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更新日期: 2025-06-06

廢品管理制度

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廢品管理制度 4.4

廣東 ****** 實(shí)業(yè)有限公司 首次發(fā)布實(shí)施日期 制 訂 審 核 簽 署 第一次修訂日期 制 訂 審 核 批 準(zhǔn) 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 廢品管理制度 文件編號(hào): XY/06-001 1. 目的 為加強(qiáng)公司廢品管理工作, 使廢品處理流程規(guī)范化, 同時(shí)為了最大程度的避免公司的資源 浪費(fèi),特制定本制度。 2. 適用范圍 在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品、邊角余料、設(shè)備維修更換的舊零部件、報(bào)廢的低值易耗 品、存貨中因變質(zhì)、毀損等原因產(chǎn)生的廢舊物資及其他。 3. 相關(guān)職責(zé) 3.1 管理部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理。 3.2 品管部負(fù)責(zé)對(duì)車間需報(bào)廢的物品進(jìn)行報(bào)廢評(píng)審。 3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)歸為廢品處置的廢料進(jìn)行整理、分類、及時(shí)送交廢品倉(cāng)庫(kù)。 3.4 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)廢品收購(gòu)商的選擇及價(jià)格的審核,所有廢品處理價(jià)格由總經(jīng)理審批。 3.5 廢品倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)廢料的整理、分類、再利用、儲(chǔ)存、辦理進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。 3.6

廢品管理制度

廢品管理制度

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廢品管理制度 1、目的 為加強(qiáng)公司廢品管理工作,使廢品處理流程規(guī)范化,同時(shí)為了最大程度的避免公司的資源浪 費(fèi),特制定本制度。 2、試用范圍 在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑、銅屑以及料頭、報(bào)廢產(chǎn)品、廢油、廢紙皮、邊角余料等 廢舊物資及其他。 3、相關(guān)職責(zé) 3.1企管部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理以及負(fù)責(zé)對(duì)廢品收購(gòu)商的選擇和價(jià)格的審核,所 有廢品的處理價(jià)格由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.2物流倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)車間需要報(bào)廢的物品進(jìn)行報(bào)廢評(píng)審。 3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)歸為廢品處置的物料進(jìn)行整理、分類、及時(shí)送交廢品倉(cāng)庫(kù)。 3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)處理廢品的數(shù)量、單價(jià)等賬務(wù)進(jìn)行審核、結(jié)算并開(kāi)具出門(mén)單。 4、廢品收購(gòu)商的選擇 在每年初實(shí)行一年一度的審核制度,由企管部根據(jù)市場(chǎng)情況收集廢品收購(gòu)商資料,也可以采 用部門(mén)推薦的方式,然后由物流倉(cāng)儲(chǔ)部、企管部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合組成評(píng)審小組,根據(jù)廢品收購(gòu) 商提供的廢品各類報(bào)價(jià)及

廢品管理制度新版

廢品管理制度新版

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1 頂峰實(shí)業(yè)有限公司 廢品管理制度 文件名稱:廢品管理制度 文件編號(hào):df-gl-wi-lc-25-a 擬制部門(mén):管理部 受控印章 注:受控標(biāo)志:在受控印章框內(nèi)蓋有“受控文件”印章。 擬制:王飛日期:2012-7-11 修訂:鄧起順日期:2013-12-02 審核:日期: 批準(zhǔn):日期: 版號(hào):a/0生效日期: 2 廢品管理制度 1.目的 為加強(qiáng)公司廢品管理工作,使廢品處理流程化,同時(shí)為了最大程度的避 免公司的資源浪費(fèi)。 2.適用范圍 各部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品、邊角料、設(shè)備維修更換的舊零 部件、報(bào)廢的低值易耗品、存貨中因變質(zhì)毀損等原因產(chǎn)生的廢舊物資及其他。 3.相關(guān)職責(zé) 3.1管理部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理。 3.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢物品進(jìn)得譯審。 3.3生產(chǎn)

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品管部管理制度

品管部管理制度

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品管部管理制度 4.3

品管部管理制度 一、目的: 使品管部管理制度化,明確化,規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán) 結(jié)、高效的員工隊(duì)伍,樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級(jí)管理人員及全體員工。 自批準(zhǔn)之日起生效。 三、職責(zé) 總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決 人力資源部——負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況及提報(bào)事項(xiàng)的協(xié)助處理 品管部主管——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。 品管部組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。 四、制度內(nèi)容 4.1.0出勤管理 4.1.1上午上班必須提前5分鐘到車間參加早會(huì),由組長(zhǎng)或主管主持,會(huì)議內(nèi)容為:總結(jié)昨日生產(chǎn)情 況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃及注意事項(xiàng),品管部所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加,否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時(shí)間末經(jīng)班組長(zhǎng)同意提前下班或是提前準(zhǔn)備下班者,

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品管部管理制度

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品管部管理制度 4.6

品管部管理制度 一、目的: 使品管部管理制度化,明確化,規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán) 結(jié)、高效的員工隊(duì)伍,樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級(jí)管理人員及全體員工。 自批準(zhǔn)之日起生效。 三、職責(zé) 人力資源部——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決;負(fù)責(zé)提報(bào)事項(xiàng)的協(xié)助處理 品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。 品管部組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。 四、制度內(nèi)容 4.1.0出勤管理: 4.1.1上午上班必須提前10分鐘到車間參加早會(huì),由經(jīng)理及組長(zhǎng)主持,會(huì)議內(nèi)容為:總結(jié)昨日生產(chǎn)情 況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃及注意事項(xiàng),品管部所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加,否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時(shí)間末經(jīng)請(qǐng)假提前下班或是提前準(zhǔn)備下班者,按早退處理。遲到、早退依

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成品管理制度

成品管理制度

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成品管理制度 4.7

成品管理制度 1目的: 為確保產(chǎn)品在交付到顧客手中之前不受損,杜絕產(chǎn)品在包裝、入庫(kù)、搬運(yùn)、貯存、 防護(hù)、交付等過(guò)程中的違章作業(yè)。確保庫(kù)內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全,特制定本管理程序。 2范圍:適用于產(chǎn)品從入庫(kù)到交付全過(guò)程的控制。 3職責(zé): 3.1生產(chǎn)車間 3.1.1包裝人員負(fù)責(zé)成品包裝袋在包裝前的檢查,杜絕破爛、標(biāo)識(shí)不清、受污染的包裝 袋被使用。 3.1.2包裝人員配合成品質(zhì)檢員開(kāi)展成品抽檢工作及監(jiān)督成品標(biāo)識(shí)情況。 3.1.3兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)電子包裝稱校準(zhǔn)工作。 3.2質(zhì)檢辦 3.2.1成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品入庫(kù)前的感官檢驗(yàn)及取樣工作。 3.2.2成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)成品標(biāo)識(shí)的監(jiān)視工作,發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)異常及時(shí)反饋至計(jì)量管理員。 3.2.3成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品儲(chǔ)存防護(hù)工作的檢查。 3.2.4對(duì)產(chǎn)品出庫(kù)過(guò)程中成品安全防護(hù)工作進(jìn)行抽查。 3.2.5負(fù)責(zé)電子包裝稱的校驗(yàn)及準(zhǔn)確性抽查工作。 3.3生產(chǎn)辦

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民爆物品管理制度

民爆物品管理制度

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民爆物品管理制度 4.5

民爆物品管理制度 一、民爆器材領(lǐng)取清退制度 一、嚴(yán)格按照《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取清退制度。 二、專職爆破員在現(xiàn)場(chǎng)使用民爆物品時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取,當(dāng)班清退規(guī)定。 三、現(xiàn)場(chǎng)代班的班組長(zhǎng)和安全員對(duì)當(dāng)班實(shí)際消耗的爆炸物品嚴(yán)格清點(diǎn),認(rèn)真填寫(xiě)使用,清退 登記,不得漏填、徇私。 四、爆破員下班時(shí),將剩余的爆炸物品必須當(dāng)班清退入庫(kù),不得私自存放和轉(zhuǎn)借他人。 五、保管員對(duì)支出和清退入庫(kù)的爆炸物品要認(rèn)真清點(diǎn)查對(duì),在確認(rèn)無(wú)誤后,再互相履行簽字 手續(xù),嚴(yán)防意外。 二、爆炸物品庫(kù)區(qū)管理規(guī)定 (一)六嚴(yán)禁: 1、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫(kù)區(qū),需要進(jìn)入庫(kù)區(qū)時(shí),必須遵守規(guī)定,并做好出入登記。 2、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)吸煙,動(dòng)用明火。 3、嚴(yán)禁把易燃物品帶入庫(kù)區(qū)。 4、嚴(yán)禁電瓶車、柴油車和拖拉機(jī)進(jìn)庫(kù)區(qū)。 5、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)住宿、會(huì)客和進(jìn)行其它活動(dòng)。 6、嚴(yán)禁在庫(kù)房、周圍放牧和打獵。 (二)十不準(zhǔn) 1、無(wú)

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保安物品管理制度

保安物品管理制度

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保安物品管理制度 4.7

浙江立泰塑模有限公司企業(yè)管理文件 物品出入管理制度 第一條、物品出廠管理: 1、公司物品出廠,憑部門(mén)主管核準(zhǔn)簽字后的《物品放行單》,保安需將放行 單和物料核對(duì)清楚,無(wú)誤后方能放行。 2、經(jīng)保安簽字確認(rèn)后的《物品放行單》,由保安室當(dāng)班人員按順序裝訂保管, 并于次日上午交行政人事部審核。 3、保安未嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于物品放行規(guī)定的,由此而產(chǎn)生的后果由當(dāng)值保安 負(fù)責(zé)。 4、離廠人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以 下列程序處理: 4.1、記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。 4.2、由攜帶者親書(shū)理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。 4.3、情況嚴(yán)重時(shí),不得讓當(dāng)事人離廠,應(yīng)速報(bào)行政人事部處理。 5、廠內(nèi)住宿員工攜帶人個(gè)物品出廠時(shí),按下列所定處理: 5.1、攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,保安需認(rèn)真查驗(yàn)后,予以放行。 5.2、攜帶一般日常用品者,由保安查驗(yàn)

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公司物品管理制度

公司物品管理制度

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公司物品管理制度 4.7

《公司物品管理制度》 第一條目的 為了提高公司員工素質(zhì)、合理使用公司物品、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn), 便于公司對(duì)人和物品的管理,制定本辦法。 第二條公司物品的定義 公司物品是指公司辦公用品和機(jī)械設(shè)備,分為固定資產(chǎn)和低值 易耗品兩種形式,固定資產(chǎn)指:無(wú)論價(jià)值多少,使用或保修期年限在 一年以上的(含一年),或數(shù)量較多,總值較大,而又集中管理者亦 應(yīng)列為固定資產(chǎn),如打印機(jī)、維修設(shè)備等。低值易耗品(辦公文具) 指:筆、紙、本子、拉練袋、打印機(jī)耗材等固定消耗品。 第三條公司物品使用規(guī)則 1公司物品領(lǐng)用流程 1.1凡領(lǐng)用辦公物品,各人須先至本部門(mén)負(fù)責(zé)人處申請(qǐng)報(bào)備, 由部門(mén)責(zé)任人統(tǒng)計(jì)本部門(mén)申請(qǐng)物品的數(shù)量和種類后,于每月26日上 報(bào)至行政部,下月初6號(hào)前由部門(mén)責(zé)任人至行政部一次性領(lǐng)取。原則 上,行政部每月只發(fā)放一次辦公物品,各部門(mén)不再額外多領(lǐng)計(jì)劃外和 辦公文具配置標(biāo)準(zhǔn)外的辦公物品。 1.2

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樣品管理制度

樣品管理制度

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樣品管理制度 4.5

編制:審批: 原材料封樣件管理制度 編號(hào): 1.0目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司對(duì)原材料樣品存檔和領(lǐng)用的管理,使樣品保持其有效性、統(tǒng)一性和 特殊性,特制定本制度。 2.0適用范圍 本制度適用于公司質(zhì)管、技術(shù)、采購(gòu)和銷售等相關(guān)部門(mén)對(duì)原材料樣品的收集、存檔和領(lǐng) 用。 3.0職責(zé) 3.0.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)原材料樣品的日常管理以及發(fā)放審批工作。 3.0.2技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)原材料樣品進(jìn)行技術(shù)數(shù)據(jù)評(píng)估、性能指標(biāo)確認(rèn)等評(píng)審工作,質(zhì)管部協(xié) 助。 4.0樣品提取流程 4.1樣品的收集流程 4.1.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)收集以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出的所有相關(guān)樣品,并建立相關(guān)管理檔案(包 括供方資質(zhì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等)。 4.1.2技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部所收集的相關(guān)樣品進(jìn)行數(shù)據(jù)、性能評(píng)估,其樣品由技術(shù)部統(tǒng)一 編號(hào)管理,并建立相關(guān)新樣品臺(tái)賬,并附帶其樣品的“評(píng)估數(shù)據(jù)與結(jié)論”。 4.2樣品的測(cè)試與比選

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廢品管理制度精華文檔

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危險(xiǎn)品管理制度

危險(xiǎn)品管理制度

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危險(xiǎn)品管理制度 4.3

危險(xiǎn)品管理制度 一什么是危險(xiǎn)品危險(xiǎn)品是指有易燃易爆,有毒有害性的物質(zhì)。包括爆炸壓縮氣體和液化氣 體,易燃液體,易燃固體,自燃物品和遇濕易燃物品,氧化和有機(jī)過(guò)氧化物,有毒品,放射 性物品和腐蝕品等。 二工作職責(zé) 1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集編制安全數(shù)據(jù)和危險(xiǎn)品清單,并負(fù)責(zé)本部危險(xiǎn)品的使用,存儲(chǔ)管理。 2.采購(gòu)負(fù)責(zé)采購(gòu)運(yùn)輸及相關(guān)方的協(xié)調(diào)。 3.倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)管理。 4.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的使用,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品的存放管理 5.行政部門(mén)負(fù)責(zé)處理危險(xiǎn)品廢棄物。 6.廠里安全員負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 三分類管理 1.易燃液體。 2.易燃固體自燃物品和遇濕易燃品。 3.氧化劑和有機(jī)氧化物,強(qiáng)腐蝕性酸和堿。 四危險(xiǎn)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū) 1.采購(gòu)危險(xiǎn)貨物時(shí)必須要求出示危險(xiǎn)品供應(yīng)商提供的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū),或化學(xué)物質(zhì)成分名 稱,以及危險(xiǎn)特性。 2.根據(jù)實(shí)際情況,定制安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的適應(yīng)格式

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檢驗(yàn)成品管理制度

檢驗(yàn)成品管理制度

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檢驗(yàn)成品管理制度 4.4

第39頁(yè) 浙江美蔻生物科技有限公司 成品檢驗(yàn)管理制度 一、外觀指標(biāo) 1.大貨樣 任務(wù)單下達(dá)生產(chǎn)后,檢驗(yàn)員需做成品大貨樣交于廠務(wù)部確 認(rèn)(填寫(xiě)樣品確認(rèn)單及拍照電子存檔) 1.1需要注意的是以下幾點(diǎn):紙盒是否開(kāi)膠、是否有掉色現(xiàn) 象、松緊度,底標(biāo)粘性是否好、大小合不合適,條碼標(biāo)及色 號(hào)標(biāo)貼的統(tǒng)一位置。有異常情況開(kāi)聯(lián)絡(luò)單至采購(gòu)部,若報(bào)廢 重生產(chǎn)的需開(kāi)聯(lián)絡(luò)單到財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理(各一聯(lián)) 2.內(nèi)料顏色及味道校對(duì) 2.1所有產(chǎn)品(粉餅、眼影、腮紅、散粉、口紅、唇彩、眼線、 遮瑕膏、粉底液)需產(chǎn)前對(duì)訂單大貨樣,包括做料間的標(biāo)簽 是否一致。部份內(nèi)料加香味(任務(wù)單上有注明),或者有異 味的即時(shí)開(kāi)聯(lián)絡(luò)單到技術(shù)部查處。嚴(yán)重致重新生產(chǎn)內(nèi)料,導(dǎo) 致報(bào)廢的需開(kāi)聯(lián)絡(luò)單到財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理(各一聯(lián))。 2.2多色產(chǎn)品或者組合裝產(chǎn)品需將生產(chǎn)出的料體排好位置交 于廠務(wù)部確認(rèn),再交于生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人。以免排序出錯(cuò)! 3.檢驗(yàn)

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酒店物品管理制度

酒店物品管理制度

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酒店物品管理制度 4.8

物品管理制度 一、酒店所有設(shè)備設(shè)施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50—100元/次。 二、不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。 三、服務(wù)員不能隨意開(kāi)放空調(diào)私自使用,客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈、電視,違者罰 款5—20元。 四、每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機(jī)、煤氣灶具開(kāi)關(guān)等工作是 否正常,如有異常立即上報(bào)領(lǐng)班或主管安排人來(lái)維修。 五、如已知某物不能使用,不可強(qiáng)行使用,否則造成的后果由本人承擔(dān)。 六、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)是否關(guān)掉、門(mén)窗是否關(guān)好,領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒(méi) 關(guān)電器設(shè)備開(kāi)關(guān),該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔(dān)。 七、酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品,服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價(jià) 賠償或使其恢復(fù)原樣。 八、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設(shè)備、設(shè)施者,作重罰開(kāi)除處理。 九、若客人損壞

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公司物品管理制度

公司物品管理制度

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公司物品管理制度 4.7

公司物品管理制度 為保證本公司辦公用品的有效使用和妥善保管,特制定本制度。辦公用品包括:公司 辦公桌椅、文件柜、電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、導(dǎo)游旗、導(dǎo)游旗桿、多媒體 器材、攝影攝像器材、部門(mén)專用器材和員工日常工作所需的辦公文具、耗材及公司為部門(mén)購(gòu) 置的書(shū)籍、雜志和報(bào)刊等。 辦公用品的管理:公司公共辦公用品由綜合辦統(tǒng)一管理和維護(hù)。 一、辦公用品的領(lǐng)用: 1、部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用,須至行政人事助理/專員處填寫(xiě)“辦公用品領(lǐng)用登記”。 2、公司員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約使用辦公用品。 3、新員工辦公用品領(lǐng)用,將有行政人事助理/專員在新員工入職第一天予以發(fā)放。 二、申請(qǐng)購(gòu)買辦公用品的程序: 1、各部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)辦公用品及耗材管理,根據(jù)本部門(mén)需要填寫(xiě)《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》, 經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)綜合辦; 2、綜合辦查對(duì)庫(kù)存或根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要統(tǒng)一核準(zhǔn),上報(bào)

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辦公物品管理制度

辦公物品管理制度

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辦公物品管理制度 4.8

辦公物品管理制度 一.目的 為保證辦公物品的有效使用和妥善保管,特制定本規(guī)定。 二.范圍 適用于公司各部門(mén)申購(gòu)、領(lǐng)用、使用辦公物品。 三.內(nèi)容 1.辦公物品的種類 (1)辦公物品包括辦公用品、辦公設(shè)備(如電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等)、低值易耗品。 (2)辦公用品一般分純消耗品、管制消耗品、管理品三種。 純消耗品:鉛筆、信紙、標(biāo)貼、膠水、紙巾、回形針、大頭針、圖釘、復(fù)寫(xiě)紙(張)、 橡皮擦,刀片、其它印刷制品。(紙巾有必要發(fā)嗎?有就最起碼2卷/人/月,搞的 現(xiàn)在就總是那么幾個(gè)人成天在要紙巾。) 管制消耗品:圓珠筆、簽字筆、熒光筆、涂改液、白板筆、電池、軟面抄、硬皮筆 記本等。 管理品(即非消耗性辦公用品):剪刀、美工刀、釘書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、鋼筆、各種印 章、計(jì)算器、起釘器、筆筒、書(shū)籍、雜志、報(bào)刊、u盤(pán)、軟件等。 2.辦公用品的管理標(biāo)準(zhǔn) (1)行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品、設(shè)備、低

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爆破物品管理制度

爆破物品管理制度

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爆破物品管理制度 4.5

爆破物品管理制度 為了加強(qiáng)爆破物品的管理,使爆破物品的儲(chǔ)存、使用規(guī)范化,特制定 本制度。 一、采購(gòu)、使用爆破物品前必須辦理相關(guān)審批手續(xù),并接受公安部門(mén)全過(guò)程 監(jiān)控。 二、采購(gòu)的爆破物品必須是由公安部門(mén)審批,由物資部門(mén)提供的合法物品。 嚴(yán)禁采購(gòu)和使用非法爆炸物品。 三、爆破物品的運(yùn)輸,必須由專車運(yùn)輸,由專人押運(yùn)。雷管與炸藥必須分車 運(yùn)輸,嚴(yán)禁同車混裝。運(yùn)輸爆炸物品的車輛不得從事其他運(yùn)輸作業(yè)。 四、代號(hào)庫(kù)的建筑應(yīng)合理,必須通過(guò)公安部門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 五、爆破物品的入庫(kù)、出庫(kù)和清退,必須有完整清楚的臺(tái)帳。 六、爆破作業(yè)必須嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)安全規(guī)范。 七、爆破員必須對(duì)領(lǐng)出的爆破材料負(fù)責(zé),包括運(yùn)輸、臨時(shí)存放、裝藥、警戒、 起爆、現(xiàn)場(chǎng)消耗記錄和退庫(kù),都必須親自管理。 八、搬運(yùn)爆破器材的人員禁止穿化纖衣服。 九、當(dāng)天用剩的爆破材料,必須退回庫(kù)房,嚴(yán)禁將爆炸物品帶回宿舍存放。 十、代號(hào)庫(kù)必須配備足夠的防

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物品管理制度

物品管理制度

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物品管理制度 4.7

新密環(huán)新公司物品管理制度 一、總則 1.為規(guī)范公司物品的申購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放、使用、維修、報(bào)廢、交接、盤(pán)存 程序,使之管理有序,責(zé)任明確,節(jié)儉節(jié)約,避免浪費(fèi),特制訂本制度。 2.物品的管理必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、專人負(fù)責(zé)、合理調(diào)節(jié)、節(jié)約使用” 的原則,對(duì)物品的采購(gòu)、保管、使用和回收都要有專人負(fù)責(zé),做到驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真,進(jìn) 出手續(xù)清楚,定期核對(duì)帳、物,做到帳帳相符、帳物相符。 3.辦公室為物品的管理和采購(gòu)部門(mén),除大宗物品和專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)器、儀器設(shè)備 等采購(gòu)由專門(mén)部門(mén)辦理,其余物品采購(gòu)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。 二、物品分類 1.機(jī)器設(shè)備:各車間、產(chǎn)線用于生產(chǎn)的各類機(jī)器、電器、設(shè)施等。 2.儀器設(shè)備:用于操作、控制、檢測(cè)、研發(fā)的各類儀器設(shè)備。 3.機(jī)電設(shè)備:電梯、電箱等。 4.辦公用品及設(shè)備 按使用的性質(zhì)分為低值易耗品和高值保管品兩類。 4.1低值易耗品:簽字筆、圓珠筆、鉛筆、刀片、

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民爆物品管理制度

民爆物品管理制度

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民爆物品管理制度 4.4

民爆物品管理制度匯編 目錄 第一部分安全管理制度(1) 1、民用爆炸物品安全管理總則(1) 2、安全例會(huì)制度(1) 3、安全生產(chǎn)教育制度(2) 4、安全檢查制度(3) 5、危險(xiǎn)場(chǎng)所定點(diǎn)定量管理制度(3) 6、消防安全管理制度(4) 7、倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)制度(4) 8、動(dòng)火動(dòng)焊及危險(xiǎn)作業(yè)管理制度(5) 9、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度(5) 10、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度(6) 11、安全設(shè)備、設(shè)施管理制度(6) 12、民用爆炸物品購(gòu)買管理制度(7) 13、民用爆炸物品庫(kù)房管理制度(8) 14、爆破作業(yè)安全管理制度(9) 15、盲炮安全處理制度(10) 16、民用爆炸物品運(yùn)輸管理制度(11) 17、民用爆炸物品裝卸管理制度(12) 18、事故報(bào)告和處理管理制度(12) 19、應(yīng)急預(yù)案管理制度(13) 第二部分崗位安全責(zé)任制度(16) 1、辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)(16

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酒店物品管理制度 (2)

酒店物品管理制度 (2)

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酒店物品管理制度 (2) 4.4

酒店物品管理制度 一、酒店所有設(shè)備設(shè)施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款200—500元/次或開(kāi) 除處理,如情節(jié)嚴(yán)重并可送至公安機(jī)關(guān)處理。 二、不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,包括廚房?jī)?nèi)的馬斗等用品。 三、服務(wù)員不能隨意開(kāi)放空調(diào)私自使用,客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈、電視,違者罰款 5—20元。 四、各部各區(qū)員工每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機(jī)、煤氣灶具開(kāi) 關(guān)等工作是否正常,如有異常立即上報(bào)領(lǐng)班或主管安排人來(lái)維修。 五、如已知某物品或設(shè)施不能使用,不可強(qiáng)行使用,否則造成的后果由本人承擔(dān)。 六、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)是否關(guān)掉、門(mén)窗是否關(guān)好或上鎖,領(lǐng)班檢查到某區(qū) 域沒(méi)關(guān)電器設(shè)備開(kāi)關(guān),該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔(dān)。 七、酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品,服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價(jià)賠 償或使其

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辦公廢品回收管理制度

辦公廢品回收管理制度

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辦公廢品回收管理制度 4.5

行政管理制度 1目的 為了進(jìn)一步規(guī)范管理,建立與完善公司管理制度與約束機(jī)制,嚴(yán)肅公司紀(jì)律, 深化企業(yè)文化。 2范圍 適用于公司全體員工。 3基金管理機(jī)構(gòu)與操作流程 3.1本行政管理?xiàng)l例由行政部代為執(zhí)行,受罰員工罰款直接繳納到財(cái)務(wù)部,繳納罰 款之后將罰款收據(jù)遞交行政部。 3.2行政部和財(cái)務(wù)部做好基金明細(xì)表,每月進(jìn)行核對(duì)。 3.3受罰員工必須在罰單開(kāi)出之日起5個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部繳納罰款,到期未繳納 從當(dāng)月工資中雙倍扣除。 3.4本基金主要用于部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支。 4獎(jiǎng)勵(lì)制度 堅(jiān)持思想工作和經(jīng)濟(jì)行政措施相結(jié)合的原則,精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合, 思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。 獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓 勵(lì)員工勤勞敬業(yè),公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目: 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì) 全勤獎(jiǎng)入職一年以上,全年滿勤,無(wú)遲到、早退、 事病假的員工。 500元/人 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)根

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【管理-制度】建筑工地物品管理制度

【管理-制度】建筑工地物品管理制度

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【管理-制度】建筑工地物品管理制度 4.3

建筑工地安全管理規(guī)定 1.建筑工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處 簽定《治安、安全責(zé)任書(shū)》 2.現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí); 3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自 救能力; 4.施工班組必須堅(jiān)持防火安全班前活動(dòng)天天進(jìn)行,堅(jiān)持焊接、油漆、防水等危 險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制度,及時(shí)消除火災(zāi)隱患; 5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證, 氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m; 6.氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7.焊接作業(yè)等動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機(jī) 外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好; 8.嚴(yán)格遵守施工用火審批制度,審批證僅當(dāng)天有效,若變換動(dòng)火地點(diǎn),必須重 新辦理用火審批手

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品管部?jī)?nèi)部管理制度

品管部?jī)?nèi)部管理制度

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品管部?jī)?nèi)部管理制度 4.6

品管部?jī)?nèi)部管理制度 1.質(zhì)檢員必須穿戴整齊準(zhǔn)時(shí)上班,不遲到,不早退,不代人打卡,有事請(qǐng)假,不曠工,怠 工。 2.質(zhì)檢員上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué),不準(zhǔn)聚眾聊天,不大聲喧嘩,不做私活,不和上級(jí)主管吵鬧。 3.化驗(yàn)室內(nèi)物品按規(guī)定位置放置,質(zhì)檢員每天按各自指定衛(wèi)生區(qū)域清掃和監(jiān)督本區(qū)域衛(wèi) 生,由質(zhì)檢經(jīng)理監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格者,考核負(fù)責(zé)人。 4.化驗(yàn)室的檢測(cè)用具,一律按指定標(biāo)識(shí)好的櫥柜擺放,桌面和櫥柜架上除天平和特定的標(biāo) 準(zhǔn)樣品外不準(zhǔn)放其余任何檢測(cè)用具和物料。 5.質(zhì)檢員檢測(cè)完畢,將所用物品放回指定櫥柜及櫥柜架,檢測(cè)過(guò)程中散料,廢紙等立即清 理,做到不亂放器具,不亂仍紙屑。 6.每天由各科室主任,按車間生產(chǎn)情況,安排車間取來(lái)的偶樣,壓樣的檢測(cè)。對(duì)當(dāng)天無(wú)法 檢測(cè)的偶樣,壓樣。采取早工作,早下班制度,主任做好記錄,月底交技術(shù)總監(jiān)說(shuō)明情 況,交行政部。 7.化驗(yàn)室內(nèi)的易耗品,溶劑等檢測(cè)用品,按科室

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品管部管理制度修改

品管部管理制度修改

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品管部管理制度修改 4.5

品管部管理制度 一、目的: 為了保證公司所購(gòu)?fù)赓?gòu)件以及公司生產(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求,部門(mén)人員能嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān),特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級(jí)管理人員及全體員工。 自批準(zhǔn)之日起生效。 三、職責(zé) 總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決 品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。 品管部組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。 四、車間檢驗(yàn)人員的規(guī)定 1.檢驗(yàn)員根據(jù)各自車間、流水線的安排進(jìn)行工作; 2.按時(shí)上崗,不得早退、不得請(qǐng)假,如有事應(yīng)及時(shí)告之辦公室,并由辦公室人員 組織安排人員頂崗、替崗; 3.下班前做好本班工作,及時(shí)清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。 五、來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)定 1.對(duì)外購(gòu)緊固件的檢查:對(duì)每月采購(gòu)回來(lái)的緊固件必須做一次不定期的抽檢, 抽檢比例為5%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照?來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范?中的規(guī)定,并同

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家裝公司管理制度之辦公用品管理制度

家裝公司管理制度之辦公用品管理制度

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家裝公司管理制度之辦公用品管理制度 3.9

家裝公司管理制度之辦公用品管理制度

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品管部處罰管理制度

品管部處罰管理制度

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品管部處罰管理制度 4.4

xx公司 品管部質(zhì)量事故處罰管理制度 為了加強(qiáng)品質(zhì)部?jī)?nèi)部管理,提高各品檢員的檢驗(yàn)判定能力及工作 責(zé)任心,以杜絕類似品質(zhì)異常的重復(fù)發(fā)生,進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效 益,故制定以下處罰管理制度: 一、iqc來(lái)料檢驗(yàn): 1、倉(cāng)庫(kù)以書(shū)面形式通知品管檢驗(yàn),品管員未檢或拒絕檢驗(yàn)時(shí), 品管員作以下處罰:第一次記缺點(diǎn)處理;第二次記警告處;以 此類推;連續(xù)頻繁出現(xiàn),調(diào)離本崗或除名,直接組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé) 任。 2、生產(chǎn)中來(lái)料質(zhì)量異常問(wèn)題,不良率超過(guò)10%,iqc檢驗(yàn)員每 批記警告處理;不良率超過(guò)20%,按質(zhì)量事故計(jì)算,每批記小 過(guò)處理,不良率超過(guò)50%,按重大質(zhì)量事故處理,每批記大過(guò) 處理。 二、ipqc制程檢驗(yàn): 1、制程檢驗(yàn)中品管員未檢或拒絕檢驗(yàn)時(shí),品管員作以下處罰: 第一次記缺點(diǎn)處理;第二次記警告處;以此類推;連續(xù)頻繁 出現(xiàn),調(diào)離本崗或除名,直接組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。 a.制程檢驗(yàn)中品管員

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章武建

職位:主任給排水設(shè)計(jì)師(BIM)

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

廢品管理制度文輯: 是章武建根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)廢品管理制度資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 廢品管理制度
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