當(dāng)前,建筑工程造價(jià)管理與市場脫節(jié),不能反映競爭機(jī)制的要求,工程招標(biāo)投標(biāo)中的限制,隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,牽涉到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益,關(guān)系到整個(gè)市場的競爭規(guī)范化。為此造價(jià)管理部門要轉(zhuǎn)變職能,改變管理方式,建立市場行為監(jiān)督保障系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的管理。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)自主報(bào)價(jià),市場形成價(jià)格",使建筑工程的造價(jià)更加符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,適應(yīng)市場要求。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)已成為我國的重點(diǎn)行業(yè),建筑工程造價(jià)管理成為工程管理的重要環(huán)節(jié).加強(qiáng)工程造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及面廣,難度大的工作.只有認(rèn)真須知工程造價(jià)管理,提高造價(jià)人員素質(zhì),才能有序的促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展.

隨著改革的深化，投資主體向多元化發(fā)展。工程造價(jià)管理關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到整個(gè)市場的競爭規(guī)范化，建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的逐步提高以及全社會(huì)的科技水平的進(jìn)步等一系列新問題。目前我國的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢，工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的新問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè)改革的核心新問題。

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討——關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討——本文分析我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及歷史沿革，指出工程造價(jià)管理中存在的幾個(gè)間題。國際競爭日益激烈的形勢，如何推進(jìn)我國工程造價(jià)管理改革，讓我國建筑業(yè)更好更快地融人全球經(jīng)濟(jì)，本文進(jìn)行了探討并提出若干建議?！?..

分析闡述了我國建筑工程造價(jià)管理歷史的五個(gè)階段和目前建筑工程造價(jià)管理發(fā)展的狀況,基于過去靜態(tài)的工程造價(jià)管理已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今動(dòng)態(tài)的市場,對(duì)工程造價(jià)的未來改革方向進(jìn)行了深刻的探討。

工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,研究和解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)的確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題。力求合理使用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是:合理確定、有效控制、提高效益。

目前我國的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢,工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè)改革的核心問題。

本文分析我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及歷史沿革,指出工程造價(jià)管理中存在的幾個(gè)問題。面對(duì)中國”入世”,國際競爭日益激烈的形勢,如何推進(jìn)我國工程造價(jià)管理改革,讓我國建筑業(yè)更好更快地融入全球經(jīng)濟(jì),本文進(jìn)行了探討并提出若干建議。

分析闡述了我國建筑工程造價(jià)管理歷史的五個(gè)階段和目前建筑工程造價(jià)管理發(fā)展的狀況,基于過去靜態(tài)的工程造價(jià)管理已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今動(dòng)態(tài)的市場,對(duì)工程造價(jià)的未來改革方向進(jìn)行了深刻的探討.

建筑工程造價(jià)管理是基本建設(shè)工作中十分重要的部分，社會(huì)的發(fā)展要求工程造價(jià)管理加快改革步伐，沖破建筑建設(shè)領(lǐng)域計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下舊體制的束縛，建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額新體制和工程造價(jià)管理新辦法。在此，本文對(duì)建筑工程造價(jià)管理辦法提出一些個(gè)人的愚見。

分析建筑工程造價(jià)管理模式改革的探索

建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討 隨著改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展。工程造價(jià)管理 關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益,關(guān)系到整個(gè)市場的競 爭規(guī)范化,建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的逐步提高以及全社會(huì)的科技 水平的進(jìn)步等一系列問題。 目前我國的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快 速發(fā)展形勢,工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問題 嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè) 改革的核心問題。 我國工程造價(jià)管理現(xiàn)狀工程造價(jià)與市場脫節(jié),帶著明顯 的“計(jì)劃”痕跡首先,國家編定的統(tǒng)一定額過程長,更新慢,變化 小。其次,除了國家的有關(guān)部門制定了統(tǒng)一的定額外,各省級(jí) 的行政單位往往也以此為根據(jù)制定本省的定額。而即便如此 這些規(guī)定的計(jì)價(jià)資料往往是以大城市的價(jià)格水平為依據(jù)編 制,其他地區(qū)的市場價(jià)格難以得到反映。事實(shí)上市場的供求變 化和價(jià)格水平是瞬間萬變的,盡管市場具有流動(dòng)性,各地

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理模式改革的探討——現(xiàn)階段我國工程造價(jià)管理體系中存在許多深層次的問題，嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展，必須進(jìn)行體制創(chuàng)新，建立市場行為監(jiān)督保障體系，提高專業(yè)人員素質(zhì)，積極參與市場競爭，從有利于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展來考慮問題、處理問題。

淺談建筑工程造價(jià)管理模式的改革——當(dāng)前,建筑工程造價(jià)管理與市場脫節(jié)，不能反映競爭機(jī)制的要求，工程招標(biāo)投標(biāo)中的限制，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，牽涉到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到整個(gè)市場的競爭規(guī)范化。為此造價(jià)管理部門要轉(zhuǎn)變職能，改變管理方式，建立市...

通過對(duì)我國工程造價(jià)管理現(xiàn)狀、工程造價(jià)管理發(fā)展過程的論述和分析,指出目前工程造價(jià)管理存在的部分弊端,提出解決的措施建議,從而使工程造價(jià)管理為建筑業(yè)的發(fā)展更好的服務(wù)。

我國打破原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,打開國門,改革開放以來,經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展,人民也慢慢從解決溫飽問題向著小康生活邁進(jìn)。而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開建筑工程,好的建筑工程又依賴于好的造價(jià)管理模式,以前靜態(tài)的工程造價(jià)管理已經(jīng)無法在日益激烈的世界經(jīng)濟(jì)競爭中施展拳腳,"落后就要挨打",所以只有放眼未來,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷革新,取得突破,才能在全球經(jīng)濟(jì)潮流中立于不敗之地。下文將以我國建筑工程造價(jià)管理歷史為出發(fā)點(diǎn),探討我國現(xiàn)行管理模式的弊端及改革的必要性。

對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)我國建筑工程造價(jià)控制提出了一些建議措施。

隨著改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展,目前我國的建筑工程造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢,工程造價(jià)管理體系中存在的許多深層次的問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展,因此改革勢在必行。

本文結(jié)合筆者多年造價(jià)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國目前工程造價(jià)管理存在的兩種模式進(jìn)行了比較與分析,并得出自己的一些見解,謹(jǐn)供大家作參考之用。

中外工程造價(jià)管理模式比較 加入世貿(mào)組織之后，我國的建筑市場成為的重要組成部分，會(huì)有更多、更 強(qiáng)的外國承包商進(jìn)入中國，這些外國公司具有強(qiáng)大的痑、技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢， 使我國國內(nèi)建筑承包市場的競爭更加激烈。面對(duì)這前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國 工程造價(jià)管理模式與國外先進(jìn)的管理模式有那些不同和差距，能否與國際慣例接 軌，適應(yīng)國際建筑市場一體化的新形勢，是舍得我們認(rèn)真研究和探討的課題。 一、工程造價(jià)的政府管理 在國外，按項(xiàng)目投資來源的不同，一般可劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投 資項(xiàng)目。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理主要采用間接手段，對(duì)政府項(xiàng)目和私人項(xiàng)目實(shí) 施不同力度和深度的管理，重點(diǎn)控制政府投資項(xiàng)目。對(duì)于私人投資項(xiàng)目，國外一 般都采取政府不干預(yù)工程造價(jià)管理的方式。政府對(duì)私人投資項(xiàng)目主要是進(jìn)行政策 引導(dǎo)和信息指導(dǎo)，由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)，體現(xiàn)了政府對(duì)工程造價(jià)的宏觀管理和間 接調(diào)控。 英國