桂林振達(dá)集團(tuán)維甘露功能飲料市場營銷方案提案
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桂林振達(dá)集團(tuán)維甘露功能飲料市場營銷方案提案 ------------------------ 何勤偉 一. 市場營銷環(huán)境的分析: 1功能性飲料的發(fā)展趨勢和市場的本質(zhì) 《中國軟飲料分類標(biāo)準(zhǔn)》 中的功能飲料, 是指通過調(diào)整飲料中天然營養(yǎng)素的成分和含 量比例,以適應(yīng)某些特殊人群營養(yǎng)需要的飲品,包括營養(yǎng)素飲料、運(yùn)動飲料和其它特殊 用途飲料三類。所謂營養(yǎng)素飲料是指人體日?;顒铀璧臓I養(yǎng)成分,這種飲料以脈動、 激活、尖叫為代表, 而運(yùn)動飲料含有的電解能很好地平衡人體的體液, 以佳得樂、 勁跑、 維體等為代表;特殊用途飲料目前市場主流的主要就是以紅牛、力保健和 V 飆 ,皇家動 力為代表的能量飲料, 主要作用為抗疲勞和補(bǔ)充能量。 今年國家把功能飲料劃入藥品食 品監(jiān)督管理局監(jiān)管,目前還沒有制定相關(guān)功能飲料法規(guī),其標(biāo)準(zhǔn)也尚未出臺。 。 中國功能飲料行業(yè)的發(fā)展情況 1995 年原產(chǎn)泰國的紅牛維他命飲料有限公司
市場營銷管理之市場營銷戰(zhàn)略決策
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市場營銷管理之市場營銷戰(zhàn)略決策——市場營銷戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略的制定過程、市場營銷戰(zhàn)略類型...... 83頁ppt.
時代農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案
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時代農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案 馬坪鄉(xiāng)是象州縣的一個大鄉(xiāng)鎮(zhèn),離縣城不遠(yuǎn),是象州赴南寧的必經(jīng)之 地,區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚。近年馬坪經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展很快,商業(yè)發(fā)展 處在新老交替之際。 馬坪鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場處在城鎮(zhèn)的中心位置,自發(fā)形成,歷史悠久, 業(yè)態(tài)齊全,市場成熟。由于歷史原因,該市場位置沒有選好,而且缺少規(guī)劃,致 使目前市場擁擠不堪,地表高低差很大,交通混亂,進(jìn)出十分困難,嚴(yán)重妨礙了 市場的發(fā)展。 為了適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,馬坪鄉(xiāng)呼喚新市場出現(xiàn)的呼聲 越來越高。重金打造的馬坪龍響農(nóng)貿(mào)市場,正好迎合了這一市場發(fā)展需求,發(fā)展 前景無可限量。 一、開業(yè)營銷策劃總體思路 龍響農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)前的現(xiàn)狀是:三面環(huán)山包,一面臨公路,市場內(nèi)大 部份臨街建筑尚未建成,周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。新市場 處在城鎮(zhèn)邊角上,距離城區(qū)特別是老市場有一段距離,連接不緊密。商業(yè)建設(shè)具
市場營銷計劃方案如何寫
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** 市場營銷計劃書怎么寫? 市場營銷計劃書的基本框架: 一、分析市場營銷計劃機(jī)會 1、管理市場營銷計劃信息與衡量市場需求 (1)營銷情報與調(diào)研 (2)預(yù)測概述和需求衡量 2、評估市場營銷計劃的環(huán)境 (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢 (2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境) 3、分析消費(fèi)者市場和購買行為 (1)消費(fèi)者購買行為模式 ** (2)影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因 素、心理因素等) (3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段) 4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,團(tuán)購 購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場) 5、分析行業(yè)與競爭者 (1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念) (2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略 (3)判定競爭者的
家裝市場營銷方案
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家裝--市場--營銷方案 對于整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營 銷、服務(wù)營銷、體驗(yàn)營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。 做為家裝行業(yè),如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的、針對的營銷非常重要, 現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析。 概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技 術(shù),將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富 的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn) 同,并最終喚起消費(fèi)者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。 做為家裝行業(yè),如何從設(shè)計、施工、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘, 應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢,推出新的消費(fèi)概念,借助大眾宣傳媒 介的大力宣傳推廣,使消費(fèi)者最終接受這種消費(fèi)概念,產(chǎn)生購買欲望。 1、設(shè)計 提出新的設(shè)計概念,注入新的設(shè)計原素,那么這些新概念和原素 的來原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)
北鋼醫(yī)院市場營銷策略設(shè)計方案
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北鋼醫(yī)院 市場營銷設(shè)計方案 (討論稿) 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 二〇〇二年八月 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 2 目錄 第一部分市場現(xiàn)狀分析 一、北鋼醫(yī)院的現(xiàn)狀-----------------------------------------------------------------------------3 二、北鋼醫(yī)院的主要客戶(患者)----------------------------------------------------------------6 三、富區(qū)醫(yī)療市場分析--------------------------------------------------------------------------8 四、北鋼醫(yī)院的swot分析----------------------------------------
閥門市場營銷策劃方案
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xx閥門市場營銷策劃方案 參賽名稱:2012年廣東省營銷師大賽 參賽項(xiàng)目:營銷師 參賽證號:2012750022 姓名: 1 目錄 一、市場營銷概況1 二、中南閥門產(chǎn)品營銷策劃背景1 1、中南閥門公司簡介 2、中南閥門產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 三、閥門產(chǎn)品營銷環(huán)境與行業(yè)現(xiàn)狀分析3 1、宏觀環(huán)境與行業(yè)現(xiàn)狀 2、微觀環(huán)境——市場主體分析 四、公司目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇及產(chǎn)品定位6 1、公司目標(biāo)制定:公司財務(wù)目標(biāo)、公司市場目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) 2、基本戰(zhàn)略——差異化戰(zhàn)略 3、公司閥門產(chǎn)品目標(biāo)市場細(xì)分 4、公司產(chǎn)品定位:質(zhì)量定位、價格定位、技術(shù)定位 五、中南閥門公司營銷策略、執(zhí)行計劃8 1、公司營銷策略:產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品渠道策略、產(chǎn)品促銷策略 2、價格策略 3、營銷活動執(zhí)行計劃(執(zhí)行內(nèi)容、人員安排、財務(wù)預(yù)算) 2 一、市場營銷概況 有人認(rèn)為,市場營銷只包括一系列銷售及廣
市場營銷學(xué)課程建設(shè)方案詳細(xì)
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.... 市場營銷學(xué)精品課程建設(shè)方案 市場營銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理 論之上的應(yīng)用科學(xué),是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié) 和主要手段,也是工商管理類各專業(yè)的核心課程,是符合中職教 育市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案的綜合性、實(shí)用性的課程。我校市 場營銷學(xué)精品課程建設(shè)方案計劃如下: 一、課程建設(shè)目標(biāo) 結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對應(yīng)用型人才的需求,借鑒國外應(yīng)用 型人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),本課程的建設(shè)目標(biāo):通過努力將本課程 建設(shè)成為國家職業(yè)學(xué)校的精品課程。 1.進(jìn)一步優(yōu)化課程教學(xué)體系和教學(xué)內(nèi)容,使之更加適應(yīng)中 職教學(xué)特點(diǎn)。 2.繼續(xù)加強(qiáng)基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)方法和教 學(xué)手段改革,形成更加科學(xué)合理的課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)和考試(考 核)體系。 3.進(jìn)一步完善教學(xué)環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自主性與開放性。 二、課程建設(shè)步驟 1.加強(qiáng)教材建設(shè),根據(jù)教學(xué)改革的需要
市場營銷實(shí)習(xí)基地建設(shè)方案
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市場營銷專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)規(guī)劃 實(shí)踐教學(xué)是高校教學(xué)工作的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能 力和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié),也是提高學(xué)生社會職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)競爭力 的重要途徑。實(shí)習(xí)基地建設(shè),是進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的根本保障,是學(xué)校事 業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的需要,也是學(xué)校與社會、企業(yè)互動的需要。 隨著我校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,加大投入,加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè),已成為當(dāng) 前我校實(shí)踐教學(xué)亟待解決的重要課題。 一、建設(shè)目標(biāo) 根據(jù)我校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過3年左右時間的建設(shè),建成一批穩(wěn) 定、優(yōu)質(zhì)的能滿足我校各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)需要的實(shí)習(xí)基地。實(shí)現(xiàn)市場營 銷類專業(yè),有五個以上的實(shí)習(xí)單位。 二、建設(shè)思路 (一)教務(wù)處是我校實(shí)習(xí)基地建設(shè)的主管職能部門,負(fù)責(zé)全校實(shí) 習(xí)基地的規(guī)劃,發(fā)揮宏觀管理和組織協(xié)調(diào)作用;教學(xué)單位是實(shí)習(xí)基地 建設(shè)的主體和第一責(zé)任人,根據(jù)本單位專業(yè)發(fā)展規(guī)模,制定實(shí)習(xí)基地 規(guī)劃,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢、校友優(yōu)勢、師生優(yōu)
(完整版)LED燈市場營銷方案
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led燈市場營銷方案 一、市場分析 我們希望依托于公司現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,另設(shè)銷售渠道,挖掘銷售潛 力,實(shí)現(xiàn)公司下一步的發(fā)展目標(biāo)。 目前在led照明一塊,國內(nèi)已經(jīng)有成熟的渠道進(jìn)行銷售,屬于競爭 類型市場。競爭市場中的競爭策略是要快速的適應(yīng)環(huán)境,深入學(xué)習(xí)各家 之長,對各種營銷方法進(jìn)行整合,得出適合于我公司的一套營銷方法進(jìn) 行執(zhí)行。 同時,通過對現(xiàn)有的渠道進(jìn)行分析,我們還是發(fā)現(xiàn)有一定的渠道盲 區(qū)。這些盲區(qū)即為我們的插入點(diǎn),也是我們的機(jī)會。這些盲區(qū)包括:傳 統(tǒng)渠道向現(xiàn)代渠道轉(zhuǎn)型不夠充分,我們可以直接利用新興的渠道找到合 適的客戶。 二、產(chǎn)品定位與目標(biāo)客戶群 根據(jù)目前國內(nèi)市場情況,我們將產(chǎn)品定位于中高端市場。 高端產(chǎn)品一方面受大廠家廣泛自建渠道影響過大,并且考慮到投入 過多,初期對于我們來說具有一定的市場壁壘。 中端產(chǎn)品的受眾我們分析為:公司室內(nèi)裝潢、亮化工程、個人家庭 裝飾等團(tuán)體公司及個人
瓷磚行業(yè)市場營銷方案
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瓷磚營銷方案 一、國內(nèi)瓷磚市場現(xiàn)狀 1、國內(nèi)瓷磚市場競爭狀況 由于國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)近幾年的空前發(fā)展,緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大, 目前市場上有近3000家本土企業(yè)生產(chǎn)的建筑墻、地瓷磚產(chǎn)品在市場上銷售,競爭趨于白熱化。 和其他行業(yè)相比,中國的建筑瓷磚市場品牌林立,市場集中度極低,沒有一個品牌的絕對市 場份額超過5%,這和家電、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)市場份額高度集中于少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)品牌形成鮮明 對比,反映建材行業(yè)整體營銷水平偏低,企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模,缺少能引領(lǐng)左右市場的強(qiáng)勢企業(yè)與 領(lǐng)導(dǎo)品牌。也表明建筑陶瓷市場還沒有形成穩(wěn)定的市場格局,市場的變數(shù)還很大。 通過近幾年的發(fā)展,產(chǎn)生了一些如東鵬、諾貝爾、馬可波羅、金舵、蒙娜麗莎等國產(chǎn)名牌產(chǎn) 品。同時,部分意大利、西班牙進(jìn)口瓷磚品牌,如:蜜蜂、蜘蛛、雅素麗、范思哲、埃米等,垂涎中 國市場的巨大蛋糕,以三高(高品質(zhì)、
東鵬特飲市場營銷策劃方案
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東鵬特飲市場營銷策劃方案 一策劃目標(biāo):成功打入大學(xué)生市場,樹立東鵬在消費(fèi)者心中的美好形象,提高知名度和美譽(yù)度 二營銷策劃方案模塊:市場分析、企業(yè)及產(chǎn)品概況、行動計劃 三飲料市場概況 目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。根據(jù) 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,近三年來,一直穩(wěn)居飲料榜的碳酸飲料開始呈現(xiàn)漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是, 果汁飲料的地位開始上升,奪得飲料業(yè)次席。另外,一直處于飲料市場邊緣的功能性飲料,現(xiàn)在也有 顯著的升溫跡象,引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。 四大學(xué)生飲料市場概況:校內(nèi)飲料的消費(fèi)與其它商品間的消費(fèi)相比并不處于下風(fēng),因?yàn)榇髮W(xué)生正處 于激情洋溢的階段,各種活動尤其是體育活動的舉行在很大程度上促進(jìn)了他們對飲料的消費(fèi);另外大 學(xué)生的生活水平也隨著人們生活水平的不斷改善有了很大的提高,飲料的消費(fèi)在一些人看來
基于大數(shù)據(jù)的桂林市房地產(chǎn)市場競爭營銷策略研究
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本文通過挖掘互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),研究了桂林市房地產(chǎn)市場競爭營銷策略,利用多元統(tǒng)計方法分析刻畫了桂林市區(qū)58個樓盤的地域分布、價格分布以及價格的空間分布特征,為房地產(chǎn)市場的精準(zhǔn)營銷提供了相關(guān)建議。
建材市場營銷策略
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建材市場營銷策略 建材行業(yè)在我國還是一個朝陽行業(yè),所以與發(fā)達(dá)國家比存在一定差距。 比如市場營銷,缺少個性特色。導(dǎo)致普遍缺乏生存與發(fā)展的生命力。 根據(jù)外因和內(nèi)因確市場營銷策略 市場營銷與銷售具有本質(zhì)上的區(qū)別,銷售只是單純地實(shí)施產(chǎn)品的買賣 而已,而市場營銷就是有策略、有計劃地引導(dǎo)市場和服務(wù),是產(chǎn)品從 生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者手中或?yàn)樯唐匪M(jìn)行的一系列活動。因此,市場營 銷本身就非常強(qiáng)調(diào)策略性和計劃性,當(dāng)然還有可控制性。 任何一家建材企業(yè)都不可能生產(chǎn)銷售所有產(chǎn)品。它必須選擇生產(chǎn)什么 產(chǎn)品和銷售什么產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場營銷策略評估和自身?xiàng)l件的評 估來選擇,是比較簡單、理性而有效的方法。進(jìn)行市場評估時,首先 要認(rèn)清市場發(fā)展趨勢等問題,而后再從以下幾個方面評估: l、產(chǎn)品消費(fèi)對象(用戶)是誰。不同的消費(fèi)對象對產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求 度、需求目的及產(chǎn)品的需求彈性都會存在差異。 2、產(chǎn)品價格水平與潛在消費(fèi)者收入
太鋼市場營銷
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學(xué)科類:管理類學(xué)號:100702030120 學(xué)校代碼:12795密級: 2014屆本科生畢業(yè)論文 太原鋼鐵有限公司市場營銷策略研究 院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè):工商管理 姓名:韓天齊 指導(dǎo)教師:楊國華 答辯日期:二〇一四年月 i 畢業(yè)論文誠信聲明 本人鄭重聲明: 所呈交的畢業(yè)論文《太原鋼鐵有限公司市場營銷策略研究》是本人在 指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立研究、寫作的成果。論文中所引用是他人的無論 以何種方式發(fā)布的文字、研究成果,均在論文中以明確方式標(biāo)明。 本聲明的法律結(jié)果由本人獨(dú)自承擔(dān)。 作者簽名: 指導(dǎo)教師簽名: 年月日 ii 摘要 自從十八以來市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,鋼鐵市場競爭不斷加劇,太原鋼鐵有限公司受到來自 國內(nèi)和國際市場的巨大壓力,其產(chǎn)品陷入了營銷困境,威脅著企業(yè)長遠(yuǎn)生存。解決目前危機(jī),是太 原鋼鐵有限公司能否在市場競爭中成長,特對太原
市場營銷課內(nèi)實(shí)訓(xùn)2
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市場營銷課內(nèi)實(shí)訓(xùn) ——沃爾瑪營銷策略調(diào)研 目錄 1.沃爾瑪簡介 2.沃爾瑪現(xiàn)狀分析及成功原因 3.沃爾瑪存在的問題 4.解決的方法和提出的建議 5.市場營銷與推銷的聯(lián)系與區(qū)別 6.我國市場營銷的主要特征 7.對市場營銷職業(yè)的認(rèn)識 8.總結(jié)語 沃爾瑪營銷策略調(diào)研 一、沃爾瑪簡介: 沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆?沃爾頓先生于 1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展,沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為 美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。主要業(yè)態(tài):沃爾瑪購物廣場 (主要業(yè)態(tài),面積在10000-20000平方米,經(jīng)營品種2萬種左右)、山姆會員店 (營業(yè)面積:2萬以上,經(jīng)營品種5000種左右)、沃爾瑪社區(qū)店沃爾瑪于1996 年8月在深圳開設(shè)了中國第一家沃爾瑪購物廣場和第一家山姆會員商店。 沃爾瑪是目前世界上最大的零售商,2004年全球銷售額達(dá)
市場營銷管理之營銷概論
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市場營銷管理之營銷概論——市場營銷、市場營銷觀念、市場營銷的基本職能、顧客讓渡價值、市場營銷組合、市場營銷環(huán)境...... 71頁ppt.
宏觀市場營銷環(huán)境
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宏觀市場營銷環(huán)境 宏觀營銷環(huán)境指對企業(yè)營銷活動形成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主要社會力量,包括人口、 經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、文化等因素。企業(yè)及其微觀環(huán)境的參與者,無不處于宏觀環(huán)境之中。 一、人口環(huán)境 人口環(huán)境是構(gòu)成市場的第一位因素。市場是由有購買欲望同時又有支付能力的人構(gòu)成的,人 口的多少直接影響市場的潛在容量。 1.人口總量 一個國家或地區(qū)的總?cè)丝跀?shù)量多少,是衡量市場潛在容量的重要因素。全球人口持續(xù)增長, 意味著必需品需求的不斷增加。 2.年齡結(jié)構(gòu) 人口年齡結(jié)構(gòu)的變化趨勢是:許多國家人口老齡化加速,“銀色”市場日漸形成并擴(kuò)大;出 生率下降引起市場需求變化,即給兒童食品、童裝、玩具等生產(chǎn)經(jīng)營者帶來威脅,但也使年 輕夫婦有更多的閑暇時間用于旅游、娛樂和在外用餐。 3.地理分布 人口在地區(qū)上的分布,關(guān)系市場需求的異同。居住不同地區(qū)的人群,消費(fèi)需求的內(nèi)容和數(shù)量 也存在差異。 4.家庭組成
開題報告-市場營銷-(畢業(yè)論文)
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共3頁第1頁 開題報告 對國棟地板營銷策略研究 學(xué)生姓名: 專業(yè)名稱:市場營銷 指導(dǎo)老師: 教學(xué)單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 1.課題來源 隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)生了較大的改變:如技術(shù)和政 策的不確定性、變革性技術(shù)的出現(xiàn)、市場需求的不確定性和突發(fā)性危機(jī)的出現(xiàn)、 消費(fèi)行為的有限理性、經(jīng)濟(jì)的全球化與競爭的無邊界化等。在這種復(fù)雜多變的環(huán) 境中,好的營銷策略對于企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力是極其有必要的。對于入市比 較晚的、處于十大復(fù)合木地板之外的、有著眾多競爭對手的國棟地板來說是個很 大的挑戰(zhàn),怎么從白日化的競爭中脫穎而出,真正實(shí)現(xiàn)差異化營銷,對于國棟地 板來說有著極大的意義。 2.研究目的及意義 國棟地板由四川國棟建設(shè)股份有限公司(簡稱“國棟建設(shè)”)生產(chǎn),“國棟建設(shè)”成立于 1993年5月22日,并于2001年在上海證券交易所上市交易,公司注冊資
市場營銷畢業(yè)論文范文-市場的營銷管理(3)
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市場營銷畢業(yè)論文范文-市場的營銷管理(3) 四、市場的營銷管理的總體把握一一環(huán)境分析、優(yōu)勢定位和競爭 市場的興衰除了和上述戰(zhàn)術(shù)層面的營銷管理把握正確與否相關(guān)以外,和環(huán)境變遷也有著密切的聯(lián) 系,深受其影響。深入分析市場面臨的環(huán)境因素及其變化趨勢,及時調(diào)整營銷規(guī)劃和營銷方案是 市場的營銷管理中的又一項(xiàng)重要任務(wù)。 影響市場興衰的環(huán)境因素很多,有政治法律方面的因素,諸如市場管理方面的法律、法規(guī)、行政 規(guī)章等等。也有社會文化方面的因素,諸如人們的價值觀念、經(jīng)商傳統(tǒng)等等。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)浙江不 愧為“市場大省”。一是浙江的各類市場數(shù)目繁多,規(guī)模大,經(jīng)營繁榮;二是全國各類市場中的 經(jīng)營者浙江籍的為數(shù)最多,各地市場的攤位幾經(jīng)易主,最后大多會落入浙江人手中;三是全國各 地市場中特別是工業(yè)品、日用品、小商品大多為浙江貨。這種現(xiàn)象可能只有在社會文化層面才能 找到最終答案。除此之外還有經(jīng)濟(jì)環(huán)境
運(yùn)用市場營銷組合策略促進(jìn)電力營銷工作
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隨著電力體制改革的不斷深入,電力市場在供求方面已由"賣方市場"轉(zhuǎn)為"買方市場",電力市場的消費(fèi)群體對電能的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求日益提高,電力企業(yè)以前的"坐銷"方式已經(jīng)不能滿足客戶的需要,電力企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要做好"營銷"工作,要主動出擊,面向市場、面向客戶,要適應(yīng)不斷變化的市場,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的電能和滿意的服務(wù)。而由于電能產(chǎn)品的特殊性,不能生硬地直接將傳統(tǒng)的市場營銷組合策略套用到電力營銷工作上,怎樣根據(jù)電力行業(yè)的特性,重點(diǎn)突出的運(yùn)用市場營銷組合策略來促進(jìn)電力營銷工作,是電力企業(yè)營銷工作的首要問題。
營銷理念在房地產(chǎn)市場營銷中的運(yùn)用
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房地產(chǎn)市場營銷是將潛在市場機(jī)會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場機(jī)會,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自發(fā)展的有效手段,因此是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵.本文運(yùn)用營銷理念,從房地產(chǎn)產(chǎn)品可以分為三個要素論證了營銷理念在房地產(chǎn)市場營銷中的運(yùn)用.
市場營銷————肯帝亞地板
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市場營銷案例分析 ---------------肯帝亞強(qiáng)化之宜步怡家系列人員工作 安排 ①人員名單 杜凱寧、潘曉軒、徐揚(yáng)、游一川 ②工作板塊 ⑴、市場分析:品牌概述、公司簡介、背景分析、現(xiàn)實(shí)難題、宏觀市場分析、微觀市 場分析。 宏觀市場分析概述:社會文化、自然環(huán)境、人口情況、社會經(jīng)濟(jì)情況、政治法律、 科技環(huán)境。 微觀市場分析概述:供應(yīng)商、企業(yè)文化、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(內(nèi)部)、中介、供需分析。 ⑵、營銷戰(zhàn)略:目標(biāo)市場的細(xì)分、選擇和定位。 營銷戰(zhàn)略應(yīng)該包括組合在內(nèi),即產(chǎn)品策略、價格策略、渠道、促銷策略、媒體宣 傳。 ⑶、組織市場及購買行為分析。 ⑷、產(chǎn)品生命周期極其相應(yīng)的導(dǎo)入策略分析。 ⑸、將來應(yīng)該進(jìn)行的營銷手段的分析以及猜想。 ⑹、分析論文合成及ppt制作。 ③人員對應(yīng)的工作 杜凱寧:營銷戰(zhàn)略。 潘曉軒:市場分析。 徐揚(yáng):組織市場及購買行為分析;將來應(yīng)該進(jìn)行的營銷手段
市場營銷專業(yè)建設(shè)任務(wù)書
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4.中央財政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表: 重點(diǎn)專業(yè)名稱市場營銷 建設(shè)負(fù)責(zé) 人 建設(shè)內(nèi)容 2013年月 (預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)) 2014年月 (預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)) 人才 培養(yǎng) 模式 與課 程 體系 改革 1.人才培養(yǎng)模式建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 構(gòu)建“公司式校企融通”的人才培養(yǎng)模式, 以學(xué)生職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),提升學(xué) 生技能與實(shí)踐能力。 驗(yàn)收要點(diǎn): 1.本地人才需求調(diào)研報告。 2.“公司式校企融通”人才培養(yǎng)方案初稿。 3.人才培養(yǎng)方案的研討記錄。 4.形成本專業(yè)學(xué)生“認(rèn)知-模擬-創(chuàng)業(yè)”指導(dǎo)計 劃流程。 預(yù)期目標(biāo): 進(jìn)一步完善“公司式校企融通”的 人才培養(yǎng)模式,以學(xué)生職業(yè)生涯的 持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),提升學(xué)生技能與 實(shí)踐能力,激發(fā)創(chuàng)業(yè)意識。 驗(yàn)收要點(diǎn): 1.完善人才培養(yǎng)方案。 2.人才培養(yǎng)方案階段實(shí)施成果相關(guān) 資料。 3.完善本專業(yè)學(xué)生“認(rèn)知-模擬-創(chuàng) 業(yè)”指導(dǎo)計劃流程
市場營銷實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報告
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三一文庫(www.***.***)/總結(jié)報告/實(shí)習(xí)報告 市場營銷實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報告 一、前言 俗話說:紙上得來終覺淺,欲知此事需躬行。雖然我們學(xué)習(xí) 有關(guān)市場營銷專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識已經(jīng)兩年多了,但是我們還不 怎么了解一個企業(yè)是怎樣進(jìn)行營銷工作,怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。通過 學(xué)校組織我們到茂名鐵路運(yùn)輸公司,茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心,眾 和化塑集團(tuán)有限公司等三家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,參觀,聽取企業(yè) 工作人員講課,學(xué)習(xí)討論,我不僅開拓了我的視野,而且還認(rèn)識 了市場營銷專業(yè)知識在實(shí)際工作中的作用。 二、實(shí)習(xí)時間和過程 本次實(shí)習(xí)的時間是:20xx年1月4日到20xx年1月6日。 本次實(shí)習(xí)的過程是這樣的:20xx年1月4日,學(xué)校組織我 們到茂名鐵路運(yùn)輸公司進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)。20xx年1月5日, 學(xué)校組織我們到茂名石化物質(zhì)供應(yīng)中心進(jìn)行了實(shí)地考察和聽取 該公司
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職位:二級結(jié)構(gòu)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林