供電企業(yè)的電力抄表與電費核算分析
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4.4
隨著社會經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,我國的用電需求量增加迅速,這在一定程度上增加了供電企業(yè)的經濟效益,但同時也為其帶來更多的工作壓力。尤其是在電力抄表和電費核算這兩個工作環(huán)節(jié),其工作質量直接決定了企業(yè)的電費回收率。本文首先對電力抄表和電費核算進行了概述,并著重分析了電力抄表工作的現(xiàn)狀以及提高抄表和核算工作質量的相關措施。
供電企業(yè)電力糾紛類型及其應對
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供電企業(yè)在生產經營中遇到的法律糾紛形形色色,科學地分析這些糾紛,進而采取有意識的超前防范的應對措施,是維護供電企業(yè)合法權益,爭取企業(yè)經濟效益最大化的一項具體工作。本文擬對與供電企業(yè)有關的電力民事糾紛作以探討。一、產生電力糾紛的兩個決定因素電力糾紛之發(fā)生及其類型,依從于兩個充分必要條
低壓電力載波遠程集中抄表在縣級供電企業(yè)的應用
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結合本企業(yè)的實際情況,探討低壓電力載波遠程技術在縣級供電企業(yè)抄表數(shù)據采集中的應用情況,并介紹遠程集中抄表系統(tǒng)的結構、功能、特點。
低壓電力載波遠程集中抄表在縣級供電企業(yè)的應用
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結合本企業(yè)的實際情況,探討低壓電力載波遠程技術在縣級供電企業(yè)抄表數(shù)據采集中的應用情況,并介紹遠程集中抄表系統(tǒng)的結構、功能、特點。
供電企業(yè)電力營銷現(xiàn)狀及改進措施分析
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當前,隨著我國供電企業(yè)的不斷發(fā)展,供電企業(yè)已經從傳統(tǒng)壟斷制向著市場化方向發(fā)展.供電企業(yè)與其他企業(yè)一樣,都面臨著激烈的市場競爭.怎樣才能準確的找到自己的市場目標,這便需要供電企業(yè)制定有效的市場營銷方案,建立新型的電力市場營銷理念,這樣才能促進供電企業(yè)更好地發(fā)展.
關于供電企業(yè)電力營銷管理的工作研究
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4.5
本文介紹了供電企業(yè)電力市場營銷存在的問題,分析了影響電力市場營銷的因素,闡述了開拓供電企業(yè)電力市場營銷的對策,提出了供電企業(yè)電力營銷組織措施。
探討供電企業(yè)電力營銷的管理策略
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文章結合自身工作經歷,首先介紹了供電企業(yè)電力營銷管理的基本概念及其重要意義。接著詳細分析了供電企業(yè)電力營銷管理工作的現(xiàn)狀。最后聯(lián)系實際,提出提高供電企業(yè)電力營銷管理的六點策略。以期為進一步增強電力營銷提供一些幫助。
供電企業(yè)的電力營銷管理策略探討
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在開放性逐漸增強的電力市場以及電力系統(tǒng)改革的不斷深化,供電部門的一些相關工作的壓力也在不斷的加大,在供電業(yè)務的和興電力營銷行業(yè),更是承擔著相當程度的壓力。電力營銷管理得是否得當。關系著電力行業(yè)的命脈,更關系著電力行的社會利益,經濟利益以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。尤其是在近幾年,電力部門始終堅持著強基固本,規(guī)范提升的原則。因此,各縣級供電單位在提升精細化管理的道路上有了很大的提升,但是,在提升過程中同時也存在著相應的問題,尤其是在電力營銷管理中。
供電企業(yè)電力營銷管理的問題及對策
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4.5
作為供電企業(yè)發(fā)展和經營的重要任務,電力營銷不僅有助于提升供電企業(yè)的經濟效益,還有利于促進電力市場的進一步發(fā)展。基于此,論文具體研究了供電企業(yè)電力營銷管理中存在的問題,并提出了幾點改進措施。
供電企業(yè)電力技術發(fā)展與電力生產的安全探討
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伴隨著我國經濟在快速建設過程中,人們在享受高水準物質生活的過程中,對于電能也提出了更高的要求。供電企業(yè)作為我國經濟建設中的基礎行業(yè),對于社會經濟建設具有重要作用。本文就對于廣西水利電業(yè)集團有限公司博白供電分公司電力技術發(fā)展與電力生產安全進行研究,主要目的就是希望能夠提高我國供電企業(yè)生產效率,保證電能安全生產,滿足人們對于電能應用需求。
供電企業(yè)電力營銷管理的問題及對策
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4.7
電力企業(yè)只有正確認識電力營銷和電力推銷之間的差異性,樹立正確的電力營銷觀念,將用戶的需求作為電力營銷工作的重心,加強電力營銷基礎建設,才能切實提高電力市場營銷工作的質量,推動電力企業(yè)的健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
供電企業(yè)電力營銷管理的問題及對策
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電力企業(yè)只有正確認識電力營銷和電力推銷之間的差異性,樹立正確的電力營銷觀念,將用戶的需求作為電力營銷工作的重心,加強電力營銷基礎建設,才能切實提高電力市場營銷工作的質量,推動電力企業(yè)的健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
供電企業(yè)電力營銷管理的問題及對策
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4.5
電力營銷作為整個企業(yè)發(fā)展的核心要素,其影響作用十分突出。當下國內供電企業(yè)在營銷管理方面,存在管理模式單一、管理體制落后、管理水平低下的特點。隨著改革的深入,必須加強電力企業(yè)市場營銷的合理分析,建立以市場需求為導向的管理制度,完善基礎設備設施的改造,切實為社會大眾提供優(yōu)質服務管理,為整個市場空間的發(fā)展爭取更加廣闊的市場。本文針對電力營銷管理的內涵價值進行分析,結合電力營銷現(xiàn)存問題、原因及應對策略等進行了探討,力求快速達到電力營銷管理的預期效果。
供電企業(yè)電力營銷管理的問題及對策
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本文簡述了電力營銷的基本概念,對當前我國供電企業(yè)在營銷管理中存在的主要問題進行了分析,同時提出了供電企業(yè)在營銷管理中存在問題的解決對策,以供參考。
供電企業(yè)的電力營銷管理探討
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4.6
伴隨著電力體制的改革不斷深入,供電企業(yè)無論是營銷觀念、營銷模式還是管理方法都需要與時俱進,不斷發(fā)展,要與市場經濟環(huán)境互相適應。如何讓電力企業(yè)可以樹立新形象、拓展市場和創(chuàng)造經濟效益成為現(xiàn)今電力企業(yè)的新課題。電力營銷是電力供應企業(yè)的經營管理核心,做好市場營銷工作十分關鍵,文章就當前供電企業(yè)的電力營銷形勢,對管理該方面內容作出探討,提出供電企業(yè)如何做好電力營銷管理的措施。
探討供電企業(yè)的電力營銷管理
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隨著我國經濟的不斷發(fā)展和市場經濟的不斷深化,我國電力企業(yè)也在不斷進行改革與創(chuàng)新。供電企業(yè)的電力營銷關系到供電企業(yè)的自身效益,關系到供電企業(yè)未來的發(fā)展前景,因此必須對電力營銷管理策略進行改革和創(chuàng)新。供電企業(yè)要不斷轉變發(fā)展和經營模式,探索出一條適應市場經濟要求、符合自身特點、充滿活力的市場營銷機制,這樣才能使供電企業(yè)有更廣闊的發(fā)展前景,為供電企業(yè)的發(fā)展提供廣闊空間。
供電企業(yè)電力營銷管理探討
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4.6
與世界發(fā)達國家相比,我國供電企業(yè)的電力營銷管理無論是市場化水平,還是營銷管理水平都有著很大差距。隨著社會的變革,必須進一步挖掘供電企業(yè)的潛力,實行更有效的電力營銷措施。為了適應市場的變化,針對我國電力市場發(fā)展的新趨勢,本文就供電企業(yè)策略的實施問題進行探討和研究。
供電企業(yè)電力計量的標準化管理研究
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作為供電企業(yè)日常經營管理的重要環(huán)節(jié)——電力計量,其是衡量電力企業(yè)綜合實力的重要指標,企業(yè)的實際經營狀況都可以的通過電力計量進行反應。由此可見,電力計量管理工作對電力企業(yè)的發(fā)展而言非常重要。為此,本文主要就供電企業(yè)電力計量的標準化管理進行了論述與分析,希望能夠給相關企業(yè)提供一些意見上的參考。
供電企業(yè)電力營銷管理的問題及對策
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電力營銷管理水平是供電企業(yè)發(fā)展的重要因素,只有提高企業(yè)的電力營銷水平,才能推動企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。然而,一些供電企業(yè)的電力營銷管理中存在很多的問題和不足,還需要進一步完善改進。因此,在本文的論述內容中,筆者首先闡述了供電企業(yè)電力營銷管理中存在的問題和不足,然后給出了對應的解決方案,希望可以有效提高供電企業(yè)的電力營銷水平。
電力企業(yè)抄表核算收費的改進措施
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4.8
抄表核算收費工作是電力企業(yè)重要的經營管理活動之一。對電力企業(yè)的正常經營以及可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。同時,抄表核算收費工作也是電力企業(yè)管理中的一個難點,通過對抄表核算收費工作的探討,針對問題提出相應改進措施,可以提高抄表核算收費工作效率,也進一步提高電力企業(yè)經營效益。
供電企業(yè)電力抄表與電費核算淺談
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在電力營銷系統(tǒng)中,抄表工作是非常重要的環(huán)節(jié)之一,這項工作需要工作人員準確的抄錄計費電表中顯示的電量,抄錄到的電量是考察供電部門線損率、供電成本等經濟指標的重要依據,對各用戶單位產品電耗及市場分析等工作的順利進行非常關鍵。在電費管理工作中電費核算起到了中樞的作用,是否能夠將電費準確的收回,電費核算質量是關鍵,電費核算工作需要部門和人員之間的配合和支持。電費管理需要得到進一步的完善和深化,形成切實可行的管理操作系統(tǒng)。鑒于此,本文從不同角度針對供電企業(yè)電力抄表與電費核算進行了分析。
電力抄表要點與電費核算管理探析
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4.6
電力行業(yè)與人們的生活息息相關,隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,電力抄表和電費核算管理的工作質量也越來越受重視,相關人員應加強這兩項工作中的要點分析,以避免不必要的經濟損失,保證電力企業(yè)經濟效益,促進我國電力行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文就電力抄表要點與電費核算管理進行了探析。
供電企業(yè)電力營銷管理策略與實施
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4.8
供電營銷是供電企業(yè)發(fā)展的核心,因此供電營銷質量的好壞直接影響著未來企業(yè)的發(fā)展,且隨著時代的不斷發(fā)展,供電企業(yè)電力營銷漸漸成為買方市場,為此只有在企業(yè)內部樹立科學的營銷理念,并根據市場需求迎合客戶需要,實施商業(yè)化的營銷管理策略,才能確保供電企業(yè)的長遠發(fā)展.
供電企業(yè)電力營銷管理策略與實施
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對于供電企業(yè)的電力營銷管理的方式做了一定的敘述,也對該如何更好的實施營銷策略做了一個系統(tǒng)的闡述。
供電企業(yè)電力營銷管理總體策略研究
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在國家可持續(xù)發(fā)展策略和以環(huán)保、能源消費結構調整的新形勢下,本文通過分析電力企業(yè)改制和電力供需關系緩和形勢下的營銷策略,提出了供電企業(yè)營銷管理的總體策略,即環(huán)保能源擴張策略。
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職位:測量監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林