技術(shù)等級(jí)評審和新聘(新招)駕駛員的 考核評定工作,提高駕駛隊(duì)伍素質(zhì)。 7

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車隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)

車隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)

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車隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé) 4.7

綜合辦公室車隊(duì)隊(duì)長崗位安全職責(zé) 一、職責(zé)范圍 1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車隊(duì)工作和處理車隊(duì)日常事 務(wù)。 2、出臺(tái)各種規(guī)章制度臺(tái)帳(車輛定期保養(yǎng)制度、派車審批制度、 駕駛員使用及管理制度、出車臺(tái)帳等)。 3、隨時(shí)聽取駕駛員的反映,了解檢查各車輛情況,做好車輛維 修的報(bào)送和管理工作。 4、負(fù)責(zé)車隊(duì)維修、保養(yǎng)、汽車配件的計(jì)劃,嚴(yán)格控制資金使用, 節(jié)約開支。 5、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。 6、合理使用車輛,保證車輛的合理調(diào)配,協(xié)調(diào)車輛的使用和安 排。 7、辦理車輛運(yùn)行等方面的各種業(yè)務(wù),做好駕駛員及車輛的年度 審驗(yàn)工作。妥善保管好車隊(duì)車輛油本、油卡,做到正確發(fā)放并及 時(shí)收回。 8、組織駕駛員學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交辦的其它的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、安全職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文件、法規(guī)、政策、安全措施,帶領(lǐng)車隊(duì) 全體人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。 2、組織

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集裝箱車隊(duì)運(yùn)輸管理系統(tǒng)

集裝箱車隊(duì)運(yùn)輸管理系統(tǒng)

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集裝箱車隊(duì)運(yùn)輸管理系統(tǒng) 4.5

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義: 根據(jù)集裝箱卡車運(yùn)輸業(yè)務(wù)特點(diǎn),進(jìn)行客戶信息,船公司/運(yùn)輸公司,堆場/碼頭,門點(diǎn),區(qū)域,路線,員工信息 的定義和管理等。提供方便的價(jià)格體系的定義公式;所有歷史報(bào)價(jià)的查詢。按客戶要求,自定義費(fèi)用名稱。 客服業(yè)務(wù)管理: 接收和記錄(包括網(wǎng)上)客戶委托,進(jìn)行業(yè)務(wù)分類和費(fèi)用確定,分派委托單辦理,查詢委托單執(zhí)行情況。按 客戶、船名/航次統(tǒng)計(jì)客戶委托業(yè)務(wù)清單和應(yīng)收款項(xiàng)清單。 在線訂單委托;在線貨物跟蹤,在線查詢運(yùn)價(jià)和對賬單。 在線服務(wù)平臺(tái): 操作系統(tǒng)oswindows2000/xp/vista web瀏覽器chrome2.0/internetexplorer8.0對應(yīng)數(shù)據(jù)庫oracle10/mysql/sqlserver web服務(wù)器tomcat5.5.20以上 客戶端 internet用戶 防火墻 服務(wù)器 車輛管理和調(diào)度管理: 根據(jù)委托單的箱型、航

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方冰

職位:測量監(jiān)理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

攪拌站車隊(duì)制度文輯: 是方冰根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)攪拌站車隊(duì)制度資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 攪拌站車隊(duì)制度
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