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更新日期: 2025-06-08

環(huán)衛(wèi)工人管理制度改

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環(huán)衛(wèi)工人管理制度改 4.4

貴州遠(yuǎn)方園林建設(shè)有限公司 (長(zhǎng)順?lè)止荆?環(huán) 衛(wèi) 工 人 管 理 制 度 及 獎(jiǎng) 懲 條 款 為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的管理,實(shí)現(xiàn)正規(guī)化和統(tǒng)一化,確保合同縣城范 圍的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,特制定本制度: 一、環(huán)衛(wèi)工人要樹(shù)立為人民、為社會(huì)服務(wù)的品德,從思想上認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作的 光榮性和重要性,規(guī)范工作行為,樹(shù)立良好的行業(yè)形象。 二、環(huán)衛(wèi)工、清收工實(shí)行聘用合同制管理,一年度簽訂一次合同。合同期間, 對(duì)勝任工作者,只要本人愿意,下一年可繼續(xù)簽訂合同;對(duì)不勝任本職工作者, 下一年不再聘用。 三、環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)持每天徹底清掃二次,即早晨 5--12 時(shí),中午 12--19 時(shí),一有 雜物,隨時(shí)清掃,并且要求按時(shí)上下崗,不遲到,不早退,更不可無(wú)故缺勤, 有事必須向管理人員請(qǐng)假。 四、環(huán)衛(wèi)工、清收工如有特殊情況需要請(qǐng)假者,必須履行請(qǐng)假手續(xù): 1、請(qǐng)事假在 3天以內(nèi),由分片區(qū)負(fù)責(zé)的管理人員批準(zhǔn); 15天以內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理

大盛鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人管理制度

大盛鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人管理制度

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大盛鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人管理制度 為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的管理,提高清掃保潔質(zhì)量,夯實(shí)工作責(zé)任, 完成清掃保潔任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本制度。 一、環(huán)衛(wèi)工人必須有高度的工作責(zé)任心,愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇, 按時(shí)完成清掃保潔任務(wù)。 二、道路清掃堅(jiān)持一把掃帚掃到底的原則,實(shí)行8小時(shí)作業(yè)制, 重點(diǎn)路段實(shí)行早五晚九(早7:30前、上午8時(shí)至11時(shí),下午1: 30至5:30)兩班作業(yè)。 三、路面必須達(dá)到四無(wú)、五凈、二不(四無(wú):無(wú)零星垃圾雜物、 無(wú)磚塊沙石、無(wú)紙屑、塑模、瓜果皮、無(wú)積泥、灰;五凈:路面凈、 人行道凈、下水口凈、樹(shù)坑凈、花帶凈;二不:不丟堆、不漏段)。 四、上崗時(shí),必須著標(biāo)志服,服從管理,作業(yè)期間要時(shí)刻注意來(lái) 往行人和車輛,確保自身安全,杜絕不安全事故發(fā)生。 五、垃圾及時(shí)入箱,不得隨意堆放,亂丟;責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮 箱、垃圾斗要及時(shí)進(jìn)行清掏、擦洗,保證周圍干凈整潔。 六、愛(ài)護(hù)公物,對(duì)統(tǒng)一

環(huán)衛(wèi)工人管理制度

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環(huán)衛(wèi)工人管理制度 為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的管理,實(shí)現(xiàn)正規(guī)化和統(tǒng)一化,確??h城環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,特 制定本制度: 一、清潔工人要樹(shù)立為人民、為社會(huì)服務(wù)的品德,從思想上認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作的光榮性和重 要性,規(guī)范工作行為,樹(shù)立良好的行業(yè)形象。 二、清潔工、清運(yùn)工實(shí)行聘用合同制管理。一年度簽訂一次合同。合同期間,對(duì)勝任工作 者,只要本人愿意,下一年可繼續(xù)簽訂合同;對(duì)不勝任本職工作者,下一年不再聘用。 三、清潔工人堅(jiān)持每天徹底清掃二次,即早晨5--8時(shí),中午1--5時(shí),一有雜物,隨時(shí)清 掃,并且要求按時(shí)上下崗,不遲到,不早退,更不可無(wú)故缺勤,有事必須向管理人員請(qǐng)假。 四.清潔(運(yùn))工如有特殊情況需要請(qǐng)假者,必須履行請(qǐng)假手續(xù):①請(qǐng)事假在3天以內(nèi),由 分片負(fù)責(zé)的管理人員批準(zhǔn);15天以內(nèi)由所長(zhǎng)批準(zhǔn);一個(gè)月內(nèi)由主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。②請(qǐng)病假者必須 持醫(yī)院診斷證明。準(zhǔn)假后不得擅自找人替

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環(huán)衛(wèi)工人考核管理制度

環(huán)衛(wèi)工人考核管理制度

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環(huán)衛(wèi)工人考核管理制度 4.7

環(huán)衛(wèi)工人考核管理制度 一、環(huán)衛(wèi)工人試用期考核管理制度 (一)定期考核制度 環(huán)衛(wèi)所組織人員對(duì)試用期環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行考核,在考核期內(nèi)不能達(dá) 到雇用標(biāo)準(zhǔn)的工人,將不與之簽訂勞動(dòng)合同。 (二)凡在試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者,一律不予錄用: 1.試用期內(nèi)考核兩次不及格; 2.試用期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)三天; 3.試用期內(nèi)不服從管理人員的管理; 4.試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)提供虛假身份證、政審證明; 5.試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重傳染性疾病或不適宜做環(huán)衛(wèi)保潔工作疾 病。 二、日常考核管理制度 (一)定期考核制度 環(huán)衛(wèi)所依據(jù)所制訂的作業(yè)服務(wù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、道路清掃 保潔作業(yè)要求每周五進(jìn)行定期檢查和考核,同時(shí)根據(jù)月評(píng)比的辦法進(jìn) 行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,在當(dāng)月工資中得到體現(xiàn)。 (二)不定期抽查 環(huán)衛(wèi)所將分區(qū)進(jìn)行不定期巡查、抽查,將環(huán)衛(wèi)工人的抽查考核情 況報(bào)環(huán)衛(wèi)綜合管理負(fù)責(zé)人,進(jìn)行匯總。 (三)考核細(xì)則 1.考核采取百分制,以績(jī)

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環(huán)衛(wèi)工人管理制度(20200923134142)

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環(huán)衛(wèi)工人管理制度(20200923134142) 4.4

環(huán)衛(wèi)工人管理制度 為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作質(zhì)量。使保潔制 度規(guī)范化,透明化,從而更好的為社區(qū)居民服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的社區(qū)生 活環(huán)境,特制定本管理制度: 一、工作任務(wù) 1、工作的主要任務(wù)為:官井頭8個(gè)村民小組道路和社區(qū)內(nèi)街內(nèi)巷 的清掃保潔,主干道灑水沖洗,果皮箱清掏及清潔?!芭Fぐ_” 清理,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)清潔,垃圾房清理清潔,將居民生活垃圾清運(yùn) 到村內(nèi)垃圾填埋場(chǎng)。 2、主干道名稱如下:銀井路、官井頭中路、中興路、育才路、河 背嶺二路、水庫(kù)工業(yè)一路、水庫(kù)工業(yè)二路、同富中路、濱河北 路、富民路。 3、積極配合村委會(huì)環(huán)衛(wèi)管理處的社區(qū)管理工作,并且服從環(huán)衛(wèi)管 理辦的領(lǐng)導(dǎo)。 二、工作時(shí)間安排 居民區(qū)內(nèi)的生活,生產(chǎn)垃圾要求日產(chǎn)日清 普掃時(shí)間:早上5:30-10:30保潔9:30-14:00 下午14:00-17:0017:00-20:30 夏季上午在7點(diǎn)之前

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環(huán)衛(wèi)工人安全保證書

環(huán)衛(wèi)工人安全保證書

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環(huán)衛(wèi)工人安全保證書 4.3

文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 環(huán)衛(wèi)工人安全保證書 篇一:環(huán)衛(wèi)工人保證書 xx環(huán)衛(wèi)安全保證書 環(huán)衛(wèi)安全保證書 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 安全生產(chǎn)方針和構(gòu)建和-諧企業(yè), 環(huán)保企業(yè);強(qiáng)化安全、環(huán)保管理,健全我部門的“安全、 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),安全、環(huán)保制約,安全 環(huán)保激勵(lì)”機(jī)制;進(jìn)一步提高安全、環(huán)保管理水平,實(shí) 行責(zé)任到人的目標(biāo)管理,使各專業(yè)負(fù) 責(zé)人及班組長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”、“環(huán) 保達(dá)標(biāo)是企業(yè)生命線”的管理理念, 確保公司xx年度公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)由工藝 二班與勞務(wù)用工簽訂生產(chǎn)技術(shù)部 《xx年度安全環(huán)保保證書》。 一、必須實(shí)現(xiàn)以下安全環(huán)保目標(biāo): 1、杜絕火災(zāi)、爆炸、死亡事故; 2、杜絕職業(yè)病危害、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等較大以上 事故; 3、千人負(fù)傷率小于4‰; 4、在用特種設(shè)備定檢率合格率10

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環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文

環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文

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環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文 4.6

第1頁(yè)共10頁(yè) 環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文 環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文 個(gè)人工作總結(jié)概述編輯本段通常個(gè)人工作總結(jié)主要是對(duì)已做過(guò)的 工作進(jìn)行回顧、分析,并提到理論的高度,肯定已取得的成績(jī),指出 應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好些。第 一、格式個(gè)人工作總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四 部分。標(biāo)題即個(gè)人總結(jié)的名稱,有時(shí)可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題, 如不能表達(dá)出完整的意思時(shí),在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如《企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)——在財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題解決辦法》。這里便 是兩個(gè)標(biāo)題了。前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主 要成績(jī);有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。主體是 總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過(guò)程、做法、體會(huì)、 經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西??偨Y(jié)的優(yōu) 劣,這是決定性的部分。結(jié)尾或提出今后努力方向,或指出存在的問(wèn) 題,或

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環(huán)衛(wèi)工人休息室施工組織方案

環(huán)衛(wèi)工人休息室施工組織方案

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環(huán)衛(wèi)工人休息室施工組織方案 4.3

人民路環(huán)衛(wèi)工人休息室 人民路環(huán)衛(wèi)工人休息室 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 江西恒之源建設(shè)工程有限公司 人民路環(huán)衛(wèi)工人休息室 目錄 1.施工組織設(shè)計(jì)1 2.質(zhì)量保證措施24 3.工期保證措施27 4.安全文明施工保證措施28 人民路環(huán)衛(wèi)工人休息室 (一)工程概況 1、總體概況 工程名稱:人民環(huán)衛(wèi)工人休息室 建設(shè)單位:九江市潯陽(yáng)區(qū)人民路街道辦事處 合同范圍: 1)、新建休息室和配電室建筑(包含基礎(chǔ)開(kāi)挖后回填中粗砂,水撼砂夯 實(shí)。)、照明、防雷接地、給排水(含外管網(wǎng))、消防(含外管網(wǎng))、暖通(含 外管網(wǎng))、通風(fēng); 質(zhì)量目標(biāo): (1)建筑分項(xiàng)工程合格率100%,建筑單位工程優(yōu)良率達(dá)90%以上。 (2)建筑工程按照國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 (3)按照《火力發(fā)電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2001年版)》達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 (4)所有外露混凝土表面工藝均要求達(dá)到清水混凝土 2、施工現(xiàn)場(chǎng)條件 地理

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環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料

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環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料 4.3

環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料 作業(yè)安全 一、環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)方面 1、清潔工人上班必須穿工作服、安全反光背心。 2、清潔工人要根據(jù)本路段的人、車流情況,合理安排作業(yè)時(shí)間和方 式,主動(dòng)避開(kāi)行人和車流高峰,以免發(fā)生意外。 3、采取錯(cuò)時(shí)保潔,特別是早晨第一次普掃時(shí),一定要在上班車流量 高峰期到來(lái)前完成,一般在七點(diǎn)鐘之前,而且必須要將道路清掃徹底 干凈到位,這樣在接下來(lái)的巡回保潔中,可以把重點(diǎn)放在人行道和非 機(jī)動(dòng)車道上。要是晨掃不徹底,在車流量高峰期時(shí)再去掃機(jī)動(dòng)車道是 非常危險(xiǎn)的。 4、清潔工人在打掃和保潔時(shí),應(yīng)按車行線反方向清掃,特別在清掃 中間護(hù)欄時(shí)要提高警覺(jué),注意來(lái)車。保潔小車不能太靠近車行線停放。 清理主車道上的成堆泥土?xí)r,應(yīng)在清理點(diǎn)來(lái)車方向100米處設(shè)置醒目 的路障,并做好防護(hù)措施。(注、處理突發(fā)事件、人員較多的情況下 設(shè)置警示錐并現(xiàn)場(chǎng)有管理人員指揮) 二、機(jī)械化作業(yè)方面

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CJJ25-1989環(huán)衛(wèi)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

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CJJ25-1989環(huán)衛(wèi)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 4.7

建標(biāo) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全文信息系統(tǒng) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全文信息系統(tǒng) 中華人民共和國(guó)建設(shè)部部標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)衛(wèi)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 北京 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全文信息系統(tǒng) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全文信息系統(tǒng) 中華人民共和國(guó)建設(shè)部部標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)衛(wèi)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 主編單位中華人民共和國(guó)建設(shè)部人事司 批準(zhǔn)部門中華人民共和國(guó)建設(shè)部 施行日期年月日 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全文信息系統(tǒng) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全文信息系統(tǒng) 關(guān)于發(fā)布部標(biāo)準(zhǔn)城市勘察測(cè)量工人 技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等八個(gè)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的通知 建標(biāo)字第號(hào) 根據(jù)原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部城標(biāo)字第號(hào)文的要求 由原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部勞動(dòng)工資局負(fù)責(zé)編制的城市勘察測(cè) 量工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等八個(gè)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)我部審查現(xiàn) 批準(zhǔn)為部標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)分別為城市勘察測(cè)量工人技術(shù)等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)城市園林工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)古建 筑修建工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)城市公共交通工人技術(shù)等 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)城市供水行業(yè)

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工人管理制度

工人管理制度

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工人管理制度 4.7

雙成達(dá)服裝廠員工管理制度 為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序,確保所有產(chǎn)品按時(shí),按質(zhì),按 量交貨,特制定以下制度。 一.所有員工入廠必須仔細(xì)閱讀廠部制定的規(guī)章制度。入廠工作后視為自然接 受制度之規(guī)范,廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施 二.員工入廠第一個(gè)月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)為 正式員工從第二個(gè)月計(jì)算工齡,滿一年后每年每月補(bǔ)貼20元。 三.嚴(yán)禁帶閑雜人員和孩子進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的 意外傷害,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任 四.全體員工必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),設(shè)施,不得有盜竊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬開(kāi)除, 扣發(fā)當(dāng)月工資。下班時(shí)必須關(guān)燈,關(guān)機(jī)器,關(guān)風(fēng)扇。 五.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在下一道工序傳遞流程中,按要求順序擺放 整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不得在裁片、半成品和成品上坐 臥,踩,踏。 六.全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不

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施工工人管理制度

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施工工人管理制度 4.7

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所 有工作人員必須服從。 2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù) 需要向分管項(xiàng)目 3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條。 6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。 2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì) 內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加 例會(huì)人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中 做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。 4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有 關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安

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工地工人管理制度

工地工人管理制度

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工地工人管理制度 4.5

規(guī)章制度 各位工友你們好: 今天,我們能走到一起都是為了一個(gè)共同的目標(biāo), 我們就像一家人一樣,但是國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),工 地有工地的規(guī)章制度,希望大家能嚴(yán)格遵守,以下是 我工地的幾項(xiàng)規(guī)章制度: 一、安全: 1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,有高空作業(yè)必須 系好安全帶,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)以上不 遵守者(50~100元)罰款。 2.施工中,施工機(jī)械由專業(yè)人員指定操作,作業(yè)人 員不得亂動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)電器、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等各種機(jī) 械設(shè)備。 3.施工期間不得飲酒鬧事。 二、施工任務(wù): 1.各工種必須按指定任務(wù),按時(shí)按質(zhì)按量,無(wú)條件 完成,保證安全,達(dá)到甲方驗(yàn)收條件。 2.服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不遲到不早退,有事必須提前請(qǐng) 假,如擅自不到早退者,扣除當(dāng)日工資。 3.在工期間出勤,十日以上者工資照發(fā),以下者工 資全免。 4.施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆,如有發(fā)現(xiàn)給予(200~500 元)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送

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環(huán)衛(wèi)站車隊(duì)管理制度

環(huán)衛(wèi)站車隊(duì)管理制度

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環(huán)衛(wèi)站車隊(duì)管理制度 4.4

1 環(huán)衛(wèi)站車隊(duì)管理制度(試行) 總則 第一條為提高車隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的管理水平,為 確保車輛統(tǒng)一管理和行車營(yíng)運(yùn)安全,樹(shù)立環(huán)衛(wèi)工人的良好形象,增強(qiáng)凝聚力, 不斷提高效益,特制定本制度。 第二條站車隊(duì)堅(jiān)持高效、安全、整潔的工作理念。 第三條車隊(duì)具體負(fù)責(zé)全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、全站果皮箱及垃圾庫(kù)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施 機(jī)械部分維護(hù)、全站車輛安全、保養(yǎng)和管護(hù),其他交辦工作。 第一章職業(yè)道德規(guī)范要求 第四條愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作,文明駕駛、主動(dòng)熱情、態(tài)度 謙和,團(tuán)結(jié)友愛(ài),及時(shí)運(yùn)送。 第二章勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn) 第五條車輛一律按車隊(duì)的調(diào)度命令行車。 第七條駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),按操作規(guī)程的要求合法、文明 駕駛車輛,并服從交通管理人員的監(jiān)督檢查。 第八條駕駛?cè)藛T駕車時(shí)必須精力集中,確保行車安全,在行車中嚴(yán)禁超 速行駛和疲勞駕駛。 第九條駕駛車輛時(shí)須攜帶有效駕駛證、行駛證、路卡,以

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環(huán)衛(wèi)公司車隊(duì)管理制度

環(huán)衛(wèi)公司車隊(duì)管理制度

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環(huán)衛(wèi)公司車隊(duì)管理制度 4.5

南寧市惠鈞環(huán)保環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司環(huán)衛(wèi) 車隊(duì)管理制度(試行) 總則 第一條為提高車隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的管理水平, 為確保車輛統(tǒng)管理和行車營(yíng)運(yùn)安全,樹(shù)立立環(huán)衛(wèi)工人的良好形象,增 強(qiáng)凝聚力不斷提高效益,特制定本制度 第二條車隊(duì)堅(jiān)持高效、安全、整潔的工作理念。 第三條車隊(duì)具體負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域內(nèi)的垃圾箱清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施機(jī)械 部分維護(hù)、公司車輛安全,保養(yǎng)和管護(hù),以及公司或主管部門交辦工 作。 第一章職業(yè)道德規(guī)范要求 第四條愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作,文明駕駛、主動(dòng)熱情、態(tài) 度謙和,團(tuán)結(jié)友愛(ài),及時(shí)清運(yùn)。 第二章勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn) 第五條車輛一律按車隊(duì)的調(diào)度命令行車。 第六條駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),按操作規(guī)程的要求合法、 文明駕駛車輛,并服從交通管理人員的監(jiān)督檢查。 第七條駕駛?cè)藛T駕車時(shí)必須精力集中,確保行車安全,在行車中嚴(yán) 禁超速行駛和疲勞駕駛。 第八條駕駛車輛時(shí)須攜帶有效駕

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環(huán)衛(wèi)清潔公司管理制度匯編

環(huán)衛(wèi)清潔公司管理制度匯編

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環(huán)衛(wèi)清潔公司管理制度匯編 4.5

保潔公司管理制度匯編 (內(nèi)部資料) 保潔公司管理制度編制小組 萬(wàn)佳保潔有限公司 前言 保潔公司成立一年來(lái),取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,完善管理制度,提高管理水平,把企業(yè)管 理制度化、規(guī)范化,愈發(fā)顯得十分重要。 建立完善的規(guī)章制度,即能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常有序運(yùn) 行,又能體現(xiàn)企業(yè)管理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道 健康發(fā)展。 由于是初次編寫此管理制度,難免會(huì)出現(xiàn)紕漏和不足之處。有 待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高。 2011年3月20日 保潔公司管理制度匯編 保潔公司管理制度編制小組 組長(zhǎng): 顧問(wèn): 組員: 萬(wàn)佳保潔有限公司 目錄 前言...................................................1 第一部分崗位設(shè)置...............................

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蘇州市公廁及環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指引

蘇州市公廁及環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指引

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蘇州市公廁及環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指引 4.6

蘇州市公廁及環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指引

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施工工人管理制度 (2)

施工工人管理制度 (2)

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施工工人管理制度 (2) 4.6

精品整理 頁(yè)腳內(nèi)容 一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服 從。 2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目 3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條。 6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。 2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目 組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān) 決執(zhí)行。 4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、 作業(yè)

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最新施工工人管理制度資料

最新施工工人管理制度資料

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最新施工工人管理制度資料 4.5

精品文檔 精品文檔 一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所 有工作人員必須服從。 2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù) 需要向分管項(xiàng)目 3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條。 6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。 2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì) 內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加 例會(huì)人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中 做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。 4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有 關(guān)上級(jí)指示精神

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015環(huán)衛(wèi)、綠化管理制度

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015環(huán)衛(wèi)、綠化管理制度 4.5

南通泰禾化工有限公司(文件名)****--黑體小三 文件類型(由工作組統(tǒng)一編填)文件編號(hào)(由工作組統(tǒng)一編填) 版本號(hào)a/0生效日期2010年08月01日 第1頁(yè)共5頁(yè)1 編制/修訂日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 發(fā)布方式受控電子文件/公司局域網(wǎng)/受控書面發(fā)放 使用部門 文件修訂記錄 版本修訂日期主要更新內(nèi)容 南通泰禾化工有限公司(文件名)****--黑體小三 文件類型(由工作組統(tǒng)一編填)文件編號(hào)(由工作組統(tǒng)一編填) 版本號(hào)a/0生效日期2010年08月01日 第2頁(yè)共5頁(yè)2 1.目的 為保證本公司環(huán)境衛(wèi)生符合“生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè) 環(huán)衛(wèi)、綠化管理工作。 2.適用范圍 本公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化的管理。 3.職責(zé) 3.1各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的衛(wèi)生區(qū)域

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小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔安全管理制度

小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔安全管理制度

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小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔安全管理制度 4.7

**小區(qū)保潔安全管理措施 為確切落實(shí)物業(yè)處安全管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)保潔人員日常安全 管理,杜絕危害發(fā)生,根據(jù)《**小區(qū)保潔安全管理制度》的要求,現(xiàn) 制定以下管理措施: 1.各區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)、各崗位負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一,預(yù) 防為主”的安全工作方針,認(rèn)真要求全體人員學(xué)習(xí)、理解《**小區(qū)保 潔安全管理制度》的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),確保人員安全和操作安全; 2.制定更為詳盡的人員安全培訓(xùn)資料,定期組織全體人員進(jìn)行 安全作業(yè)的專項(xiàng)培訓(xùn),并深入一線區(qū)域,了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)基本情況,根 據(jù)實(shí)際作業(yè)變化和突出問(wèn)題,針對(duì)性地及時(shí)變更管理制度和培訓(xùn)內(nèi) 容,使培訓(xùn)更趨實(shí)際化、針對(duì)化、專業(yè)化、具體化、細(xì)致化。 3.層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全責(zé)任落實(shí)到每名保潔工。 做到:安全教育完整普及;管理制度條條落實(shí);責(zé)任落實(shí)層層明確; 防患未然管理先行;各區(qū)、各崗位設(shè)專(兼)職安全監(jiān)督員,負(fù)責(zé)督 導(dǎo)環(huán)衛(wèi)人員按安全規(guī)

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施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)講學(xué)

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)講學(xué)

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施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)講學(xué) 4.7

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度 一、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生教育制度 1、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生知道必須納入入場(chǎng)“三級(jí)”教育內(nèi)容,教育要分崗位進(jìn)行,教育覆蓋面達(dá)到 100%。 2、定期對(duì)全員進(jìn)行環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生知道教育,經(jīng)常性教育應(yīng)結(jié)合夏季、冬季食品衛(wèi)生管理特點(diǎn) 進(jìn)行針對(duì)性飲食知識(shí)教育。 3、直接參與食品制售人員,必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)教育、培訓(xùn)、考試合格后方能持證上網(wǎng)。 4、培訓(xùn)、考核要匯總登記,并將培訓(xùn)、考核人員試卷及成績(jī)匯總表一并歸檔備查。 二、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生檢查制度 l、項(xiàng)目部每月定期檢查應(yīng)不少于三次,班組管理每天檢查。 2、檢查揚(yáng)工地“門前三包區(qū)域”、施工區(qū)、生活區(qū)、廁所、宿舍、食堂區(qū)域等。重點(diǎn)查 責(zé)任制落實(shí)情況一查管理制度落實(shí)情況,查衛(wèi)生措施執(zhí)行情況,查整改情況。 3、每次檢查之后要全面評(píng)估,表?yè)P(yáng)先進(jìn)班組、人員,對(duì)違章行為或臟、亂、差的責(zé)任區(qū) 及相關(guān)人員提出批評(píng)或處罰,并做好記錄,歸檔備查。 4

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環(huán)衛(wèi)中心一線職工招錄與管理制度

環(huán)衛(wèi)中心一線職工招錄與管理制度

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環(huán)衛(wèi)中心一線職工招錄與管理制度 4.5

環(huán)衛(wèi)中心一線職工招錄與管理制度(試行) 為規(guī)范環(huán)衛(wèi)中心人員招聘流程和健全人員選用機(jī)制,同時(shí)實(shí)現(xiàn)人力資 源的合理配置,特制定本管理制度。 一、一線職工新錄用流程 (一)相關(guān)科室提出招工申請(qǐng),填寫《環(huán)衛(wèi)中心招工登記表》(見(jiàn)附 表一),并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 (二)綜合科進(jìn)行登記審核,并報(bào)中心主任審批。 (三)中心主任審批同意后,由綜合科負(fù)責(zé)招工,有合適人選后,綜 合科負(fù)責(zé)出具《招工體檢聯(lián)系單》。 (四)綜合科負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員的體檢進(jìn)行審核,并報(bào)中心主任審批, 中心主任審批同意后,由綜合科通知用工科室安排到相應(yīng)崗位,用工科室 須做好相關(guān)崗前培訓(xùn),并向其告知單位相關(guān)規(guī)章制度和要求,人員試用期 為兩個(gè)月。 (五)試用人員上班時(shí)間滿兩個(gè)月后,由用工科室提出是否正式錄用 意見(jiàn),逐級(jí)審核同意后正式錄用,同時(shí)綜合科負(fù)責(zé)與試用人員簽訂勞動(dòng)合 同或勞務(wù)協(xié)議,并正式登記錄入職工名冊(cè)。 二、招錄限制 單位實(shí)行招聘批

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裝修公司工人管理制度水電工種驗(yàn)收規(guī)范

裝修公司工人管理制度水電工種驗(yàn)收規(guī)范

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裝修公司工人管理制度水電工種驗(yàn)收規(guī)范 4.6

精選資料 可修改編輯 裝修公司工人管理制度,水電工種驗(yàn)收規(guī)范 正式執(zhí)行兩步驗(yàn)收法。兩步驗(yàn)收法第一步是自驗(yàn),每個(gè)工種的師傅做完 工程后認(rèn)真地驗(yàn)收一下,尤其注意角角落落的細(xì)節(jié)問(wèn)題,如果不是師傅 本人親自做的驗(yàn)收更要嚴(yán)格仔細(xì),千萬(wàn)不要心存僥幸。業(yè)主的驗(yàn)收屬于 第二步,如果交到業(yè)主手里驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)明顯的質(zhì)量問(wèn)題,業(yè)主有權(quán)利不 結(jié)后半部分的工程款,如果繼續(xù)拖著不改,耽誤工期的罰款全部由驗(yàn)收 不過(guò)關(guān)的師傅承擔(dān)。我們會(huì)制定一些驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓各位師傅簽字 后在網(wǎng)上公開(kāi)并寫進(jìn)合同,望各位師傅切莫拿自己的手藝和真金白銀開(kāi) 玩笑,切莫拿江水平裝修隊(duì)的名聲開(kāi)玩笑。 一.水電驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 精選資料 可修改編輯 (1)水電工和業(yè)主交底時(shí)務(wù)必帶上粗鉛筆和化石筆,把業(yè)主交代過(guò)的東西 清晰地寫在墻上,字跡要工整,不要鬧出自己都看不懂的笑話,讓業(yè)主 了解我們工作的認(rèn)真態(tài)度。(2)交底時(shí)不明白的要及時(shí)問(wèn)清楚,

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【垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理制度范文3篇】環(huán)衛(wèi)垃圾車管理制度

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【垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理制度范文3篇】環(huán)衛(wèi)垃圾車管理制度 4.8

【垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理制度范文3篇】環(huán)衛(wèi)垃圾 車管理制度 為了促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理工作的規(guī)范化、制度化,確保 轉(zhuǎn)運(yùn)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn),需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。x為 你帶來(lái)了垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理制度范文,一起來(lái)看看吧。 垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理制度范文篇一 1.目的 監(jiān)督清潔承包商的清潔工作,確保小區(qū)環(huán)境整潔。 2.適用范圍 適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站。 3.職責(zé) 客服組主任負(fù)責(zé)大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站巡查的組織、管理工 作。 客服組物業(yè)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定實(shí)施大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站 的巡查工作。 4.程序要點(diǎn) 客服組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作。 物業(yè)助理以清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi) 生狀況,對(duì)清潔質(zhì)量作出評(píng)估,記錄于清潔檢查評(píng)估表內(nèi)。 客服組主任定期會(huì)同清潔公司主管巡查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的 衛(wèi)生狀況,巡查結(jié)果記錄于公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表內(nèi),雙 方簽認(rèn)。 客服組在清潔衛(wèi)生的檢查過(guò)程中,凡發(fā)現(xiàn)不符合清潔質(zhì)

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于超

職位:建筑工程建造師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

環(huán)衛(wèi)工人管理制度改文輯: 是于超根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)環(huán)衛(wèi)工人管理制度改資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 環(huán)衛(wèi)工人管理制度改
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