制度名采購管理辦法 電子文件編碼glzd129頁碼2-1 第一條為加強對采購工作的管理，做到有章可循，以保證各項生產(chǎn)、業(yè)務工作 的正常進行，特制訂本辦法。 第二條本公司采用統(tǒng)一采購方式，以期發(fā)揮下列優(yōu)勢： 1.節(jié)省相關人力、物力，簡化或合并相關業(yè)務。 2.有效統(tǒng)一管制各項物品、物料用量，降低庫存量，減少資金積壓。 3.利用群組技術及v.a手法，以降低材料采購成本。 4.加強采購稽查，以確保采購品質及成本目標。 第三條統(tǒng)一采購業(yè)務范圍如下： 1.辦公事務用品及文具用品、表單印制。 2.生產(chǎn)所用原物料、物品（含直接材料、間接材料、消耗品）。 3.機器、儀器設備、冶工具（含零配件、量具、夾具、模具、檢查儀器）。 4.廠房設備營繕及修繕工程。 5.開發(fā)新廠商，以降低成本。提高品質，確保交期。 6.國外進口零件。 第四條統(tǒng)一采購作業(yè)程序： 1.各單位依需要填報“物料請購

-1- 人口計生委收發(fā)文管理制度 (2012年3月制定) 為規(guī)范委機關收發(fā)文工作，簡化辦事程序，安全、保密、 快捷地傳遞和制發(fā)文件，加快公文流轉速度和辦理質量，根 據(jù)國務院辦公廳《國家行政機關公文處理辦法》和有關公文 處理規(guī)定，結合委機關實際，特制定本制度。 一、收文管理 （一）收文歸口 凡主送本委的公文，包括郵寄公文、通過黨政網(wǎng)傳遞公 文、傳真公文、會議分發(fā)公文，均應交辦公室統(tǒng)一登記、編 號、分發(fā)。辦公室做到當日收文，當日登記，需上網(wǎng)辦理的 文件，一個工作日內辦結。其它因特殊原因簽收的文件，應 及時送回委機關辦公室完成收文手續(xù)。 辦公室指定專人負責電子公文和郵件的接收發(fā)送工作、 電子政務辦公系統(tǒng)的用戶名、用戶密碼的保管工作和相關設 備的維護工作。每個工作日上午、下午至少保證2次網(wǎng)上接 收，確保電子公文和郵件及時傳輸和辦理。 （二）收文辦理 1、收文簽收、登記。收

項目收發(fā)文管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司對收發(fā)文的管理，提高文件的利用效率，進而 提高公司工作質量和工作效率，特制定本規(guī)定。 第二條公司文件是傳達方針政策，發(fā)布公司規(guī)章制度、請示、指示 和答復問題，指導工作，報告情況等的重要工具。因此，必須認真做 好文件收發(fā)的管理工作，有效地為公司服務。 第三條公司所收發(fā)文件由綜合部行政科統(tǒng)一簽收、發(fā)放、傳遞、保 管和立卷歸檔。行政科指定專職人員負責收文和發(fā)文管理工作。收發(fā) 文人員必須根據(jù)有關文件資料，如實填寫收文登記表和發(fā)文登記表。 行政科必須按照準確、及時、安全、統(tǒng)一的原則做好公司的收發(fā)文管 理工作。 第二章發(fā)文辦理 第四條發(fā)文，發(fā)文辦理是指公司對外發(fā)出的公文，首先要擬稿，稿 子寫好后要送部門負責人審核，然后報請有關領導人簽發(fā)，簽發(fā)后送 印，印制好校對后發(fā)出。發(fā)文辦理主要包括以下幾個工作程序： 1、擬稿：擬稿是指把領導人或

南京明遠塑料模具有限公司 倉庫主管工作職責 文件編號: qms01-17.06.13 原始日期： 2016-06-10 簽發(fā)日期： 2016-06-15 倉庫收發(fā)料管理制度 一、目的 對倉庫物料收發(fā)流程規(guī)范化。確保收發(fā)數(shù)量準確，滿足生產(chǎn)的需要。 二、適用范圍 適用于本公司對外采購的所有物料以及公司內部產(chǎn)生的物料進出等。 三、工作內容 1．數(shù)量驗收 1.1有物料來時先通知品質人員，然后確認供應商，核對供應商送貨清單的型號、 數(shù)量、品名規(guī)格是否與采購訂單所申購物料一致，不一致的第一時間通知采購人 員進行處理。當來料為物流公司承運時，必須查看物料外包裝是否完好，需簽回 單時必須與物流公司派件員當面清點，核實無誤后方可簽署供應商送貨單。 1.2核對供應商提供的送貨單上所列物料名稱、類型、數(shù)量與來料實物是否一致。 對來料數(shù)量較大或較多的因按照比例進行數(shù)量核查（放到電子

1 公文收發(fā)管理規(guī)定 1、目的 為提高我公司公文辦理工作的效率和質量，實現(xiàn)公文辦理工作的制度化、規(guī)范化 和科學化，根據(jù)公文辦理的相關規(guī)定，結合我公司實際情況，特制訂本制度。 2、適用范圍 由公司頒布的公司級文件、管理制度和辦法、通知和公告等文件。 3、收文辦理 3.1外單位所有來文及各部門接到的文件、通知等，應統(tǒng)一由辦公室辦理收文手續(xù)。 3.2收文辦理的程序一般包括：簽收、編號、登記、分送、閱批、分辦、催辦、保 管、歸檔、銷毀等。 3.3辦公室接到來文后，要認真清點，核對并逐件編號，粘貼文件傳閱處理單，并 登記收文登記簿。 3.4辦公室按照文件的內容和性質進行分送；相關領導閱示后，由辦公室按領導批 示意見進行分辦。 3.5傳閱文件應于兩天內閱畢；有辦理期限的，應按規(guī)定時限辦結。 3.6辦理完畢的來文應由辦公室進行歸檔。 3.7各部門在辦理來文過程中，要嚴格執(zhí)行有

1 公文收發(fā)管理規(guī)定 一、目的 為提高公司公文辦理工作的效率和質量，實現(xiàn)公文辦理工作的制度化、規(guī)范化和 科學化，根據(jù)公文辦理的相關規(guī)定，結合公司實際情況，特制訂本制度。 二、適用范圍 由公司頒布的公司級文件、管理制度和辦法、通知和公告等文件。 三、收文辦理 （一）外單位所有來文及各部門接到的文件、通知等，應統(tǒng)一由綜合辦公室辦理收文 手續(xù)。 （二）簽收文件時，要認真清點，檢查收文單位或收件人姓名；核對文件份數(shù)、標題 并逐件編號，粘貼文件傳閱處理單，并登記收文登記簿。 （三）凡正式文件應附上“文件處理箋”，綜合辦按照文件的內容和性質進行分送； 相關領導閱批后，由綜合辦按領導批示意見進行分辦。重要文件或緊急文件應 立刻呈送領導或分管領導，閱批后分送承辦部門閱辦。 （四）傳閱文件應于一天內閱畢；有辦理期限的，應按規(guī)定時限辦結。 （五）辦理完畢的來文應由辦公室進行歸檔。 （六）各部門在辦理

倪邱中心學校信息化管理制度 教育信息化領導小組工作職責 1、落實人員、建立組織、明確自責、構建學校信息化管理網(wǎng)絡。 2、制定各項規(guī)章制度，規(guī)劃學校教育信息化發(fā)展方向。 3、審議每年教育信息化工作計劃，明確教育信息化工作要求。 4、評估每年教育信息化工作得失，采集教育信息化工作意見，提出改進方 案，規(guī)范學校教育信息化管理體制。 5、監(jiān)督教育信息化工作進程，及時調整工作計劃，確保我校教育信息化健 康發(fā)展。 6、以身作則，加強教育科研，積極推進教育信息化課題的實驗研究。 辦公室電腦使用管理制度 1、嚴禁訪問不健康的網(wǎng)站，上網(wǎng)瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。工作期間禁止利 用計算機玩游戲、聽音樂、看影碟、播放觀看影像、實時在線聊天等。 2、無論是本單位，還是外單位人員，凡與本辦公室無關人員，嚴禁上機操 作。 3、注意計算機用電安全和防火、防潮，做好辦公室衛(wèi)生清潔工作，確保計 算機有一個良好的運行環(huán)境。 4、

利用亞洲開發(fā)銀行貸款項目 黑龍江省雞西至訥河公路雞西至拜泉段工程建設項目 工程檔案編制與歸檔管理辦法 黑龍江省雞西至訥河公路林泉工程建設指揮部 黑龍江省雞西至訥河公路雞西至拜泉段項目工程檔案編制與歸檔管理辦法 —2— 二○○七年一月 黑龍江省雞西至訥河公路雞西至拜泉段項目工程檔案編制與歸檔管理辦法 目錄 一、制定依據(jù)???????????????????1 二、編制內容、順序及分工?????????????1 三、工程檔案資料編制要求?????????????1 四、工程檔案立卷歸檔要求?????????????4 (一)檔案數(shù)量及保管??????????????4 (二)文件材料的整理、立卷???????????5 (三)案卷裝檔規(guī)則???????????????7 五、工程檔案存放?????????????????9 六、工程檔案管理

1 學院實驗室管理制度及管理辦法 1.實驗中心工作職責 2.實驗中心主任崗位職責 3.實驗中心教學主任崗位職責 4.教研室主任職責 5.實驗室主任職責 6.實驗室主講教師崗位職責 7.實驗教學指導人員崗位職責 8.實驗技師崗位職責 9.實驗室管理員崗位職責 10.教學指導人員的培訓辦法 11.實驗室開放管理辦法 12.特色創(chuàng)新實驗室開放管理辦法 13.創(chuàng)新性實驗項目管理辦法 14.實驗教學工作量計算辦法 15.開放實驗室工作量計算與課酬支付辦法 16.實驗室使用辦法 17.實驗室安全工作規(guī)則 18.實驗中心消防安全應急預案 19.實驗室防火預案 20.實驗室衛(wèi)生制度 21.實驗器材借用及損壞賠償辦法 22.學生實驗、實習守則 23.學生實驗、實習考勤制度 24.學生實驗、實習成績評定辦法 25.實驗教學質量檢查評議制度 26.實驗教學工

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材 料質量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應。 （四）、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材 料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。 （四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。 （五）

出差管理制度辦法 1/23 出差管理制度 第五節(jié)出差管理制度 一、出差管理辦法 （一）國內部分 第一條本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內出差 者，依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費。 第二條本公司員工乘坐火車、汽車、輪船、飛機按規(guī)定標準發(fā)給 交通費。 1．乘坐火車及長途汽車，原則上應出具鐵路局、公路局或汽車公 司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑 單。 2．乘坐輪船應出具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。 3．因急要公務必需搭乘飛機者應事先報準并憑飛機票根報銷旅 費。 4．搭乘公司的交通工具者，不得再報銷交通費。 第三條員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準核發(fā)： 1．主管級：每日120．00元； 2．一般級：每日100．00元。 第四條出差期間因公支出的下列費用準予按實報銷，并依下列規(guī) 定辦理： 出差管理制度辦法 2/23 1．乘坐出租車原則上應

xxx煤業(yè)集團有限公司規(guī)章制度管理辦法 第一章總則 第一條為了加強規(guī)章制度管理，規(guī)范規(guī)章制度制定程序， 保證規(guī)章制度制定質量，提升規(guī)章制度管理水平，根據(jù)集團公 司有關規(guī)定，結合公司實際，制訂本辦法。 第二條本辦法所稱“規(guī)章制度”，是指為規(guī)范公司的經(jīng)營、 管理活動，保證公司有序、高效運轉所制定的具有普遍約束性、 反復適用性、權利與義務并存的的規(guī)范性文件。 第三條規(guī)章制度種類主要包括：辦法（實施辦法）、制度、 規(guī)定、細則（實施細則）、章程、規(guī)則、指導意見等。 第四條規(guī)章制度管理堅持體系化、規(guī)范化、標準化的原 則，不斷健全規(guī)章制度體系，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立 管理流程，統(tǒng)一應用規(guī)章制度格式模板及其他相關規(guī)范。 第五條規(guī)章制度制訂（修訂）的基本流程：計劃→起草 →審核與審查→審批與發(fā)布。 第六條本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各單位。 第二章職責分工 第七條公司企業(yè)管理部

規(guī)章制度管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范某有限公司（以下簡稱：公司）規(guī)章制度建設工作，促使制定、 頒布、修訂規(guī)章制度的程序科學化、規(guī)范化，保證公司各項規(guī)章制度健全并有效 執(zhí)行，適應依法治企的需要，建立完善企業(yè)化制度體系，提升制度執(zhí)行力，依據(jù) 集團公司關于制度建設和內部控制體系建設的總體要求，結合企業(yè)實際，制定本 辦法。 第二條本規(guī)定所稱規(guī)章制度是指以公司名義頒布實施、規(guī)范公司及各子公 司經(jīng)營活動和管理行為、具有普遍適用性的制度性規(guī)范文本。 第三條公司規(guī)章制度按審核權限分基本管理制度和具體規(guī)章兩大類。 基本管理制度是指由公司股東審核決定的管理制度：包括公司章程、總經(jīng)理 工作細則、“三重一大”決策制度等。 具體規(guī)章是指由公司總經(jīng)理辦公會、黨委、黨政聯(lián)席會議審核決定的規(guī)章制 度。 第四條制定規(guī)章制度應遵循以下原則： （一）符合國家的法律、法規(guī)，貫徹黨和國家的路線、方針、政策

公司工時制度管理辦法 第一條為加強公司工時制度管理，合理安排員工的工作和休息時間，保障員工的合法 休息權利，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、人力資源 和社會保障部等文件精神，結合公司實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團公司有關子公司、各分公司、部門及公司直管項目部內與公 司建立正式勞動關系，且簽訂全日制用工合同的在崗職工。 公司根據(jù)實際情況，結合施工生產(chǎn)要求與各類崗位特點，對公司各類人員分別實行標準 工時制度、不定時工時制度以及綜合計算工時制度。 第三條標準工時工作制度的管理 標準工時工作制是法律、法規(guī)規(guī)定的在正常情況下員工每日工作8小時、每周工作40 小時的工時制度。 1、實行標準工時工作制人員范圍 公司除實行不定時工作制和綜合計算工時工作制以外的其他與公司建立正式勞動關系 的員工，實行標準工時工作制。 2、對實行標準工時工作制

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—1— 中國石油天然氣股份有限公司 吐哈油田分公司安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為加強中國石油天然氣股份公司吐哈油田分公司 （以下簡稱公司）安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止 和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與 健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《中國 石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等規(guī)章制度，特制定本 辦法。 第二條各單位、各部門應遵守國家有關安全生產(chǎn)法律法 規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，樹立“安 全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全理念，貫徹“誠信、創(chuàng)新、 業(yè)績、和諧、安全”的核心經(jīng)營理念，實施安全生產(chǎn)目標管理，建 立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全 監(jiān)督機制，采用先進適用安全技術、裝備，抓好安全生產(chǎn)培訓教 育，堅持安全生產(chǎn)檢查，保證安全生產(chǎn)投入，加大事故隱患整改

《xx（集團）股份有限公司信息披露管理辦法》 目錄 第一章總則 第二章信息披露的原則 第三章各信息相關方的責任 第四章應當披露的信息 第五章信息傳遞的工作程序 第六章信息披露的權限和職責分工 第七章保密措施 第八章附則 第一章總則 第一條為加強xx地（集團）股份有限公司（以下簡稱“公司”）的信息 管理，確保對外信息披露工作的真實性、準確性、完整性與及時性，保護公司、 股東、債權人及其他利益相關者的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、 《中華人民共和國證券法》、《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《公開發(fā)行股票公 司信息披露實施細則》、《上市公司治理準則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》 及中國證監(jiān)會發(fā)布的有關政策法規(guī)中關于上市公司信息披露的規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法的適用范圍包括：公司本部、公司直接或間接控股百分之 五十以上的公司及其他納入公司合并

１ 項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內按質按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項 目經(jīng)理工作準則，必須嚴格遵守，違者按照本制度嚴懲。 1、公司招錄的項目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風險金6000元。工程風險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務部。如無法繳 納的公司于項目經(jīng)理結算所接前三個工程時分次數(shù)扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元，第 三個工程扣除1000元。 3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理，堅決服從工程部經(jīng)理領導，聽從其指揮。 4、在職期間嚴禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有3個工地同時施工為公司正常業(yè)務量，若公司業(yè)務量無法 保證項目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

家裝公司管理制度之分公司、分部管理制度

第1頁共15頁 _________公司印章管理辦法 第一條、為了保證___________公司（以下簡稱“公司”）印章 刻制、保管以及使用的合法性、嚴肅性和安全性，依據(jù)公司規(guī)范運營、 防范風險的管理規(guī)定，有效地維護公司利益，特制定本管理辦法。 第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、 合同專用章、財務專用章等具有法律效力的印章。 第三條、本管理辦法適用于公司公文、信函、授權委托書、證件、 證書、財務報表、統(tǒng)計報表及對外簽署的合同、協(xié)議及其他須用印章 的文本等。 第四條、印章授權管理和使用部門： （一）公司印章，由公司董事長授權向相關部門核發(fā)或核銷； （二）公司印章由董事長授權以下部門分別管理和使用： 1、公司行政章、法定代表人印章由公司辦公室負責管理和使用； 2、財務專用章、發(fā)票專用章由財務部負責管理和使用； 3、合同專用章由公司法務部負責管理和使用。 4

溫州市威達衛(wèi)生消殺有限公司海南分公司管 理制度 （一）員工管理條例： 第一條、目的：客戶對公司的認可，不僅體現(xiàn)在我們的專業(yè)作業(yè)技能 上，同時我們員工在客戶單位的一舉一動都會受到客戶的監(jiān)督。 第二條、詳細規(guī)則 1、工程人員與客戶單位約定時間后，要按時到場不得遲到、缺席， 特殊客戶要預約聯(lián)系。 2、在服務單位必須著裝統(tǒng)一，帽子、工作服、手提袋必須干凈整潔。 3、進入客戶單位轄區(qū)，必須嚴格遵守客戶單位的一切規(guī)章制度。 4、不得在服務單位與工作人員追逐、打鬧。 5、工作前服從帶隊人員的安排，嚴禁擅做主張、不統(tǒng)一作業(yè)。 6、作業(yè)過程中嚴禁吸煙、吃零食，工作前嚴禁酗酒。 7、不得在服務現(xiàn)場表現(xiàn)出漫不經(jīng)心，雙手插在褲袋內，以及趾高氣 昂等行為，態(tài)度要謙虛。當有上級管理人員在與客戶進行交流溝通時， 下級人員不得搶話、插話，要求匯報工作時再匯報。 8、積極主動與客戶單位的工作人員交流溝通，細心向客戶單位負

家裝公司管理制度之店面管理制度