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更新日期: 2025-05-25

某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖及崗位說明書

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某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖及崗位說明書 4.5

組織架構(gòu)圖請參閱: 房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責 工程管理部職責 一、 負責集團公司的技術(shù)管理工作 1. 負責組織貫徹技術(shù)方面的政策、 法規(guī)及標準, 建立和完善技術(shù)管理體系、 制定技術(shù) 管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。 2. 負責審查開發(fā)項目的重大技術(shù)方案。 3. 制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。 4. 負責施工圖紙會審,參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工圖的審定工作。 5. 負責圖紙變更的審定工作。 6. 負責所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。 二、 負責開發(fā)項目工程質(zhì)量管理工作 1. 認真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體 系,健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。 2. 負責審核施工單位的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃;負責審核項目部上報的項目質(zhì)量 計劃。 3. 負責組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。 4. 負責組織監(jiān)理單位的

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖2

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖2

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 市場總監(jiān) 工程部 策 劃 主 管 銷 售 主 管 營銷策劃部 投 資 主 管 儲 備 項 目 市 調(diào) 主 管 投資發(fā)展部 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 給 排 水 工 程 師 設(shè) 備 造 價 工 程 土 建 造 價 工 程 各級辦事專員 融 資 主 管 會 計 出 納 財 務(wù) 主 管 總 經(jīng) 理 秘 總經(jīng)理辦 法 律 顧 問 報 建 員 銷 售 員 暖 通 工 程 師 a- 級 b 級 c 級 d 級 a 級 * 電 氣 工 程 師 預(yù)算部人事行政部 人 力 資 源 主 行 政 主 管 后 勤 主 管 財務(wù)部 11 2 11 1 1 1 11 * 平 面 文 案 11 11 111 11111 1111211 1 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會 1 1 1.本圖附有相關(guān)崗位說明書。 2.“”中數(shù)字表示崗位定

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖

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宏基地產(chǎn)項目公司組織架構(gòu)圖 工程管理部 傳 播 主 管 策 劃 主 管 營銷中心 市 政 工 程 報 審 土 地 權(quán) 屬 報 審 建 設(shè) 規(guī) 劃 報 審 前期開發(fā)部 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 給排 水工 程師 設(shè)備 造價 工程 師 土建 造價 工程 師 會計出納 總經(jīng) 理助 理 總經(jīng)理辦 法律 顧問 總經(jīng) 理秘 書 銷售 代表 暖通 工程 師 電氣 工程 師 人事行政部 人力 資源 主管 行政 主管 文 員 財務(wù)部 平 面 文 案 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會 建筑 工程 師 前 臺 司 機 副總經(jīng)理行政財務(wù)總監(jiān)總經(jīng) 濟師 總 工 程 師 總會 計師 招 聘 專 員 檔案 管理 銷 售 主 管 營 銷 策 劃 組織 實施 工 程 概 預(yù) 算 資本 融資 外 聯(lián) 組 織 協(xié) 調(diào) 檢 查 實 施 風險 控制 核 合同 管理 材 料 采 購 預(yù) 算 管 理

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解 (2)

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解 (2)

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解 (2) 4.5

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解 (2)

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XX房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖

XX房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖

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XX房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 4.6

僅供參考 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 市場總監(jiān) 工程部 策 劃 主 管 銷 售 主 管 營銷策劃部 投 資 主 管 儲 備 項 目 市 調(diào) 主 管 投資發(fā)展部 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 給 排 水 工 程 師 設(shè) 備 造 價 工 程 土 建 造 價 工 程 各級辦事專員 融 資 主 管 會 計 出 納 財 務(wù) 主 管 總 經(jīng) 理 秘 總經(jīng)理辦 法 律 顧 問 報 建 員 銷 售 員 暖 通 工 程 師 a- 級 b 級 c 級 d 級 a 級 * 電 氣 工 程 師 預(yù)算部人事行政部 人 力 資 源 主 行 政 主 管 后 勤 主 管 財務(wù)部 11 2 11 1 1 1 11 * 平 面 文 案 11 11 111 11111 1111211 1 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會 1 1 僅供參考 1.本圖附有相關(guān)崗位說明書。 2.“

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房地產(chǎn)公司通用的組織架構(gòu)圖

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房地產(chǎn)公司通用的組織架構(gòu)圖 3

房地產(chǎn)公司通用的組織架構(gòu)圖——采用流程圖形式表現(xiàn)出各部門崗位分布和和職位情況。

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 4.4

精品文庫 歡迎下載 房地產(chǎn)開發(fā)公司組織機構(gòu)圖 投 資 部 行政管理中心營銷策劃管理中心運營管理中心 策 劃 部 銷 售 部 設(shè) 計 部 工 程 部 總 工 室 采 購 部 公 關(guān) 部 人 力 資 源 部 行 政 部 運 營 部 前 期 部 造 價 合 約 部 物 業(yè) 部 財 務(wù) 部 工程技術(shù)管理中心投資發(fā)展管理中心 董事會 總經(jīng)辦 精品文庫 歡迎下載 房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位圖 銷 售 主 管 銷 售 部 經(jīng) 理 工程管理中心總監(jiān) 策 劃 部 經(jīng) 理 營銷管理中心總監(jiān) 售 后 主 管 水 暖 工 程 師 策 劃 助 理 售 后 銷 售 員 電 氣 工 程 師 土 建 工 程 師 設(shè) 計 師 文 案 文 員 土 建 造 價 師 安 裝 造 價 師 質(zhì) 檢 工 程 師 董 事 長 秘 書 財 務(wù) 部 經(jīng) 理 安 檢 工 程 師 材 料 員 資 料 員 報 建 主 管 投 資 主 管 資 金 主 管

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 (2)

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 (2)

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 (2) 4.6

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖 市場總監(jiān) 工程部 策 劃 主 管 銷 售 主 管 營銷策劃部 投 資 主 管 儲 備 項 目 市 調(diào) 主 管 投資發(fā)展部 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 給 排 水 工 程 師 設(shè) 備 造 價 工 程 土 建 造 價 工 程 各級辦事專員 融 資 主 管 會 計 出 納 財 務(wù) 主 管 總 經(jīng) 理 秘 總經(jīng)理辦 法 律 顧 問 報 建 員 銷 售 員 暖 通 工 程 師 a- 級 b 級 c 級 d 級 a 級 * 電 氣 工 程 師 預(yù)算部人事行政部 人 力 資 源 主 行 政 主 管 后 勤 主 管 財務(wù)部 11 2 11 1 1 1 11 * 平 面 文 案 11 11 111 11111 1111211 1 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會 1 1 1.本圖附有相關(guān)崗位說明書。 2.“”中數(shù)字表示崗位定

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解 4.5

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。 6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人,決定其報酬事項。 8、審定公司的基本管理制度。 9、負責對公司運營的監(jiān)督管理。 二、總經(jīng)辦職能 1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作政策。 2、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理 3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。 4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算利利潤指標。 5、保證項目公司能提供符合標準的服務(wù) 6、

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解 4.6

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。 6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人,決定其報酬事項。 8、審定公司的基本管理制度。 9、負責對公司運營的監(jiān)督管理。 二、總經(jīng)辦職能 1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作政策。 2、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理 3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。 4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算利利潤指標。 5、保證項目公司能提供符合標準的服務(wù) 6、

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖及崗位說明書精華文檔

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖(excel)

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖(excel) 3

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【7A文】房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解

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各房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖(最完整版)

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各房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖(最完整版) 4.4

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【精品】公司組織架構(gòu)圖及崗位職責說明書

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【精品】公司組織架構(gòu)圖及崗位職責說明書 4.6

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖(20200828205719)

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖(20200828205719) 4.6

房地產(chǎn)開發(fā)公司組織機構(gòu)圖 投 資 部 行政管理中心營銷策劃管理中心運營管理中心 策 劃 部 銷 售 部 設(shè) 計 部 工 程 部 總 工 室 采 購 部 公 關(guān) 部 人 力 資 源 部 行 政 部 運 營 部 前 期 部 造 價 合 約 部 物 業(yè) 部 財 務(wù) 部 工程技術(shù)管理中心投資發(fā)展管理中心 董事會 總經(jīng)辦 房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位圖 銷 售 主 管 銷 售 部 經(jīng) 理 工程管理中心總監(jiān) 策 劃 部 經(jīng) 理 營銷管理中心總監(jiān) 售 后 主 管 水 暖 工 程 師 策 劃 助 理 售 后 銷 售 員 電 氣 工 程 師 土 建 工 程 師 設(shè) 計 師 文 案 文 員 土 建 造 價 師 安 裝 造 價 師 質(zhì) 檢 工 程 師 董 事 長 秘 書 財 務(wù) 部 經(jīng) 理 安 檢 工 程 師 材 料 員 資 料 員 報 建 主 管 投 資 主 管 資 金 主 管 財 務(wù) 主 管 人 力 資 源 部 經(jīng)

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公司組織架構(gòu)圖和崗位職責說明書模板 4.4

組織架構(gòu)及部門崗位職責 一、董事長職責 1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā) 展戰(zhàn)略。 2、主持董事會工作,定期向董事會報告工作。 3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。 4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。。 5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。 6、審批財務(wù)報告。 7、董事長不能履行職責時,可授權(quán)總經(jīng)理代理。 二、總經(jīng)理職責 (一)職能 1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實 施。 2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。 4、提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 5、負責處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。 6、負責公司投資項目選定。 7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。 8、決定公司各

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建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書

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bim組織架構(gòu)圖

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總 務(wù) 部 客 服 部 辦 公 室 客 服 中 心 行 政 人 事 水 電 工 采 購 保 潔 司 機 培 訓(xùn) 專 員 市場 營銷 中心 醫(yī) 務(wù) 部 護 理 部 網(wǎng) 電 部 會 員 中 心 息 中 心 收 銀 員 出 納 護 理 單 元 中 醫(yī) 科 醫(yī) 技 科 皮 膚 美 容 整 形 外 科 增 值 服 務(wù) 投訴 危機 處理 中心 網(wǎng) 絡(luò) 咨 詢 彩妝 培訓(xùn) 師 會員 卡管 理 滿意 度調(diào) 查 前 臺 電 話 咨 詢 信 息 統(tǒng) 計 檔 案 室 放 射 科 化 驗 室 藥 房 b 超 室 供 應(yīng) 室 牙 科 護 理 住 院 部 手 術(shù) 室 洗 衣 房 皮 膚 護 理 現(xiàn) 場 咨 詢 咨 詢 主 管 vip 咨詢 顧問 董事長 運營部行政院長業(yè)務(wù)院長 美麗 顧問 財務(wù)中心 審 計 決 算 預(yù) 算 客 戶 回 訪 倉 庫 管 理

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施工組織架構(gòu)圖 (3) 4.8

施工組織架構(gòu)圖 項目負責人 土建、裝修 施工管理 工程師 機電安裝 施工管理 工程師 給排水 施工管 理工程 師 計劃合 同管理 工程師 專職安 全負責 人 土 建 施 工 隊 裝 飾 施 工 隊 給 排 水 施 工 隊 其 他 專 業(yè) 分 包 電 氣 安 裝 施 工 隊 項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理 測量工 程師 造價管 理負責 人 圖檔信 息管理 員 質(zhì)量管 理工程 師 綜合 辦公室 技術(shù) 質(zhì)量部 物資 設(shè)備部 商務(wù) 合約部 安全 環(huán)境部 機電安 裝部 針對本項目管理機構(gòu)的人員配備情況如下: 施 工 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 造 價 員 資 料 員 各施工隊 項目負責人 技術(shù)負責人 施工負責人安全負責人質(zhì)量負責人財務(wù)負責人 土建工程師電氣工程師機電工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師 項目副經(jīng)理 說明: 領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責 項目負責人 1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責任,

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施工組織架構(gòu)圖

施工組織架構(gòu)圖

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施工組織架構(gòu)圖 4.6

施工組織架構(gòu)圖 項目負責人 土建、裝修 施工管理 工程師 機電安裝 施工管理 工程師 給排水 施工管 理工程 師 計劃合 同管理 工程師 專職安 全負責 人 土 建 施 工 隊 裝 飾 施 工 隊 給 排 水 施 工 隊 其 他 專 業(yè) 分 包 電 氣 安 裝 施 工 隊 項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理 測量工 程師 造價管 理負責 人 圖檔信 息管理 員 質(zhì)量管 理工程 師 綜合 辦公室 技術(shù) 質(zhì)量部 物資 設(shè)備部 商務(wù) 合約部 安全 環(huán)境部 機電安 裝部 針對本項目管理機構(gòu)的人員配備情況如下: 施 工 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 造 價 員 資 料 員 各施工隊 項目負 技術(shù)負責人 施工負責人安全負責人質(zhì)量負責人財務(wù)負責人 土建工程師電氣工程師機電工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師 項目副經(jīng)理 說明: 領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責 項目負責人 1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責任,并受

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施工組織架構(gòu)圖 (2)

施工組織架構(gòu)圖 (2)

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施工組織架構(gòu)圖 (2) 4.6

施工組織架構(gòu)圖 項目負責人 土建、裝修 施工管理 工程師 機電安裝 施工管理 工程師 給排水 施工管 理工程 師 計劃合 同管理 工程師 專職安 全負責 人 土 建 施 工 隊 裝 飾 施 工 隊 給 排 水 施 工 隊 其 他 專 業(yè) 分 包 電 氣 安 裝 施 工 隊 項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理 測量工 程師 造價管 理負責 人 圖檔信 息管理 員 質(zhì)量管 理工程 師 綜合 辦公室 技術(shù) 質(zhì)量部 物資 設(shè)備部 商務(wù) 合約部 安全 環(huán)境部 機電安 裝部 針對本項目管理機構(gòu)的人員配備情況如下: 施 工 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 造 價 員 資 料 員 各施工隊 項目負 技術(shù)負責人 施工負責人安全負責人質(zhì)量負責人財務(wù)負責人 土建工程師電氣工程師機電工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師 項目副經(jīng)理 說明: 領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責 項目負責人 1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責任,并受

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