全文不刪減 輸變電工程量清單計價招投標模式探析 張慶喻芙蓉龔姣林玉明 湖北省電力勘測設計院武漢430024 摘要：近幾年來，隨著國家電網(wǎng)公司不斷推進工程量清單計價管理，而這種管理 模式也將作為未來電網(wǎng)輸變電工程造價管理的主要模式，本文闡述了實施工程量 清單計價模式招投標的必要性，分析了輸變電工程量清單計價招投標模式的作用 及意義，提出了當前應對新形勢下招投標模式變化的措施建議。 關鍵詞：輸變電工程；工程量清單計價模式；招投標；措施 為了貫徹落實“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設”的要 求，進一步加強對輸變電工程項目的造價管理，國家電網(wǎng)公司于今年開始全面推 廣工程量清單計價招投標模式，該模式是電力工程造價計價方式的一次重大改 革，是規(guī)范電力建設市場次序，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。本文從以下幾個 方面對輸變電工程量清單計價招投標模式進行探討與分析。 1工程量清單計價模

本文從工程量清單報價的特點出發(fā),對合理的報價模式、建筑施工企業(yè)在工程量清單計價模式下如何進行合理的投標報價進行了研究探討。

淺談工程量清單模式下的投標報價——淺談工程量清單模式下的投標報價

工程量清單是國際上普遍采用的一個比較完善成熟的計價方法。但在我國還屬新生事物,因而在工程量清單模式下,研究建筑施工企業(yè)在工程量清單模式下如何進行合理的報價成為企業(yè)當前面臨的熱點問題。一、工程量清單報價的特點工程量清單計價方法是一種市場定價模式,實行工程量清單計價,將對提升企業(yè)的管理水平與競爭力起到積極作用。采用這種方法不僅避免了各投標單位因預算人員素質(zhì)的差異造

從工程量清單報價編制工作實踐出發(fā),在投標組織管理、招標文件、綜合單價、措施項目費、總承包服務費、報價說明等環(huán)節(jié),總結(jié)出了一些策略方法。

廣東建材2005年第12期 工程量清單在國外早已廣泛應用，在國內(nèi)一些外資 項目和少數(shù)一些國內(nèi)項目中也已得到應用，這是國內(nèi)造 價管理改革的方向。改革國內(nèi)造價管理體制，采用國際 模式進行招投標、進行合同、造價的管理已成為趨勢。國 家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 （gb50500-2003）已于2003年7月1日起在全國正式 實施，標志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量價合 一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的轉(zhuǎn)變，同 時也表明我國招標投標制度開始與國際接軌。 廣東省在2001年已開始推行工程量清單的計算模 式，隨著上述國家標準在全國正式實施，今后的建設工 程施工投標中，都將采用工程量清單計價法。新的工程 量清單計價模式與舊的相比在形式、內(nèi)容上都有很大的 不同，因此，作為在造價崗位上從事工程投標的工作者， 必須熟悉和掌握計價規(guī)范

隨著《規(guī)范》的實行,我國的建設工程發(fā)生一些變化,在目前推行工程量清單計價模式下,如何進行投標報價,是施工企業(yè)應該探討的課題,從投標前的準備、投標價的計算、標價的確定三個階段進行了闡述。特別從靜態(tài)和動態(tài)兩方面分析了投標報價確定。

工程量清單計價方式已在我國普遍采用,從工程量清單計價與傳統(tǒng)計價的比較出發(fā),通過清單計價方法、對工程量清單報價特點進行分析,進而對施工企業(yè)在工程量清單計價模式下進行合理的投標報價,以及實行工程量清單模式后施工企業(yè)的應對策略進行探討。

本文介紹了工程量清單報價的特點和優(yōu)點,從投標的不同階段入手對在工程量清單模式下施工企業(yè)的投標報價作了探討。

淺析工程量清單模式下的投標報價——淺析工程量清單模式下的投標報價

在建筑市場競爭日益激烈的當前形勢下,工程量清單計價模式已成為工程報價的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,獲得工程收益最大化中至關重要的一個環(huán)節(jié)是如何較好運用投標策略編制好投標報價。

論在工程量清單模式下投標報價策略——實行工程量清單報價已經(jīng)成為招標投標雙方共同關注的焦點：投標的成功與否很大程度上取決于報價的合理水平。投標策略是投標人經(jīng)營決策的組成部分，指導投標全過程。影響投標策略的因素十分復雜，加之投標策略與投標人的經(jīng)濟...

工程量清單報價是根據(jù)招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案或施工組織設計，依據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進行編制。因此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術和管理水平制定的，供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價報價。這種新的計價模式給予了施工企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營管理能力的舞臺，同時也使其承擔著一定的競爭風險。

實行工程量清單報價已經(jīng)成為招標投標雙方共同關注的焦點;投標的成功與否很大程度上取決于報價的合理水平。投標策略是投標人經(jīng)營決策的組成部分,指導投標全過程。影響投標策略的因素十分復雜,加之投標策略與投標人的經(jīng)濟效益緊密相關,所以必須做到及時、迅速、果斷。投標時,根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢,也要考慮競爭的激烈程度,還要分析投標項目的整體特點,按照工程的類別、施工條件等確定投標策略。

工程量清單計價模式已成為工程報價的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。在建筑市場競爭日益激烈的當前形勢下，如何編制好投標報價，較好運用投標策略，已成為如何獲得工程收益最大化中至關重要的一個環(huán)節(jié)。

－197－ 工程科技 工程量清單模式下的招投標問題 王艷菊 2003年中華人民共和國建設部出臺了 gb50500-2003《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 下簡稱《計價規(guī)范》,時隔五年建設部又從新修訂并 出臺了gb50500-2008《建設工程工程量清單計 價規(guī)范》以下簡稱《新規(guī)范》。為規(guī)范建設工程工程 量清單計價行為，統(tǒng)一工程量清單編制和計價方 法,發(fā)揮了積極的作用。一方面是面向我國工程建 設市場，運用市場定價機制，改革工程造價管理， 逐步建立由政府宏觀調(diào)控、市場有序競爭形成工 程造價的新機制。另一方面,有利于我國工程造價 管理與國際慣例的接軌。 1工程量清單計價模式下招標的特點 1.1量價分離，風險分擔。工程量清單招標是 由有編制招標文件能力的招標人或授其委托具有 相應資質(zhì)的中介機構(gòu)，按計價規(guī)范的要求編制擬 建工程的分部分項工程項目清單，措施項目清單 和其他項目清單，招

作為國家標準的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》已經(jīng)在全國范圍內(nèi)正式實施,它標志著我國工程管理發(fā)生了由傳統(tǒng)的“量價合一”計劃模式向“量價分離”的市場模式重大轉(zhuǎn)變,這對于輸變電工程管理具有重要意義。那么應該如何加強工程量清單計價模式下的輸變電工程管理呢？作者結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，主要從工程招投標管理方面談了一點自己的淺見。

在經(jīng)濟全球化的背景下,我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)迎來了新的發(fā)展與調(diào)整。輸變電工程造價的控制并不是一項簡單的工程,它涉及到很多的環(huán)節(jié),它是一項復雜的系統(tǒng)工程,我們要以項目法人為主導,更好地管理整個工程建設,最終更好地控制工程造價。工程量清單計價模式的推廣實施是我國工程造價改革的一項重要舉措,本文簡要介紹了什么是工程量清單計價模式,造價控制管理的方法和輸變電工程造價管理意義,僅供參考。

招捂投捂：一：=籃墊堡叁一塑塑 淺談工程量清單模式下的招投標問題 ●任建功吉坤戴富生 摘要：本文分析了目前工程量清單模式下招投標中存在的問題，提出了相應的管理措施。 關鍵詞：工程量清單：標底；計價規(guī)范；工程成本 一 、前言的利益，給施工企業(yè)帶來經(jīng)營上的困難．不利于其發(fā)展。 gb50500—2oo3(建設工程工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《計價規(guī)范》)的出臺， 為規(guī)范建設工程工程量清單計價行為，統(tǒng)一工程量清單編制和計價方法，發(fā)揮了積 極的作用。一方面有利于提高建設工程招投標計價的管理水平，規(guī)范招標人和投標 人的計價行為；另一方面，有利于我國工程造價管理與國際慣例的接軌。 二、工程量清單計價模式下招標的特點 1．量價分離、風險分擔。 工程量清單招標是由有編制招標文件能力的招標人或受其委托具有相應資質(zhì) 的中介機構(gòu)，按計價規(guī)范的要求編制擬建工程的分部

2005年第2期 15 對工程量清單模式下企業(yè)投標 報價有關問題的探討 石河子瑪管處(832000)佟志 成本計劃偏差=承包成本-計劃成本目標偏差=實際成本 -計劃成本應盡量減少目標偏差,目標偏差越小,說明成本 的控制效果越好。目標偏差為計劃偏差與實際偏差之和。如 果偏差較大,應進一步分析產(chǎn)生的原因。 月度直接成本分析表主要是反映分部分項工程實際完 成的實物量和與成本相對應的情況,以及該分部分項工程預 算成本和計劃成本相對比的實際偏差和目標偏差。為找出偏 差產(chǎn)生的原因和針對偏差采取相應的措施提供了依據(jù)。同樣 月度間接成本分析表主要反映間接成本的發(fā)生情況,此外, 我們還可以通過間接成本占用值的比例來分析其支用水 平。最終成本控制報告表中反映出每季度或半年已完成產(chǎn)值 和已完成累計成本,并聯(lián)系后期工程量和未發(fā)生的成本,對 最終成本進行預測,

本文從工程量清單報價的特點出發(fā),對合理的報價模式、建筑施工企業(yè)在工程量清單計價模式下如何進行合理的投標報價進行了探討。

中國新技術新產(chǎn)品 中國新技術新產(chǎn)品 工程技術 2008no.09(下) chinanewtechnologiesandproducts 工程量清單模式下招投標的問題探討 章敏波 (嘉興市建設工程招標投標管理辦公室,浙江嘉興314000) 1前言 gb50500-2003(建設工程工程量清單計價 規(guī)范》(以下簡稱《計價規(guī)范》)的出臺,為規(guī)范建 設工程工程量清單計價行為,統(tǒng)一工程量清單 編制和計價方法,發(fā)揮了積極的作用。一方面有 利于提高建設工程招投標計價的管理水平,規(guī) 范招標人和投標人的計價行為;另一方面,有利 于我國工程造價管理與國際慣例的接軌。 2工程量清單報價的特點 工程量清單報價均采用綜合單價形式,綜 合單價中包含了工程直接費、工程間接費、利