1 綜合對(duì)外協(xié)調(diào)部職責(zé) 一、總則：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)、政策及本公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和道德感，并加強(qiáng)公司綜合 對(duì)外協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)部管理，保證部門運(yùn)行，提高辦事效率并，特制 訂本管理辦法。 二、部門職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、外，發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起 草。 2、負(fù)責(zé)公司的日常后勤工作，包括車輛、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接 待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作。 3、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督。 4、協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù) 算內(nèi)執(zhí)行。 6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系及外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 7、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息及建設(shè)性意見。 8、做好各類檔案材料的管理工作，嚴(yán)格借檔手續(xù)。 9、負(fù)責(zé)公司員工的評(píng)估及考核。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 三、綜合對(duì)外協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)辦公室對(duì)內(nèi)，對(duì)外發(fā)函，申請(qǐng)，通知等文件的起草。

公司各部門管理制度及崗位職責(zé) 總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1.正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，處理解決公司日常人事勞動(dòng)方面的工作。 2.根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃，合理定編、 定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項(xiàng)工作。 3.負(fù)責(zé)擬定公司勞動(dòng)合同文本和實(shí)施細(xì)則，代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé) 合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動(dòng)合同續(xù)簽，員工勞動(dòng)合同解除、終止 的管理工作。 4.負(fù)責(zé)員工等級(jí)評(píng)定的組織工作，加強(qiáng)員工考勤管理，按權(quán)限審批員工各種休假。 5.結(jié)合公司效益情況，負(fù)責(zé)擬定公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法，做好 員工因崗位職務(wù)變動(dòng)工資的調(diào)整和日常性定級(jí)審批工作。 6.依據(jù)國(guó)家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎(jiǎng)罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)違紀(jì)員 工有權(quán)作出處理

各部門管理制度 辦公室主任的職務(wù) 1.負(fù)責(zé)督促、檢查公司董事長(zhǎng)決定的貫徹執(zhí)行。 2.定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向董事 長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作。 3.負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及落實(shí)情況，對(duì)違反規(guī)定的人和事做出處理決定。 4.負(fù)責(zé)主持公司的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。 5.負(fù)責(zé)起草經(jīng)理授意的各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)工作報(bào)告，主動(dòng)為經(jīng)理當(dāng)好參謀。 6.負(fù)責(zé)公司文件 統(tǒng)計(jì)部門管理制度 為了保證公司業(yè)務(wù)正常開展，使管理工作有序規(guī)范運(yùn)行，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階，統(tǒng)計(jì)部門特制 定以下規(guī)章制度: 1、統(tǒng)計(jì)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的銜接（完善各項(xiàng)交接手續(xù)）； a、統(tǒng)計(jì)部與材料部 材料部門（司榜員）要在每天12點(diǎn)鐘之前交接前一天及晚上所有票據(jù)，準(zhǔn)確無誤的交與統(tǒng)計(jì)部（統(tǒng) 計(jì)員），統(tǒng)計(jì)員及時(shí)準(zhǔn)確無誤的將票據(jù)進(jìn)行核對(duì)上帳。司榜員在交接票據(jù)時(shí)要有簽字手

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司各部門管理制度 1辦公室、保衛(wèi) 1.1

管網(wǎng)巡檢安全管理制度 （一）、為了加強(qiáng)天然氣輸配管理，確保安全平穩(wěn)向用戶供好氣，以保障廣 大用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。 （二）、加強(qiáng)天然氣輸配管網(wǎng)巡檢工作，每月對(duì)主要輸配干管巡檢2～3次， 隨使用期增加，巡檢次數(shù)增加。并做好巡檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏情況，及時(shí) 報(bào)修處理，確保管網(wǎng)的正常運(yùn)行。 （三）、巡線工在巡檢管網(wǎng)工作中，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏，應(yīng)及時(shí)向公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 部報(bào)告，并當(dāng)即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出明顯標(biāo)志，警告行人或其它人員不得在10～20米半 徑范圍內(nèi)用火，防止燃燒、爆炸事故的發(fā)生。 （四）、巡線工在巡檢過程中，因道路建筑施工、市政施工或其它專業(yè)施工 可能出現(xiàn)影響管道安全的情況，應(yīng)向施工單位提出管道保護(hù)要求及采取相應(yīng)的技 術(shù)措施，并建檔備案，還要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。 （五）、巡線工在管網(wǎng)巡檢工作中，發(fā)現(xiàn)在城市輸氣管道上，違章修建房屋、 違章堆放物品等行為，應(yīng)立即進(jìn)行制止

目錄 1.學(xué)校保安管理制度 2.重點(diǎn)要害部門安全管理制度 3.消防安全管理制度 4.學(xué)生自行車管理規(guī)定 5.交通安全管理制度

物業(yè)管理公司管理制度 第一章經(jīng)理崗位職責(zé) 經(jīng)理是對(duì)公司負(fù)有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負(fù)責(zé)公司 的全盤工作. 一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)物業(yè)管理部門制定的方針,政策,法令和上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排. 二,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強(qiáng)有力的管理 機(jī)構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進(jìn)行和提高公司管理水平. 三,負(fù)責(zé)編制和審定本公司的經(jīng)營(yíng)決策,年度計(jì)劃,員工培訓(xùn)計(jì)劃和員工工資調(diào)整 方案,及時(shí)提出各個(gè)時(shí)期的中心工作,確保各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)的順利完成,使公 司得到不斷的發(fā)展. 四,貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)保護(hù)條例,保證員工生命安全和身心健康. 五,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益. 六,抓好員工隊(duì)伍建設(shè),懂技術(shù),會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和技術(shù)骨干. 七,

酒店安全管理制度

××××××酒店 安全管理制度匯編 版本：a/0版 發(fā)布日期：201x年x月x日 實(shí)施日期：201x年x月x日 ××××××酒店 安全管理制度匯編 批準(zhǔn):日期: 審核:日期: 校核:日期: 編制:日期: 版本:a/0版編號(hào)： 目錄 1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..............................................5 2.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法.............................................10 3.安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度.....................................16 4.安全工作例會(huì)制度.................................................1

酒店安全管理制度 星級(jí)賓館消防安全管理制度 （一）消防規(guī)章制度 1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消 防安全意識(shí)。 2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。 3、各部門應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。 4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。 5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。 6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。 7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。 （二）防火巡查、檢查制度 1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。 2、消防工作歸口管理職能部門每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次 防火檢查并復(fù)查追蹤改善。 3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有 關(guān)人員在記錄上簽名。 4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部

學(xué)校安全管理制度 為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng),確保校產(chǎn)不受損 失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循"注意防范,自救互救,確保平 安,減少損失"的原則,根據(jù)本地實(shí)際情況,制定本管理制度： 1、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) 下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制。 2、學(xué)校每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育,教育形式應(yīng) 多樣化;每班每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育.要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊 急突發(fā)問題處理方法,自救互救常識(shí)的教育.緊急電話(如 110,119,122,120等)使用常識(shí)的教育. 3、建立重大事故報(bào)告制度.校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小 時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走,失蹤要及時(shí)報(bào)告;對(duì)事故的報(bào)告要形成 書面報(bào)告一式三份,一份報(bào)教育局,一份報(bào)公安派出所,一份報(bào)中

旅館各項(xiàng)安全管理制度 1、旅客驗(yàn)證登記制度在旅館前臺(tái)設(shè)立“警方提示”牌警示旅館對(duì)入住旅客逐一 驗(yàn)證、登記提醒旅客主動(dòng)出示有效身份證件。旅客住宿必須實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、 實(shí)時(shí)。登記住宿必須指定專人負(fù)責(zé)實(shí)行電腦微機(jī)管理。登記時(shí)查驗(yàn)旅客身份證件 逐人如實(shí)登記嚴(yán)禁借用或冒用他人證件登記。對(duì)外國(guó)人和華僑、港澳臺(tái)胞應(yīng)當(dāng)查 驗(yàn)護(hù)照或有關(guān)證件如實(shí)填寫登記表沒有有效證件或簽證的必須及時(shí)報(bào)告公安機(jī) 關(guān)或有關(guān)部門。登記材料應(yīng)按規(guī)定妥善保管滿3年后交公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一處理。 2、信息報(bào)送制度入住旅客的信息應(yīng)按公安機(jī)關(guān)規(guī)定項(xiàng)目和內(nèi)容錄入齊全應(yīng)仔細(xì) 檢查錄入信息的正確性、完整性錄入信息傳送時(shí)間不得超過1個(gè)小時(shí)旅客入住信 息輸送率100并應(yīng)建立相應(yīng)的工作流程和管理措施旅客退房后應(yīng)及時(shí)錄入退房 信息。 3、門衛(wèi)、會(huì)客登記制度門衛(wèi)值班人員要掌握進(jìn)出人員情況查驗(yàn)住宿或會(huì)客憑證。 對(duì)進(jìn)入客房會(huì)客的應(yīng)說明情況和填

門衛(wèi)安全管理制度制度 為了維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工的安全，樹立良好的企業(yè)形象，明確保 安的職責(zé)，特制定本制度。 第一條嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，積極維護(hù)公司安全， 認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好保衛(wèi)和傳達(dá)工作，當(dāng)班期間不做與本

-1- 安全管理制度 一、工程開工安全生產(chǎn)條件申報(bào)審查條件 1、工程報(bào)建手續(xù)、招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)齊全。 2、安全技術(shù)措施費(fèi)用已?？钐崛?。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員教育培訓(xùn)和主要人員持證上崗已落實(shí)，項(xiàng)目 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置健全。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度訂立齊全。 5、與公司訂立《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》、《文明施工承包責(zé)任書》、 《消防承包責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理承包責(zé)任書》。 6、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案已制訂并報(bào)上級(jí)部門 審批。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施已落實(shí)。 8、施工現(xiàn)場(chǎng)已完成三通一平、六牌一圖設(shè)置齊全。 二、安全管理制度 （一）安全生產(chǎn)檢查制度 1、定期生產(chǎn)檢查制度 （1）公司每季度對(duì)下屬分公司（辦事處）所有在建工程進(jìn)行一 次檢查（杭州市范圍工程每月組織一次檢查）。 （2）分公司（辦事處）每月組織一次檢查。 （3）項(xiàng)目部每周組織一次檢查。 2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)

制任責(zé)問首 形象，明確客人投訴處理責(zé)任和程序，為酒店內(nèi)部管理，強(qiáng)化服 務(wù)意識(shí)，樹立酒店為了切實(shí)加強(qiáng) 客人提供滿意服務(wù)，有效防止員工在向客人提供服務(wù)過程中出現(xiàn) 相互推諉，相互扯皮的問題，特制定 本實(shí)施細(xì)則。 什么是首問責(zé)任制：一、 首問責(zé)任制是指：首問責(zé)任人必須盡自己所能給賓客提供最佳和 滿意的服務(wù)，直至問題首問責(zé)任制最 后解決或給予明確答復(fù)的責(zé)任制度。 首問責(zé)任制對(duì)象：二、 要求服務(wù)時(shí)，客人所接觸到的第一酒店全體員工。首問責(zé)任人是 指當(dāng)客人來公司，或是打電話給酒店 位員工。 :首問責(zé)任制內(nèi)容三、 管理程序，及時(shí)辦理服務(wù)對(duì)象所需要辦理的事務(wù)；熱情接待、引 導(dǎo)客人到所需要辦理部門；公司依據(jù) 負(fù)責(zé)解釋沒能達(dá)到目地原因。 首問責(zé)任制要求：四、 熱情接待，、1客人提出的咨詢、投訴問題，無論是否屬于本部 門、本單位范圍的情況，首問負(fù)責(zé)部 門或個(gè)人都必須主動(dòng)熱情，不得以

1 第一章大廈組織結(jié)構(gòu)及部門概述 大廈組織結(jié)構(gòu) 部門部門概述 銷 售 部 銷售部是酒店的重要經(jīng)營(yíng)部門，在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo) 班子帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的對(duì)外銷售工作，包括客房、會(huì)議 室、餐飲項(xiàng)目等。它關(guān)系到酒店的營(yíng)業(yè)額、酒店的形象及酒店的生 存和發(fā)展,在酒店中起著龍頭的作用。通過開展市場(chǎng)調(diào)研、客源定 位、銷售推廣、信息收集與反饋，對(duì)酒店的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促 銷辦法等進(jìn)行營(yíng)銷組合，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，為酒店開辟市場(chǎng)， 招徠客源。銷售部的工作直接影響到酒店的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 直接決定著酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。銷售人員的主要工作和職能是推銷 酒店的產(chǎn)品，樹立和推廣酒店形象，實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。在北京市目前 的酒店競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境里，根據(jù)本酒店所處的地理位置，銷售部的工 作重要性尤其突出。根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，確定目標(biāo)營(yíng)銷市場(chǎng)，圍繞市場(chǎng) 需求，使酒店獲得最大的收益。與前廳部、客房部、餐飲部一起樹

（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度 1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意 識(shí)。 2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。 3、各部門應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。 4、對(duì)消

門衛(wèi)安全管理制度 [ 1、門衛(wèi)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全管理制度，做好安全工作，衣 著整潔，講究?jī)x表，以禮待人，語言文明。

第1頁，共2頁 門衛(wèi)安全管理制度 1目的 為加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理，規(guī)范門衛(wèi)人員行為，確保安全工作有效進(jìn)行，特制定本規(guī)定。 2適用范圍 適用于漳州市煙草物流有限公司的門衛(wèi)管理。 3職責(zé) 物流公司的行政部及安全與技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)本單位門衛(wèi)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4工作程序 4.1總要求 4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行漳州煙草物流有限公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，忠于職守；維護(hù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)治安秩序， 積極做好防火、防盜、防破壞工作； 4.1.2門衛(wèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗，并做好《工業(yè)車輛到貨登記表》、《來訪人員登記表》、《交接班記錄表》、 《門衛(wèi)值班人員夜間巡更檢查登記表》。 4.2工作要求 4.2.1基本職責(zé) 實(shí)行24小時(shí)輪崗制，分早晚兩班。早班要求四人在崗，早八點(diǎn)上班至晚八點(diǎn)下班；晚班要求三人在崗， 晚八點(diǎn)上班至早八點(diǎn)下班。負(fù)責(zé)公司全面的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)做好防火、防盜

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)安全管理制度 1.安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，搞好公司安全生產(chǎn)工作，按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求，建 立健全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）的工作制度， 明確公司安委會(huì)及安委會(huì)辦公室的主要職責(zé)，特制訂本制度。 公司安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全 生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程，研究本企業(yè)的重大安全工作。安委會(huì)下 設(shè)的生產(chǎn)安全辦公室（行政部）具體負(fù)責(zé)日常安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生督管 理工作。 2.安全生產(chǎn)會(huì)議制度 為及時(shí)通報(bào)全公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，督促檢查公司每季度（月度）安全工作的落實(shí) 情況，把握職業(yè)健康安全目標(biāo)及指標(biāo)的控制情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)全 公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特建立公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。 安全工作會(huì)議包括：安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全例會(huì)、安全專題會(huì)議等。 3.安全

薪酬制度 ——設(shè)計(jì)分部 第一部分（設(shè)計(jì)師） 1.設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分 1.1.取消以前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，自三月一日起（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí) 行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 1.2.公司所有設(shè)計(jì)師分為四個(gè)級(jí)別：普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、 首席設(shè)計(jì)師。 1.3.設(shè)計(jì)師工資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（圖一） 所占 比例 級(jí)別 底薪 （元/ 月） 任務(wù) （萬元/ 月） 升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 10%繪圖員無無任務(wù) 能獨(dú)立連續(xù)三個(gè)月累 計(jì)簽單達(dá)10萬元方可 提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 無 10% 普通設(shè) 計(jì)師 6003萬元 連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單 達(dá)15萬元即可升為優(yōu) 秀設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月累計(jì) 簽單未達(dá)到6萬 元的降為繪圖員 25% 優(yōu)秀設(shè) 計(jì)師 10005萬元 連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單 達(dá)25萬元即可升為主 任設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月累計(jì) 簽單未達(dá)到8萬 元的降下一級(jí)別 45% 主任設(shè) 計(jì)師 1600

薪酬制度 ——設(shè)計(jì)分部 第一部分（設(shè)計(jì)師） 1.設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分 1.1.取消以前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，自三月一日起（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí) 行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 1.2.公司所有設(shè)計(jì)師分為四個(gè)級(jí)別：普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、 首席設(shè)計(jì)師。 1.3.設(shè)計(jì)師工資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（圖一） 所占 比例 級(jí)別 底薪 （元/ 月） 任務(wù) （萬元/ 月） 升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 10%繪圖員無無任務(wù) 能獨(dú)立連續(xù)三個(gè)月累 計(jì)簽單達(dá)10萬元方可 提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 無 10% 普通設(shè) 計(jì)師 6003萬元 連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單 達(dá)15萬元即可升為優(yōu) 秀設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月累計(jì) 簽單未達(dá)到6萬 元的降為繪圖員 25% 優(yōu)秀設(shè) 計(jì)師 10005萬元 連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單 達(dá)25萬元即可升為主 任設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月累計(jì) 簽單未達(dá)到8萬 元的降下一級(jí)別 45% 主任設(shè) 計(jì)師 1600