上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例——要想到客戶沒(méi)想到的　　各類營(yíng)銷策劃公司如今在中國(guó)吃飯，其實(shí)并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒(méi)有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國(guó)很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期，同樣...

最全的中文管理資料庫(kù)，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理 分析評(píng)估平臺(tái)，10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn) 本站部分資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)或會(huì)員轉(zhuǎn)載，如有侵犯您的版權(quán)，請(qǐng)來(lái)信告之. 某房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 某房地產(chǎn)項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南， 鳳凰東路、鳳臺(tái)路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。 某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低 價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒(méi) 有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型 開(kāi)發(fā)

貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)某綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目總體營(yíng)銷策劃書——第一篇營(yíng)銷策劃總原則并序　　第二篇.項(xiàng)目規(guī)劃　　第三篇.項(xiàng)目定位篇　　第四篇.市場(chǎng)調(diào)查研究與swot評(píng)估　　第五篇.推廣戰(zhàn)略　　第六篇.項(xiàng)目銷售計(jì)劃　　第七篇.媒體計(jì)劃　　......　　　　100頁(yè)wo...

合肥某綜合性高檔社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書——第一部分：定位篇　　一、市場(chǎng)概況　　二、swot綜合分析　　三、定位　　第二部分：策略篇　　一、市場(chǎng)細(xì)分　　二、產(chǎn)品包裝　　三、價(jià)格策略　　四、銷售策略　　五、廣告策略　　第三部分：執(zhí)行篇　　一...

目錄 價(jià)格策略 銷售策略設(shè)定 項(xiàng)目推廣策略設(shè)定 推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定： 項(xiàng)目推廣首期計(jì)劃（內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期） 促銷策略 銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補(bǔ)充 二期項(xiàng)目進(jìn)入期工作組織及驗(yàn)收 營(yíng)銷總結(jié) 價(jià)格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價(jià)的基礎(chǔ)上，以穩(wěn)步銷售為主（主要原因是五、六樓大戶型無(wú)論對(duì)任何樓盤都是最難賣的房源）。 二期小戶型采取中開(kāi)高走的價(jià)格策略，起步均價(jià)定在1750元左右，迅速提價(jià)，如果品牌一旦形成，可將銷售均價(jià)定位于1950元左右。價(jià)格優(yōu)惠點(diǎn)宜控制在4%以內(nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時(shí)開(kāi)始銷售，價(jià)格亦采取中開(kāi)高走的價(jià)格策略。 銷售策略設(shè)定 a.產(chǎn)品核心功能： a、商務(wù)公寓，部分商鋪投資； b、產(chǎn)品形式特點(diǎn)：以套為主，戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有，小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。

目錄 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 鳳凰城項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價(jià)格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認(rèn)購(gòu)價(jià)格表 二期工程進(jìn)度表 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、

2006年湖南邵陽(yáng)某酒店?duì)I銷策劃報(bào)告——第一部分項(xiàng)目定位　　一、產(chǎn)品屬性定位　　二、目標(biāo)客戶群定位　　三、項(xiàng)目形象定位　　第二部分項(xiàng)目整合營(yíng)銷　　一、營(yíng)銷核心　　二、營(yíng)銷策略　　第三部分項(xiàng)目推廣執(zhí)行　　一、推廣時(shí)間安排　　二、預(yù)熱期...

裝飾公司營(yíng)銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在廣東乃至全國(guó)有 相當(dāng)高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進(jìn)駐南昌，由于進(jìn)入南昌市場(chǎng)時(shí) 間不夠長(zhǎng)，且沒(méi)有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場(chǎng)上， 有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠(chéng)、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段，星藝面臨著強(qiáng)大的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何進(jìn)行“星藝裝飾”的品牌建設(shè)及進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)以搶占南 昌家裝市場(chǎng)顯得猶為迫切。 目標(biāo)消費(fèi)群分析 消費(fèi)群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標(biāo)效果不是很 理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50％。 綜合分析，星藝裝飾主要目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)為中檔收入人群，也就是說(shuō)以中端為主，兼顧 高、低兩端。 目標(biāo)消費(fèi)群分三類，其中第一

led燈營(yíng)銷策劃書 系別：管理系 專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷 班級(jí)：二班 姓名：池增輝 學(xué)號(hào)：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營(yíng)銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點(diǎn)與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營(yíng)銷環(huán)境分析.................................................................

目錄 市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局 鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告 市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局： a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過(guò)程中，沒(méi)有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì)，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國(guó)道沿線是2002年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

2003年北京某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃——第一章客戶群定位　　一、客戶群體基本描述　　二、目標(biāo)客戶群定位---“新中產(chǎn)階級(jí)”　　第二章產(chǎn)品賣點(diǎn)訴求　　第三章產(chǎn)品建議　　第一部分裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建議　　第二部分裝修設(shè)備品牌建議　　第四章銷售價(jià)格建議...

北京東二環(huán)某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、區(qū)域市場(chǎng)分析　?。ㄒ唬┕?yīng)分析　?。ǘ┬枨蠓治觥　。ㄈ﹥r(jià)格分析　　（四）結(jié)論　　二、項(xiàng)目分析　?。ㄒ唬╉?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析　?。ǘ╉?xiàng)目劣勢(shì)分析　?。ㄈ┐嬖诘臋C(jī)會(huì)　　(四)面臨的威脅　　三、銷售方...

http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網(wǎng)——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽(yáng)裝飾公司內(nèi)部營(yíng)銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營(yíng)銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現(xiàn)在的家裝也是一塊很大的市場(chǎng) 2 營(yíng)銷篇 一、策劃目標(biāo) 1、短期目標(biāo)： 1）樹(shù)立裝修工程公司，裝修市場(chǎng)的良好企業(yè)形象； 2）借助外腦策略機(jī)構(gòu)的力量，設(shè)計(jì)具個(gè)性且科學(xué)可行的經(jīng)營(yíng)管理模式，使公司從一開(kāi) 業(yè)就高效有序運(yùn)作，贏在起跑線上，躋身全國(guó)高端裝飾市場(chǎng)；

廣東東莞某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃整體思路報(bào)告——第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析　　第二部分東莞市經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況　　第三部分東莞市地產(chǎn)格局演變　　第四部分當(dāng)前開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的弊端及突圍　　第五部分東莞市別墅競(jìng)爭(zhēng)格局　　第六部分項(xiàng)目分析　　第七部分市場(chǎng)...

貴州興義市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃初步方案——一、市場(chǎng)定位　　示范住宅小區(qū)，以其優(yōu)美宜人的自然、人文環(huán)境，賞心悅目、獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格，豪華、典雅的硬件設(shè)施和軟件配套，領(lǐng)導(dǎo)興義房地產(chǎn)市場(chǎng)新潮流?！　《⒛繕?biāo)客戶定位　　三、核心賣點(diǎn)　　四、推...

2005年河南許昌某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書——本文是2005年河南許昌某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書，內(nèi)容包括：　　前言　　第一部分市場(chǎng)調(diào)查與分析　　一、地理區(qū)位　　二、許昌市房地產(chǎn)業(yè)概況分析　　（一）房地產(chǎn)發(fā)展階段分析　?。ǘ┰S昌市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析　　第二...

北京西二旗住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃建議書——編制的出發(fā)點(diǎn)是以開(kāi)發(fā)商的角度進(jìn)行項(xiàng)目的總體策劃，它完全有別于代理商一般營(yíng)銷策劃。我們認(rèn)為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作最宏觀的層面是項(xiàng)目的策劃，即在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，要對(duì)它進(jìn)行全面、系統(tǒng)的策劃，它最大程度上決定了今后這個(gè)項(xiàng)...

重慶某綜合住宅樓盤總體營(yíng)銷方案——本項(xiàng)目位于重慶北部城區(qū)龍頭寺南部片區(qū)，屬cbd輻射邊緣，距離規(guī)劃中的火車站約2000米，用地面積約200畝，北臨規(guī)劃中的新溉路，東臨已建成的五童路，西部為魯能項(xiàng)目用地（目前為已拆遷的荒地），南部為天然形成的溉瀾溪水系。...

湖南常德某住宅小區(qū)項(xiàng)目整體策劃書——第一章項(xiàng)目概況　　第二章定位策略　　第三章項(xiàng)目整體規(guī)劃思路與建議　　第四章項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷建議　　第五章全程sp促銷戰(zhàn)略對(duì)策　　第六章銷售現(xiàn)場(chǎng)組織分工及管理　　......　　　　23頁(yè)word文檔　　　　

重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——第一章:項(xiàng)目市場(chǎng)策劃　　第二章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略　　......　　　　37頁(yè)word文檔

南京某商務(wù)樓項(xiàng)目營(yíng)銷策劃——第一部分市場(chǎng)研析　　第二部分項(xiàng)目營(yíng)銷策略　　第三部分項(xiàng)目推廣策略　　第四部分廣告推廣計(jì)劃　　　　89頁(yè)word文檔

《營(yíng)銷策劃》課程策劃書框架(項(xiàng)目一、項(xiàng)目二通用)