呼倫貝爾中成大酒店各部門安全管理制度原版
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呼倫貝爾中成大酒店 各部門安全管理制度 一、各部門安全管理 1.總則 1.1 依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》及《關(guān)于加強酒店飯店等設(shè)施消防 安全工作的處理意見》,為維護企業(yè)正常的工作程序、經(jīng)營秩序,確保酒店 財產(chǎn)及人員的安全,特制定此安全管理制度。 1.2 根據(jù)治安保衛(wèi)工作實行“誰主管,誰負責(zé)”的原則,各部門行政負責(zé)人即為 本部門治安保衛(wèi)第一責(zé)任人,應(yīng)采取因地制宜,自主管理、積極防范、保障 安全的方針,嚴(yán)格執(zhí)行此安全管理制度并負責(zé)監(jiān)督、檢查、落實,做到發(fā)生 問題有人管,出事責(zé)任有人負。 2.各部門安全管理制度 2.1 財務(wù)部安全管理制度 2.1.1 在日常經(jīng)營活動中,財務(wù)人員應(yīng)起到監(jiān)督管理的作用。 2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理制度” ,按公安機關(guān)規(guī)定的限額存放現(xiàn)金并及時存入 保險柜內(nèi),集中保管。 2.1.3 財務(wù)人員核收的營業(yè)款、工資、獎金及零星現(xiàn)金未及時送銀行的都必須裝 入錢箱送
酒店各部門管理制度與工作程序
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1 保安部管理制度與工作程序 第一章崗位職責(zé) 第一節(jié)辦公室 一、經(jīng)理: (崗位職責(zé)) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和公安機關(guān)部門的協(xié)助下,全面負責(zé)酒店保安部 的日常工作,組織、布臵、協(xié)調(diào)保安部各組的工作。 2、負責(zé)制定酒店總體安全工作條例,并根據(jù)制定的條例督促執(zhí)行和 檢查落實。 3、每年要1-2次對酒店員工進行防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害事 故、保密和法制教育;同時要進行依次防火演習(xí)。 4、酒店保安部下設(shè)警衛(wèi)、消防、監(jiān)控、的三項工作,分管把口,同 時又相互協(xié)調(diào),層層落實,各項安全工作的崗位責(zé)任制,并督促逐級落實。 5、配合公安機關(guān)、國家安全機關(guān)和其他執(zhí)法機關(guān)對違法犯罪進行調(diào) 查取證。 6、負責(zé)對重點賓客、旅游團隊、大型會議的安全保衛(wèi)工作,制定嚴(yán) 密的防范措施,保證接待工作的順利進行。 7、認(rèn)真貫徹消防法規(guī),加強對酒店防火系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、器材的 管理工作,對消防專職人員進行嚴(yán)格的訓(xùn)練
公司各部門管理制度規(guī)章制度
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1綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理) 1.1負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。 1.2負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制 發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。。 1.3負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。 1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。 1.5保管公司行政印鑒,開具公司對外證明及介紹信。 1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。 1.7負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。 1.8負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。 1.9負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。 1.10負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。 1.11負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。, 1.12負責(zé)公司辦公用品的管理。 1.13負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。 1.14分析公司經(jīng)濟活動狀
公司各部門管理制度
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1 綜合對外協(xié)調(diào)部職責(zé) 一、總則:為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家各項法規(guī)、政策及本公司 的各項規(guī)章制度,增強職業(yè)責(zé)任感和道德感,并加強公司綜合 對外協(xié)調(diào)部內(nèi)部管理,保證部門運行,提高辦事效率并,特制 訂本管理辦法。 二、部門職責(zé) 1、負責(zé)公司辦公室對內(nèi)、外,發(fā)函、申請、通知等文件的起 草。 2、負責(zé)公司的日常后勤工作,包括車輛、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接 待、辦公用品等,為各部門做好服務(wù)工作。 3、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督。 4、協(xié)助建立公司行政辦公費用的預(yù)算并控制行政辦公費用在預(yù) 算內(nèi)執(zhí)行。 6、負責(zé)公司對外聯(lián)系及外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 7、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息及建設(shè)性意見。 8、做好各類檔案材料的管理工作,嚴(yán)格借檔手續(xù)。 9、負責(zé)公司員工的評估及考核。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 三、綜合對外協(xié)調(diào)部部長職責(zé) 1、負責(zé)辦公室對內(nèi),對外發(fā)函,申請,通知等文件的起草。
公司各部門管理制度及崗位職責(zé)
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公司各部門管理制度及崗位職責(zé) 總經(jīng)理 崗位職責(zé): 1.正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定,圍繞公司經(jīng)營 目標(biāo)和經(jīng)營活動的開展,處理解決公司日常人事勞動方面的工作。 2.根據(jù)勞動法的規(guī)定,結(jié)合公司實際,負責(zé)編制公司的勞動用工計劃,合理定編、 定員,組織辦理人員選聘及錄用,安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項工作。 3.負責(zé)擬定公司勞動合同文本和實施細則,代表公司與員工簽訂勞動合同,負責(zé) 合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作,按期組織勞動合同續(xù)簽,員工勞動合同解除、終止 的管理工作。 4.負責(zé)員工等級評定的組織工作,加強員工考勤管理,按權(quán)限審批員工各種休假。 5.結(jié)合公司效益情況,負責(zé)擬定公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎金分配辦法,做好 員工因崗位職務(wù)變動工資的調(diào)整和日常性定級審批工作。 6.依據(jù)國家規(guī)定,負責(zé)制定和完善員工獎罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,對違紀(jì)員 工有權(quán)作出處理
各部門管理制度
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各部門管理制度 辦公室主任的職務(wù) 1.負責(zé)督促、檢查公司董事長決定的貫徹執(zhí)行。 2.定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向董事 長匯報、請示工作。 3.負責(zé)制定公司的各項規(guī)章制度及落實情況,對違反規(guī)定的人和事做出處理決定。 4.負責(zé)主持公司的工作會議,安排做好會務(wù)工作。 5.負責(zé)起草經(jīng)理授意的各項工作計劃、總結(jié)工作報告,主動為經(jīng)理當(dāng)好參謀。 6.負責(zé)公司文件 統(tǒng)計部門管理制度 為了保證公司業(yè)務(wù)正常開展,使管理工作有序規(guī)范運行,推動公司各項工作上臺階,統(tǒng)計部門特制 定以下規(guī)章制度: 1、統(tǒng)計部門與各業(yè)務(wù)部門之間的銜接(完善各項交接手續(xù)); a、統(tǒng)計部與材料部 材料部門(司榜員)要在每天12點鐘之前交接前一天及晚上所有票據(jù),準(zhǔn)確無誤的交與統(tǒng)計部(統(tǒng) 計員),統(tǒng)計員及時準(zhǔn)確無誤的將票據(jù)進行核對上帳。司榜員在交接票據(jù)時要有簽字手
公司各部門管理制度
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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司各部門管理制度 1辦公室、保衛(wèi) 1.1
管網(wǎng)部門安全管理制度
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管網(wǎng)巡檢安全管理制度 (一)、為了加強天然氣輸配管理,確保安全平穩(wěn)向用戶供好氣,以保障廣 大用戶的生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。 (二)、加強天然氣輸配管網(wǎng)巡檢工作,每月對主要輸配干管巡檢2~3次, 隨使用期增加,巡檢次數(shù)增加。并做好巡檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏情況,及時 報修處理,確保管網(wǎng)的正常運行。 (三)、巡線工在巡檢管網(wǎng)工作中,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏,應(yīng)及時向公司生產(chǎn)運營 部報告,并當(dāng)即對現(xiàn)場做出明顯標(biāo)志,警告行人或其它人員不得在10~20米半 徑范圍內(nèi)用火,防止燃燒、爆炸事故的發(fā)生。 (四)、巡線工在巡檢過程中,因道路建筑施工、市政施工或其它專業(yè)施工 可能出現(xiàn)影響管道安全的情況,應(yīng)向施工單位提出管道保護要求及采取相應(yīng)的技 術(shù)措施,并建檔備案,還要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。 (五)、巡線工在管網(wǎng)巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)在城市輸氣管道上,違章修建房屋、 違章堆放物品等行為,應(yīng)立即進行制止
重點要害部門安全管理制度
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目錄 1.學(xué)校保安管理制度 2.重點要害部門安全管理制度 3.消防安全管理制度 4.學(xué)生自行車管理規(guī)定 5.交通安全管理制度
物業(yè)公司各部門的日常管理制度大全
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物業(yè)管理公司管理制度 第一章經(jīng)理崗位職責(zé) 經(jīng)理是對公司負有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負責(zé)公司 的全盤工作. 一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家對物業(yè)管理部門制定的方針,政策,法令和上級 領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排. 二,充分發(fā)揮和調(diào)動手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強有力的管理 機構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進行和提高公司管理水平. 三,負責(zé)編制和審定本公司的經(jīng)營決策,年度計劃,員工培訓(xùn)計劃和員工工資調(diào)整 方案,及時提出各個時期的中心工作,確保各項計劃和工作任務(wù)的順利完成,使公 司得到不斷的發(fā)展. 四,貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健康. 五,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,不斷提高經(jīng)濟效益. 六,抓好員工隊伍建設(shè),懂技術(shù),會管理的領(lǐng)導(dǎo)隊伍和技術(shù)骨干. 七,
酒店安全管理制度匯編
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4.5
××××××酒店 安全管理制度匯編 版本:a/0版 發(fā)布日期:201x年x月x日 實施日期:201x年x月x日 ××××××酒店 安全管理制度匯編 批準(zhǔn):日期: 審核:日期: 校核:日期: 編制:日期: 版本:a/0版編號: 目錄 1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..............................................5 2.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法.............................................10 3.安全管理組織機構(gòu)設(shè)置管理制度.....................................16 4.安全工作例會制度.................................................1
酒店安全管理制度
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酒店安全管理制度 星級賓館消防安全管理制度 (一)消防規(guī)章制度 1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消 防安全意識。 2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。 3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。 4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。 5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。 6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。 7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。 (二)防火巡查、檢查制度 1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。 2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次 防火檢查并復(fù)查追蹤改善。 3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有 關(guān)人員在記錄上簽名。 4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部
學(xué)校各種安全管理制度
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4.6
學(xué)校安全管理制度 為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護學(xué)生健康成長,確保校產(chǎn)不受損 失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循"注意防范,自救互救,確保平 安,減少損失"的原則,根據(jù)本地實際情況,制定本管理制度: 1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo) 下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),實行責(zé)任追究制。 2、學(xué)校每月要對學(xué)生進行有關(guān)安全方面的知識教育,教育形式應(yīng) 多樣化;每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進行安全教育.要對學(xué)生進行緊 急突發(fā)問題處理方法,自救互救常識的教育.緊急電話(如 110,119,122,120等)使用常識的教育. 3、建立重大事故報告制度.校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小 時以內(nèi)報告教育局;學(xué)生出走,失蹤要及時報告;對事故的報告要形成 書面報告一式三份,一份報教育局,一份報公安派出所,一份報中
旅館各項安全管理制度
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4.4
旅館各項安全管理制度 1、旅客驗證登記制度在旅館前臺設(shè)立“警方提示”牌警示旅館對入住旅客逐一 驗證、登記提醒旅客主動出示有效身份證件。旅客住宿必須實名、實情、實數(shù)、 實時。登記住宿必須指定專人負責(zé)實行電腦微機管理。登記時查驗旅客身份證件 逐人如實登記嚴(yán)禁借用或冒用他人證件登記。對外國人和華僑、港澳臺胞應(yīng)當(dāng)查 驗護照或有關(guān)證件如實填寫登記表沒有有效證件或簽證的必須及時報告公安機 關(guān)或有關(guān)部門。登記材料應(yīng)按規(guī)定妥善保管滿3年后交公安機關(guān)統(tǒng)一處理。 2、信息報送制度入住旅客的信息應(yīng)按公安機關(guān)規(guī)定項目和內(nèi)容錄入齊全應(yīng)仔細 檢查錄入信息的正確性、完整性錄入信息傳送時間不得超過1個小時旅客入住信 息輸送率100并應(yīng)建立相應(yīng)的工作流程和管理措施旅客退房后應(yīng)及時錄入退房 信息。 3、門衛(wèi)、會客登記制度門衛(wèi)值班人員要掌握進出人員情況查驗住宿或會客憑證。 對進入客房會客的應(yīng)說明情況和填
門衛(wèi)安全管理制度制度
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4.5
門衛(wèi)安全管理制度制度 為了維護公司財產(chǎn)及員工的安全,樹立良好的企業(yè)形象,明確保 安的職責(zé),特制定本制度。 第一條嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅守崗位,積極維護公司安全, 認(rèn)真負責(zé)的做好保衛(wèi)和傳達工作,當(dāng)班期間不做與本
各種安全管理制度
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-1- 安全管理制度 一、工程開工安全生產(chǎn)條件申報審查條件 1、工程報建手續(xù)、招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)齊全。 2、安全技術(shù)措施費用已??钐崛?。 3、施工現(xiàn)場各類人員教育培訓(xùn)和主要人員持證上崗已落實,項目 安全管理機構(gòu)設(shè)置健全。 4、施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)制度訂立齊全。 5、與公司訂立《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》、《文明施工承包責(zé)任書》、 《消防承包責(zé)任書》、《社會治安綜合治理承包責(zé)任書》。 6、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專項方案已制訂并報上級部門 審批。 7、施工現(xiàn)場機具、安全防護設(shè)施已落實。 8、施工現(xiàn)場已完成三通一平、六牌一圖設(shè)置齊全。 二、安全管理制度 (一)安全生產(chǎn)檢查制度 1、定期生產(chǎn)檢查制度 (1)公司每季度對下屬分公司(辦事處)所有在建工程進行一 次檢查(杭州市范圍工程每月組織一次檢查)。 (2)分公司(辦事處)每月組織一次檢查。 (3)項目部每周組織一次檢查。 2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)
酒店各部門規(guī)章制度
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4.5
制任責(zé)問首 形象,明確客人投訴處理責(zé)任和程序,為酒店內(nèi)部管理,強化服 務(wù)意識,樹立酒店為了切實加強 客人提供滿意服務(wù),有效防止員工在向客人提供服務(wù)過程中出現(xiàn) 相互推諉,相互扯皮的問題,特制定 本實施細則。 什么是首問責(zé)任制:一、 首問責(zé)任制是指:首問責(zé)任人必須盡自己所能給賓客提供最佳和 滿意的服務(wù),直至問題首問責(zé)任制最 后解決或給予明確答復(fù)的責(zé)任制度。 首問責(zé)任制對象:二、 要求服務(wù)時,客人所接觸到的第一酒店全體員工。首問責(zé)任人是 指當(dāng)客人來公司,或是打電話給酒店 位員工。 :首問責(zé)任制內(nèi)容三、 管理程序,及時辦理服務(wù)對象所需要辦理的事務(wù);熱情接待、引 導(dǎo)客人到所需要辦理部門;公司依據(jù) 負責(zé)解釋沒能達到目地原因。 首問責(zé)任制要求:四、 熱情接待,、1客人提出的咨詢、投訴問題,無論是否屬于本部 門、本單位范圍的情況,首問負責(zé)部 門或個人都必須主動熱情,不得以
酒店各部門規(guī)章制度 (2)
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4.4
1 第一章大廈組織結(jié)構(gòu)及部門概述 大廈組織結(jié)構(gòu) 部門部門概述 銷 售 部 銷售部是酒店的重要經(jīng)營部門,在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo) 班子帶領(lǐng)下,全面負責(zé)酒店產(chǎn)品的對外銷售工作,包括客房、會議 室、餐飲項目等。它關(guān)系到酒店的營業(yè)額、酒店的形象及酒店的生 存和發(fā)展,在酒店中起著龍頭的作用。通過開展市場調(diào)研、客源定 位、銷售推廣、信息收集與反饋,對酒店的產(chǎn)品、價格、渠道及促 銷辦法等進行營銷組合,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),為酒店開辟市場, 招徠客源。銷售部的工作直接影響到酒店的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展, 直接決定著酒店市場的競爭力。銷售人員的主要工作和職能是推銷 酒店的產(chǎn)品,樹立和推廣酒店形象,實現(xiàn)預(yù)期收益。在北京市目前 的酒店競爭市場環(huán)境里,根據(jù)本酒店所處的地理位置,銷售部的工 作重要性尤其突出。根據(jù)市場細分,確定目標(biāo)營銷市場,圍繞市場 需求,使酒店獲得最大的收益。與前廳部、客房部、餐飲部一起樹
各個部門消防安全管理制度
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(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度 1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意 識。 2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。 3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。 4、對消
安全生產(chǎn)各項安全管理制度
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項安全管理制度 1.安全生產(chǎn)委員會工作制度 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,搞好公司安全生產(chǎn)工作,按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求,建 立健全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防委員會(以下簡稱安委會)的工作制度, 明確公司安委會及安委會辦公室的主要職責(zé),特制訂本制度。 公司安委會是公司安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu),負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全 生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程,研究本企業(yè)的重大安全工作。安委會下 設(shè)的生產(chǎn)安全辦公室(行政部)具體負責(zé)日常安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生督管 理工作。 2.安全生產(chǎn)會議制度 為及時通報全公司安全生產(chǎn)動態(tài),督促檢查公司每季度(月度)安全工作的落實 情況,把握職業(yè)健康安全目標(biāo)及指標(biāo)的控制情況,分析安全生產(chǎn)形勢,加強對全 公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特建立公司安全生產(chǎn)工作會議制度。 安全工作會議包括:安全生產(chǎn)委員會會議、安全例會、安全專題會議等。 3.安全
裝飾公司各部門薪酬制度
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薪酬制度 ——設(shè)計分部 第一部分(設(shè)計師) 1.設(shè)計師級別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分 1.1.取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法,自三月一日起(以簽單為準(zhǔn))執(zhí) 行新的工資提成獎勵辦法。 1.2.公司所有設(shè)計師分為四個級別:普通設(shè)計師、優(yōu)秀設(shè)計師、主任設(shè)計師、 首席設(shè)計師。 1.3.設(shè)計師工資獎勵標(biāo)準(zhǔn)(圖一) 所占 比例 級別 底薪 (元/ 月) 任務(wù) (萬元/ 月) 升級標(biāo)準(zhǔn)降級標(biāo)準(zhǔn) 10%繪圖員無無任務(wù) 能獨立連續(xù)三個月累 計簽單達10萬元方可 提出轉(zhuǎn)正申請 無 10% 普通設(shè) 計師 6003萬元 連續(xù)三個月累計簽單 達15萬元即可升為優(yōu) 秀設(shè)計師 連續(xù)三個月累計 簽單未達到6萬 元的降為繪圖員 25% 優(yōu)秀設(shè) 計師 10005萬元 連續(xù)三個月累計簽單 達25萬元即可升為主 任設(shè)計師 連續(xù)三個月累計 簽單未達到8萬 元的降下一級別 45% 主任設(shè) 計師 1600
酒店保安部安全管理制度規(guī)定
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保安部安全管理制度規(guī)定 酒店安全檢查制度 1.安全檢查內(nèi)容: (1)酒店各級、各部門、各項安全制度,安全操作規(guī)程是否落實。 (2)接待會客登記等各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。 (3)重點部位的門窗是否牢靠,下班后是否堅持關(guān)窗鎖門。 (4)各種鑰匙的管理是否嚴(yán)格,有無交接手續(xù),有無漏洞。 (5)辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全 可靠。 (6)財務(wù)制度、庫房管理制度是否落實,有無漏洞。 (7)各種電器設(shè)備、消防器材、設(shè)施,煙感報警系境等是否完好 和靈敏有效。 {8}易燃、易爆、劇毒等危險物品的存放是否安全可靠。 (9)有無火險隱患及其它不安全因素。 (10)各個部位值班情況,有無脫崗現(xiàn)象。 (11)各部門領(lǐng)導(dǎo)對安全工作是否重視,對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素 是
安全生產(chǎn)各部門職責(zé)
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寧波三笠軸承有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作織織結(jié)構(gòu)與各部門職責(zé) 1目的 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強公司安全 管理工作,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動,促使公司建立自我約束、不 斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,提高本質(zhì)安全水平,促進公司安全生產(chǎn)狀況 的穩(wěn)定好轉(zhuǎn);通過達標(biāo)活動,促進公司安全生產(chǎn)管理水平有明顯的提高。 2適用范圍 適用于寧波三笠軸承有限公司 3各部門職責(zé) 安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖 3.1總經(jīng)理 負責(zé)建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)模制度 和操作規(guī)程;保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本公司安全的生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;設(shè)立與本公司相符的安全管理機構(gòu),且提供人力資源; 組織安全專題會議,且解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。 3.2生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責(zé) a、結(jié)合本公司
各部門安全生產(chǎn)職責(zé) (3)
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審計部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程有關(guān)安全、文明施工措施費用的預(yù)、決算 規(guī)范和規(guī)定。 2、提供有關(guān)安全、文明施工措施費用在預(yù)、決算中的明細,以 便公司安全部門對此項費用使用情況的監(jiān)督。 3、協(xié)助公司安全部,督促工程安全、文明施工措施費用的合理 使用,確保專款專用。 4、協(xié)助有關(guān)部門編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 5、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī) 定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行。 2、對公司審定的勞動保護技術(shù)、安全文明施工措施所需要的經(jīng) 費列入年度計劃,按需支付。 3、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費,確保勞動保護專項費用的 開支,負責(zé)按已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計劃和勞動保護用品購置計劃的 需要,及時提供資金,??顚S?,定期核算,并督促合理使用。 4、建立健全安全生產(chǎn)資金臺帳,并按規(guī)定要求核算管理。
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職位:房建工程材料員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林