1 綜合對外協(xié)調(diào)部職責(zé) 一、總則：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家各項法規(guī)、政策及本公司 的各項規(guī)章制度，增強職業(yè)責(zé)任感和道德感，并加強公司綜合 對外協(xié)調(diào)部內(nèi)部管理，保證部門運行，提高辦事效率并，特制 訂本管理辦法。 二、部門職責(zé) 1、負責(zé)公司辦公室對內(nèi)、外，發(fā)函、申請、通知等文件的起 草。 2、負責(zé)公司的日常后勤工作，包括車輛、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接 待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作。 3、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督。 4、協(xié)助建立公司行政辦公費用的預(yù)算并控制行政辦公費用在預(yù) 算內(nèi)執(zhí)行。 6、負責(zé)公司對外聯(lián)系及外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 7、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息及建設(shè)性意見。 8、做好各類檔案材料的管理工作，嚴(yán)格借檔手續(xù)。 9、負責(zé)公司員工的評估及考核。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 三、綜合對外協(xié)調(diào)部部長職責(zé) 1、負責(zé)辦公室對內(nèi)，對外發(fā)函，申請，通知等文件的起草。

公司各部門管理制度及崗位職責(zé) 總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1.正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營 目標(biāo)和經(jīng)營活動的開展，處理解決公司日常人事勞動方面的工作。 2.根據(jù)勞動法的規(guī)定，結(jié)合公司實際，負責(zé)編制公司的勞動用工計劃，合理定編、 定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項工作。 3.負責(zé)擬定公司勞動合同文本和實施細則，代表公司與員工簽訂勞動合同，負責(zé) 合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動合同續(xù)簽，員工勞動合同解除、終止 的管理工作。 4.負責(zé)員工等級評定的組織工作，加強員工考勤管理，按權(quán)限審批員工各種休假。 5.結(jié)合公司效益情況，負責(zé)擬定公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎金分配辦法，做好 員工因崗位職務(wù)變動工資的調(diào)整和日常性定級審批工作。 6.依據(jù)國家規(guī)定，負責(zé)制定和完善員工獎罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違紀(jì)員 工有權(quán)作出處理

各部門管理制度 辦公室主任的職務(wù) 1.負責(zé)督促、檢查公司董事長決定的貫徹執(zhí)行。 2.定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)各方面的情況，主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié)，及時向董事 長匯報、請示工作。 3.負責(zé)制定公司的各項規(guī)章制度及落實情況，對違反規(guī)定的人和事做出處理決定。 4.負責(zé)主持公司的工作會議，安排做好會務(wù)工作。 5.負責(zé)起草經(jīng)理授意的各項工作計劃、總結(jié)工作報告，主動為經(jīng)理當(dāng)好參謀。 6.負責(zé)公司文件 統(tǒng)計部門管理制度 為了保證公司業(yè)務(wù)正常開展，使管理工作有序規(guī)范運行，推動公司各項工作上臺階，統(tǒng)計部門特制 定以下規(guī)章制度: 1、統(tǒng)計部門與各業(yè)務(wù)部門之間的銜接（完善各項交接手續(xù)）； a、統(tǒng)計部與材料部 材料部門（司榜員）要在每天12點鐘之前交接前一天及晚上所有票據(jù)，準(zhǔn)確無誤的交與統(tǒng)計部（統(tǒng) 計員），統(tǒng)計員及時準(zhǔn)確無誤的將票據(jù)進行核對上帳。司榜員在交接票據(jù)時要有簽字手

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司各部門管理制度 1辦公室、保衛(wèi) 1.1

管網(wǎng)巡檢安全管理制度 （一）、為了加強天然氣輸配管理，確保安全平穩(wěn)向用戶供好氣，以保障廣 大用戶的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。 （二）、加強天然氣輸配管網(wǎng)巡檢工作，每月對主要輸配干管巡檢2～3次， 隨使用期增加，巡檢次數(shù)增加。并做好巡檢記錄，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏情況，及時 報修處理，確保管網(wǎng)的正常運行。 （三）、巡線工在巡檢管網(wǎng)工作中，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏，應(yīng)及時向公司生產(chǎn)運營 部報告，并當(dāng)即對現(xiàn)場做出明顯標(biāo)志，警告行人或其它人員不得在10～20米半 徑范圍內(nèi)用火，防止燃燒、爆炸事故的發(fā)生。 （四）、巡線工在巡檢過程中，因道路建筑施工、市政施工或其它專業(yè)施工 可能出現(xiàn)影響管道安全的情況，應(yīng)向施工單位提出管道保護要求及采取相應(yīng)的技 術(shù)措施，并建檔備案，還要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。 （五）、巡線工在管網(wǎng)巡檢工作中，發(fā)現(xiàn)在城市輸氣管道上，違章修建房屋、 違章堆放物品等行為，應(yīng)立即進行制止

目錄 1.學(xué)校保安管理制度 2.重點要害部門安全管理制度 3.消防安全管理制度 4.學(xué)生自行車管理規(guī)定 5.交通安全管理制度

物業(yè)管理公司管理制度 第一章經(jīng)理崗位職責(zé) 經(jīng)理是對公司負有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負責(zé)公司 的全盤工作. 一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家對物業(yè)管理部門制定的方針,政策,法令和上級 領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排. 二,充分發(fā)揮和調(diào)動手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強有力的管理 機構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進行和提高公司管理水平. 三,負責(zé)編制和審定本公司的經(jīng)營決策,年度計劃,員工培訓(xùn)計劃和員工工資調(diào)整 方案,及時提出各個時期的中心工作,確保各項計劃和工作任務(wù)的順利完成,使公 司得到不斷的發(fā)展. 四,貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健康. 五,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,不斷提高經(jīng)濟效益. 六,抓好員工隊伍建設(shè),懂技術(shù),會管理的領(lǐng)導(dǎo)隊伍和技術(shù)骨干. 七,

酒店安全管理制度

××××××酒店 安全管理制度匯編 版本：a/0版 發(fā)布日期：201x年x月x日 實施日期：201x年x月x日 ××××××酒店 安全管理制度匯編 批準(zhǔn):日期: 審核:日期: 校核:日期: 編制:日期: 版本:a/0版編號： 目錄 1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..............................................5 2.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法.............................................10 3.安全管理組織機構(gòu)設(shè)置管理制度.....................................16 4.安全工作例會制度.................................................1

酒店安全管理制度 星級賓館消防安全管理制度 （一）消防規(guī)章制度 1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消 防安全意識。 2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。 3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。 4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。 5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。 6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。 7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。 （二）防火巡查、檢查制度 1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度。 2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次 防火檢查并復(fù)查追蹤改善。 3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有 關(guān)人員在記錄上簽名。 4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部

學(xué)校安全管理制度 為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護學(xué)生健康成長,確保校產(chǎn)不受損 失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循"注意防范,自救互救,確保平 安,減少損失"的原則,根據(jù)本地實際情況,制定本管理制度： 1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo) 下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，實行責(zé)任追究制。 2、學(xué)校每月要對學(xué)生進行有關(guān)安全方面的知識教育,教育形式應(yīng) 多樣化;每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進行安全教育.要對學(xué)生進行緊 急突發(fā)問題處理方法,自救互救常識的教育.緊急電話(如 110,119,122,120等)使用常識的教育. 3、建立重大事故報告制度.校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小 時以內(nèi)報告教育局;學(xué)生出走,失蹤要及時報告;對事故的報告要形成 書面報告一式三份,一份報教育局,一份報公安派出所,一份報中

旅館各項安全管理制度 1、旅客驗證登記制度在旅館前臺設(shè)立“警方提示”牌警示旅館對入住旅客逐一 驗證、登記提醒旅客主動出示有效身份證件。旅客住宿必須實名、實情、實數(shù)、 實時。登記住宿必須指定專人負責(zé)實行電腦微機管理。登記時查驗旅客身份證件 逐人如實登記嚴(yán)禁借用或冒用他人證件登記。對外國人和華僑、港澳臺胞應(yīng)當(dāng)查 驗護照或有關(guān)證件如實填寫登記表沒有有效證件或簽證的必須及時報告公安機 關(guān)或有關(guān)部門。登記材料應(yīng)按規(guī)定妥善保管滿3年后交公安機關(guān)統(tǒng)一處理。 2、信息報送制度入住旅客的信息應(yīng)按公安機關(guān)規(guī)定項目和內(nèi)容錄入齊全應(yīng)仔細 檢查錄入信息的正確性、完整性錄入信息傳送時間不得超過1個小時旅客入住信 息輸送率100并應(yīng)建立相應(yīng)的工作流程和管理措施旅客退房后應(yīng)及時錄入退房 信息。 3、門衛(wèi)、會客登記制度門衛(wèi)值班人員要掌握進出人員情況查驗住宿或會客憑證。 對進入客房會客的應(yīng)說明情況和填

門衛(wèi)安全管理制度制度 為了維護公司財產(chǎn)及員工的安全，樹立良好的企業(yè)形象，明確保 安的職責(zé)，特制定本制度。 第一條嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅守崗位，積極維護公司安全， 認(rèn)真負責(zé)的做好保衛(wèi)和傳達工作，當(dāng)班期間不做與本

-1- 安全管理制度 一、工程開工安全生產(chǎn)條件申報審查條件 1、工程報建手續(xù)、招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)齊全。 2、安全技術(shù)措施費用已?？钐崛?。 3、施工現(xiàn)場各類人員教育培訓(xùn)和主要人員持證上崗已落實，項目 安全管理機構(gòu)設(shè)置健全。 4、施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)制度訂立齊全。 5、與公司訂立《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》、《文明施工承包責(zé)任書》、 《消防承包責(zé)任書》、《社會治安綜合治理承包責(zé)任書》。 6、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項方案已制訂并報上級部門 審批。 7、施工現(xiàn)場機具、安全防護設(shè)施已落實。 8、施工現(xiàn)場已完成三通一平、六牌一圖設(shè)置齊全。 二、安全管理制度 （一）安全生產(chǎn)檢查制度 1、定期生產(chǎn)檢查制度 （1）公司每季度對下屬分公司（辦事處）所有在建工程進行一 次檢查（杭州市范圍工程每月組織一次檢查）。 （2）分公司（辦事處）每月組織一次檢查。 （3）項目部每周組織一次檢查。 2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)

制任責(zé)問首 形象，明確客人投訴處理責(zé)任和程序，為酒店內(nèi)部管理，強化服 務(wù)意識，樹立酒店為了切實加強 客人提供滿意服務(wù)，有效防止員工在向客人提供服務(wù)過程中出現(xiàn) 相互推諉，相互扯皮的問題，特制定 本實施細則。 什么是首問責(zé)任制：一、 首問責(zé)任制是指：首問責(zé)任人必須盡自己所能給賓客提供最佳和 滿意的服務(wù)，直至問題首問責(zé)任制最 后解決或給予明確答復(fù)的責(zé)任制度。 首問責(zé)任制對象：二、 要求服務(wù)時，客人所接觸到的第一酒店全體員工。首問責(zé)任人是 指當(dāng)客人來公司，或是打電話給酒店 位員工。 :首問責(zé)任制內(nèi)容三、 管理程序，及時辦理服務(wù)對象所需要辦理的事務(wù)；熱情接待、引 導(dǎo)客人到所需要辦理部門；公司依據(jù) 負責(zé)解釋沒能達到目地原因。 首問責(zé)任制要求：四、 熱情接待，、1客人提出的咨詢、投訴問題，無論是否屬于本部 門、本單位范圍的情況，首問負責(zé)部 門或個人都必須主動熱情，不得以

1 第一章大廈組織結(jié)構(gòu)及部門概述 大廈組織結(jié)構(gòu) 部門部門概述 銷 售 部 銷售部是酒店的重要經(jīng)營部門，在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo) 班子帶領(lǐng)下，全面負責(zé)酒店產(chǎn)品的對外銷售工作，包括客房、會議 室、餐飲項目等。它關(guān)系到酒店的營業(yè)額、酒店的形象及酒店的生 存和發(fā)展,在酒店中起著龍頭的作用。通過開展市場調(diào)研、客源定 位、銷售推廣、信息收集與反饋，對酒店的產(chǎn)品、價格、渠道及促 銷辦法等進行營銷組合，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，為酒店開辟市場， 招徠客源。銷售部的工作直接影響到酒店的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展， 直接決定著酒店市場的競爭力。銷售人員的主要工作和職能是推銷 酒店的產(chǎn)品，樹立和推廣酒店形象，實現(xiàn)預(yù)期收益。在北京市目前 的酒店競爭市場環(huán)境里，根據(jù)本酒店所處的地理位置，銷售部的工 作重要性尤其突出。根據(jù)市場細分，確定目標(biāo)營銷市場，圍繞市場 需求，使酒店獲得最大的收益。與前廳部、客房部、餐飲部一起樹

（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度 1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意 識。 2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。 3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。 4、對消

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項安全管理制度 1.安全生產(chǎn)委員會工作制度 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，搞好公司安全生產(chǎn)工作，按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求，建 立健全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防委員會（以下簡稱安委會）的工作制度， 明確公司安委會及安委會辦公室的主要職責(zé)，特制訂本制度。 公司安委會是公司安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu)，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全 生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程，研究本企業(yè)的重大安全工作。安委會下 設(shè)的生產(chǎn)安全辦公室（行政部）具體負責(zé)日常安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生督管 理工作。 2.安全生產(chǎn)會議制度 為及時通報全公司安全生產(chǎn)動態(tài)，督促檢查公司每季度（月度）安全工作的落實 情況，把握職業(yè)健康安全目標(biāo)及指標(biāo)的控制情況，分析安全生產(chǎn)形勢，加強對全 公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特建立公司安全生產(chǎn)工作會議制度。 安全工作會議包括：安全生產(chǎn)委員會會議、安全例會、安全專題會議等。 3.安全

薪酬制度 ——設(shè)計分部 第一部分（設(shè)計師） 1.設(shè)計師級別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分 1.1.取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí) 行新的工資提成獎勵辦法。 1.2.公司所有設(shè)計師分為四個級別：普通設(shè)計師、優(yōu)秀設(shè)計師、主任設(shè)計師、 首席設(shè)計師。 1.3.設(shè)計師工資獎勵標(biāo)準(zhǔn)（圖一） 所占 比例 級別 底薪 （元/ 月） 任務(wù) （萬元/ 月） 升級標(biāo)準(zhǔn)降級標(biāo)準(zhǔn) 10%繪圖員無無任務(wù) 能獨立連續(xù)三個月累 計簽單達10萬元方可 提出轉(zhuǎn)正申請 無 10% 普通設(shè) 計師 6003萬元 連續(xù)三個月累計簽單 達15萬元即可升為優(yōu) 秀設(shè)計師 連續(xù)三個月累計 簽單未達到6萬 元的降為繪圖員 25% 優(yōu)秀設(shè) 計師 10005萬元 連續(xù)三個月累計簽單 達25萬元即可升為主 任設(shè)計師 連續(xù)三個月累計 簽單未達到8萬 元的降下一級別 45% 主任設(shè) 計師 1600

保安部安全管理制度規(guī)定 酒店安全檢查制度 1．安全檢查內(nèi)容： (1)酒店各級、各部門、各項安全制度，安全操作規(guī)程是否落實。 (2)接待會客登記等各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。 (3)重點部位的門窗是否牢靠，下班后是否堅持關(guān)窗鎖門。 (4)各種鑰匙的管理是否嚴(yán)格，有無交接手續(xù)，有無漏洞。 (5)辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全 可靠。 (6)財務(wù)制度、庫房管理制度是否落實，有無漏洞。 (7)各種電器設(shè)備、消防器材、設(shè)施，煙感報警系境等是否完好 和靈敏有效。 {8}易燃、易爆、劇毒等危險物品的存放是否安全可靠。 (9)有無火險隱患及其它不安全因素。 (10)各個部位值班情況，有無脫崗現(xiàn)象。 (11)各部門領(lǐng)導(dǎo)對安全工作是否重視，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素 是

寧波三笠軸承有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作織織結(jié)構(gòu)與各部門職責(zé) 1目的 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，全面加強公司安全 管理工作,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動,促使公司建立自我約束、不 斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高本質(zhì)安全水平，促進公司安全生產(chǎn)狀況 的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；通過達標(biāo)活動，促進公司安全生產(chǎn)管理水平有明顯的提高。 2適用范圍 適用于寧波三笠軸承有限公司 3各部門職責(zé) 安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖 3.1總經(jīng)理 負責(zé)建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)模制度 和操作規(guī)程；保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本公司安全的生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；設(shè)立與本公司相符的安全管理機構(gòu),且提供人力資源； 組織安全專題會議，且解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。 3.2生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責(zé) a、結(jié)合本公司

審計部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程有關(guān)安全、文明施工措施費用的預(yù)、決算 規(guī)范和規(guī)定。 2、提供有關(guān)安全、文明施工措施費用在預(yù)、決算中的明細，以 便公司安全部門對此項費用使用情況的監(jiān)督。 3、協(xié)助公司安全部，督促工程安全、文明施工措施費用的合理 使用，確保專款專用。 4、協(xié)助有關(guān)部門編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 5、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī) 定，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行。 2、對公司審定的勞動保護技術(shù)、安全文明施工措施所需要的經(jīng) 費列入年度計劃，按需支付。 3、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，確保勞動保護專項費用的 開支，負責(zé)按已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計劃和勞動保護用品購置計劃的 需要，及時提供資金，?？顚Ｓ?，定期核算，并督促合理使用。 4、建立健全安全生產(chǎn)資金臺帳，并按規(guī)定要求核算管理。