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更新日期: 2025-05-28

國內(nèi)外管道人員疲勞風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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國內(nèi)外管道人員疲勞風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析 4.4

重點推介了美國國家標(biāo)準(zhǔn)ANSI/API 755-2010《煉油和石油化工人員疲勞風(fēng)險管理體系》,通過對比分析國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于油氣管道作業(yè)人員疲勞風(fēng)險管理規(guī)定的差異,提出了對ANSI/API 755-2010的采標(biāo)建議和在國內(nèi)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中增加員工作業(yè)輪班、輪休及健康培訓(xùn)等內(nèi)容的建議,對完善我國油氣管道相關(guān)領(lǐng)域作業(yè)員工疲勞風(fēng)險管理具有重要的參考意義。

成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖

成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖

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成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 mp02.13.04.01成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析 成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 開始 01 現(xiàn)場調(diào)研內(nèi)部 勞務(wù)成本實際情況 02 對比分析內(nèi)部勞務(wù) 成本實際情況和 內(nèi)部勞務(wù)成本價格 03 審核 通過不通過 通過不通過 04 審批 內(nèi)部勞務(wù)成本價格 差異分析報告 吐哈油田 財務(wù)資產(chǎn)處 吐哈油田 財務(wù)資產(chǎn)處 主管領(lǐng)導(dǎo) 會計核算中心 生產(chǎn)成本科 成本核算崗位 會計核算中心 生產(chǎn)成本科 成本核算崗位 會計核算中心 生產(chǎn)成本科 科長 成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析管理流程圖 05 調(diào)整內(nèi)部勞務(wù) 成本價格 mp02.13.04.02 成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 會計核算中心 生產(chǎn)成本科 成本核算崗位 3.流程步驟 編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述 mp02.13.04.02成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 01現(xiàn)場調(diào)研內(nèi)部

國內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析 國內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析 國內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析

國內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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基于管道試壓在管道工程建設(shè)和運行中的重要意義,梳理了國內(nèi)外的主要試壓標(biāo)準(zhǔn),國外標(biāo)準(zhǔn)主要有美國聯(lián)邦憲章、協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)、iso標(biāo)準(zhǔn)、英國標(biāo)準(zhǔn)和加拿大標(biāo)準(zhǔn);國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)分為3個層次:國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管道試壓的關(guān)鍵技術(shù)問題包括:地區(qū)等級劃分、管道(強度)設(shè)計系數(shù)、試壓管段劃分、試壓介質(zhì)、強度試驗壓力、嚴(yán)密性試驗壓力和穩(wěn)壓時間等,研究了國內(nèi)外油氣管道試壓標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定,分析了不同標(biāo)準(zhǔn)之間的差異,介紹了國內(nèi)外管道試壓實例和先進的試壓理念,針對我國管道試壓標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的完善提出了建議。

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中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險差異分析 中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險差異分析 中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險差異分析

中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險差異分析

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中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險差異分析 4.8

近年來隨著國民經(jīng)濟的快速增長,我國的房地產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但是,在房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背后,其所帶來的投資風(fēng)險也在日益增大,所以,在房地產(chǎn)項目投資決策中不但要考慮收益,更要準(zhǔn)確地預(yù)測風(fēng)險。本文通過借鑒國內(nèi)外房地產(chǎn)投資風(fēng)險研究中比較成熟的理論和方法,并結(jié)合我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的實際情況,對中外房地產(chǎn)投資風(fēng)險的差異,進行研究和論述,以其為房地產(chǎn)投資的風(fēng)險管理提供有價值的決策依據(jù)。

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國內(nèi)外離心泵運行管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析

國內(nèi)外離心泵運行管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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國內(nèi)外離心泵運行管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析 4.7

為了降低離心泵故障率,減少維護成本,全面梳理了國內(nèi)外離心泵運行管理標(biāo)準(zhǔn)。從離心泵設(shè)計安裝、運行管理和維護修理3個方面,深入研究了國內(nèi)外離心泵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異。系統(tǒng)闡述了俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)、美國標(biāo)準(zhǔn)和iso標(biāo)準(zhǔn)的先進性,包括泵與出入口管道的連接要求、泵房通風(fēng)系統(tǒng)控制邏輯關(guān)系、泵基礎(chǔ)下陷情況監(jiān)測、泵緊急停車的情形、泵檢測維修周期以及泵軸承箱和泵軸的振動幅度和速度限制等。建議借鑒國外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的先進理念,加強標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,以提高我國離心泵的運行管理標(biāo)準(zhǔn)水平。(表7,參6)

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國內(nèi)外油氣管道工藝運行標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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國內(nèi)外油氣管道工藝運行標(biāo)準(zhǔn)差異分析 4.5

基于美國asmeb31.8-2007、加拿大csaz662-2007、澳大利亞as2885.3-2001、國際iso13623-2009及中國gb50251-2003、sy/t5922-2003、sy/t5536-2004、sy/t6069-2005等標(biāo)準(zhǔn),從截斷閥和安全閥設(shè)定壓力、壓縮機站建筑設(shè)計、壓力控制和保護程序、緊急停車系統(tǒng)和環(huán)境保護等方面,研究了國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)之間的異同點,介紹了國外標(biāo)準(zhǔn)在投產(chǎn)延遲管道再試壓、壓力控制和保護設(shè)備檢驗、設(shè)計工況變更和最大允許操作壓力審查等方面的先進理念,針對我國油氣管道工藝運行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作提出了具體修改建議。

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國內(nèi)外輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析

國內(nèi)外輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析

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國內(nèi)外輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn)差異分析 4.7

梳理評價了國內(nèi)輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn),提出了借鑒國外標(biāo)準(zhǔn)的先進理念,提高國內(nèi)輸油氣站設(shè)計和運行水平的思路。國外輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn)的先進性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:管道運行壓力較低,強度試驗和嚴(yán)密性試驗合并進行,或者僅進行嚴(yán)密性試驗;工藝管道劃分原則;試壓過程空氣含量檢測方法和降壓程序;工藝管道試壓周期等。此外還介紹了國內(nèi)外關(guān)于輸油氣站工藝管道試壓的先進技術(shù)和施工實例,包括利用嚴(yán)密性數(shù)學(xué)模型確定合理穩(wěn)壓時間;利用高壓氣體爆炸能量計算方法確定氣試壓損傷半徑等。最后針對借鑒國外標(biāo)準(zhǔn),提高我國輸油氣站工藝管道試壓標(biāo)準(zhǔn),提出了建議。

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北京市裝修驗收新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

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北京市裝修驗收新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 4.5

自今年10月11日起,《北京市家庭居室裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(dbj/t01-27-2003)開始執(zhí)行。這是北京市建委為統(tǒng)一家裝工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、保證家裝工程質(zhì)量,發(fā)布的適用于本市家裝工程質(zhì)量驗收的最新標(biāo)準(zhǔn)。那么,新老標(biāo)準(zhǔn)有何差異呢?

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《風(fēng)險管理》第4章_風(fēng)險管理框架

《風(fēng)險管理》第4章_風(fēng)險管理框架

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《風(fēng)險管理》第4章_風(fēng)險管理框架 4.6

《風(fēng)險管理》第4章_風(fēng)險管理框架

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水嘴安全認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

水嘴安全認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

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水嘴安全認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 4.8

水嘴安全認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 新標(biāo)準(zhǔn): gb18145-2014《陶瓷片密封水嘴》 被替代的舊標(biāo)準(zhǔn): jc/t1043-2007《水嘴鉛析出限量》 hj/t411-2007《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求水嘴》 試驗項目 舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn) jc/t1043-2007《水嘴鉛析出限量》 hj/t411-2007《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求水嘴》 gb18145-2014《陶瓷片密封水嘴》 鉛≤11μg/l≤5μg/l 銻無≤0.6μg/l 砷≤1.0μg/l≤1.0μg/l 鋇無≤200.0μg/l 鈹無≤0.4μg/l 硼無≤500.0μg/l 鎘≤0.5μg/l≤0.5μg/l 鉻≤10μg/l≤10.0μg/l 六價鉻無≤2.0μg/l 銅無≤130.0μg/l 汞無≤0.2μg/l 硒無≤5

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管道人員疲勞風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析精華文檔

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(風(fēng)險管理)風(fēng)險管理在施工項目管理中的應(yīng)用

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(風(fēng)險管理)風(fēng)險管理在施工項目管理中的應(yīng)用 4.8

風(fēng)險管理在施工項目管理中的應(yīng)用 隨著市場競爭的加劇,施工項目管理從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變 已經(jīng)成為共識,而促成管理轉(zhuǎn)變的根本原因在于利潤空間的不斷減 小,建筑行業(yè)已逐步成為微利行業(yè)。我們知道,如果一個行業(yè)的利潤 很低的話,這個行業(yè)中的企業(yè)不能僅依靠規(guī)模來尋求發(fā)展的機會,加 強內(nèi)部管理,增強潤利水平將成為企業(yè)在市場競爭中的主要核心競爭 能力之一。 當(dāng)項目有足夠的利潤空間時,企業(yè)在不斷的追求規(guī)模發(fā)展。規(guī)模 大了,企業(yè)的生存自然得到增強,此時,只要有足夠的項目,企業(yè)的 利潤就能得到保證,項目的風(fēng)險是非常小的因素。因此,風(fēng)險管理在 施工項目管理中一直沒有得到重視。而隨著利潤空間的減小,我們就 應(yīng)該有選擇地尋找項目,一個項目的選擇與控制失敗,可能將多個項 目的利潤吃掉,甚至造成整個企業(yè)的經(jīng)營狀況陷入困境,風(fēng)險成為項 目成功與失敗的一個重要因素,風(fēng)險管理將起到越業(yè)越重要的作用, 加

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軟件項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險分析過程 軟件項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險分析過程 軟件項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險分析過程

軟件項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險分析過程

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軟件項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險分析過程 4.6

風(fēng)險分析過程是軟件項目風(fēng)險管理中的重要組成部分,對后期的風(fēng)險控制以及相關(guān)決策都具有極為重要的意義。利用標(biāo)準(zhǔn)過程定義的符號表示法,定義了軟件項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險分析過程。詳細(xì)地闡述了如何通過一系列的風(fēng)險分析過程活動將風(fēng)險陳述轉(zhuǎn)變?yōu)榘磧?yōu)先順序排列的風(fēng)險列表。結(jié)合實例說明風(fēng)險分析過程中使用的主要方法及工具,這些方法和工具能夠有效地提高風(fēng)險分析的準(zhǔn)確性。

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公司治理與風(fēng)險管理:基于治理風(fēng)險視角的分析 公司治理與風(fēng)險管理:基于治理風(fēng)險視角的分析 公司治理與風(fēng)險管理:基于治理風(fēng)險視角的分析

公司治理與風(fēng)險管理:基于治理風(fēng)險視角的分析

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公司治理與風(fēng)險管理:基于治理風(fēng)險視角的分析 4.7

本文從公司治理和風(fēng)險管理的關(guān)系入手,通過引入強制性和自主性治理的觀點,在界定治理收益、治理成本等核心概念的基礎(chǔ)上,從公司治理整體的角度定義了治理風(fēng)險。我們認(rèn)為由于強制性的治理要求超過了公司自身最優(yōu)水平,導(dǎo)致治理收益小于治理成本,從而引發(fā)治理風(fēng)險的累積。同時治理風(fēng)險也與法律環(huán)境有直接關(guān)系,越是強制性的法律越容易導(dǎo)致治理風(fēng)險的發(fā)生和累積,但超越強制性治理的自主性治理不僅會避免治理風(fēng)險的發(fā)生,而且能給公司帶來更多的治理收益。

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風(fēng)險管理監(jiān)理細(xì)則

風(fēng)險管理監(jiān)理細(xì)則

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風(fēng)險管理監(jiān)理細(xì)則 4.7

風(fēng)險管理監(jiān)理細(xì)則

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風(fēng)險管理部職責(zé)

風(fēng)險管理部職責(zé)

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風(fēng)險管理部職責(zé) 4.8

制度建設(shè) 1、制定風(fēng)險管理、信貸管理制度、辦法和操作規(guī)范。 2、負(fù)責(zé)建立和維護全行風(fēng)險控制體系。 ◆業(yè)務(wù)規(guī)劃 3、制定全行風(fēng)險管理工作規(guī)劃、年度工作計劃。 ◆授權(quán)管理 4、負(fù)責(zé)做好授權(quán)與轉(zhuǎn)授權(quán)工作。 ◆風(fēng)險管理 5、牽頭負(fù)責(zé)信用、操作、流動性、聲譽、信息科技等全面風(fēng)險的管理、審核與 評價工作。 6、負(fù)責(zé)全面風(fēng)險監(jiān)測管理,包括風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險計量、風(fēng)險控制、風(fēng)險評價等。 7、負(fù)責(zé)全行風(fēng)險管理技術(shù)開發(fā)與推廣。 8、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險分類管理和審批認(rèn)定工作。 9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)質(zhì)量總體控制計劃的編制、考核、監(jiān)測和分析。 10、負(fù)責(zé)呆帳核銷的復(fù)審工作,組織全行呆賬損失準(zhǔn)備計提工作。 11、負(fù)責(zé)對重大資產(chǎn)減值、公允價值、損失核銷進行審核、審批。 12、協(xié)助計劃財務(wù)部對各種損失準(zhǔn)備和風(fēng)險準(zhǔn)備的計提。 13、負(fù)責(zé)全行非現(xiàn)場監(jiān)管報表(1104表)的編制與上報工作。 14、負(fù)責(zé)資本充足率、不良資產(chǎn)率、撥備覆

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管道人員疲勞風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)差異分析最新文檔

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公司風(fēng)險管理

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公司風(fēng)險管理 4.5

公司風(fēng)險管理制度 第一章總則 第一條為促進公司規(guī)范經(jīng)營,將公司經(jīng)營風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi),保證公司 各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展以及公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略得以實現(xiàn),依 據(jù)《中華人民共和國證券法》、中國證券監(jiān)督管理委員會頒布的《證券公司監(jiān)督 管理條例》、《證券公司內(nèi)部控制指引》、《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》,中 國證券監(jiān)督管理委員會關(guān)于小微證券公司等法律、法規(guī)和準(zhǔn)則,特制定本制度。 第二條公司風(fēng)險管理的目標(biāo)是:保證經(jīng)營的合法合規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫 徹執(zhí)行,保障客戶及公司資產(chǎn)的安全完整,防范經(jīng)營風(fēng)險和道德風(fēng)險。即在風(fēng)險 最低的前提下,追求收益最大化;在收益一定的前提下,追求風(fēng)險最小化;以最 適宜的風(fēng)險代價,取得最大的收益。 第三條風(fēng)險管理工作應(yīng)遵守以下原則 (一)全面性:風(fēng)險管理必須針對公司面臨的所有風(fēng)險類別,覆蓋公司的所有業(yè) 務(wù)、部門和人員,滲透到?jīng)Q策、

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水箱配件節(jié)水認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異

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水箱配件節(jié)水認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 4.5

水箱配件節(jié)水認(rèn)證新舊標(biāo)準(zhǔn)差異 新標(biāo)準(zhǔn): gb26730-2011《衛(wèi)生潔具便器用重力式?jīng)_水裝置及潔具機架》 被替代的舊標(biāo)準(zhǔn): cqc3228-2009《水箱配件節(jié)水認(rèn)證技術(shù)規(guī)范》 1、進水閥 試驗項目 舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn) cqc3228-2009《水箱配件節(jié)水認(rèn)證技術(shù)規(guī)范》 gb26730-2011《衛(wèi)生潔具便器用重力式?jīng)_水裝置及潔 具機架》 表面質(zhì)量無5.1.1 外觀件涂鍍層 耐腐蝕性 無 5.1.2 安裝和拆卸無5.1.3 驅(qū)動方式無5.1.4 水量調(diào)節(jié)功能無5.1.5 螺紋無5.2.1 補水比率無5.2.2 進水流量動壓0.05mpa下,流量≥0.05l/s動壓0.05mpa下,流量≥0.05l/s;動壓0.5mpa下,流 量≤0.33l/s 防虹吸性能 不應(yīng)有虹吸現(xiàn)象產(chǎn)生1)進水閥應(yīng)標(biāo)記出永久性cl線標(biāo)識。 2)經(jīng)

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地鐵施工建設(shè)中的風(fēng)險管理分析

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地鐵施工建設(shè)中的風(fēng)險管理分析 4.6

在論述現(xiàn)代地鐵施工建設(shè)中風(fēng)險管理重要性的基礎(chǔ)上,分析了地鐵施工建設(shè)中存在的主要風(fēng)險問題以及風(fēng)險的管理策

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鐵路工程的風(fēng)險管理分析 鐵路工程的風(fēng)險管理分析 鐵路工程的風(fēng)險管理分析

鐵路工程的風(fēng)險管理分析

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鐵路工程的風(fēng)險管理分析 4.4

鐵路工程建設(shè)項目具有工程量大,建設(shè)工期長,投資巨大,容易受到不可抗拒因素和意外事故的影響,風(fēng)險性大,風(fēng)險不確定的特點。此文對鐵路工程項目風(fēng)險的特點、內(nèi)容進行了介紹,給出了識別與決策的方法,對促進我國建設(shè)項目風(fēng)險管理的研究和推廣具有重大的現(xiàn)實意義。

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分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險管理 分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險管理 分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險管理

分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險管理

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分析地鐵外部施工建設(shè)中的風(fēng)險管理 4.3

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展,大城市人口密度的不斷提高,這就要求政府加強對地鐵事業(yè)的建設(shè).同時,國家加強了對地鐵外部施工建設(shè)中風(fēng)險管理的重視程度.雖然實際的地鐵施工建設(shè)中存在許多的問題和風(fēng)險,但是風(fēng)險管理人員能夠通過提高地鐵外部施工的能力和水平來緩解施工建設(shè)中的不足.風(fēng)險管理機制也是實際的地鐵建設(shè)中必不可少的重要成分,可以說風(fēng)險管理在地鐵外部施工工程的基礎(chǔ)建設(shè)中有著不可替代的作用.

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建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析 建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析 建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析

建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析

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建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析 4.5

我國的市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展,各行業(yè)企業(yè)的競爭也越發(fā)的激烈。對于建筑行業(yè)也不例外,如何在激烈的競爭中提高自己的競爭優(yōu)勢是目前建筑企業(yè)思考的主要問題。在建筑企業(yè)中實行供應(yīng)鏈管理可以給有效的提高企業(yè)的競爭力,有利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益。但是對于供應(yīng)鏈的管理的實施,有著很大的風(fēng)險,所以建筑企業(yè)在具體運用的時候一定要進行供應(yīng)鏈風(fēng)險管理。本文就針對此進行分析和探討。

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房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理分析 房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理分析 房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理分析

房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理分析

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房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理分析 4.6

隨著我國土地使用制度和城鎮(zhèn)住房制度的改革,房地產(chǎn)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。眾所周知,高收益、高投入、高風(fēng)險是房地產(chǎn)投資的顯著特點,收益與風(fēng)險是有著密切聯(lián)系的,只有高風(fēng)險才能帶來高收益。所以房地產(chǎn)投資的風(fēng)險管理在實際生活中有著重大意義。本文從房地產(chǎn)投資風(fēng)險的特征出發(fā),探討了房地產(chǎn)投資風(fēng)險的內(nèi)容,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。

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建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析 建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析 建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析

建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析

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建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險管理分析 4.7

我國的市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展,各行業(yè)企業(yè)的競爭也越發(fā)的激烈。對于建筑行業(yè)也不例外,如何在激烈的競爭中提高自己的競爭優(yōu)勢是目前建筑企業(yè)思考的主要問題。在建筑企業(yè)中實行供應(yīng)鏈管理可以給有效的提高企業(yè)的競爭力,有利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益。但是對于供應(yīng)鏈的管理的實施,有著很大的風(fēng)險,所以建筑企業(yè)在具體運用的時候一定要進行供應(yīng)鏈風(fēng)險管理。本文就針對此進行分析和探討。

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房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理分析及措施 房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理分析及措施 房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理分析及措施

房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理分析及措施

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房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理分析及措施 4.5

房地產(chǎn)投資風(fēng)險存在一定的客觀性、普遍性、可變性,加之某一具體風(fēng)險發(fā)生的偶然性與大量風(fēng)險發(fā)生的必然性,使房地產(chǎn)經(jīng)營管理變得十分必要.對此,筆者認(rèn)為,應(yīng)建立完善的房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理制度,并采取有效措施積極應(yīng)對.

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壩體潰壩特點及風(fēng)險管理分析 壩體潰壩特點及風(fēng)險管理分析 壩體潰壩特點及風(fēng)險管理分析

壩體潰壩特點及風(fēng)險管理分析

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壩體潰壩特點及風(fēng)險管理分析 4.4

為了適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,國家必須要進行基礎(chǔ)工程項目體系的健全,確保水利工程建設(shè)方案的優(yōu)化。該文就壩體潰壩的特點、性質(zhì)、風(fēng)險管理等問題進行分析,旨在突破傳統(tǒng)的壩體潰壩治理模式,實現(xiàn)新型風(fēng)險管理模式的應(yīng)用,提升壩體工作的風(fēng)險管理效益。

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劉新輝

職位:BIM開發(fā)工程師

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