房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案 (2)
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1 附件 1 房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案系統(tǒng)建設(shè) 實(shí)施方案 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 促進(jìn)社會(huì)信用體系的建立, 規(guī) 范房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí) (從)業(yè)人員市場(chǎng)行為, 增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí) (從) 業(yè)人員的信用意識(shí), 維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序, 提高行業(yè)誠(chéng)信度和服務(wù)水 平,制定房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案(簡(jiǎn)稱“房地產(chǎn)信用 檔案”)系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案。 一、工作目標(biāo) 按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求, 通過(guò)政府推動(dòng),建立客觀 公正的房地產(chǎn)信用檔案, 為各級(jí)政府部門和社會(huì)公眾監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè) 及執(zhí)(從)業(yè)人員市場(chǎng)行為提供依據(jù),為社會(huì)公眾查詢企業(yè)和個(gè)人信 用信息提供服務(wù),為社會(huì)公眾對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的投訴提供 途徑。房地產(chǎn)信用檔案建設(shè)的目標(biāo)是:以房地產(chǎn)電子政務(wù)系統(tǒng)、房地 產(chǎn)行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)自律管理系統(tǒng)和企業(yè)(中介機(jī)構(gòu))經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)為 基礎(chǔ),形成覆蓋房地產(chǎn)行業(yè)所有企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)及執(zhí)(從)業(yè)
房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案
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1 附件1 房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案系統(tǒng)建設(shè) 實(shí)施方案 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)信用體系的建立,規(guī) 范房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員市場(chǎng)行為,增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從) 業(yè)人員的信用意識(shí),維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,提高行業(yè)誠(chéng)信度和服務(wù)水 平,制定房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案(簡(jiǎn)稱“房地產(chǎn)信用 檔案”)系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案。 一、工作目標(biāo) 按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求,通過(guò)政府推動(dòng),建立客觀 公正的房地產(chǎn)信用檔案,為各級(jí)政府部門和社會(huì)公眾監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè) 及執(zhí)(從)業(yè)人員市場(chǎng)行為提供依據(jù),為社會(huì)公眾查詢企業(yè)和個(gè)人信 用信息提供服務(wù),為社會(huì)公眾對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的投訴提供 途徑。房地產(chǎn)信用檔案建設(shè)的目標(biāo)是:以房地產(chǎn)電子政務(wù)系統(tǒng)、房地 產(chǎn)行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)自律管理系統(tǒng)和企業(yè)(中介機(jī)構(gòu))經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)為 基礎(chǔ),形成覆蓋房地產(chǎn)行業(yè)所有企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)及執(zhí)(從)業(yè)
淺析房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃方案的執(zhí)行
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隨著政府進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的決心.房地產(chǎn)企業(yè)如何保障自身平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作:通過(guò)納稅籌劃,合理合法地降低稅收成本就顯得由為必要。本文闡述了房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的必要性及籌劃方案執(zhí)行中所面臨的問(wèn)題.分析了成因。提出了應(yīng)對(duì)措施。我們認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃實(shí)踐還處于初期發(fā)展階段.在理論與實(shí)踐上還有待于進(jìn)一步探討和完善。以期成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的重要保障。
淺析房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃方案的執(zhí)行
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隨著政府進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的決心,房地產(chǎn)企業(yè)如何保障自身平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作;通過(guò)納稅籌劃,合理合法地降低稅收成本就顯得由為必要。本文闡述了房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的必要性及籌劃方案執(zhí)行中所面臨的問(wèn)題,分析了成因,提出了應(yīng)對(duì)措施。我們認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃實(shí)踐還處于初期發(fā)展階段,在理論與實(shí)踐上還有待于進(jìn)一步探討和完善,以期成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的重要保障。
淺談房地產(chǎn)企業(yè)的檔案管理
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淺談房地產(chǎn)企業(yè)的檔案管理
房地產(chǎn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)檔案分類研究
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隨著我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)管理在會(huì)計(jì)工作得到普及和應(yīng)用,同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)也成為會(huì)計(jì)工作發(fā)展的方向。為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理意識(shí),加強(qiáng)和完善硬件設(shè)施建設(shè),運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)管理技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理技術(shù)。同時(shí)會(huì)計(jì)檔案也面著實(shí)體開發(fā)、信息技術(shù)的開發(fā)、新技術(shù)和新方法的挑戰(zhàn)與沖擊,因此如何運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng),做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,將是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的一個(gè)新的研究課程,從而達(dá)到會(huì)計(jì)檔案在不同角度、不同方面做到相互協(xié)調(diào)、規(guī)范管理、科學(xué)的運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng),做到會(huì)計(jì)檔案的效益化和制度化,逐漸運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)管理來(lái)完善會(huì)計(jì)檔案。
房地產(chǎn)信用檔案的建設(shè)與管理
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房地產(chǎn)信用檔案即房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案系統(tǒng)是將各類房地產(chǎn)企業(yè)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員的基本情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及經(jīng)營(yíng)中的不良行為記錄通過(guò)建設(shè)部網(wǎng)上信用檔案系統(tǒng)向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督的系統(tǒng)。房地產(chǎn)信用檔案是覆蓋房地產(chǎn)行業(yè)所有企業(yè)和執(zhí)(從)業(yè)人員的信用信息管理系統(tǒng),記錄了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理企業(yè)和房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理等專業(yè)人員的信用信息。凡是可以判斷信用狀況的信息資料,包括房地產(chǎn)企業(yè)基本情況、業(yè)績(jī)及良好行為記錄、不良行為記錄、公眾投訴及處理等,在檔案中都有記錄。
以信用檔案系統(tǒng)建設(shè)推動(dòng)房地產(chǎn)管理上新臺(tái)階
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以信用檔案系統(tǒng)建設(shè)推動(dòng)房地產(chǎn)管理上新臺(tái)階
房地產(chǎn)企業(yè)審計(jì)、監(jiān)察制度
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房地產(chǎn)企業(yè)審計(jì)、監(jiān)察制度——019房地產(chǎn)企業(yè)審計(jì)、監(jiān)察制度 4頁(yè)word文檔
房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系
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76 某知名房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理辦法 第一章總則 第一條適用范圍 本管理辦法適用于××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。 第二條目的 為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對(duì)員工應(yīng) 進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理辦法。 第三條培訓(xùn)目標(biāo) 公司以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標(biāo),在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上,尊重員 工個(gè)性與發(fā)展要求,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能,把因員工能力不足和態(tài)度不 積極而導(dǎo)致的人力成本浪費(fèi)控制在最小限度,為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。 第四條培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn),終生培訓(xùn)。 第五條培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。 第六條培訓(xùn)原則 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化
房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃
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上海大學(xué) 碩士學(xué)位論文 房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃——以“晉東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”為例 姓名:王鳳君 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專業(yè):工商管理 指導(dǎo)教師:馬錦華 20071201
房地產(chǎn)企業(yè)合約規(guī)劃
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工程名稱:金額單位:萬(wàn)元 科目編號(hào)成本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)合約規(guī)劃責(zé)任部門承包范圍承包形式計(jì)價(jià)模式付款方式 合同估算金額 (萬(wàn)元) 合同說(shuō)明 1開發(fā)成本 1.1土地成本 土地出讓合同 向國(guó)土資源與房屋管理局 繳納的出讓金費(fèi)用(若通 過(guò)“招拍掛”取得土地,則相 關(guān)費(fèi)用在此科目列支;補(bǔ) 地價(jià)款亦在該科目列 土地轉(zhuǎn)讓合同 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 股權(quán)收購(gòu)合同 土地整治合同 一級(jí)開發(fā)前期合同 土地置換合同 1.1.2合作款項(xiàng)合作協(xié)議 補(bǔ)償合作方地價(jià),合作項(xiàng) 目建房轉(zhuǎn)入分給合作方的 房屋成本和相應(yīng)稅金、或 拆遷補(bǔ)償合同 對(duì)土地方、政府及拆遷發(fā) 生的所有補(bǔ)償性質(zhì)支出。 安置及動(dòng)遷合同 拆遷價(jià)格評(píng)估合同 資產(chǎn)價(jià)格評(píng)估合同 拆遷委托合同 拆遷摸底協(xié)議 大市政配套費(fèi) 向政府部門交納的大市政 配套費(fèi),指紅線外水電氣 熱接口費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)等,及 其他政府部門交納的非補(bǔ) 償性質(zhì)的費(fèi)用 土地使用費(fèi) 其他非補(bǔ)償性質(zhì)的
中外房地產(chǎn)企業(yè)搶灘西部
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中外房地產(chǎn)企業(yè)搶灘西部——今年3月8日,第六屆香港房地產(chǎn)服務(wù)和城市建設(shè)博覽會(huì)在成都舉行。博覽會(huì)結(jié)束后,香港貿(mào)易發(fā)展局組織考察團(tuán)前往重慶,在當(dāng)時(shí)舉行“渝港房地產(chǎn)合作研討會(huì)”。
房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)——005房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 19頁(yè)word文檔
房地產(chǎn)企業(yè)顧客價(jià)值研究
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4.4
本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者關(guān)于顧客價(jià)值影響因素進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,借鑒其相關(guān)理論研究成果,結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,提出房地產(chǎn)顧客價(jià)值影響因素,并在此基礎(chǔ)上識(shí)別出增加購(gòu)房利得和減少購(gòu)房利失的關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng),提出改進(jìn)建議。本研究為房地產(chǎn)企業(yè)了解顧客價(jià)值的變動(dòng)提供了理論依據(jù),有利于房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度
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房地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度——013房地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度 3頁(yè)word文檔
房地產(chǎn)企業(yè)考勤制度
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房地產(chǎn)企業(yè)考勤制度——016房地產(chǎn)企業(yè)考勤制度 2頁(yè)word文檔
房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊(cè)
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房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊(cè)——房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊(cè),共56頁(yè),本手冊(cè)全面細(xì)致地講解了公司進(jìn)行歡迎儀式和領(lǐng)導(dǎo)致辭的流程內(nèi)容,從公司沿革、品牌之路、公司理念等方面進(jìn)行介紹公司,在深入了解公司的同時(shí)講述入職相關(guān)事宜:入職程序、職場(chǎng)紀(jì)律、薪酬福利、學(xué)習(xí)與發(fā)展、績(jī)...
房地產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè)
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4.7
房地產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè) 一、logo標(biāo)識(shí)解析 天津長(zhǎng)蘆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)蘆地產(chǎn)”)的企業(yè)標(biāo)識(shí)由圖形、英文和 中文三部分組成,具有鮮明的時(shí)代特征和行業(yè)特點(diǎn)。 ■圖形含義 圖形中立體變形的英文字母分別為c、l、t,即“長(zhǎng)蘆地產(chǎn)”(changlutenement) 的英文縮寫,由這三個(gè)字母所組成的立體圖形是鹽的立方體結(jié)晶,體現(xiàn)出長(zhǎng)蘆地產(chǎn)源 自長(zhǎng)蘆鹽業(yè)的歷史淵源,也形象表現(xiàn)了長(zhǎng)蘆賦有凝聚力、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)精神。 ■英文含義 chcompanionofhonor(榮譽(yù)勛爵)。 run跑,賽跑,奔跑,運(yùn)轉(zhuǎn),趨向。 chrun英文名稱的發(fā)音與長(zhǎng)蘆中文讀音相近,取自榮耀發(fā)展的含義;并與企業(yè)愿景 “不做風(fēng)云,做百年”相契合;同時(shí)也與長(zhǎng)蘆地產(chǎn)“年輕”、“銳利”、“活力”的 性格特征相吻合。整個(gè)英文名稱與企業(yè)性格相吻合,樹立了長(zhǎng)蘆地產(chǎn)未來(lái)向國(guó)際化、 標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化
房地產(chǎn)的“潛規(guī)則”-房地產(chǎn)企業(yè)的報(bào)建
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4.4
房地產(chǎn)的“潛規(guī)則” 涉及房地產(chǎn)管理的各大部門之間的恩怨由來(lái)已久,我想到哪里就講到哪里吧。下面基本 上是按照?qǐng)?bào)建的先后順序來(lái)說(shuō)。 1、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段 土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證,加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù),是進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的前提. 但是,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)取的先后順序,非常的有學(xué)問(wèn)。有經(jīng)驗(yàn)的同志,一看這幾樣?xùn)|西的發(fā)出 時(shí)間,基本上就可以判斷出地塊背后的故事。這三樣?xùn)|西涉及到國(guó)土部門和規(guī)劃部門曠日持 久的權(quán)力斗爭(zhēng)。目前我國(guó)法律也沒(méi)有很好的規(guī)范這個(gè)問(wèn)題。 恩,簡(jiǎn)單的說(shuō)一下,土地證由國(guó)土部門頒發(fā),是土地權(quán)屬證明,載明了土地用途及使用 期限(只是載明);建設(shè)用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā),是核定土地用途及用地界線的法 律依據(jù);規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)由規(guī)劃部門頒發(fā),是確定土地使用強(qiáng)度指標(biāo)的法律依據(jù),如容積率啊 建筑密度啊停車位配置要求啊這些指標(biāo)都在這個(gè)批復(fù)里體現(xiàn)出來(lái),包括
談房地產(chǎn)企業(yè)如何控制企業(yè)成本
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4.3
房地產(chǎn)企業(yè)的資本涉及多個(gè)方面的內(nèi)容,其要盈利必須抓好多方面的成本控制,包括土地成本、前期成本、建設(shè)成本等。
淺談房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的實(shí)施
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4.6
全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中的重要組成部分,在優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力方面發(fā)揮著重要作用,尤其是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,全面預(yù)算的積極作用不言而喻。房地產(chǎn)企業(yè)作為投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)的行業(yè),在實(shí)施全面預(yù)算管理過(guò)程中難免存在著問(wèn)題。因此,本文旨在分析房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算過(guò)程中存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出相應(yīng)的完善措施,進(jìn)一步提高房地產(chǎn)企業(yè)的全面預(yù)算管理能力與水平,改善房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀,從而促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)。
房地產(chǎn)企業(yè)人員配置及招聘管理實(shí)訓(xùn)
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房地產(chǎn)企業(yè)人員配置及招聘管理實(shí)訓(xùn)——素質(zhì)能力的另一種表達(dá)形式 計(jì)劃執(zhí)行 定義:工作中能夠迅速理解上級(jí)意圖,形成目標(biāo)并制定出具體可操作的行動(dòng)方案,通過(guò)有效組織各類資源,和對(duì)任務(wù)優(yōu)先順序的安排,保證計(jì)劃的高效、順利實(shí)施,并努力完成工作...
房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)
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論述房地產(chǎn)企業(yè)信息化的定義與內(nèi)涵。信息化建設(shè)的主要內(nèi)容,信息化的建設(shè)步驟、信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題及實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)保證。
淺析房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)
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本文論述了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理信息化的內(nèi)涵,并針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,提出了房地產(chǎn)企業(yè)信息化體系的構(gòu)建方法。
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職位:土建項(xiàng)目工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林