dlxs2.1.2 現(xiàn)場設置系統(tǒng) 一、售樓部 裝飾簡潔突出樓盤特性，設置樣板屋，樓盤模型，有條件可設置景觀模型，售樓部門面處配合相關主題景觀園藝，創(chuàng)造美好形象。售樓部門口還應考慮相應停車位及指示牌。 目的：增進客戶對欲購樓盤認識，引發(fā)其購買欲 內(nèi)容：1）充分展示樓盤魅力，增加客戶對商品的了解。 　　　2）運用現(xiàn)場媒介影響客戶對樓盤的再次評估。 二、客戶動線結(jié)構(gòu)圖 大廳入口　　　樓盤信息廳　　　樣板房廳　　銷控廳　　大廳 a、整個售樓中心分為四個部分：入口，信息廳，樣板房，銷售洽談廳。舍去傳統(tǒng)的銷控臺，購房者信息獲得主要來自前三個廳。 b、銷售中心置一高級音響，滾動播放柔美音樂。 c、每個單元廳在20m2左右。 *大廳入口――面積約20－30m2，簡潔明快的設計，挑高無壓抑感，大廳入口處設迎賓小姐向來賓分發(fā)單張宣傳資料，加深參觀者好感。 *樓盤信息廳――1/10

dlxs3.1 廣告系統(tǒng)流程 1.市場分析 （1）xx區(qū)周邊市場地理位置及區(qū)域人文狀況 （2）樓盤分析――①產(chǎn)品定位分析；②消費者接受度分析 （3）近期市場分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競爭力特點；②消費者購買動機類型及對競爭個案印象，可能購買原因。 2.項目條件分析 （1）地理位置分析 （2）規(guī)劃分析 （3）設計分析 （4）價格分析 （5）競爭樓盤分析 三、廣告階段劃分 1.第一階段（內(nèi)部認購――正式認購） 此階段廣告宣傳以建立知名度及美譽度為主，以聚集人氣，為正式開盤打下基礎，奠定樓盤在特定消費層中形象。此階段廣告投入較大。 2.第二階段（正式認購――首期交樓） 此階段廣告宣傳投入也較大，以便啟動及促進銷售。 3.第三階段（首期交樓――二期完工） 此階段以品牌維持為目的，穩(wěn)定樓盤品牌形象，投入相對

日期 時間 課程內(nèi)容 所需資料 一、致詞（企業(yè)簡介） 二、銷售部工作流程及行為規(guī)范 1、銷售員行為準則 2、銷售部內(nèi)部分工 3、接待、簽約流程 4、銷控及回款 《銷售部行為準則》 《銷售部架構(gòu)及崗位職責》 《簽約流程》 三、統(tǒng)一說辭 1、專用名詞解釋。 2、規(guī)劃設計內(nèi)容及特點：包括景觀、立面、建筑組團、容積率等。 3、平面設計內(nèi)容及特點：包括總戶數(shù)、總建面、總單元數(shù)、單套面積、戶型優(yōu)缺點、徑深、面寬、層高等。 總平面、戶型圖、 景觀效果圖 4、個案的優(yōu)劣勢分析。 5、營銷策略包括價格、付款方式、策略定位、銷售目標、推廣手段。 優(yōu)劣勢分析表、價目表、付款方式、銷控表、平面設計 四、競爭對手優(yōu)劣勢分析 競爭樓盤調(diào)查表 五、工程知識 六

dlxs1.1.1 售樓部規(guī)范工作制度 1． 員工必須關心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。 2． 員工應準時上班、不準遲到、早退和曠工。 3． 員工在工作時間應堅守工作崗位，接待來訪，業(yè)務洽談等應在洽談區(qū)內(nèi)進行。 4． 上班時間不得吃東西或吸煙，不得高聲喧嘩、聊天。 5． 切實服從上司作安排和調(diào)配，按時完成任務，不得拖延、拒絕或終止工作。 6． 必須按編排表當值，不得撞離職守、個人調(diào)離，調(diào)換更值時需經(jīng)主管或經(jīng)理同意。 7． 必須如實向上司匯報工作，堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。 8． 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對所從事的工作認真、負責、精益求精。 9． 員工必須遵守"守法、廉潔、誠實、敬業(yè)"的道德。 10．不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運作秩序。 11． 員工禁止索取非法利益。 12．員工未經(jīng)公司批準不得兼職。 13．員工有義務保守公

dlxs1.1.2 售樓人員的行為準則 （一）售樓人員的行為準則 1．服從公司 切實服從上司的工作安排和調(diào)配，依時完成任務，不得拖延、拒絕或終止工作。 2。嚴于職守 員工必須按時上下班，不得遲到，早退或曠工，必須按編排表當值，不得擅離職守，個人調(diào)離、調(diào)換更值時需經(jīng)得主管同意。 3。正直誠實 必須如實向上司匯報工作堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。 4．勤勉負責 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對所從事的工作認真、負責、精益求精。 （二）售樓人員的工作態(tài)度 1．友善：以微笑來迎接客人，與同事和睦相處； 2．禮貌：任何時刻均應使用禮貌用語； 3．熱情：工作中應主動為客人著想； 4．耐心：對客人的要求應認真、耐心地聆聽，并耐心地介紹、解釋。 （三）售樓人員的舉止 1．站姿 軀干挺直、頭部端正、面露微笑、目視前方，兩臂自然下垂。 2．坐姿 （1）輕輕

裝飾公司會議營銷操作手冊

接觸網(wǎng)安全巡檢裝置 簡易版操作手冊 成都國鐵電氣有限責任公司 目錄 1軟件的安裝和卸載...........................................................................................................1 1.1軟件的安裝................................................................................................................1 1.2軟件的卸載.............................................................................................................

施工監(jiān)理操作手冊大綱 廣州市財貿(mào)建設開發(fā)監(jiān)理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日 目錄 一、施工前項目監(jiān)理部完成工作內(nèi)容.........................................................................................................3 1、項目監(jiān)理部編制監(jiān)理文件...............................................................................................................3 2、審查及審批施工單位報送的文件...................................................................................

施工監(jiān)理操作手冊大綱 廣州市財貿(mào)建設開發(fā)監(jiān)理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日

dlxs1.1.4 銷售部各項管理制度 （2．01）-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范 （2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度 （2．03）-----------------------------------------------------------電話規(guī)定 （2．04）-----------------------------------------------------------衛(wèi)生制度 （2．05）-----------------------------------------------------------現(xiàn)場制度 （2．06）-----------------

1 液化天然氣工廠 操作手冊 （討論稿） 二00三年七月二十日 目錄 2 第一章lng工廠一般說明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 1.1.0lng工廠概述??????????????????????6 1.2.0說明??????????????????????????6 1.3.0補充文件一覽表?????????????????????6 1.4.0主要設計數(shù)據(jù)??????????????????????7 1.4.1概述??????????????????????????7 1.4.2環(huán)境溫度????????????????????????7 1.4.3濕度??????????????????????????7 1.4.4風???????????????????????????7

上海寶華國際招標有限公司 寶華電子招投標系統(tǒng) 投標人用戶手冊 上海寶華國際招標有限公司 2009年8月 上海寶華國際招標有限公司 目錄 一．電子購標管理.....................................................................................................................................................4 1.1招標文件購買.............................................................................................................................................

2012 cici 2012/12/29 板料滾弧操作手冊 幕墻構(gòu)件加工 第2頁/共4頁幕墻構(gòu)件加工 板料滾弧操作手冊 (幕墻構(gòu)件) 目錄 1-質(zhì)量標準：............................................................................................................................................................................3 （1）表面圓滑過度，不斜扭、表面無劃痕；.......................................................................................................3 （2）半徑

1．設計器安裝 1.1設計器安裝 安裝帆軟finereport7.1.1-cn模板設計器，安裝包在給定文件夾的finereport7.1.1-cn 目錄下，如下圖所示， 雙擊finereport7.1.1-cn.exe文件，會加載安裝向?qū)?，安裝向?qū)Ъ虞d完后，彈出如下對話框 點擊下一步按鈕，彈出許可協(xié)議對話框，如下圖： 選擇我接受協(xié)議后，點擊下一步按鈕，彈出選擇安裝路徑對話框，如下圖： 點擊瀏覽，選擇文件安裝的目錄后點擊下一步按鈕，彈出選擇起始菜單文件夾窗口，如 下圖： 您可以勾選為所有用戶創(chuàng)建快捷方式：即所有用戶登陸都有快捷方式及不要添加起始菜 單文件夾：就不會再開始菜單創(chuàng)建快捷方式，點擊下一步按鈕，彈出添加附加工作對話框， 如下圖： 依據(jù)您自己的需求勾選創(chuàng)建快起啟動圖標和添加桌面快捷方式，點擊下一步按鈕，彈出 創(chuàng)建關聯(lián)文件對話框，如下圖： 根據(jù)需

CRT操作手冊

t3操作手冊 目錄 一、系統(tǒng)管理.....................................................................................................................................2 1、建賬.........................................................................................................................................2 2、帳套的備份和恢復....................................................................................

dlxs1.1.3 項目部組織架構(gòu)及崗位職責 一、組織架構(gòu) 1、 設立項目經(jīng)理 2、 配備案場經(jīng)理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。 3、 財務結(jié)算，統(tǒng)一由行政部負責。 4、 營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案，報公司分管副總審批。 5、 總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。 二、崗位職責： 1、項目經(jīng)理： 總體負責項目的營銷推廣，撰寫營銷計劃書。 負責與開發(fā)商技術溝通。 保證各項計劃的順利實施。 負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施 負責有關銷售部各項工作的指導與監(jiān)督工作 2．案場經(jīng)理： （1）負責銷售現(xiàn)場全面管理，建立執(zhí)行各項規(guī)章管理制度。 （2）提交項目銷控、價格、優(yōu)惠體系，報銷售管理部批準。 （3）總結(jié)銷售技巧，培訓售樓人員。 （4）負責與開發(fā)商業(yè)務溝通。 （5）提交銷售業(yè)績匯總，及銷售人員業(yè)績表。 （6）總結(jié)分析項目銷售情況，提交銷

西門子操作操作手冊開關柜安裝操作手冊

ups操作手冊 一、電氣安全 1.上電前，請確認已正確接地，并檢查接線和電池極性的連接正確。 2.當ups需要移動或重新接線時，應將交流輸入電源斷開，并保證ups完全停機，否則輸出 端仍可能帶電，有觸電的危險。 3.請使用山特指定的附加裝置和附件。 4.為了符合emc的要求，ups的輸出線長度應在40米以內(nèi)。 二、電池安全 1.電池的壽命隨環(huán)境溫度的升高而縮短。定期更換電池可保證ups工作正常，并保證足夠的 后備時間。 2.蓄電池維護只能由具備蓄電池專業(yè)知識的人員來進行。 3.蓄電池存在電擊危險和短路電流危險。為避免觸電傷人事故，在更換電池時，請遵守下列 警告： a.不要佩帶手表、戒指或類似的金屬物體； b.使用絕緣的工具； c.穿戴橡膠鞋和手套； d.不能將金屬工具或類似的金屬零件放在電池上； e.在拆電池連接端子前，必須先斷開連接在電池上

廈門市融泰投資擔保有限公司 工程保函操作手冊 2007年8月11日 目錄 第一篇履約、預付款擔保 一、承包商履約擔保產(chǎn)品簡介 二、預付款擔保產(chǎn)品簡介 三、我公司履約、預付款擔保的客戶范圍及基本條件 四、項目受理的流程 五、項目審批的流程 第一篇履約、預付款擔保 一、承包商履約擔保產(chǎn)品簡介 1.1定義： 承包商履約擔保是指由保證人為承包商向業(yè)主提供的，保證承包商履行工程建設 合同約定義務的擔保。 1.2承包商履約擔?？刹捎玫姆绞?①銀行、信用社等金融機構(gòu)保函； ②專業(yè)擔保公司的保證； 1.3擔保期限： 承包商履約擔保的有效期應當在保證合同中約定。保證合同約定的有效期截止時 間為工程建設合同約定的工程竣工驗收合格之日后的30天至180天。 1.4一般擔保額： 承包商履約擔保的擔保金額不得低于工程建設合同價格（中標價格）的10%。采 用經(jīng)評審的最低投標價法中標的招

中國華能集團公司上海易招標 中國華能集團公司電子招投標系統(tǒng) 操作手冊 投標人分冊 項目號 文檔編號 工程編號 版本號1.0 保密級別一般內(nèi)部公開秘密機密 中國華能集團公司上海易招標 目錄 1注冊...........................................................................................................................................3 1_2.投標人自薦.......................................................................................................................4 1_3ca數(shù)字證書在線辦

合肥網(wǎng)上招投標運行平臺－電子投標文件制作工具操作手冊1/27 江蘇國泰新點軟件有限公司http://www.***.***tel:0512-58173200 江蘇國泰新點軟件有限公司 地址：江蘇省張家港市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)http://www.***.*** 合肥網(wǎng)上招投標運行平臺 電子投標文件制作工具操作手冊 1.0.01版本 版本所有?2011新點軟件 合肥網(wǎng)上招投標運行平臺－電子投標文件制作工具操作手冊2/27 江蘇國泰新點軟件有限公司http://www.***.***tel:0512-58173200 目錄 一、軟件安裝................................................................................................