技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究年第期 欽昭 關(guān)于國有企業(yè)實(shí)行股份制改造的思考 孫玉梅王振河 股份制作為產(chǎn)權(quán)組織和資金流動(dòng)形式 , 有著不可取代的積極作用 。 我國近些年來對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行的股份 制改革 , 就是對(duì)公有制實(shí)現(xiàn)形式的一種有意探索 。 下文將對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造問題發(fā)表個(gè)人見解 。 一 、 關(guān)于股份制的社會(huì)性質(zhì)由于受傳統(tǒng)觀念的影響 , 人們常常把股份經(jīng)濟(jì)同資本主義劃等號(hào) 。 擔(dān)心國有企業(yè)實(shí)行股份制會(huì)被認(rèn)為是搞資本主義 。 事實(shí)上從股份經(jīng)濟(jì)的歷史起源 , 我們即可看到 , 股份經(jīng) 濟(jì)不是資本主義的代名詞而是商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物 。 股份經(jīng)濟(jì)并無階級(jí)性 , 它是一個(gè)與商品經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的 經(jīng)濟(jì)范疇 。 哪里有商品生產(chǎn) , 哪里就有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)資本不斷增加的要求 , 于是也就有股份經(jīng)濟(jì)存在的土 壤 。 從這個(gè)意義上說 , 股份經(jīng)濟(jì)是姓 “ 商 ”。 它為資本主義所利用 , 以私有

關(guān)于國有企業(yè)實(shí)行股份制改造的思考孫玉梅股份制作為產(chǎn)權(quán)組織和資金運(yùn)行形式，有著不可取代的作用。在資本主義條件下，股份制突破了私人資本的局限，實(shí)現(xiàn)了資本的社會(huì)化，其作用表現(xiàn)為：一是能在全社會(huì)迅速籌集巨額資本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大生產(chǎn)需要的規(guī)模經(jīng)營；二是能使資本在...

再造企業(yè)工程與我國國有企業(yè)改革梁琦再造企業(yè)工程興起的背景８０年代，日本企業(yè)的先進(jìn)管理和日本的經(jīng)濟(jì)騰飛曾使美國人瞠目結(jié)舌，很多美國公司紛紛向日本取經(jīng)，以日本公司模式進(jìn)行管理變革，可惜效果不盡人意，以致于日本人洋洋自得地嘲笑美國人缺乏競爭力。然而９０年代...

再造工程:振興國有企業(yè)的一個(gè)新思路

介紹國有建筑施工企業(yè)“企業(yè)再造”的時(shí)代背景和基本內(nèi)涵,以及“企業(yè)再造”的實(shí)踐應(yīng)用,探索以管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以業(yè)務(wù)流程重組為起點(diǎn)“企業(yè)再造”過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)無縫管理,培育高度適應(yīng)性的國有建筑施工企業(yè)。

國有企業(yè)實(shí)行股份制改造,是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑。1994年1月18日,國務(wù)院批準(zhǔn)武漢鋼鐵(集團(tuán))公司做為本年度第一批境外發(fā)行股票和上市預(yù)選的22家試點(diǎn)企業(yè)之一。3月7日,國務(wù)院證券委專門就此發(fā)文通知武鋼,要求武鋼做好境外發(fā)行股票與上市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。企業(yè)股票境外上市前,要以國際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,向國際慣例靠攏,與國際慣例接軌。武鋼接到國家證券委的通知后,加快了境外上市準(zhǔn)備工作的步伐。配備專門人員,成立了股份制改造辦公室,股份制改造工作全面展開,業(yè)績審計(jì)、資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估等系列工作緊張進(jìn)行,聘請(qǐng)的境外中介機(jī)構(gòu)“三師一商”(即評(píng)估師、會(huì)計(jì)師、律師、證券商)也陸續(xù)進(jìn)駐武鋼,與武鋼生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面接觸。這對(duì)于企業(yè)的保密工作來講,確有一種令人防不勝防之感。股份制改造過程中所出現(xiàn)的這種狀況,不僅反映出我們舊的經(jīng)濟(jì)體制、管理模式與國際標(biāo)準(zhǔn)、慣例的差異,我們的保密工作也遇到了新的問題和挑戰(zhàn)。

隨著改革的深入,股份制改造已成為我們國有企業(yè)改革的方向,一些試點(diǎn)單位也確實(shí)取得了一些明顯的成果,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。然而,這股熱潮也帶來了一系列的問題,這些問題如果解決不好,股份制改造工作恐怕難以達(dá)到預(yù)期的效果。下面,本文擬就此問題談一些粗淺的看法。問題之一,思想準(zhǔn)備不充分股份制,這個(gè)長期以來被認(rèn)為是資本主義經(jīng)濟(jì)的怪物,突然之間被當(dāng)作醫(yī)治社會(huì)主義國有企業(yè)沉疴的一劑靈丹妙藥,這種180度的大轉(zhuǎn)變,沒有一定的時(shí)間,

上海市國有企業(yè)申報(bào)股份制公司大致要經(jīng)過以下的過程。首先,申請(qǐng)企業(yè)向主管部門上報(bào)發(fā)起或改組設(shè)立股份有限公司的請(qǐng)示件,主管局向市經(jīng)委申報(bào)企業(yè)材料時(shí),同時(shí)必須附9個(gè)文件。1、發(fā)起人或企業(yè)職代會(huì)同意改制股份制企業(yè)的決議;2.公司的申請(qǐng)報(bào)告;3、公司章程草案;4、募集資金運(yùn)用的可行性報(bào)告;5、國家或有關(guān)部門(上海市政府委辦也可)同意固定資金投資立項(xiàng)的批準(zhǔn)文件;6、企業(yè)前三年

上海市國有企業(yè)申報(bào)股份制公司大致要經(jīng)過以下的過程。首先,申請(qǐng)企業(yè)向主管部門上報(bào)發(fā)起或改組設(shè)立股份有限公司的請(qǐng)示件,主管局向市經(jīng)委申報(bào)企業(yè)材料時(shí),同時(shí)必須附9個(gè)文件。1、發(fā)起人或企業(yè)職代會(huì)同意改制股份制企業(yè)的決議;2.公司的申請(qǐng)報(bào)告;3、公司章程草案;4、募集資金運(yùn)用的可行性報(bào)告;5、國家或有關(guān)部門(上海市政府委辦也可)同意固定資金投資立項(xiàng)的批準(zhǔn)文件;6、企業(yè)前三年

一、股份制改造只是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)方面,并不能代替現(xiàn)代企業(yè)制度。第一,從現(xiàn)代企業(yè)制度的理論來看,現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式是多樣化的,它包括個(gè)體企業(yè)、合伙企業(yè)、兩合企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司等多種形態(tài),其中股份有限公司又分為上市的股份有限公司和不上市的股份有限公司兩種。因而,通過股份制改造成立的股份有限公司,只是其中的一種形態(tài),它不能代替內(nèi)容豐富得多的現(xiàn)代企業(yè)制度,不能將兩者混為一談。第二,從目前我國改革的進(jìn)程和現(xiàn)狀來看,國有企業(yè)并不都適合搞股份制。一是保密

招標(biāo)是國有企業(yè)常見的執(zhí)行方式,招標(biāo)的過程中蘊(yùn)含不同程度的風(fēng)險(xiǎn),影響國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,國有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標(biāo)面臨極大的挑戰(zhàn),國有企業(yè)在招標(biāo)方面,實(shí)行監(jiān)督管控,改善原有的招標(biāo)方式,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文重點(diǎn)研究國有企業(yè)的招標(biāo)監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。

第1頁共22頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 國有企業(yè)述職報(bào)告 篇一：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告精選 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告精選 回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之 所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就 自己一年來的工作總結(jié) 一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用 認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性， 本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮 黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了 這一點(diǎn)。 （一）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械?黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們 解決生活困難等難題；要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子 的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。 （二）、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企 第

本文主要闡述了當(dāng)前大型國有企業(yè)集團(tuán)企業(yè)例行審計(jì)的概念和特點(diǎn),審計(jì)目的和范圍及常用審計(jì)方法。

國有企業(yè)股份制改造勢在必行，但在改造過程中產(chǎn)生了許多問題：投資主體不明確，國有資產(chǎn)大量流失，董事會(huì)產(chǎn)生和運(yùn)作不規(guī)范，非經(jīng)營性資產(chǎn)不能合理剝離，存量資產(chǎn)仍處凝固狀態(tài)，股權(quán)不平等等問題，需建立相應(yīng)的解決問題的對(duì)策?！　?/p>

住房保障是社會(huì)保障的重要組成部分，一直是國家關(guān)注的重點(diǎn)，我國房改以來，國家通過各種保障措施，使城鎮(zhèn)居民住房條件大為改善，人均住房面積已達(dá)到38.89平方米。住房補(bǔ)貼作為在住房實(shí)物分配向貨幣分配轉(zhuǎn)變的過程中，通過“磚頭補(bǔ)貼”、“人頭補(bǔ)貼”并存并進(jìn)的方式，從供給端、需求端同時(shí)發(fā)力緩解住房壓力和矛盾，對(duì)提高居民住房保障和消費(fèi)能力起到了不可或缺的作用。對(duì)國有企業(yè)而言，把握好實(shí)施職工住房補(bǔ)貼這一改善需求端政策的基本原則和注意事項(xiàng)，對(duì)進(jìn)一步發(fā)揮好住房補(bǔ)貼的特殊功能，立足長遠(yuǎn)解決部分職工住房困難問題，具有十分重要的意義。

國有企業(yè)股份制改造中 職工與企業(yè)關(guān)系的調(diào)適 一 口李年新 【中圈分類號(hào)文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼【文章幼號(hào)于叫閱《卜刃 近年來 , 在國有企業(yè)改革的過程中 , 職工與企業(yè)的關(guān)系 問題日益突出 , 事實(shí)上 , 國有企業(yè)的改革之所以如此艱難 , 恐怕與企業(yè) 、 職工的關(guān)系沒有理順 , 廣大職工的積極性沒有 充分調(diào)動(dòng)起來 , 其聰明才智和創(chuàng)造精神沒有充分發(fā)揮出來 不無關(guān)系 。 據(jù)有關(guān)資料反映 , 近年來我國企業(yè) , 特別是國有 企業(yè)職工的積極性已經(jīng)降到了建國以來的最低點(diǎn) 。 因此 , 在 當(dāng)前以股份制改造為主要形式的國有企業(yè)改革中 , 如何理 順職工與企業(yè)的關(guān)系 , 已經(jīng)成為調(diào)動(dòng)廠 ‘ 大職工積極性 , 推進(jìn) 國有企業(yè)深化改革和穩(wěn)步發(fā)展的一個(gè)焦點(diǎn) 。 一 、 目前國有企業(yè)改革中職工與企業(yè)關(guān) 系存在的問題 國有企業(yè)的股份制改造 , 使我國國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)從單

---------------------------------------------------------------最新資料推薦------------------------------------------------------ 1/3 深化國有企業(yè)的改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 2005年高考政治復(fù)習(xí)專題深化國有企業(yè)的改革，建立現(xiàn)代 企業(yè)制度熱點(diǎn)導(dǎo)讀1.國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)（1）黨的 十五大以來，國有企業(yè)改革步伐加快，特別是國有企業(yè)改革與脫困 3年目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)，不僅國有企業(yè)經(jīng)營狀況得到明顯改善，國有 企業(yè)改革也邁出了新的步伐，為新世紀(jì)繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā) 展打下了良好基礎(chǔ)。 （2）到2010年，國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)是： 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長方式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變和擴(kuò)大對(duì)外開放 的要求，基本完成戰(zhàn)

國有企業(yè)股份制改造是我國推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重點(diǎn)和難點(diǎn),本文在理論分析和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,針對(duì)所揭示的國有企業(yè)股份制改革中一系列問題提出了相應(yīng)對(duì)策。

為了實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性減稅,國家稅務(wù)總局根據(jù)國內(nèi)的稅務(wù)征收情況,以及企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)負(fù)擔(dān),推出了營業(yè)稅改增值稅的政策。主要目的是為了減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠不再發(fā)生重復(fù)納稅的現(xiàn)象,提高企業(yè)的競爭力,從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的減輕,給企業(yè)營造一個(gè)良好的納稅環(huán)境,并滿足企業(yè)的納稅需要。從目前營改增的實(shí)行情況來看,營改增政策的推出,對(duì)企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)產(chǎn)生了實(shí)際的影響。營改增作為一項(xiàng)重要的稅務(wù)改革措施,對(duì)企業(yè)的影響是比較深遠(yuǎn)的,其中最為重要的就是,有效地降低了企業(yè)的整體稅務(wù)負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠有更多的資金用于循環(huán)發(fā)展。

從分析國有企業(yè)招投標(biāo)工作現(xiàn)狀及問題入手,提出通過強(qiáng)化資源市場管理,建立企業(yè)評(píng)標(biāo)專家的人才考核與管理機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督部門的作用和監(jiān)督意識(shí),從根本上加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的管理,從源頭上遏制腐敗的產(chǎn)生。

企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,是國有企業(yè)提升企業(yè)經(jīng)營效益、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力重要手段,也是當(dāng)今國有企業(yè)發(fā)展過程中必須要高度重視的問題。

隨著國企改革不斷深化，如何在現(xiàn)代公司治理框架下，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，高效發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在選人用人中的主導(dǎo)作用，是深化國有企業(yè)改革階段，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要認(rèn)真面對(duì)和解決的重要課題。圍繞現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)下國有企業(yè)選人用人工作，本文提出了“圍繞一個(gè)核心，堅(jiān)持兩個(gè)原則，做好三個(gè)結(jié)合”的建設(shè)思路。